衛生規范財務管理演講人：日期：目

錄CATALOGUE衛生規范財務管理概述衛生規范預算制定與執行衛生規范收入管理衛生規范支出管理衛生規范資產管理衛生規范財務報告與審計衛生規范財務風險管理衛生規范財務管理概述01衛生規范財務管理是指衛生機構或單位依據國家相關法律法規和財務管理要求，對衛生經濟活動進行規范化、專業化的管理活動。衛生規范財務管理定義隨著醫療衛生事業的發展，衛生機構財務管理面臨著越來越多的挑戰，如資金來源多元化、財務風險復雜化等，因此需要進行規范化管理。衛生規范財務管理背景定義與背景重要性及意義提高資金使用效率通過衛生規范財務管理，可以優化資金結構，降低資金成本，提高資金使用效率，為衛生事業的發展提供有力保障。增強抗風險能力促進衛生事業健康發展規范財務管理有助于發現和防范財務風險，提高衛生機構的抗風險能力，保障衛生事業的穩健發展。衛生規范財務管理是衛生事業健康發展的重要保障，可以促進衛生資源的合理配置和有效利用，提高衛生服務的質量和效率。123管理原則衛生規范財務管理應遵循合法性、真實性、完整性、效益性等原則，確保財務信息的真實可靠，維護資金的安全完整。管理目標衛生規范財務管理的目標是建立健全財務管理制度，規范財務行為，提高財務管理水平，為衛生事業的發展提供有力的財務保障和支持。管理原則與目標衛生規范預算制定與執行02零基預算不受以往預算安排和預算實際執行情況影響，根據實際需要重新評估各項支出。滾動預算隨著時間推移而不斷調整和修正預算，使其更加符合實際情況。彈性預算根據業務量變化自動調整預算，適用于變動較大的預算項目。績效預算以預期結果為導向，將預算與績效掛鉤，注重預算支出效果和效益。預算編制流程與方法預算執行監控與調整預算執行情況報告定期匯報預算執行情況，及時發現和解決預算執行中的問題和風險。預算執行監控機制建立預算執行監控體系，對預算執行情況進行實時監控和評估。預算調整程序當預算與實際情況存在較大差異時，按照規定程序進行調整，確保預算的合理性和有效性。預算執行審計對預算執行情況進行審計，確保預算資金使用的合規性和效益性。01020304采用定量和定性相結合的方法，對預算執行情況進行考核和評價。預算考核評價機制預算考核方法將預算考核與績效掛鉤，強化預算執行的激勵和約束作用，提高預算管理的效果和質量。預算考核與績效掛鉤將預算考核結果與獎懲掛鉤，作為下一期預算編制和安排的重要依據。預算考核結果應用建立科學的預算考核指標體系，對預算執行情況進行全面、客觀的評價。預算考核指標體系衛生規范收入管理03收入來源與分類醫療服務收入包括門診收入、住院收入、手術收入、檢查化驗收入等。藥品耗材收入其他收入包括藥品銷售收入、醫療耗材收入等。如醫療廢物處置費、培訓費、租賃費等。123醫療服務收費標準按照國家規定的價格政策執行，確保價格透明、公正。藥品耗材價格優惠政策針對特定人群或特定情況，制定相應的費用減免或優惠政策。根據國家相關政策法規，結合醫院實際情況制定。收費標準及優惠政策收入核算建立完善的收入核算體系，確保收入來源清晰、數額準確。上繳流程收入應及時上繳財務部門，由財務部門進行統一管理和核算，確保資金安全。收入核算與上繳流程衛生規范支出管理04支出范圍與標準制定支出范圍明確支出范圍，包括醫療、預防、保健、康復、健康教育等各項衛生費用。支出標準制定各項衛生費用的支出標準，確保資金使用的合理性和公正性。預算控制根據衛生服務需求和財力狀況，合理編制衛生支出預算。審批流程及權限設置審批程序明確支出審批的程序和流程，包括申請、審核、審批等環節。030201審批權限設定不同級別人員的審批權限，確保審批的嚴謹性和有效性。審批責任明確審批人員的責任和義務，對審批結果負責。核算方法采用科學合理的核算方法，確保支出的準確性和合理性。核算制度建立完善的核算制度，對各項衛生支出進行明細核算。監督檢查定期對支出情況進行監督檢查，發現問題及時糾正和處理。支出核算與監督檢查衛生規范資產管理05資產購置、驗收與入賬購置流程制定采購計劃、選擇供應商、簽訂合同、執行采購、驗收貨物。驗收標準入賬處理按照采購合同、產品說明書及衛生規范等要求進行驗收。將驗收合格的資產及時入賬，并建立詳細的資產檔案。123資產使用根據業務需要，進行資產內部調撥，優化資產配置，提高資產使用效率。資產調撥資產處置對報廢、轉讓、捐贈等資產進行合規處置，確保資產流失得到控制。按照衛生規范和相關要求，合理使用各項資產，確保資產安全有效。資產使用、調撥與處置資產盤點、清查與報告定期對各項資產進行全面盤點，確保資產賬實相符。資產盤點對盤點中發現的問題進行及時清查，查明原因并進行處理。資產清查建立資產報告制度，及時向上級報告資產狀況及清查結果。報告制度衛生規范財務報告與審計06會計政策遵循衛生行業會計政策，確保財務報告的準確性和可比性。報表體系建立完整的財務報表體系，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。信息披露充分披露衛生機構的財務狀況、經營成果和現金流量，保證信息透明度。及時性與準確性確保財務報告的及時編制和數據的準確性，為決策提供可靠依據。財務報告編制要求財務數據分析方法比率分析通過計算各項財務指標的比率，如資產負債率、流動比率等，評估衛生機構的財務狀況和償債能力。趨勢分析對比不同時期的財務數據，分析衛生機構的經營狀況和發展趨勢，為未來的決策提供依據。因素分析分析影響財務指標變動的各種因素，如成本、收入、利潤等，以便找到提高經濟效益的途徑。結構分析對衛生機構的財務結構進行深入剖析，了解各項資產的構成和分布情況，為資金運用提供決策支持。內部審計設立內部審計部門，定期對衛生機構的財務活動進行審查和監督，確保內部控制的有效性。審計范圍涵蓋衛生機構的各項財務活動，包括資金管理、成本控制、收益分配等，確保財務活動的合規性和有效性。審計結果應用將審計結果作為衛生機構改進財務管理、加強內部控制的重要依據，及時糾正存在的問題，提高財務管理水平。外部審計聘請獨立的審計機構對衛生機構的財務報告進行審計，提高財務報告的公信力和可信度。內部審計與外部審計01020304衛生規范財務風險管理07風險識別與評估機制財務風險分類識別并區分戰略風險、運營風險、市場風險、信用風險等各類財務風險。風險評估方法風險識別流程采用定性和定量相結合的方法，如概率分析、敏感性分析、情景模擬等，評估風險發生的可能性和影響程度。建立定期的風險識別機制，確保及時發現和識別新的風險點。123風險應對措施制定風險規避策略通過優化業務流程、加強內部控制等措施，降低風險發生的可能性。風險分散策略通過多元化投資、跨地區經營等方式，分散單一風險。風險轉移策略通過購買保險、外包等方式，將風險轉移給其他實體。應急資金準備設立風險準備金，確保在風險發