水利工程管理定員試行標準目錄一、總則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.1適用范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.2標準依據．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.3定義與解釋．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4二、定員編制原則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.1編制原則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62.2編制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.3定員結構．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9三、定員標準內容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93.1管理人員定員標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．103.1.1管理崗位分類．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．123.1.2各類管理崗位定員標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．133.2技術人員定員標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．143.2.1技術崗位分類．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．153.2.2各類技術崗位定員標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．173.3工程技術人員定員標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．183.3.1工程崗位分類．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．203.3.2各類工程崗位定員標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．203.4其他專業人員定員標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．223.4.1專業崗位分類．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．233.4.2各類專業崗位定員標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25四、定員計算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．264.1基本計算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．274.2特殊情況處理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．284.3定員調整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29五、定員執行與監督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．315.1定員執行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．315.2定員監督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．335.3定員考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34六、附則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．356.1解釋權．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．356.2生效日期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．366.3修訂說明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37一、總則為規范水利工程管理定員工作，提高管理水平，保障水利工程安全、高效運行，特制定本試行標準。本標準旨在明確水利工程管理機構的設置原則、定員編制方法以及定員標準，以實現水利工程管理資源的合理配置和有效利用。第一章指導思想與原則1.1指導思想本標準以科學發展觀為指導，堅持以人為本，遵循公平、公正、公開的原則，確保水利工程管理人員的素質與工作需要相匹配。1.2原則1.2.1崗位責任原則：根據崗位性質和工作量，合理配置管理定員。1.2.2人員素質原則：注重管理人員的專業能力和綜合素質，確保管理工作的專業化、規范化。1.2.3資源配置原則：優化水利工程管理資源配置，實現資源的高效利用。第二章適用范圍本標準適用于全國各類水利工程的管理定員工作。第三章定員編制方法3.1編制依據定員編制應依據水利工程的功能、規模、運行管理需要以及國家相關政策法規。3.2編制步驟3.2.1確定編制對象：明確水利工程管理的各類崗位。3.2.2分析工作量：根據水利工程運行實際情況，分析各崗位的工作量。3.2.3確定崗位系數：依據崗位性質和復雜程度，確定各崗位的系數。3.2.4計算定員人數：根據工作量和工作系數，計算各崗位的定員人數。第四章定員標準4.1標準體系本標準分為基礎標準、行業標準和地方標準三個層次。4.2基礎標準基礎標準包括水利工程管理人員的基本條件、崗位職責、工作規范等內容。4.3行業標準行業標準針對不同類型的水利工程，制定相應的定員標準。4.4地方標準地方標準根據地方實際情況，對國家標準和行業標準進行補充和完善。第五章附則5.1實施日期本標準自發布之日起施行。5.2解釋權本標準的解釋權歸水利部。5.3修訂程序本標準的修訂程序按原制定程序執行。1.1適用范圍本標準適用于水利工程管理定員的編制、執行和考核。具體來說，它涵蓋了以下方面：水利工程管理定員的編制原則水利工程管理定員的分類與職責水利工程管理定員的考核與評估水利工程管理定員的培訓與發展水利工程管理定員的管理制度與流程水利工程管理定員的技術支持與保障表格格式示例：序號內容1水利工程管理定員的編制原則2水利工程管理定員的分類與職責3水利工程管理定員的考核與評估4水利工程管理定員的培訓與發展5水利工程管理定員的管理制度與流程6水利工程管理定員的技術支持與保障1.2標準依據本標準依據《中華人民共和國水法》、《水利水電工程安全生產標準化評審管理辦法》以及相關國家標準和行業規范制定，旨在為水利工程管理提供科學、合理的定員指導意見。?表格展示序號標準條款編號標準名稱簡要說明1GB/T50049-2017水利工程施工企業主要負責人及項目負責人安全生產考核管理辦法規定了施工企業的安全生產管理制度和責任制度。2SL668-2014水利工程建設項目招標投標管理辦法規定了水利工程項目的招標投標流程和管理措施。?公式示例安全費用提取率此標準將結合上述法規與指導原則，以確保水利工程的高效管理和運營。1.3定義與解釋本段將對水利工程管理定員試行標準中的相關定義和術語進行解釋，以確保對標準的準確理解和實施。（一）水利工程管理定員水利工程管理定員指的是在水利工程運行、維護、管理過程中所必需的固定崗位和人員配置。這些崗位和人員配置是根據工程規模、功能需求、安全要求等因素確定的，以確保工程正常運行和有效管理。（二）術語解釋核心崗位：指水利工程運行、維護、管理中承擔重要職責的崗位，如工程技術管理、安全管理、設備維護等。輔助崗位：指為支持核心崗位工作而設置的輔助性崗位，如文檔管理、后勤服務等。人員配置：根據崗位需求和職責，對水利工程管理人員進行配置，包括數量、技能、素質等方面的要求。崗位職責：指每個崗位所承擔的具體工作任務和責任，是定員標準的重要組成部分。（三）標準制定原則本試行標準的制定遵循以下原則：科學合理：根據工程實際情況，科學合理地確定崗位和人員配置。安全性優先：確保工程安全是定員標準的首要原則，所有崗位設置均需考慮安全因素。效率優先：在保證安全的前提下，提高管理效率，優化人員配置。靈活性調整：根據實際情況，對定員標準進行適時調整，以適應工程變化和發展需求。（四）示例表格（可根據實際情況調整）序號崗位名稱崗位職責人員配置技能要求1工程部經理負責工程整體管理1人高級工程師及以上職稱2技術主管負責技術方案的制定和實施2人工程師及以上職稱二、定員編制原則在制定水利工程管理定員時，我們遵循以下幾個基本原則：明確職責劃分：根據各崗位的工作性質和任務需求，明確每個崗位的具體職責范圍，并確保每一項工作都有專人負責。精簡人員配置：通過科學評估和分析，剔除冗余崗位和人員，實現人力資源的優化配置，提高工作效率和管理水平。適應性原則：考慮未來的發展趨勢和技術進步等因素，確保定員方案能夠隨著環境變化而靈活調整，以應對可能出現的新挑戰和新機遇。公平公正：在定員過程中，應堅持公開透明的原則，避免因個人關系或主觀因素導致的結果不公，確保每位員工都受到公平對待。動態調整機制：建立定期評估和調整機制，對現有定員進行持續監測和審查，及時根據實際情況的變化做出相應調整，保證定員體系的時效性和有效性。培訓與考核相結合：將培訓作為提升員工能力的重要手段，同時設立合理的績效考核制度，激勵員工不斷提升自身素質和服務水平。法律合規：嚴格遵守國家相關法律法規，確保定員工作的合法合規，保護企業和員工的合法權益不受侵害。2.1編制原則編制水利工程管理定員試行標準時，應遵循以下原則：（1）科學性原則定員的編制應基于對水利工程管理工作的科學分析，充分考慮工程的特點、規模、復雜程度以及管理任務的要求。通過合理劃分職責、優化資源配置，確保定員方案的科學性和實用性。（2）系統性原則定員的編制應全面考慮水利工程管理的各個方面，包括人員配備、崗位設置、工作流程等。