




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣匯報(bào)人:-引言積極主動(dòng)以終為始要事第一雙贏思維知彼解己統(tǒng)合綜效不斷更新結(jié)論目錄總結(jié)與行動(dòng)建議個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃習(xí)慣的力量引言PART1引言在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中,無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中,我們都希望自己能成為一個(gè)高效能的人要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),養(yǎng)成良好的習(xí)慣至關(guān)重要在眾多的習(xí)慣理論中,史蒂芬·柯維提出的"高效能人士的七個(gè)習(xí)慣"深受大眾認(rèn)可接下來(lái),我將詳細(xì)解讀這七個(gè)習(xí)慣,并談?wù)勊鼈內(nèi)绾螏椭覀兲嵘齻€(gè)人效能積極主動(dòng)PART2積極主動(dòng)01020304第一個(gè)習(xí)慣是"積極主動(dòng)"只有積極主動(dòng)地面對(duì)生活和工作中的挑戰(zhàn),我們才能更好地把握機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)這意味著我們要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé),不把責(zé)任推給他人或外部環(huán)境我們要主動(dòng)去影響事情的進(jìn)展,而不是被動(dòng)地等待事情發(fā)生以終為始PART3以終為始1234第二個(gè)習(xí)慣是"以終為始"這個(gè)習(xí)慣強(qiáng)調(diào)設(shè)定明確的目標(biāo)和愿景的重要性在行動(dòng)之前,我們需要清晰地了解自己的方向和目的這樣,我們才能確保自己的努力是有意義的,避免在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)要事第一PART4要事第一第三個(gè)習(xí)慣是"要事第一"01這要求我們學(xué)會(huì)區(qū)分事情的輕重緩急,把時(shí)間和精力集中在重要的事情上02這樣,我們才能更高效地完成任務(wù),同時(shí)也能避免被瑣事?tīng)砍毒Γ绊懳覀兊墓ぷ餍屎托那?3雙贏思維PART5雙贏思維第四個(gè)習(xí)慣是"雙贏思維"這個(gè)習(xí)慣強(qiáng)調(diào)在處理人際關(guān)系和問(wèn)題時(shí),要尋求雙方都能獲益的解決方案通過(guò)雙贏思維,我們可以建立更加和諧的人際關(guān)系,同時(shí)也能提高我們的溝通和解決問(wèn)題的能力知彼解己PART6知彼解己第五個(gè)習(xí)慣是"知彼解己"這個(gè)習(xí)慣要求我們?cè)谂c他人交流時(shí),先了解對(duì)方的需求和想法,然后再表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法這樣,我們才能更好地理解他人,同時(shí)也能讓他人更好地理解我們通過(guò)知彼解己,我們可以建立更加有效的溝通橋梁ADCB統(tǒng)合綜效PART7統(tǒng)合綜效1234第六個(gè)習(xí)慣是"統(tǒng)合綜效"這個(gè)習(xí)慣強(qiáng)調(diào)在處理不同意見(jiàn)和問(wèn)題時(shí),要尋求綜合各方意見(jiàn)和資源的解決方案通過(guò)統(tǒng)合綜效,我們可以發(fā)揮集體智慧的力量,實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果同時(shí),這也能夠提高我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)力不斷更新PART8不斷更新通過(guò)不斷更新自己的知識(shí)和技能,我們可以保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的進(jìn)步同時(shí)也要注意身心健康、家庭和社會(huì)關(guān)系的維護(hù)與提升最后一個(gè)習(xí)慣是"不斷更新"這個(gè)習(xí)慣強(qiáng)調(diào)我們要不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求結(jié)論P(yáng)ART9結(jié)論這七個(gè)習(xí)慣是高效能人士的基石,它們涵蓋了個(gè)人成長(zhǎng)的方方面面,從積極主動(dòng)的態(tài)度,到設(shè)定明確的目標(biāo),再到處理人際關(guān)系和持續(xù)學(xué)習(xí)更新。這些習(xí)慣并不是孤立的,它們相互聯(lián)系、相互影響,共同構(gòu)成了高效能人士的行為模式當(dāng)我們開(kāi)始實(shí)踐這些習(xí)慣時(shí),可能會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。但只要我們堅(jiān)持下去,不斷地調(diào)整和改進(jìn),我們就能逐漸養(yǎng)成這些習(xí)慣,成為更加高效能的人在未來(lái)的日子里,讓我們以這七個(gè)習(xí)慣為指導(dǎo),不斷提升自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)上的成功。記住,成功不是一蹴而就的,它需要我們持之以恒地努力和付出。但只要我們?cè)敢飧冻雠Γ覀兙湍艹蔀槲覀兿胍蔀榈母咝苋耸靠偨Y(jié)與行動(dòng)建議PART10總結(jié)與行動(dòng)建議到目前為止,我們?cè)敿?xì)探討了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣。這些習(xí)慣為我們提供了實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)成功的框架。