崗位競聘本人簡歷競選人：張翼德實用崗位競聘|求職競聘|本人履歷|職場計劃競選崗位：市場部經理2018postcompetitionresumesresumejobsearchpptresumesresumejobresumetemplate各位領導、各位同事：在這里我很榮幸趕上了企業改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝企業領導為我們創造了這次公平角逐的機會。我非常自豪地看到我們企業改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才。競聘宣言CONTENTS目錄崗位經歷干了些什么事情工作成效干得怎么樣履職能力有何能力履職工作規劃下一步怎么做延遲01020304延遲01崗位經歷本人簡歷崗位經歷重要工程經歷5學歷：北京大學本科學歷專業：行政管理籍貫：上海出生年月：20XX年9月政治面貌：中共黨員所持有證書：列舉證書名稱自我評價：在企業作業近十年了，我認真作業，積累了一定的作業經驗的同時也對企業的營運非常了解。在領導和同事的關心幫助下出色地完成企業下達的各項作業。我擅長行政管理作業，工程管理，文案編制等。代用名現任職位：培訓主管個人簡歷6崗位經歷20XX年10月20XX年10月崗位名稱鍵入你作業的企業名稱列舉作業的主要實際內容及成績列舉作業的主要實際內容及成績列舉作業的主要實際內容及成績20XX年11月20XX年10月崗位名稱鍵入你作業的企業名稱列舉作業的主要實際內容及成績列舉作業的主要實際內容及成績列舉作業的主要實際內容及成績個人簡歷720XX年11月20XX年5月崗位名稱鍵入你作業的企業名稱列舉作業的主要實際內容及成績列舉作業的主要實際內容及成績20XX年6月20XX年7月崗位名稱鍵入你作業的企業名稱列舉作業的主要實際內容及成績列舉作業的主要實際內容及成績20XX年8月20XX年3月崗位名稱鍵入你作業的企業名稱列舉作業的主要實際內容及成績列舉作業的主要實際內容及成績85年2年3年資本管理關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資本），以及收益分配的管理。培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與成長計劃，聯系各類培訓機構，機構各類培訓并編寫評估報告。熟悉內部及外部培訓機構作業流程，熟悉培訓管理流程。行政管理既確定管理實際內容的目的和決定如何達到這些目的。采取具體措施，調動和協調各級行政管理人員按要求完成各項作業。崗位經歷9參與的重大工程010203040506鍵入你參與的工程名稱配合集團經營企業、集資管理中心等有關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料作業。鍵入你參與的工程名稱配合集團經營企業、集資管理中心等有關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料作業。鍵入你參與的工程名稱配合集團經營企業、集資管理中心等有關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料作業。鍵入你參與的工程名稱配合集團經營企業、集資管理中心等有關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料作業。鍵入你參與的工程名稱配合集團經營企業、集資管理中心等有關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料作業。鍵入你參與的工程名稱配合集團經營企業、集資管理中心等有關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料作業。