通過建立完善的系統，實現定員編制的有機統一，提高管理的整體效能。（3）實用性原則定員的編制應緊密結合實際管理需求，確保定員標準在實際工作中具有可操作性。同時定員方案應隨著管理實踐的發展和變化進行適時調整，以適應新的管理需求。（4）適應性原則定員的編制應充分考慮水利工程所在地區的自然環境、社會經濟條件等因素，確保定員方案與當地實際情況相適應。通過靈活調整定員標準，提高水利工程管理的針對性和有效性。（5）發展性原則定員的編制應具備前瞻性，充分考慮水利工程管理領域的發展趨勢和新技術應用。通過不斷更新定員標準，推動水利工程管理向現代化、智能化方向發展。以下是一個簡單的表格示例，用于說明定員編制的原則：原則編號編制原則說明1科學性原則基于科學分析，合理劃分職責2系統性原則全面考慮管理各個方面，建立完善系統3實用性原則結合實際需求，確保可操作性4適應性原則考慮地區差異，制定適應方案5發展性原則具備前瞻性，關注領域發展通過遵循以上編制原則，可以確保水利工程管理定員試行標準的科學性、系統性、實用性、適應性和發展性。2.2編制方法為確保水利工程管理定員標準的科學性、合理性和可操作性，本標準的編制遵循以下方法：（一）調研分析收集資料：廣泛搜集國內外相關水利工程管理定員標準、水利工程管理現狀、行業發展趨勢等方面的資料。調研走訪：組織專家對典型水利工程進行實地調研，了解現場管理需求、人員配置情況等。數據分析：對收集到的數據進行整理、分析，為編制標準提供依據。（二）指標體系構建確定指標：根據水利工程管理特點，結合調研分析結果，確定影響定員的主要指標。指標權重：采用層次分析法（AHP）等方法，對指標進行權重分配，確保指標體系的科學性。（三）計算方法經驗公式法：根據歷史數據和專家經驗，建立水利工程管理定員的經驗公式。模糊綜合評價法：采用模糊數學方法，對水利工程管理定員進行綜合評價。代碼編制：利用編程語言，將計算方法轉化為計算機程序，提高計算效率。（四）標準制定標準文本：根據指標體系和計算方法，編制水利工程管理定員標準文本。表格展示：將標準文本中的數據以表格形式展示，便于查閱和使用。公式應用：在標準文本中，對計算公式進行詳細說明，確保使用者能夠正確應用。（五）驗證與修訂驗證：選取典型水利工程進行驗證，檢驗標準文本的適用性和準確性。修訂：根據驗證結果，對標準文本進行修訂和完善。以下為示例表格：工程規模人員編制（人）人員結構小型工程10技術人員5人，管理人員5人中型工程20技術人員10人，管理人員10人大型工程30技術人員15人，管理人員15人通過以上編制方法，本標準力求為水利工程管理提供科學、合理的定員依據，以促進水利工程管理水平的提升。2.3定員結構本標準規定了水利工程管理定員的基本結構，包括基本管理人員、專業技術人員、輔助工作人員等。基本管理人員：負責水利工程的日常管理和維護工作，包括工程調度、設備維護、安全監督等方面。專業技術人員：負責水利工程的技術研究和開發工作，包括工程設計、施工技術指導、質量檢測等方面。輔助工作人員：負責水利工程的后勤保障和輔助工作，包括物資供應、設備維修、環境保護等方面。表格：水利工程管理定員結構表類別名稱職責基本管理人員工程調度、設備維護、安全監督負責水利工程的日常管理和維護工作專業技術人員工程設計、施工技術指導、質量檢測負責水利工程的技術研究和開發工作輔助工作人員物資供應、設備維修、環境保護負責水利工程的后勤保障和輔助工作公式：水利工程管理定員比例計算公式設水利工程管理定員總數為N，基本管理人員占的比例為a，專業技術人員占的比例為b，輔助工作人員占的比例為c，則有：N=N(a+b+c)其中N為水利工程管理定員總數，a、b、c分別為基本管理人員、專業技術人員和輔助工作人員所占的比例。三、定員標準內容在制定水利工程管理定員試行標準時，應考慮以下幾個方面：（一）崗位職責水利工程管理人員：負責項目規劃、設計、施工和驗收等全過程管理。機電設備操作人員：負責機械設備的操作和維護保養工作。測量工程師：負責測量數據的采集與分析，為項目的實施提供科學依據。技術員：負責技術方案的設計和優化，解決施工過程中遇到的技術問題。（二）定員標準根據以上崗位職責，制定如下定員標準：水利工程管理人員：每項目配備1名管理人員，負責整體項目的管理和協調。機電設備操作人員：每臺設備配備1名操作人員，負責設備的日常運行和維護。測量工程師：每項目配備1名測量工程師，負責項目的測量工作。技術員：每項目配備1名技術員，負責技術方案的設計和優化。注：以上定員標準僅供參考，具體數量可根據實際項目規模和復雜程度進行調整。（三）績效考核每月對各崗位的工作完成情況進行評估，包括任務完成情況、工作效率等。根據績效評估結果，對員工進行獎勵或處罰，并將結果納入年終考核中。通過上述定員標準和績效考核機制，可以有效提高水利工程管理水平，確保項目順利實施。3.1管理人員定員標準本定員標準旨在為水利工程管理提供明確的管理人員配置指導，確保工程管理的高效運作。以下是管理人員的定員標準：（一）概述管理人員是水利工程運行和管理的重要力量，其人員配置需結合工程規模、復雜程度、技術要求以及管理任務量等因素綜合考慮。管理人員定員應確保工程管理的全面性和有效性。（二）定員依據工程規模：根據水庫、河道、水電站等不同類型水利工程的規模大小，確定管理人員的數量和崗位設置。管理任務量：結合工程管理工作的實際需求和任務量，合理安排管理人員，確保各項管理工作得到有效執行。