職業健康安全文明管理計劃1職業健康安全文明管理目標爭創“江蘇省安全文明標準化示范工地”。符合職業健康安全管理標準GB/T28001的要求。杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故，無火災事故，輕傷事故控制在1.5‰以下。無重大環境污染事故，施工現場環境達到無錫市地方標準規定2現場職業健康安全文明管理組織機構和職責分工2.1職業健康安全文明管理組織機構安全生產監督體系安全生產管理體系項目經理生產副經理安全生產監督體系安全生產管理體系項目經理生產副經理總工商務經理專業工程師勞務管理員機管員各專業隊伍負責人各勞務隊伍負責人各班組作業人員安全總監安全工程師分包安全員安全協管員材料經理安裝經理綜合管理員機管員2.2職業健康安全管理職責表2.2-1職業健康安全管理職責機構與崗位主要安全職責項目經理1.項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。2.建立項目安全生產責任制，與項目管理人員簽訂安全生產責任書，組織對項目管理人員的安全生產責任考核。3.組織制定和完善項目安全生產制度和操作規程。4.每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。5.組織制定施工安全措施計劃，并貫徹落實。6.參與或主持本項目安全策劃、安全工作計劃的制定。7.負責安全生產措施費用的足額投入，保證?？顚Ｓ谩?.組織并參加對項目管理人員和作業工人的安全教育。9.組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態。10.組織對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。組織召開安全生產領導小組會議、安全生產例會，研究解決安全生產中的難題。12.組織編制項目應急預案，并進行交底、培訓和演練。13.及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。生產經理1.組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。2.組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規劃，組織落實工程項目人員的安全生產責任制。3.組織落實安全生產法律法規、標準規范及規章制度，定期檢查落實情況。4.組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。5.組織對安全防護設施、臨時用電設施、消防設施及中小型機械設備的驗收，參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收。6.配合項目經理組織定期安全生產檢查，組織日常安全生產和文明施工檢查，對發現的問題落實整改。7.協助項目經理組織項目管理人員和作業工人的安全教育，提高安全意識。8.組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。9.發生傷亡事故時，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場。總工1.對項目安全生產負技術領導責任。2.嚴格落實安全技術標準規范，根據項目實際配備有關安全技術標準、規范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5.組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護設施、大型機械設備及特殊結構防護的驗收。6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發現的重大隱患提出整改技術措施。8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。安全總監1.對項目的安全生產進行監督檢查。2.監督項目安全生產費用的落實。3.參與項目安全生產管理實施細則的編制，對落實情況進行監督。4.協助制定項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。5.參與編制項目安全設施和消防設施方案，參與現場安全警示標志的合理布置。6.參與安全生產技術交底及各類安全驗收。7.參與定期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有下達停工整改決定，并直接向上級單位報告的權利。8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規定，協助項目經理組織作業人員入場三級安全教育。9.組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。10.協助項目經理組織項目日常安全教育、節假日安全教育、季節性安全教育、特殊時期安全教育等，督促班組開展班前安全活動。發生事故應立即向項目經理、公司安全總監報告，并迅速參與搶救。12.歸口管理有關安全資料。商務經理1.確定工程合同中安全生產措施費，在業主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式。3.