為了更好地將這些習(xí)慣融入日常生活,我們需要采取一些具體的行動(dòng)一、積極主動(dòng)每天設(shè)定一個(gè)積極的目標(biāo):并為之努力面對(duì)困難時(shí):不找借口,而是積極尋找解決方案總結(jié)與行動(dòng)建議二、以終為始定期設(shè)定長(zhǎng)期和短期的目標(biāo):并制定相應(yīng)的計(jì)劃每天回顧自己的目標(biāo):確保自己的行動(dòng)與目標(biāo)保持一致總結(jié)與行動(dòng)建議三、要事第一使用時(shí)間管理技巧:如四象限法,將任務(wù)按照重要性和緊急性進(jìn)行分類(lèi)避免被瑣事?tīng)砍毒Γ杭芯μ幚碇匾氖虑榭偨Y(jié)與行動(dòng)建議四、雙贏思維在與人交往和溝通時(shí):積極尋求雙方的共同利益在談判和決策過(guò)程中:考慮對(duì)方的立場(chǎng)和需求總結(jié)與行動(dòng)建議五、知彼解己在與他人交流時(shí):先傾聽(tīng)再表達(dá),真正理解對(duì)方的需求和觀點(diǎn)通過(guò)有效溝通建立互信和尊重的關(guān)系總結(jié)與行動(dòng)建議六、統(tǒng)合綜效在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)成員分享想法和觀點(diǎn):尋求綜合最佳的解決方案學(xué)會(huì)在合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短:共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)總結(jié)與行動(dòng)建議七、不斷更新定期評(píng)估自己的技能和知識(shí):制定學(xué)習(xí)計(jì)劃關(guān)注個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì):保持與時(shí)俱進(jìn)注重身心健康:平衡工作與生活,保持良好的社交和家庭關(guān)系實(shí)際應(yīng)用與案例分享PART11實(shí)際應(yīng)用與案例分享現(xiàn)在,讓我們通過(guò)一些實(shí)際應(yīng)用和案例分享來(lái)進(jìn)一步理解這些習(xí)慣一、積極主動(dòng)的案例假設(shè)你是一名銷(xiāo)售人員,你可以積極主動(dòng)地尋找新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),而不是等待客戶上門(mén)。你可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、社交媒體或行業(yè)活動(dòng)來(lái)尋找潛在客戶,并主動(dòng)與他們建立聯(lián)系。通過(guò)積極主動(dòng)的態(tài)度,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),并實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)二、以終為始的案例假設(shè)你正在規(guī)劃一次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。在開(kāi)始之前,你可以設(shè)定明確的目標(biāo)和愿景,確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的方向和目的有清晰的認(rèn)識(shí)。這樣,團(tuán)隊(duì)成員可以更好地協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)三、要事第一的案例實(shí)際應(yīng)用與案例分享一家公司的項(xiàng)目經(jīng)理使用時(shí)間管理技巧來(lái)優(yōu)先處理重要任務(wù)。他使用四象限法將任務(wù)分類(lèi),將時(shí)間和精力集中在重要且緊急的任務(wù)上。通過(guò)這種方式,他提高了工作效率,也更好地平衡了工作和生活四、雙贏思維的案例在一個(gè)跨國(guó)合作項(xiàng)目中,來(lái)自不同國(guó)家的團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)雙贏思維來(lái)解決問(wèn)題。他們不僅考慮自己的利益,還積極尋求雙方都能接受的解決方案。通過(guò)這種方式,項(xiàng)目取得了成功,團(tuán)隊(duì)成員也建立了良好的關(guān)系五、知彼解己的案例一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在與員工溝通時(shí),先傾聽(tīng)再表達(dá)。他真正理解員工的需求和觀點(diǎn),然后給出建設(shè)性的反饋和建議。這種有效的溝通方式幫助他建立了良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,提高了團(tuán)隊(duì)的士氣和效率六、統(tǒng)合綜效的案例實(shí)際應(yīng)用與案例分享在一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員分享了各自的想法和觀點(diǎn),然后通過(guò)綜合這些想法來(lái)尋找最佳的解決方案通過(guò)統(tǒng)合綜效的方式,項(xiàng)目成功地推出了一個(gè)具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的產(chǎn)品習(xí)慣培養(yǎng)與持續(xù)進(jìn)步PART12習(xí)慣培養(yǎng)與持續(xù)進(jìn)步1要培養(yǎng)這些高效能習(xí)慣,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步,我們需要持之以恒。這并不是一蹴而就的過(guò)程,而是需要時(shí)間和努力2首先,我們需要識(shí)別并接受自己的習(xí)慣現(xiàn)狀。了解自己的習(xí)慣模式和弱點(diǎn)是改變的第一步。我們可以通過(guò)反思、記錄或?qū)で笏说姆答亖?lái)了解自己3其次,我們要有意識(shí)地選擇養(yǎng)成新習(xí)慣。選擇符合自己價(jià)值觀和目標(biāo)的新習(xí)慣,并制定具體的計(jì)劃和步驟。例如,我們想要養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣,可以設(shè)定每天早起、定期進(jìn)行自我反思等具體的行動(dòng)計(jì)劃4在培養(yǎng)習(xí)慣的過(guò)程中,我們要保持耐心和堅(jiān)持。習(xí)慣的養(yǎng)成需要時(shí)間,不要期望一蹴而就。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)挫折和困難。當(dāng)遇到困難時(shí),我們可以調(diào)整計(jì)劃、尋求支持或重新調(diào)整心態(tài)5此外,我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。高效能的習(xí)慣并不是一成不變的,它們會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而變化。