二建天津試題庫及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法中，正確的是（）

A.項目管理是指在項目實施過程中進行的管理活動

B.項目管理是對項目進行全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制

C.項目管理是項目管理者和項目團隊對項目進行管理的活動

D.項目管理是針對特定項目目標(biāo)，進行資源整合、協(xié)調(diào)和優(yōu)化的活動

2.下列關(guān)于項目進度管理的說法中，錯誤的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成的關(guān)鍵

B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制、進度調(diào)整和進度監(jiān)控

C.項目進度管理不涉及成本控制

D.項目進度管理是項目管理的一部分

3.下列關(guān)于建設(shè)項目竣工驗收的說法中，正確的是（）

A.竣工驗收是建設(shè)項目交付使用前的最后一道工序

B.竣工驗收是對建設(shè)項目完成情況進行的全面檢查和評價

C.竣工驗收不包括工程質(zhì)量檢查

D.竣工驗收是建設(shè)項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

4.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說法中，正確的是（）

A.建設(shè)工程合同管理是指對合同進行簽訂、履行、變更和終止的管理活動

B.建設(shè)工程合同管理包括合同簽訂前的審查和合同簽訂后的履行

C.建設(shè)工程合同管理不涉及合同糾紛的解決

D.建設(shè)工程合同管理是保障合同各方權(quán)益的重要手段

5.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說法中，正確的是（）

A.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是指對施工現(xiàn)場和施工過程中的安全生產(chǎn)進行管理

B.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查

C.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理不涉及安全事故的應(yīng)急救援

D.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是保障施工現(xiàn)場人員生命財產(chǎn)安全的重要措施

6.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理的說法中，正確的是（）

A.建設(shè)工程質(zhì)量管理是指對建設(shè)工程質(zhì)量進行策劃、實施、檢查和改進的管理活動

B.建設(shè)工程質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

C.建設(shè)工程質(zhì)量管理不涉及施工過程的監(jiān)督

D.建設(shè)工程質(zhì)量管理是確保建設(shè)工程質(zhì)量的重要手段

7.下列關(guān)于建設(shè)工程施工組織設(shè)計的說法中，正確的是（）

A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計是對施工現(xiàn)場進行合理布局和資源合理配置的設(shè)計

B.建設(shè)工程施工組織設(shè)計包括施工進度計劃、施工方案、施工平面布置和施工資源配置

C.建設(shè)工程施工組織設(shè)計不涉及施工過程中的技術(shù)措施

D.建設(shè)工程施工組織設(shè)計是施工項目管理的基礎(chǔ)性工作

8.下列關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的說法中，正確的是（）

A.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理是指對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動進行全過程監(jiān)督和管理

B.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)投標(biāo)活動實施和招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果確定

C.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理不涉及招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督和檢查

D.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理是保障招標(biāo)投標(biāo)活動公平、公正和公開的重要手段

9.下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計管理的說法中，正確的是（）

A.建設(shè)工程設(shè)計管理是指對建設(shè)工程設(shè)計活動進行全過程監(jiān)督和管理

B.建設(shè)工程設(shè)計管理包括設(shè)計方案的制定、設(shè)計文件的編制和設(shè)計變更

C.建設(shè)工程設(shè)計管理不涉及設(shè)計文件的審核和批準(zhǔn)

D.建設(shè)工程設(shè)計管理是確保建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量的重要手段

10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理管理的說法中，正確的是（）

A.建設(shè)工程監(jiān)理管理是指對建設(shè)工程監(jiān)理活動進行全過程監(jiān)督和管理

B.建設(shè)工程監(jiān)理管理包括監(jiān)理計劃的編制、監(jiān)理活動的實施和監(jiān)理成果的驗收

C.建設(shè)工程監(jiān)理管理不涉及監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核

D.建設(shè)工程監(jiān)理管理是確保建設(shè)工程質(zhì)量的重要手段

二、判斷題（每題1分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理是指在項目實施過程中進行的管理活動。（）

2.項目進度管理包括進度計劃、進度控制、進度調(diào)整和進度監(jiān)控。（）

3.竣工驗收是對建設(shè)項目完成情況進行的全面檢查和評價。（）

4.建設(shè)工程合同管理是指對合同進行簽訂、履行、變更和終止的管理活動。（）

5.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查。（）

6.建設(shè)工程質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。（）

7.建設(shè)工程施工組織設(shè)計是對施工現(xiàn)場進行合理布局和資源合理配置的設(shè)計。（）

8.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)投標(biāo)活動實施和招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果確定。（）