技術要求：根據工程的技術復雜程度，確定需要專業人員數量和崗位，如水利工程規劃、設計、施工、運行等方面的專業技術人員。（三）管理人員分類及定員領導班子成員：包括站長、副站長等，根據工程規模和管理任務量確定人數，一般設站長1人，副站長若干人。職能部門負責人：如工程技術部、運行部、維護部等，根據部門職責和工作量確定負責人數量。專業技術人員：包括水利工程師、電氣工程師、機械工程師等，根據工程的技術要求和任務量確定人數。一線操作人員：如運行工、維護工等，根據工程運行和維護需要，合理配置操作人員。（四）定員表格（示例）類別崗位名稱定員數量職責描述領導班子成員站長1人負責全面管理和決策副站長若干協助站長開展工作，分管特定部門或任務職能部門負責人工程技術部負責人負責工程技術管理等工作運行部負責人負責工程運行管理等工作維護部負責人負責工程維護管理等工作專業技術人員水利工程師負責水利工程規劃、設計、施工等技術工作電氣工程師負責電氣工程的技術支持和管理機械工程師負責機械設備的技術支持和管理一線操作人員運行工負責設備的日常運行和操作維護工負責設備的維護和檢修（五）其他要求在實際操作中，應根據工程具體情況和實際需求，對定員標準進行合理調整。同時應加強對管理人員的培訓和管理，提高其專業素養和綜合能力，確保工程管理工作的有效進行。3.1.1管理崗位分類為了確保水利工程項目能夠順利進行并達到預期效果，必須建立一套科學合理的人員配置體系。根據《水利工程管理定員試行標準》的要求，將管理崗位分為若干類別，并明確各類別的職責和所需人數。以下是具體的管理崗位分類：崗位名稱職責描述人員需求（人）綜合管理員負責日常行政事務處理、檔案管理和會議組織等5-8技術支持工程師開發和維護項目管理系統、提供技術支持服務4-6安全監督員監督施工過程中的安全措施落實情況3-5財務會計對接銀行賬戶、編制財務報表及預算管理3-5法律顧問提供法律咨詢、合同審核等工作2-3設計師制作設計方案，參與技術評審2-3水文監測員進行水文數據采集、分析工作2-3通過上述分類，可以更好地識別不同管理崗位的職責范圍和所需的人員數量，從而為水利工程項目的高效運行奠定基礎。同時這些崗位的具體職責和要求可以根據實際情況進行調整和完善。3.1.2各類管理崗位定員標準（1）水利工程管理委員會崗位名稱定員數量主要職責主任委員1人負責全面領導和監督水利工程管理工作，制定工作計劃和決策副主任委員2-3人協助主任委員開展工作，在主任委員缺席時代行主持工作（2）水利工程技術管理崗位崗位名稱定員數量主要職責技術負責人1人負責技術方案的制定、實施和監督，技術問題的解答和指導工程師5-8人負責水利工程的設計、施工技術支持，工程質量監督（3）水利工程安全管理崗位崗位名稱定員數量主要職責安全總監1人負責水利工程的安全管理工作，制定安全規章制度和應急預案安全員2-3人負責日常安全檢查，隱患排查與整改，安全事故調查與處理（4）水利工程財務管理崗位崗位名稱定員數量主要職責財務主管1人負責財務制度的制定和執行，財務報表的編制和分析會計3-5人負責日常賬務處理，稅務申報，審計配合等工作（5）水利工程行政管理人員崗位崗位名稱定員數量主要職責行政經理1人負責行政管理制度的制定和執行，人事管理，文檔管理等工作文書1-2人負責日常文書處理，會議安排，接待等工作（6）水利工程養護維修管理崗位崗位名稱定員數量主要職責養護主管1人負責養護維修計劃的制定和執行，工程質量監督養護人員10-15人負責水利工程的日常養護和維修工作3.2技術人員定員標準本標準對水利工程管理中的技術人員定員進行規范，旨在確保工程運行維護的順利進行，提高工作效率，保障工程安全。以下為技術人員定員的具體標準：（一）技術人員分類根據水利工程管理的需要，技術人員分為以下幾類：高級工程師工程師技術員助理工程師（二）定員原則根據工程規模、復雜程度和工作量，合理確定技術人員數量。優先考慮專業對口、技術精湛的人才。注重培養和引進相結合，優化人才結構。（三）定員標準以下表格列出了不同類型水利工程技術人員的基本定員標準：工程類型高級工程師工程師技術員助理工程師小型工程1-2人2-4人4-6人6-8人中型工程2-4人4-8人8-12人12-16人大型工程4-6人6-12人12-20人20-30人（四）計算公式技術人員定員數量=（工程規模系數×工程復雜系數×工作量系數）×技術人員配置系數其中：工程規模系數：根據工程規模大小，取值范圍為1.0-1.5。工程復雜系數：根據工程復雜程度，取值范圍為1.0-1.2。工作量系數：根據工程工作量，取值范圍為1.0-1.5。技術人員配置系數：根據實際需要，取值范圍為0.8-1.0。（五）實施與監督各級水利工程管理單位應根據本標準制定具體的技術人員定員方案。定員方案應定期評估，根據實際情況進行調整。對違反定員標準的行為，應予以糾正，并追究相關責任。通過以上標準，旨在確保水利工程管理中技術人員配置的科學性和合理性，為水利工程的安全運行提供有力保障。3.2.1技術崗位分類根據水利工程管理定員試行標準，技術崗位的分類主要依據崗位職責、工作內容和專業技能要求進行劃分。以下表格列出了常見的技術崗位及其對應的職責：技術崗位崗位職責工作內容專業技能要求工程師負責制定和管理水利工程的技術方案，確保工程符合設計規范和技術標準1.參與項目前期調研，收集相關資料；2.編制技術方案，包括設計內容紙、施工組織設計等；3.