我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求習(xí)慣培養(yǎng)與持續(xù)進(jìn)步35最后,我們要將這七個(gè)習(xí)慣融入日常生活1這需要我們不斷地實(shí)踐、反思和調(diào)整2只有將這七個(gè)習(xí)慣真正融入日常生活,我們才能成為真正的高效能人士3個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃PART13個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃為了將這些高效能習(xí)慣融入日常生活,我們可以制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃。以下是一個(gè)示例個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃積極主動(dòng)每天早起:設(shè)定當(dāng)天要完成的目標(biāo)和計(jì)劃參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目:主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和任務(wù)定期與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通:了解工作進(jìn)展和反饋以終為始每季度設(shè)定長(zhǎng)期目標(biāo):并制定具體的計(jì)劃和步驟個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃每月進(jìn)行目標(biāo)回顧和調(diào)整:確保與長(zhǎng)期目標(biāo)保持一致每天進(jìn)行自我反思:了解自己的進(jìn)步和不足要事第一使用時(shí)間管理工具:如待辦事項(xiàng)清單或日程表,來(lái)安排任務(wù)和會(huì)議定期清理電子郵件和文件:避免被瑣事?tīng)砍毒W(xué)會(huì)拒絕不必要的任務(wù)和請(qǐng)求:保持專(zhuān)注和高效個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃雙贏思維在與人交往和溝通時(shí):積極尋求雙方的共同利益和解決方案在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)成員分享想法和觀點(diǎn):共同解決問(wèn)題學(xué)習(xí)傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)和觀點(diǎn):建立和諧的人際關(guān)系知彼解己在與他人溝通時(shí):先傾聽(tīng)再表達(dá),真正理解對(duì)方的需求和觀點(diǎn)個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃定期與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋和評(píng)估:了解自己的表現(xiàn)和進(jìn)步通過(guò)有效的溝通建立互信和尊重的關(guān)系:提高團(tuán)隊(duì)合作效率統(tǒng)合綜效在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí):共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和愿景不斷更新制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃:定期學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新趨勢(shì):保持與時(shí)俱進(jìn)在解決問(wèn)題時(shí):尋求綜合各方的意見(jiàn)和資源,尋找最佳的解決方案注重身心健康:平衡工作與生活,保持良好的社交和家庭關(guān)系個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃通過(guò)制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃并堅(jiān)持執(zhí)行,我們可以逐漸培養(yǎng)這些高效能習(xí)慣,并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)上的成功記住,習(xí)慣的養(yǎng)成需要時(shí)間和努力,但只要我們持之以恒,我們就能成為我們想要成為的高效能人士習(xí)慣培養(yǎng)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略PART14習(xí)慣培養(yǎng)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略在習(xí)慣培養(yǎng)的過(guò)程中,我們難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)。了解這些挑戰(zhàn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,將有助于我們更好地堅(jiān)持并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一、挑戰(zhàn):缺乏動(dòng)力設(shè)定明確、可衡量的目標(biāo),并將目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相聯(lián)系,以增強(qiáng)動(dòng)力。同時(shí),及時(shí)記錄和慶祝自己的小成就,為自己提供持續(xù)的動(dòng)力二、挑戰(zhàn):外界干擾學(xué)會(huì)拒絕不必要的干擾,并設(shè)定專(zhuān)門(mén)的工作或?qū)W習(xí)時(shí)間。在需要集中注意力時(shí),將手機(jī)靜音或放在視線以外的地方。此外,與積極向上的朋友和同事交流,共同抵制干擾三、挑戰(zhàn):自我懷疑習(xí)慣培養(yǎng)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略NET培養(yǎng)自我信任,相信自己的能力和潛力。當(dāng)遇到困難時(shí),不要輕易放棄,而是從失敗中學(xué)習(xí),調(diào)整策略并繼續(xù)前進(jìn)。同時(shí),尋求他人的反饋和建議,以更全面地了解自己的表現(xiàn)四、挑戰(zhàn):習(xí)慣的慣性意識(shí)到舊習(xí)慣的頑固性,并制定具體的計(jì)劃來(lái)逐步替代舊習(xí)慣。例如,如果想要養(yǎng)成早起的習(xí)慣,可以逐漸提前就寢時(shí)間,并設(shè)置鬧鐘逐步調(diào)整生物鐘。