保證安全生產措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。4.審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責。專業工程師1.對其管理的單位工程（施工區域或專業）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。2.嚴格執行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規程要求，結合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術交底，履行簽字手續，做好交底記錄。3.監督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。4.檢查施工人員執行安全技術操作規程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干行為。5.負責管理范圍內臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設施的驗收，參與危險性較大的安全分項工程、機械設備的驗收。6.參加項目安全生產、文明施工檢查，對管轄范圍內的事故隱患制定整改措施，落實整改。7.負責對危險性較大工程施工的現場指導和管理。8.發生生產安全事故，立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施。安全工程師1.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規、標準規范，檢查督促執行。2.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現場存在事故隱患有權責令糾正和整改，對重大事故隱患有權下達局部停工整改決定。重點部位實施旁站監督；負責對特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。3.對各類檢查中發現的事故隱患督促落實整改，督促工長及時做好對隱患整改情況的復查驗證。4.參加現場機械設備、用電設施、安全防護設施和消防設施的驗收。5.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。6.參加安全教育培訓活動及安全技術交底工作。7.完成項目安全總監/安全負責人交辦的安全監督工作。8.發生生產安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。材料經理1.負責物資、勞動防護用品的安全管理，所有料具用品均應符合國家或有關行業規定，并組織進場驗收，建立臺帳。2.負責安全物資費用的ERP錄入工作。3.參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等的及時供應。機管員1.負責機具設備和臨時用電的安全管理。2.負責對進場機械設備的技術檔案進行驗證。3.參加對起重機械設備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記。4.參加對中小型機械設備的驗收，建立驗收臺賬。5.每半月對項目機械設備的運行情況進行一次檢查，并負責對整改落實情況復查。6.對起重機械設備安裝、拆卸及頂升、加節、附墻等特殊過程現場監督。7.督促設備出租商對起重機械設備及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經常性和定期的檢查、維護和保養。8.負責機械設備管理資料的歸檔管理。負責對機械設備人員證件的審查、收集、和管理。勞務管理員1.在項目經理的領導下負責勞務作業人員的三級安全教育，確保進入現場的勞務作業人員均接受相應的安全教育。2.參與對勞務作業人員的日常安全教育。3.建立勞務作業人員花名冊，按當地政府主管部門要求辦理勞務作業人員備案登記和有關保險的繳納。4.監督勞務公司及時與作業人員簽訂用工合同，監督勞務作業人員工資按時發放，并收集工資發放記錄。綜合管理員1.依照法律法規規定，負責有毒有害作業人員的健康檢查，負責對職工進行體檢普查。2.監測有毒有害作業場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業病預防工作，負責施工現場防暑降溫工作。3.負責食堂的管理工作，對施工現場生活衛生設施進行監督管理，預防疾病、食物中毒的發生。2.3文明施工管理職責表2.3-1文明施工管理職責序號崗位文明施工管理職責1項目經理1）認真貫徹執行文明施工法律、法規和各項規章制度，對本工程的文明施工負責。2）組織項目副經理、安全環境管理部、綜合辦公室制定本項目文明施工管理制度。3）每月定期組織施工現場的文明施工檢查，發現不符合因素，發出整改指令。組織制定整改措施，并負責落實，對各級提出的文明施工管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。4）組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。2安全總監1）組織學習有關的文明施工的標準、規定。2）組織實施本項目制定的文明施工的各項措施。3）會同綜合協調管理部、安全環境部進行文明施工的目標和范圍的劃分。