審核施工過程中的技術問題，提出解決方案；4.監督施工現場，確保工程質量和安全。監理工程師負責監督和管理水利工程的建設過程，確保工程質量和安全1.對施工單位的施工進度、質量進行檢查和評估；2.協調解決施工過程中出現的問題；3.參加工程驗收，確保工程符合設計要求和相關標準。測量工程師負責水利工程的測量工作，提供準確的數據支持1.使用專業設備進行地形測繪、建筑物定位等工作；2.對測量數據進行整理和分析，為工程設計提供依據；3.參與工程驗收，確保測量數據的準確性。水文地質工程師負責水利工程的水文地質調查和分析，為工程設計提供數據支持1.開展水文地質調查，收集地下水位、土壤類型等資料；2.分析地下水流、水質等情況，為設計提供科學依據；3.參與工程驗收，確保水文地質條件符合要求。環保工程師負責水利工程的環境影響評價和環境保護措施的實施1.對工程可能產生的環境影響進行評估；2.提出減少污染、保護生態的措施建議；3.參與工程驗收，確保環保措施得到有效執行。3.2.2各類技術崗位定員標準為了確保水利工程管理工作高效有序地進行，我們制定了詳細的各類技術崗位定員標準。這些標準旨在科學合理地配置人力資源，滿足工程建設和運行維護的需求。項目管理人員：每個項目的項目經理需要配備一定數量的專業技術人員作為助手，以協助其處理日常事務并監督工程進度。具體定員人數依據項目規模和復雜程度而定。測量與檢測人員：負責現場數據采集、測量以及設備檢測工作。每項工程至少需要兩名專職測量人員，同時在關鍵節點增加一名兼職檢測工程師，以便及時發現和解決潛在問題。設計及方案編制人員：包括水文地質勘察、施工內容設計、環境影響評估等專業人員。設計團隊需根據實際情況制定詳細的設計方案，并對設計方案進行反復論證和優化。質量控制人員：負責工程質量監控，確保工程符合相關標準和技術規范。每位項目中應有至少一名專職的質量檢查員，定期對施工現場進行抽查，保證工程質量達標。安全管理人員：負責安全生產管理和事故預防工作。安全隊伍通常由專職的安全工程師組成，他們需要定期組織安全培訓和應急預案演練，提升全體職工的安全意識和應急能力。通過實施上述定員標準，我們可以有效保障水利工程各項工作的順利開展，提高工作效率和管理水平。3.3工程技術人員定員標準……（一）概述為了科學、合理地對水利工程管理中的工程技術人員進行定員配置，確保工程運行安全、高效，本章節制定了詳細的工程技術人員定員標準。該標準基于工程規模、技術復雜程度、管理需求等因素綜合考量，確保人員配置的科學性和實用性。（二）定員原則根據水利工程的規模、類型和功能需求，合理確定工程技術人員的數量和崗位設置。以保證工程運行安全為前提，結合工程實際，科學配置技術人員。注重人員的專業素質和技能水平，確保技術人員具備相應的能力和資質。（三）定員標準（表格形式）以下表格展示了不同規模水利工程的技術人員定員標準，包括崗位名稱、崗位職責和人員數量。崗位名稱崗位職責小型工程中型工程大型工程工程主管負責工程整體管理、技術指導和決策等3-5人5-8人8人以上技術工程師負責工程設計、施工、運行等技術性工作5-8人8-12人12人以上施工管理員負責施工現場管理、進度控制等根據實際項目需求而定根據實際項目需求而定根據實際項目需求而定……繼續完善其他崗位和職責的定員標準。此表格可按照不同工程規模進行分類，列出各類工程所需的技術人員崗位及建議人數。具體人數可根據工程實際情況進行微調，在實際操作中，還需考慮人員專業背景、工作經驗及技能水平等因素。此外隨著技術的發展和工程需求的變化，可對定員標準進行調整和優化。在實際執行過程中，應定期對定員情況進行評估和總結，以確保人員配置的科學性和合理性。四、補充說明在實際執行過程中，若遇到特殊情況或崗位需求變化，可對定員標準進行調整。調整時需經過充分論證和審批，確保人員配置滿足工程實際需求。同時各級水利工程管理單位應加強對工程技術人員的培訓和管理，提高人員的專業素質和技能水平。通過科學合理的定員配置和管理措施的實施，促進水利工程的安全運行和高效管理。注意:不同地區和不同類型的水利工程可能會有不同的定員標準，因此在實際操作中應結合具體情況進行制定和調整。3.3.1工程崗位分類根據水利工程的實際需求，將工程崗位分為以下幾類：崗位類別描述水資源調度崗負責水資源的調配和優化配置，確保水資源的有效利用。施工技術崗從事水利工程的設計、施工和維護工作，包括土建、橋梁、道路等各類工程項目。設備操作與維護崗對各類機械設備進行操作、保養和維修，確保設備正常運行。防汛抗旱崗監測水情，制定防汛方案，組織應急搶險，保障人民生命財產安全。污水處理與監測崗管理和運營污水處理設施，監控水質狀況，防止環境污染。在實際工作中，各崗位的工作任務會有所側重，具體分配需依據項目需求及人員能力來確定。3.3.2各類工程崗位定員標準（1）水庫管理崗位定員崗位名稱定員人數主要職責水庫調度員2-4人負責水庫水位的實時監控，制定和實施水庫調度計劃，確保水庫安全運行。水庫巡查員3-5人定期對水庫進行巡查，檢查水庫設施的完好性，及時發現和處理安全隱患。水庫水質監測員2-3人對水庫水質進行定期監測，確保水質符合國家標準，保障供水安全。（2）水利工程施工崗位定員崗位名稱定員人數主要職責工程技術員4-6人負責工程施工技術的指導和監督，確保工程施工質量和進度。施工安全員2-3人負責施工過程中的安全管理工作，確保施工人員安全和工程安全。