同時(shí),堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃并給予自己適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)五、挑戰(zhàn):時(shí)間管理學(xué)習(xí)并運(yùn)用時(shí)間管理技巧,如四象限法、番茄工作法等。合理安排任務(wù)和會(huì)議,避免時(shí)間浪費(fèi)。同時(shí),學(xué)會(huì)拒絕不必要的任務(wù)和請(qǐng)求,為自己留出足夠的休息和娛樂(lè)時(shí)間通過(guò)了解并應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們可以更好地培養(yǎng)高效能習(xí)慣并實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步。記住,習(xí)慣的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要我們持之以恒并不斷調(diào)整和改進(jìn)。只有如此,我們才能真正成為高效能的人士并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)上的成功習(xí)慣的力量PART15習(xí)慣的力量習(xí)慣,這個(gè)看似微小的力量,實(shí)則擁有巨大的影響力。一旦我們養(yǎng)成了高效能的習(xí)慣,它們就會(huì)像自動(dòng)化的流程一樣在我們的生活中運(yùn)作,不僅會(huì)幫助我們提高工作效率,更會(huì)為我們的生活和事業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化一、健康習(xí)慣的威力比如,養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣,可以讓我們擁有更充沛的精力去應(yīng)對(duì)日常的工作和生活挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái),我們的身體會(huì)更加健康,思維也會(huì)更加敏捷。再比如,堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣,不僅可以保持身體健康,還能幫助我們釋放壓力,提高工作效率二、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的助力不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣是個(gè)人成長(zhǎng)的源泉。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),我們可以不斷提升自己的知識(shí)和技能,跟上時(shí)代的步伐。無(wú)論是閱讀、聽(tīng)講座還是參加培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)都能為我們打開(kāi)新的視野,帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)習(xí)慣的力量三、情緒管理的技巧養(yǎng)成積極情緒管理的習(xí)慣,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)生活中的挑戰(zhàn)和壓力。當(dāng)我們遇到困難時(shí),我們可以運(yùn)用積極的心態(tài)和情緒調(diào)節(jié)技巧來(lái)保持冷靜和樂(lè)觀,從而更好地解決問(wèn)題四、人際關(guān)系的重要性與他人建立良好的關(guān)系是成功的重要因素之一。通過(guò)傾聽(tīng)、理解和尊重他人,我們可以建立和諧的人際關(guān)系。而雙贏思維和知彼解己的習(xí)慣則能幫助我們更好地與他人溝通和合作,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)習(xí)慣的力量五、持之以恒的決心要培養(yǎng)這些高效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級(jí)體育 體育鍛煉必須遵循科學(xué)的鍛煉方法教學(xué)設(shè)計(jì)
- 初中英語(yǔ)教科版(五四學(xué)制)九年級(jí)上冊(cè)Unit 6 A United Effort獲獎(jiǎng)教案設(shè)計(jì)
- 反假幣業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱
- 2024中電信翼智教育科技有限公司招聘6人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 半導(dǎo)體安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 2024中建一局一公司浙江分公司商務(wù)法務(wù)部合約主管招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 人教統(tǒng)編版3 鴻門(mén)宴第4課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)及反思
- 華師大版七年級(jí)上冊(cè)1 有理數(shù)的乘法法則教案及反思
- 超市培訓(xùn)課件
- 車(chē)間班組安全管理培訓(xùn)
- 十二生英語(yǔ)小品劇本
- 【校園快遞管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(論文)12000字】
- u12籃球訓(xùn)練計(jì)劃(6篇)
- RFJ005-2011 人民防空醫(yī)療救護(hù)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 車(chē)輛維修工程第五章汽車(chē)修理工藝課件
- 光纜施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格表(包干價(jià)參考)
- 《2019版預(yù)防和治療壓力性損傷快速參考指南》簡(jiǎn)要分享
- 滅火劑輸送管道安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
- GB/T 311.2-2013絕緣配合第2部分:使用導(dǎo)則
- GB/T 15712-1995非調(diào)質(zhì)機(jī)械結(jié)構(gòu)鋼
- GA/T 1093-2013出入口控制人臉識(shí)別系統(tǒng)技術(shù)要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論