4）每半月組織文明施工工作的檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業技術人員負責整改。3項目副經理1）組織本專業工程施工人員學習有關的文明施工的標準、規定。2）組織實施本專業工程的文明施工的各項措施。3）會同綜合協調管理部、安全環境部進行專業項目部文明施工的目標和范圍的劃分。4）組織本專業項目文明施工工作的檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業技術人員負責整改。4項目技術負責人1）負責編制本工程文明施工的技術措施。2）參加項目部組織的文明施工的檢查，對檢查出的問題編制相應的整改措施。3）負責貫徹上級編制的文明施工的措施和施工組織設計、方案中規定的文明施工的措施，根據本項目的特點，組織文明施工技術交底，并把注意事項詳細的向施工人員交代清楚，履行簽字手續。4）對操作規程、技術措施、文明施工技術交底的執行情況經常檢查，隨時糾正違章情況，因不進行交底或交底不清發生的事情負直接責任。5專業工程師1）認真執行本項目文明施工的各種技術措施，并向班組做好技術交底。2）每日對施工班組執行本項目文明施工規章制度的執行情況進行檢查，發現問題及時糾偏。6技術質量管理部1）認真落實有關文明施工的規定，指導施工隊（班組）搞好文明施工，督促進入施工現場的職工遵守各項規章制度以保障文明施工得以執行。2）深入現場檢查文明施工措施的落實情況，發現不符合因素及時糾正，當出現有違章時有權采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反文明施工管理規定的施工隊（班組）和個人，按照有關規定給予處罰。3）在項目副經理領導下，定期組織文明施工的檢查，做好檢查記錄，對查出的問題，負責下發問題整改單，并親自監督整改。4）負責收集整理文明施工的管理資料，及時向上級主管部門匯報本項目部文明施工和環境保護狀況。7綜合管理部1）認真學習有關的文明施工各項規定，并向各部門轉發。2）規劃好CI布置管理工作，制作并布置安裝好整個施工、辦公及生活區的CI設施，做好CI設施的管理工作，發現有損壞或遺失的設施要及時修復或重新制作購買安裝就位。3）加強后勤生活的管理工作，使項目部管理和施工人員有一個良好的生活休息場所，保障項目施工順利進行。8物資設備部1）負責購置本項目的文明施工用品，并保證此類用品符合國家標準及地方政府有關規定，對不符合標準的用品，禁止發放使用。2）按文明施工要求做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應加強管理，保證文明施工得以落實。3職業健康安全重大危險源表4-1重大危險源序號類型重大風險描述責任人/部門1土方開挖機械、車輛傷害、土方坍塌、支撐或圍檁掉落傷人各工區長、施工員2基坑支護各工區長、施工員3起重吊裝高空落物、機械傾覆各工區長、施工員4模板工程排架倒塌、火災各工區長、施工員5腳手架排架倒塌、火災各工區長、施工員6流動機械設備管控機械傷害各工區長、施工員7場內交通安全車輛傷害各工區長、施工員8交叉作業機械、車輛傷害、物體打擊各工區長、施工員9危化品管理中毒、火災、爆炸各工區長、施工員10消防安全（防爆）火災、爆炸各工區長、施工員4專項施工安全文明施工方案編制計劃表4-1安全生產施工方案編制計劃表序號方案名稱編制部門專項方案1深基坑工程施工方案技術部2施工安全計劃（員工健康安全控制方案）安全部3臨時交通組織方案技術部4架空線路施工方案技術部5冬季施工方案技術部6深基坑爬梯施工方案技術部7臨時用電施工組織設計技術部8腳手架、模板支架施工方案技術部9樁機組裝與拆除方案技術部10防雷施工方案技術部應急預案1消防應急預案技術部2坍塌應急預案技術部3觸電應急預案技術部4高處墜落應急預案技術部5防臺防汛應急預案技術部6夏季防暑降溫應急預案技術部7機械傷害應急預案技術部8食物中毒應急預案技術部9安全事故應急救援預案技術部10應急處置與應急預案技術部11施工現場公共衛生突發事件應急預案技術部5施工現場安全文明施工管理制度表5-1安全生產管理制度序號制度名稱主要內容1安全生產責任制明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環不漏2安全專項方案編制、審查制度根據建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？睿糜诼鋵崉趧颖Ｗo用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金4安全教育制凡進入施工現場的作業人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗作業5特種作業持證上崗制特種作業人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶復印件備查6安全技術交底制根據安全技術方案要求和現場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業工人交代清楚作業流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進行指導，檢查安全技術交底的落實情況7班前安全活動制各個施工班組每周組織全體作業人員進行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制項目經理