材料設備管理員2-3人負責材料和設備的采購、保管、發放等工作，確保施工順利進行。（3）水利設施維護崗位定員崗位名稱定員人數主要職責設備維修工3-5人負責水利設施的日常維護和緊急維修工作，確保設施正常運行。水利設施巡查員2-4人定期對水利設施進行巡查，檢查設施的完好性，及時發現和處理安全隱患。技術支持員1-2人提供水利設施使用和維護的技術支持，解答技術問題，提供技術咨詢。（4）水資源管理崗位定員崗位名稱定員人數主要職責水資源監測員2-3人對水資源進行定期監測，確保水資源的合理利用和保護。水資源規劃員3-5人負責水資源的規劃和管理工作，制定水資源利用和保護的長期規劃。水資源政策宣傳員1-2人負責水資源的政策宣傳和解釋工作，提高公眾的水資源保護意識。（5）水利財務崗位定員崗位名稱定員人數主要職責財務會計3-5人負責水利工程的財務核算和會計工作，編制財務報表。成本控制員2-3人負責水利工程的成本控制和預算管理工作，提高資金使用效率。財務審計員1-2人負責水利工程的財務審計工作，確保財務活動的合法性和合規性。3.4其他專業人員定員標準本標準針對水利工程管理中的其他專業人員，規定了相應的定員標準。以下列出了不同類型其他專業人員的定員范圍及計算方法。（一）工程技術人員工程技術人員包括工程師、助理工程師、技術員等，其定員標準如下表所示：專業類別工程師助理工程師技術員水工結構1人/10km2人/10km3人/10km水文地質1人/10km1.5人/10km2人/10km電氣自動化1人/5km2人/5km3人/5km通信與信息1人/5km1.5人/5km2人/5km注：上述表格中“km”代表千米。（二）管理人員管理人員包括項目經理、項目副經理、技術負責人、質量負責人等，其定員標準如下：管理崗位人數項目經理1人項目副經理0.5人/項目技術負責人0.5人/項目質量負責人0.5人/項目（三）財務及行政人員財務及行政人員包括財務主管、出納、行政主管、文員等，其定員標準如下：崗位類別人數財務主管1人出納1人行政主管1人文員1人/10人（四）安全及環保人員安全及環保人員包括安全員、環保員等，其定員標準如下：崗位類別人數安全員1人/10km環保員1人/10km（五）計算公式工程技術人員定員計算公式：定員人數管理人員定員計算公式：定員人數財務及行政人員定員計算公式：定員人數安全及環保人員定員計算公式：定員人數3.4.1專業崗位分類根據水利管理定員試行標準，水利工程管理的專業崗位可以劃分為以下幾個類別：工程管理崗：負責工程項目的策劃、組織、實施和控制，確保項目按照既定目標順利推進。技術管理崗：負責水利工程的技術研究、技術指導和技術監督，提高工程技術水平和工程質量。經濟管理崗：負責水利工程的經濟核算、成本控制和經濟分析，優化工程投資效益。安全生產管理崗：負責水利工程的安全生產管理，制定安全生產制度和措施，防范和處理安全生產事故。環境保護管理崗：負責水利工程的環境影響評價、環境監測和環境治理，保護生態環境。水資源管理崗：負責水利工程的水資源規劃、水資源調度和管理，合理利用水資源，保障供水安全。設備設施管理崗：負責水利工程的設備設施管理和維護，保證設備設施正常運行。檔案管理崗：負責水利工程的檔案管理，包括工程資料、內容紙、文件等的收集、整理和保管。信息管理崗：負責水利工程的信息管理，包括工程進度、質量、投資等方面的信息收集、分析和報告。培訓教育崗：負責水利工程人員的培訓和教育，提高人員的業務水平和綜合素質。3.4.2各類專業崗位定員標準為了確保水利工程項目的順利實施和高效管理，特制定本標準以指導各類專業崗位的人員配置。根據項目規模、技術復雜程度以及所需資源等因素，對各專業崗位進行了詳細規定。工程設計與規劃崗位定員數量：根據工程規模和復雜性確定，通常為5至10人。職責范圍：負責工程設計方案的編制、審查和技術方案的優化工作。施工管理崗位定員數量：需要根據施工難度和工期安排來確定，一般在15至20人左右。職責范圍：包括現場施工協調、質量控制、進度管理和安全監督等工作。水文監測與調度崗位定員數量：依據水文數據的采集頻率和精度需求設定，通常在8至12人。職責范圍：進行實時水位、流量等參數的監測，并進行科學合理的調度決策。技術支持與維護崗位定員數量：常規情況下需配備10至15人的技術支持團隊，負責設備故障排查、日常維護及緊急響應。職責范圍：確保所有機械設備和軟件系統穩定運行，及時解決出現的技術問題。綜合事務與行政崗位定員數量：根據辦公室大小和業務繁簡度確定，通常為5至8人。職責范圍：日常辦公管理、會議組織、文件處理及其他輔助性工作。四、定員計算方法水利工程管理定員的計算主要依據工程管理實際需要，并結合人員專業能力和職責范圍來合理確定。本試行標準采用的定員計算方法主要包括以下幾種：按功能模塊定員法：根據水利工程管理的主要功能模塊（如水庫調度、水工建筑維護、水質監測等）來劃分人員需求，確保每個模塊都有足夠的專業人員負責。按工作量定員法：通過對工程管理的具體工作量進行估算，結合人員工作效率，計算出完成工作任務所需的人員數量。此方法適用于工作內容較為固定且工作量可量化的崗位。按崗位等級定員法：根據崗位等級和職責范圍來確定人員數量。高等級的崗位需要經驗豐富、專業能力強的員工，而低等級的崗位則可根據工作需要配置相應數量的新員工或實習生。具體計算方法可采用以下步驟：（1）對水利工程管理崗位進行分類，明確各崗位的職責范圍和所需專業能力。