重要項目經歷延遲02作業成效獎項榮譽作業成效思想成長情況1120XX.10鍵入你獲得的年度獎項名稱20XX.5鍵入你獲得的年度獎項名稱20XX.1鍵入你獲得的年度獎項名稱20XX.10鍵入你獲得的年度獎項名稱20XX.11鍵入你獲得的年度獎項名稱獲得的獎項榮譽12持續學習不斷進步參加作業十年時之間里，無論在哪個作業崗位，我始終堅持持續學習，不斷充實自己。我認真貫徹黨的方針政策和企業的各項要求，始終保持政治學習及作業技能的培訓，在學習中領悟，在實踐中提升。確保自身思想與行動和企業保持一致。思想成長13政治認識作業作風廉潔從業始終把本人思想道德建設放在突出位置，顧大局，識大體，講黨性。注重從講政治的觀點發現、剖析、處理難題。自覺服從機構領導，維護集體權益，遵守機構紀律。能正確理解和掌握企業要求，并能及時貫徹執行。踏實作業，做到知實情、講實話、辦實事、求實效。能與部門人員、中隊班子真誠相待，密切協作。充分發揚民主，精誠團結與大家一道作業。能虛心聽取各方意見，敢于自己開展批評與自我批評。堅決做到既干事又干凈，沒有違反黨紀政紀條規的事。認真做好職責內的廉潔作業、不摸紅線、不觸底線。積極編制廉潔課件，機構中隊員工開展廉潔教育培訓。思想成長14崗位無論在文秘，秘書崗位，還是在商場經營崗位和工程管理崗位，我都能自覺主動學習新知識，堅持理論學習與作業實踐相結合，切實在學以致用上下功夫。努力做到了“適應、主動、創造、規范”，豐富并提高了管理和服務才能，自身辦文、辦事、辦會才能和寫作才能不斷增強。行動成效入職十年，多次獲“優秀員工獎”稱號；思想認識和作業才能得到領導與同事們的一致認可。思想成長15熟悉經過多個崗位的歷練，熟悉商場開拓、商場結算、招投標、合同談判簽訂、各類辦法編制、標書制作、商場剖析、價格測算、經營報表編制等一系列商場經營活動流程。撰寫在不同崗位上累計編寫各類辦法60篇，標書上百份，總結40余篇，經營報表24期，全同200多份，實現了對商場經營方面的初步掌握。在商場部、基層分企業、工程部參與處理了多個突發事件、鍛煉了處理復雜難題的才能，懂得從企業、甲方、承包商等不同的角度來理解和處理一些難題，具備了單獨駕馭處理復雜局面的才能。懂得工作成效16不斷強化作業責任心不斷強化作業執行力著力提高自身作業水平著力提高自身作業質量三辦才能、綜合協調和工程管理能力不斷增強連續多年承擔企業年終總結匯報和領導講話稿撰寫作業。經過商場經營、工程管理等多個崗位的歷練，具有獨當一面的文句處理才能和工程管理才能。工作成效17熱愛從學生時代到作業崗位，自己始終熱愛寫作這一特長和愛好，把“以文立人”作為座右銘，挑選并一直堅守以文句作業為主的崗位。堅守突破本著愛一行、干一行、鉆一行的自我追求，努力在“精一行”目的上下功夫，不斷學習、錘煉、提升自身文句寫作才能。著力在公文寫作、新聞寫作、論著寫作等方面實現自我超越，努力提供精品文案。所撰寫論著5次企業黨政系統論著大賽一等獎，2次二等獎，企業某某答辯競賽一等獎。在某新聞網、集團企業期刊、新聞報等共發表文章30多篇。工作成效18主動加強與基層員工的交流溝通力度，用心做好基層職責內的各項作業；把握好企業上市的機會，不斷增強自身生產機構管理的才能；充分發揮自己文句作業和思想政治作業特長，為中隊建設作出了自身最大的力量。多次獲企業基層示范黨支部、先進集體等榮譽，是企業對我們努力的肯定。健全完善績效考核、勞動紀律管理辦法等有關制度；規范了匯報材料等資料臺賬。支部建設基礎資料安全管理生產管理認真落實一崗雙責，兩獲企業安全生產先進集體稱號。連續四年完成企業下達的任務計劃，生產機構協調管理才能在實踐中不斷提高。工作成效延遲03履職才能五大履職長處自我評價200102030405優良的作業基礎較強的文句綜合才能較強的機構協調才能具有克難奮進的韌勁較強的自律意識五大履職優勢2101具有做好某某行政總監作業的優良基礎參加作業十年，有八年多的作業都是在行政部作業，對行政作業的各個環節有比較全面細致的了解，對行政部各業務知識有比較系統的接觸和研究，同時在作業實踐中不斷豐富和完善。我的行政管理經驗，從而能良好的完成企業行政的各項具體作業。