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目經理帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發現的問題進行通報，簽發書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查9機械設備安裝驗收制汽車吊、塔吊、施工電梯等大中型機械設備安裝實行驗收制，未經驗收不得投入使用10安全生產獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產規章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告11危急情況停工制一旦出現危及人員生命、財產安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復工12重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產過程，必須有管理人員現場指揮，出現問題及時處理6職業健康安全文明施工保證措施6.1安全生產保證措施6.1.1安全教育及培訓安全教育和培訓是施工企業安全生產管理的一個重要組成部分，它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業人員上崗培訓、繼續教育等，通過教育培訓，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。6.1.2安全教育培訓的形式我單位擬采取專家集中授課、張掛宣傳圖片等形式進行安全培訓，如圖6.1.2-1所示。(1)安全檢查標準(1)安全檢查標準(2)建筑施工安全小常識(3)用電安全知識(4)施工現場的應急救援(4)施工現場的應急救援(5)施工現場安全管理培訓(6)特種作業人員上崗培訓圖6.1.2-16.1.3安全教育培訓的內容安全教育培訓的內容包括《建筑施工安全檢查標準》、建筑施工安全小常識、用電安全知識、應急救援、特種作業人員的上崗培訓等。6.1.4安全技術交底根據施工組織設計中規定的工藝流程和施工方法，編寫專項安全方案和分部(分項)安全技術交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續。6.1.5安全標志及標牌在施工現場易發傷亡事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈，場內設立安全宣傳畫、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時刻注意預防安全事故，并在現場入口的顯著位置懸掛“七牌一圖”(質量方針、工程概況牌、施工進度計劃、文明施工分片包干區、質量管理機構、消防管理機構、安全生產責任制、施工總平面圖),如圖6.1.5-1、圖6.1.5-2所示。圖1.7.1-1安全標志圖1.7.1-1安全標志圖7.1.5-2安全操作規程圖7.1.5-2安全操作規程6.1.6班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內容是：學習作業安全交底的內容、措施；了解將進行作業的環節和危險度；熟悉操作規程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。班前安全活動如圖6.1.6-1所示。7.1.6-1班前安全教育7.1.6-1班前安全教育6.1.7安全檢查項目安全環境管理部負責施工現場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；企業安全環境部門定期或不定期到現場進行安全檢查，指導督促項目安全管理工作并提供相關支持保障。6.1.8安全總包管理措施1）我單位將在中標通知書生效后七日內編制《總包安全管理計劃細則》，并報建設及監理單位審核同意后，制定出正式的《總包安全管理計劃細則》。2）確保專業承包商在進場前,依據總包單位編制的《安全監督計劃細則》編制適合本專業的《安全管理計劃》，該《計劃》與總包商的《總包安全管理計劃細則》相協調；3）確保所有直接或間接受雇為本工程工作的人員受到適當的培訓、監督，向其提供其所從事工作必需的資料及指令，并保證他們了解安全健康事宜；4）保持工程現場整齊，避免對所有人員造成危險；5）對所有工人進行培訓,合格后發放現場出入證。出入證需寫明施工工人姓名、專業隊伍名稱及身份證號碼、參加培訓的課程，貼上照片并標注出入證的有效日期。工人在工程現場工作期間始終配戴出入證；6）總承包商將確保所有施工人員在工程現場或實施工程時沒有受到酒精或其它可能損壞判斷能力的物品的影響。6.2文明施工保證措施6.2.1人員管理措施1）施工人員管理：我們將強化對現場施工人員的文明素質教育，并以此為契機進一步規范企業的用工管理，措施詳見表6.2.1-1所示。表6.2.1-1施工人員管理措施一覽表序號項目具體措施1流動人口管理登記所有進場施工人員資料(身份證號碼、家庭住址、流動人口婚育證明等)，輸入微機存檔；統一辦理暫住證、工傷保險等；施工過程中，發生人員流動的，及時更改登記記錄。2身份識別管理1)安全帽(1)各類人員佩戴不同顏色安全帽以示區別：(參觀人員)(業主、監理)(質量檢查人員)(一般作業人員)(施工管理人員)(安全監察人員)(2)在安全帽上方粘貼或噴繪企業標志。