（2）根據工程規模、復雜程度和業務特點，估算各崗位的工作量和工作強度。（3）結合工程實際情況，分析人員配置需求，包括人員專業能力、工作經驗等方面的要求。（4）根據上述分析，制定定員標準表，明確各崗位的人員數量、職責和要求。示例表格：崗位類別崗位職責定員數量任職要求調度管理負責水庫調度、水情預報等工作5人具備較強的水庫調度和水情分析能力工程維護負責水利工程設施的日常維護和管理8人熟練掌握水工建筑維護技能水質監測負責水質監測和數據分析工作3人具備水質分析和化驗能力4.1基本計算方法在制定水利工程管理定員試行標準時，我們采用一系列科學合理的計算方法來確保人員配置的準確性和合理性。這些方法主要基于工程規模、人員需求和工作強度等因素進行綜合考量。?工程規模與人員需求分析首先根據水利工程項目的具體規模（如水庫容量、灌溉面積等），結合歷史數據和當前技術條件，預測未來的人員需求量。這一步驟需要詳細的數據收集和分析過程，包括但不限于項目設計文件、施工記錄以及過往類似項目的人員配置情況。?工作強度評估接下來對各個崗位的工作強度進行評估，通過觀察和訪談相關人員，了解每個崗位的具體工作任務、操作流程及勞動強度。這種方法有助于識別哪些崗位的工作負荷較大，從而確定相應的定員人數。?時間分布分析考慮到不同崗位的工作時間差異性，對各崗位的工作時間進行統計和分析。例如，對于需要連續作業或夜間工作的崗位，應考慮其工作時間和休息時間的需求，以確保人員能夠高效完成任務。?定員標準設定依據上述分析結果，設定初步的定員標準。這個標準應當既能滿足當前項目的需求，又能在一定程度上留有余地，以便在未來可能的調整中靈活應對。?結果驗證與優化將擬定的標準提交給相關部門進行審核，并組織專家團隊進行現場考察和驗證。根據實際運行情況和反饋意見，不斷優化和完善定員方案，使之更加符合實際情況和行業標準。通過以上步驟，我們不僅能夠科學合理地制定出水利工程管理的定員試行標準，還能夠在實踐中持續改進和完善，提高工作效率和服務質量。4.2特殊情況處理在水利工程管理中，可能會遇到一些特殊情況，這些情況需要特殊處理以確保工程的安全和有效運行。以下是針對這些情況的處理建議。（1）氣象條件變化在水利工程運行過程中，氣象條件的變化可能會對工程安全造成影響。當氣象條件發生變化時，應密切關注氣象預報，并根據實際情況及時調整工程運行方式。氣象條件處理措施暴雨加強巡查，及時排水，防止積水影響工程安全強風檢查并加固工程設施，防止因強風造成的損壞高溫加強設備維護，確保設備在高溫下正常運行（2）土壤侵蝕土壤侵蝕可能會影響水利工程的基礎穩定性，為防止土壤侵蝕，應采取以下措施：土壤類型處理措施疏松土壤采用植被覆蓋、梯田種植等措施減少水土流失腐蝕性土壤采取改良土壤措施，如此處省略有機肥料、鋪設防水層等（3）水質污染水質污染可能會影響水利工程的使用壽命和運行效率，為防止水質污染，應采取以下措施：污染類型處理措施生活污水建立污水處理設施，進行集中處理后排放工業廢水采取嚴格的排放標準，確保廢水不污染水體（4）設備故障設備故障可能會影響水利工程的正常運行，為確保工程安全，應建立設備故障應急處理機制，確保設備故障能夠及時得到修復。故障類型處理措施電氣故障制定應急預案，組織專業人員進行搶修機械故障定期進行設備維護和檢修，確保設備處于良好狀態（5）自然災害自然災害可能會對水利工程造成嚴重破壞，為應對自然災害，應制定應急預案，加強工程巡查，及時采取防護措施。自然災害類型處理措施地震加固地基，設置抗震設施，確保工程安全洪水加強河道整治，提高防洪能力，確保工程安全在水利工程管理中，應充分考慮各種特殊情況，并制定相應的處理措施，以確保工程的安全和有效運行。4.3定員調整為適應水利工程管理工作的動態發展，確保人力資源配置的合理性和高效性，本標準特制定定員調整的相關規定。以下為定員調整的原則、程序及方法：（一）調整原則適應性原則：定員調整應充分考慮水利工程規模、類型、地理位置、技術條件等因素，確保定員與實際工作需求相適應。效率性原則：通過優化定員結構，提高工作效率，降低管理成本。法規性原則：定員調整應符合國家相關法律法規和行業標準。（二）調整程序信息收集：定期收集水利工程管理工作中的人力資源使用情況，包括工作量、工作效率、人員結構等數據。分析評估：根據收集的數據，對定員現狀進行分析評估，找出存在的問題和不足。制定方案：根據分析結果，制定定員調整方案，包括調整內容、調整時間、實施步驟等。審批實施：將調整方案提交相關管理部門審批，經批準后組織實施。（三）調整方法定員比例調整：根據水利工程管理的特點和工作量，合理確定各類崗位的定員比例。例如，使用以下公式進行計算：定員人數動態調整：根據水利工程管理的實際進展和外部環境變化，定期對定員進行調整，確保人力資源的動態平衡。結構優化：通過優化定員結構，實現人力資源的合理配置，提高工作效率。以下表格示例：崗位類別原定員人數調整后定員人數調整比例技術人員303516.67%管理人員2018-10%操作人員5045-10%培訓提升：加強對現有人員的培訓，提高其業務能力和工作效率，從而實現定員優化。通過以上定員調整原則、程序和方法的實施，旨在確保水利工程管理工作的順利進行，實現人力資源的合理配置和高效利用。五、定員執行與監督為確保水利工程管理的高效和規范，必須嚴格執行“水利工程管理定員試行標準”。