具有較強的文句綜合才能八年多時之間里，先后從事綜合、調研、信息，資本審核等具體作業，經過多年的錘煉，使我具有了一定的文句表達才能，能較好的完成企業作業報告調查報告、領導講話、經驗材料、理論著章、新聞報道以及各種公文的寫作任務。02五大履職優勢2203具有較強的機構協調才能十年多辦公室作業，八年的行政管理的作業，三年的黨支部書記作業，在作業以來的實踐與歷練，培養了我良好的綜合協調才能也使我的性格變得沉穩，能較穩妥的處理各項事務和遇到的難題，這為我做好行政總監的作業提供了堅實的保障和寶貴的經驗，為做好員工思想政治各方協調、上下溝通等作業再添重要保障。具有較強的自律意識我入黨三年，黨齡雖不算長，不管在哪個崗位，我都能從嚴自律，從不某一己之私，同時性格溫和，能很好的與人相處。在日常作業和生活方面我都注意待人處事以誠相待，團結同事，我的作業也得到領導和同事們的關心幫助和支持。我十分感謝，我認為要把作業做好，必須有一個團結和諧的氛圍，必須有較好的群眾基礎，對此我很有信心，我也是競聘行政總監崗位的重要條件之一。04五大履職優勢2305有克難奮進的“韌勁”作業十年以來，我始終能充分發揮一個共產黨員的“革命樂觀主義”精神，以堅毅不拔的毅力和韌勁正確對待作業中的困難和壓力。我一直認為，困難與希望同在，挑戰與機遇并存，在困難和壓力面前，只要有良好的心態，堅韌不拔的毅力，不屈不饒的韌勁和冷靜科學的處理方法，劣勢總會變長處，不利總會變有利。我相信不是我的這股韌勁，也不會有機會站在今天這個平臺進行競聘。五大履職優勢24客觀評價思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有良好的行政總監作業素養。有扎實的文句綜合才能和工程管理才能有腳踏實地的作業作風，更有為員工和基層服務的作業熱情。在生產機構管理還不夠熟練，設備技術管理才能有限。作業的創新精神不夠強，有待于在今后的作業中加以提高。自我評價延遲04作業計劃指導思想五項作業措施260102030405唯物主義者和實干實們最注重的就是客觀務實，這是一種一切從實際出發的作業思想，也是干實事的基本要求。客觀務實積極進取在其位謀其政，在新崗位上努力為部門作業成績提升到一個新的層次，將自身的才能提升到一個新的層次。運用最新的科技手段和管理思想，結合部門現實狀況，將部門的管理、成績提升到一個新的層次。科學管理服務大局堅決服從企業制定的作業計劃，找準部門的位置，擺正自身的位置，做好該做的事，管好該管的人。創新是一種時代精神，也是推進作業質量提升的動力源泉。我將結合本崗實際，積極改革創新。開拓創新總體指導思想27隊伍建設安全管理樹立標桿成本管控制度建設作業目的如果我能在這里次競聘中脫穎而出，走上某某崗位，我將緊緊圍繞企業的中心作業，在黨務建設、隊伍建設、制度建設、安全管理、成本管控五個方面來提高作業質量，為企業成長做出積極貢獻。五項工作措施28措施一采用多種形式加強員工的教育培訓，以活躍、高效的形式提高員工的業務水平；及是宣傳貫徹企業管理思想和要求，引導員工主動克服困難；對重點員工實行定期交流談心，凝聚全員力量為企業成長多做貢獻。加強隊伍建設對表現優秀的員工進行重點培養和選樹，用先進、模范的榜樣力量引導員工攻堅克難，爭創佳績，努力營造昂揚向上，團結和諧的作業氛圍。選樹先進典型措施二對現有制度進行梳理、及時健全完善，重點完善，績效考核管理實施細則；嚴格落實各項管理制度，杜絕中隊管理出現空擋。強化制度建設措施三五項工作措施29措施三認真履行落實一崗雙責，切實抓好各項安全要求和管理規范的落實，推行員工排查隱患、帶頭安全經驗分享等激勵機制，重點狠抓某某違章，某某危險行業等習慣性行為違章。強化安全管理企業在成管理上堅持以計劃為主，并建立了完善的成本計劃管理體系，成立了計劃管理機構，制定了計劃管理辦法和監督考核辦法，形成了自計劃編制、計劃執行、計劃剖析反饋和計劃考核監督的循環體系。對能單獨下達指標和定量考核的費用一律單獨下達指標，如對辦公費中的電話費、印刷費依據定額標準和實際作業任務全部單獨下達計劃指標，而不是籠統地下達成本指標。企業在成本定額管理上，采取定額標準和實際情況