9.建設(shè)工程設(shè)計管理包括設(shè)計方案的制定、設(shè)計文件的編制和設(shè)計變更。（）

10.建設(shè)工程監(jiān)理管理包括監(jiān)理計劃的編制、監(jiān)理活動的實施和監(jiān)理成果的驗收。（）

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理是指在項目實施過程中進行的管理活動。（）

2.項目進度管理包括進度計劃、進度控制、進度調(diào)整和進度監(jiān)控。（）

3.竣工驗收是對建設(shè)項目完成情況進行的全面檢查和評價，同時也是交付使用前的最后一道工序。（）

4.建設(shè)工程合同管理涉及合同簽訂前的審查、合同簽訂后的履行、合同變更和合同終止的全過程。（）

5.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理包括對施工現(xiàn)場和施工過程中的安全生產(chǎn)進行全面的規(guī)劃和實施。（）

6.建設(shè)工程質(zhì)量管理不僅包括對施工過程的質(zhì)量控制，還包括對材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗。（）

7.建設(shè)工程施工組織設(shè)計不僅要考慮施工進度，還要考慮施工成本、質(zhì)量和安全等因素。（）

8.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理要求招標(biāo)投標(biāo)活動必須公開、公平、公正，以保障各方的合法權(quán)益。（）

9.建設(shè)工程設(shè)計管理需要確保設(shè)計方案的合理性和可行性，同時符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.建設(shè)工程監(jiān)理管理是確保工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)，對監(jiān)理人員的要求較高。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目進度管理的主要任務(wù)。

2.簡述建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本原則。

3.簡述建設(shè)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。

4.簡述建設(shè)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程合同管理對項目成功實施的重要性，并結(jié)合實際案例進行分析。

2.論述如何通過有效的進度管理提高建設(shè)工程項目的成功率。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項目管理涉及項目實施全過程的多個方面，包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，同時強調(diào)針對特定項目目標(biāo)進行資源整合和優(yōu)化。

2.C

解析思路：項目進度管理不僅關(guān)注進度計劃和控制，還包括進度調(diào)整和監(jiān)控，且與成本控制密切相關(guān)。

3.B

解析思路：竣工驗收是對項目完成情況的全面檢查和評價，確保項目符合預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和要求，是交付使用前的必要步驟。

4.ABCD

解析思路：建設(shè)工程合同管理包括合同的簽訂、履行、變更和終止，以及合同糾紛的解決，是保障各方權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。

5.ABCD

解析思路：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理涉及安全生產(chǎn)的各個方面，包括計劃、措施、培訓(xùn)和檢查，旨在保障人員生命財產(chǎn)安全。

6.ABCD

解析思路：建設(shè)工程質(zhì)量管理是一個全面的過程，包括質(zhì)量計劃、控制、保證和改進，以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

7.ABCD

解析思路：建設(shè)工程施工組織設(shè)計是一個綜合性的設(shè)計，涵蓋施工進度、方案、平面布置和資源配置，是施工項目管理的基礎(chǔ)。

8.ABCD

解析思路：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理是一個全過程的管理，包括招標(biāo)文件編制、投標(biāo)活動實施和結(jié)果確定，確保招標(biāo)投標(biāo)活動的公平公正。

9.ABCD

解析思路：建設(shè)工程設(shè)計管理涵蓋設(shè)計方案的制定、設(shè)計文件編制和設(shè)計變更，確保設(shè)計質(zhì)量符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

10.ABCD

解析思路：建設(shè)工程監(jiān)理管理是確保工程質(zhì)量和安全的重要手段，包括監(jiān)理計劃的編制、監(jiān)理活動的實施和監(jiān)理成果的驗收。

二、判斷題（每題1分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目進度管理的主要任務(wù)包括：制定進度計劃、監(jiān)控進度執(zhí)行情況、識別和解決進度偏差、調(diào)整進度計劃以確保項目按時完成。

2.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本原則包括：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本。

3.建設(shè)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)包括：確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定和國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用功能和安全要求。

4.建設(shè)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有：施工進度計劃、施工方案、施工平面布置和施工資源配置。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.建設(shè)工程合同管理對項目成功實施的重要性體現(xiàn)在：明確