安全生產、文明施工措施費用管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全生產、文明施工管理，保障施工人員的生命安全與身體健康，促進公司文明施工水平的提升，確保工程項目順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有工程項目，包括新建、改建、擴建等各類建筑施工、市政工程、安裝工程等。3.依據依據國家安全生產、文明施工相關法律法規、標準規范以及公司實際情況制定本制度。二、安全生產、文明施工措施費用的定義與范圍1.定義安全生產、文明施工措施費用是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場環境與衛生標準和有關規定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產條件和作業環境、加強文明施工管理等所需的費用。2.范圍安全防護設施費用，如安全帽、安全帶、安全網、防護欄桿、防護門等。安全教育培訓費用，包括安全培訓教材、講師費用、培訓場地租賃等。安全檢查與隱患排查費用，如安全檢查設備購置、專家咨詢費用等。應急救援費用，如應急救援器材、設備、物資的購置與維護，應急演練費用等。文明施工費用，如施工現場圍擋、場地硬化、綠化、臨時設施等費用。環境保護費用，如揚塵治理設備、污水處理設備等費用。三、費用提取與管理1.費用提取標準按照工程合同造價的一定比例提取安全生產、文明施工措施費用，具體比例依據國家和地方相關規定執行。對于不同類型的工程項目，根據其危險程度、規模大小等因素進行適當調整提取比例。2.費用管理原則專款專用原則：安全生產、文明施工措施費用必須專款專用，嚴禁挪作他用。預算控制原則：在工程項目開工前，應根據工程實際情況編制安全生產、文明施工措施費用預算，嚴格按照預算進行費用支出控制。規范核算原則：建立健全費用核算制度，對安全生產、文明施工措施費用進行單獨核算，準確記錄費用的收支情況。3.費用管理部門及職責財務部門負責安全生產、文明施工措施費用的財務管理和會計核算工作。審核費用支出的合法性、合規性和合理性，確保費用支出符合相關規定和預算要求。定期對費用使用情況進行統計和分析，向公司領導匯報費用收支情況。工程管理部門負責編制安全生產、文明施工措施費用預算，提出費用使用計劃和建議。組織實施安全生產、文明施工措施項目，確保項目按時、按質完成。對施工現場的安全生產、文明施工情況進行監督檢查，及時發現和解決問題。物資采購部門根據工程管理部門提出的物資采購計劃，負責安全生產、文明施工所需物資的采購工作。確保采購的物資符合質量要求和安全標準，嚴格控制物資采購成本。建立物資采購臺賬，記錄物資的采購、入庫、發放等情況。四、費用使用計劃與審批1.費用使用計劃編制工程項目開工前，工程管理部門應根據工程特點、施工進度計劃和安全生產、文明施工要求，編制安全生產、文明施工措施費用使用計劃。費用使用計劃應明確費用支出項目、金額、時間安排等內容，并附詳細的費用預算明細。2.費用使用計劃審批費用使用計劃編制完成后，由工程管理部門負責人審核簽字，報公司分管領導審批。公司分管領導根據工程實際情況和費用預算，對費用使用計劃進行審批，確保計劃合理可行。3.費用調整在工程實施過程中，如因工程變更、施工條件變化等原因需要調整安全生產、文明施工措施費用使用計劃的，工程管理部門應及時提出調整申請。調整申請應說明調整原因、調整內容和調整金額等情況，經工程管理部門負責人審核簽字后，報公司分管領導審批。五、費用支出管理1.費用報銷流程費用支出發生后，經辦人應及時收集相關票據和憑證，按照公司財務報銷制度的要求填寫費用報銷單。費用報銷單應注明費用支出項目、金額、用途、支付方式等信息，并附相關發票、收據、清單等原始憑證。經辦人將填寫完整的費用報銷單提交給部門負責人審核，部門負責人應審核費用支出的真實性、合理性和合規性。部門負責人審核通過后，將費用報銷單提交給財務部門審核，財務部門應審核費用支出的合法性、合規性和發票的真實性等。財務部門審核通過后，報公司領導審批。公司領導根據費用支出情況進行審批，審批通過后由財務部門辦理報銷手續。2.費用支付方式安全生產、文明施工措施費用的支付方式應根據合同約定和實際情況確定，可采用支票、匯票、電匯、現金等方式支付。對于金額較大的費用支出，應采用轉賬方式支付，確保資金安全。3.費用支付時間按照合同約定和費用使用計劃，及時支付安全生產、文明施工措施費用。對于已簽訂合同的項目，應在規定的時間內支付款項，不得拖欠供應商貨款和施工人員費用。對于因特殊原因需要延期支付的，應提前與相關方溝通協商，并簽訂延期支付協議，明確延期支付的原因、時間和金額等內容。六、安全生產、文明施工措施項目實施與監督1.項目實施工程管理部門負責組織實施安全生產、文明施工措施項目，按照費用使用計劃和相關標準規范進行施工。在項目實施過程中，應嚴格控制工程質量和進度，確保項目達到預期效果。施工人員應按照操作規程和安全要求進行施工，正確使用安全防護用具和設施，確保自身安全。2.監督檢查公司定期對安全生產、文明施工措施項目的實施情況進行監督檢查，檢查內容包括項目進度、質量、安全等方面。工程管理部門應建立安全生產、文明施工措施項目監督檢查制度，定期對施工現場進行巡查，及時發現和糾正存在的問題。對于檢查中發現的問題，應下達整改通知書，要求責任單位限期整改。整改完成后，應進行復查，確保問題得到徹底解決。3.驗收與評估安全生產、文明施工措施項目完成后，工程管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括項目質量、效果、資料等方面。驗收合格后，應出具驗收報告。驗收報告應包括項目概況、驗收依據、驗收標準、驗收結果等內容。定期對安全生產、文明施工措施項目的實施效果進行評估，總結經驗教訓，不斷完善安全生產、文明施工管理措施。七、違規處理1.對挪用安全生產、文明施工措施費用的處理對于違反專款專用原則，挪用安全生產、文明施工措施費用的單位和個人，一經發現，公司將責令其限期改正，并追回挪用的費用。對挪用費用的單位和個人，視情節輕重給予相應的經濟處罰和行政處分。情節嚴重的，將依法追究其法律責任。2.對未按規定提取和使用安全生產、文明施工措施費用的處理對于未按照國家和地方規定提取安全生產、文明施工措施費用，或者未按照費用使用計劃使用費用的工程項目，公司將責令其限期整改。對整改不力的工程項目，將采取停工整頓等措施，直至達到要求為止。同時，對相關責任單位和個人給予相應的經濟處罰和行政處分。3.對安全生產、文明施工措施項目實施不力的處理對于安全生產、文明施工措施項目實施過程中存在質量問題、安全隱患等情況的，公司將責令責任單位限期整改。對整改不力，導致發生安全事故或影響公司文明施工形象的，將對責任單位和個人給予嚴肅處理，包括經濟處罰、行政處分等。情節