以下是定員執行與監督的相關要求：制定詳細的定員計劃，包括各崗位的職責和任務。定期對定員執行情況進行評估，確保各項任務的順利完成。建立健全定員監督機制，對違反定員規定的人員進行嚴肅處理。加強定員培訓，提高員工的專業素質和工作效率。定期向上級主管部門報告定員執行情況，接受其指導和監督。鼓勵員工提出改進意見和建議，不斷優化定員方案。為了便于理解和執行，以下是一個示例表格：序號崗位職責任務描述完成情況備注1工程管理人員負責工程進度、質量、安全等方面的管理工作2技術工程師負責工程技術研究、設計、試驗等工作3施工人員負責施工現場的施工作業4質檢人員負責工程質量檢驗、評定等工作5財務人員負責工程財務管理、核算等工作5.1定員執行根據本標準，水利工程管理定員應按照以下步驟進行執行：明確崗位職責：首先，需要對每個崗位的具體職責和工作內容進行詳細說明，并確保所有員工都清楚自己的工作范圍。制定人員配置計劃：基于崗位職責，結合現有人員情況，制定合理的人員配置計劃。這包括計算各崗位所需的人員數量，并考慮人員的技能水平和經驗。實施培訓與考核：為新入職或調崗的員工提供必要的培訓，確保他們能夠勝任新的崗位。同時定期進行績效考核，以評估員工的工作表現并及時調整定員。動態調整機制：建立靈活的定員調整機制，當實際情況發生變化（如人員變動、任務需求變化等）時，能夠迅速做出響應，確保資源的有效利用。監督與反饋：通過定期檢查和內部審計，監督各部門的人員配置是否符合規定，同時收集員工的意見和建議，持續優化定員執行過程中的問題和不足。記錄與報告：保留所有關于人員配置的記錄，包括崗位職責說明書、人員配置表以及相關文件，以便于管理和追溯。合規性審查：在每一輪人員配置后，需對結果進行合規性審查，確保滿足法律法規和行業標準的要求。持續改進：鼓勵部門間交流經驗和最佳實踐，不斷優化和完善定員管理制度，提高整體工作效率和服務質量。通過上述步驟，可以有效地執行水利工程管理定員標準，確保人力資源得到合理配置，從而提升工程項目的管理水平和運營效率。5.2定員監督為了保障水利工程管理定員的執行效果，加強對定員的管理和監督是非常必要的。以下是關于定員監督的相關內容：（一）監督機構與職責水利工程管理單位應設立專門的定員監督機構，負責監督定員的實施情況。監督機構應明確職責，確保監督工作的全面性和有效性。（二）監督內容與方式監督內容應涵蓋定員的招聘、培訓、考核、獎懲等各個環節。監督方式可采用定期檢查、不定期抽查、專項督查等多種形式，確保對定員管理的全面把控。（三）考核與反饋機制監督機構應對定員實施情況進行考核，確保定員的質量。建立反饋機制，及時將考核結果反饋給相關部門和人員，以便及時改進和優化定員管理。（四）問題處理與整改要求在監督過程中發現的問題，應及時記錄并報告給相關部門。針對問題制定相應的整改措施，明確整改時限和責任人，確保問題得到及時解決。（五）表格與記錄管理為了更好地進行定員監督，應建立相應的表格和記錄管理制度，包括定員監督記錄表、問題整改表等，以便對定員管理過程進行記錄和追溯。具體表格內容應包括：員工姓名、崗位、監督日期、監督內容、存在問題、整改要求等。通過規范的表格和記錄管理，可以更好地進行定員監督和信息共享。（六）具體案例參考在定員監督的實施過程中，可以參考一些成功的案例，從中吸取經驗和教訓。例如，某些水利工程管理部門在定員監督方面取得了顯著成效，可以通過分析他們的做法，了解他們是如何設定崗位職責、進行人員配置、實施考核和獎懲等方面的具體措施。這樣可以根據實際情況，調整和優化本單位的定員監督方案。（七）技術應用支持為了更好地進行定員監督，可以充分利用現代技術手段，如信息系統等。通過信息系統，可以實時掌握員工的動態信息，包括崗位變動、工作表現等，從而更加準確地實施定員監督。同時可以利用數據分析工具對監督數據進行深度挖掘和分析，為決策提供支持。（八）持續改進計劃定員監督是一個持續的過程，需要不斷地進行改進和優化。因此應制定持續改進計劃，包括定期對定員監督方案進行評估和調整，及時引入新的理念和技術手段，以提高定員監督的效果和效率。同時應加強員工培訓和宣傳，提高員工對定員監督的認識和參與度。5.3定員考核在本標準中，為了確保水利工程管理工作的高效運行和持續改進，對各崗位人員的工作績效進行定期評估和反饋至關重要。為此，我們制定了詳細的定員考核制度。（1）考核周期考核周期設定為每半年一次，以保證工作成果能夠得到及時反饋，并為后續的資源調配提供依據。（2）考核內容考核內容主要包括但不限于以下方面：工作效率：包括任務完成率、按時交付項目的能力等。質量控制：項目實施的質量水平，如工程驗收合格率等。團隊協作：與團隊成員之間的溝通協調能力及合作效果。創新意識：提出并實施新方案或新技術的能力。風險管理：識別潛在風險并采取有效措施預防和應對的能力。（3）考核指標考核指標采用百分制評分，具體如下：指標質量（滿分）分值工作效率40%質量控制30%團隊協作15%創新意識10%風險管理5%（4）考核方法考核方法主要通過內部評審、第三方評價以及員工自我評估相結合的方式進行。內部評審：由相關管理部門組織專家小組，對被考核者的實際表現進行綜合評價。第三方評價：邀請外部專業機構或獨立評審團對被考核者的工作業績進行評估。員工自我評估：鼓勵員工根據自身實際情況填寫自我評價表，客觀反映自己的工作表現。（5）結果應用考核結果將作為調整崗位安排、晉升晉級的重要參考依據，并納入年度績