2)臂章：安全值班人員佩戴不同顏色標記，工地負責人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。3)服裝：所有操作人員統一服裝(冬夏各兩套)，執行企業CI標準。4)胸卡：統一尺寸和編號，貼個人一寸彩色照片，注明崗位或工種。3教育利導1)加強對工人的文明教育和素質教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作業，施工作業區嚴禁吸煙；2)制定、實施一系列同文明施工相關的獎懲制度，利導工人自覺提高文明施工意識。2）封閉管理施工現場、生活區四周設置高圍墻，場區內實行封閉式管理，在所有入口處均設置門崗，負責出入現場人員及車輛登記，不戴安全帽、不佩戴胸卡人員一律不許進入施工現場，同時正常施工人員包括施工管理人員和施工勞務人員在正常時間不得隨便離開施工現場，以避免對學校的正常工作帶來不便。6.2.2生產、生活區規劃1）生活區規劃生活區按業主要求布置在業主指定地點。辦公區分開布置，實施區劃管理，場區主干道路硬化處理。在生活區內配置生活、娛樂設施，包括廁所、淋浴間、食堂、小賣部、醫務室、活動室等。2）生產區規劃結構施工階段：生產區的鋼筋加工及堆放也考慮為場外加工，這樣既可提高施工效率，也可降低前期現場狹小造成的壓力，最大化地提高施工速度。木工加工及堆放考慮到在此階段其工作量不大，采用移動式管理，根據各區段的流水作業的間隙，靈活布置。3）根據實際情況，場區內空閑區域擬設置花壇，作綠化處理。6.2.3現場標牌及宣傳欄設置在現場入口顯著位置張掛“七牌一圖”，在場區內適當位置設置導向牌、宣傳欄、黑板報，張掛安全文明施工標語。6.2.4場區保潔場區入口設置洗車槽，安排專人負責保潔，清理道路積塵、雨水、灑水除塵等,場內垃圾及時組織外運。7消防安全管理體系7.1消防組織保障措施我單位將遵照《消防法》和無錫市的有關規定,預防為主，防消結合，在保證消防投入的前提下，加強消防管理，消除火災隱患。確定總包項目經理為項目防火負責人，成立以總包項目經理為首，由安全環境管理部的消防安全主任為組長、包括消防安全主管、項目總工程師、項目副經理、相關部門構成的消防領導小組，并以消防領導小組為主體，健全消防管理組織機構，組織消防救援隊，負責日常消防工作，消防干部的確定和更換均報當地消防監督機關備案。7.2消防管理職責施工臨時消防管理小組職責見表7.2-1所示。表7.2-1施工臨時消防管理小組職責序號職務消防管理職責1項目經理組織宣傳、執行消防法規、規章和防火技術規范，組織制定和審查施工現場防火方案和措施；落實各級防火責任制；組織消防安全檢查，糾正違章行為，研究消除火險隱患的措施；協助消防監督機關調查處理火災事故。2消防小組成員1)協助防火負責人制定施工現場防火技術措施，并督促落實。2)糾正違反消防法規、規章的行為，向消防負責人報告，提出處理意見。3)對重大火險隱患及時提出消除措施及建議，填發《火險隱患通知單》，并上報消防監督機關備案。4)配備、管理消防器材，建立防火檔案。5)組織義務消防隊的業務學習和訓練。6)組織撲救火災，保護火災現場。施工現場臨時消防管理制度見表7.2-2所示。表7.2-2臨時消防管理制度序號管理制度1施工現場必須執行DBJ01-83-2003《建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護、保衛消防標準》的規定。2建立和完善消防、保衛組織，設專人進行現場管理。3設置現場消防設施，配足滅火器材，有專人負責管理維護，嚴禁埋、壓、圈、占，嚴禁挪做它用，不得阻塞消防通道。4施工現場設防火標志，措施牌，明確責任人。5嚴格現場用火審批制度。6現場嚴禁吸煙，重點部位、易燃易爆物品存放處有防火措施，禁止明火作業。7現場搭設簡易建筑必須經過消防保衛部門的批準，并符合防火要求。8嚴禁亂拉電線、使用電加熱器，辦公室、宿舍照明用電不得超過100W，嚴禁使用碘鎢燈。9用火和冬季取暖嚴格執行防火規定。10外來人員進入現場必須出示證件，登記。7.3消防應急預案1）消防應急響應程序：消防應急響應程序見圖7.3-1所示圖8.3-1消防應急響應程序圖8.3-1消防應急響應程序誤報一級二級成功恢復施工消防到場施救備案報警求助緊急疏散組織現場撲救火警確認監控通報相關部門接到火情報告2）緊急疏散：如火情難以控制，立即組織緊急疏散。8緊急情況應急預案8.1緊急情況辨識根據本工程綜合考慮，重大事件辨識的范圍包括一下4項內容，詳見表8.1-1緊急情況的辨識。表8.1-1緊急情況辨識序號事件分類事件辨識重點監測1基坑安全基坑支護及臨邊建筑基坑穩定及臨邊建筑定期觀測2突發斷電外線內線故障、市網停電線路檢查、供電設備、用電設備3給排水系統給水系統及排水系統管線設備4火災、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸1)易燃易爆液體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣2)可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保溫材料、防水卷材等3)化學品：硫酸等4)作業點和場所：電氣焊作業、木工棚、裝飾作業點、防水作業面、倉庫、施工現場配電室、食堂8.2應急機制8.2.1緊急情況應急小組本工程應急機制小組分二級，第一級直接對接現場，由項目經理部領導成員組成，這也是事件發生第一反應小組，也是事件的控制中心。第二級間接對接現場