2019-2025年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力提升試卷B卷附答案

單選題（共1500題）1、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設計單位技術(shù)負責人C.施工單位技術(shù)負責人D.單位工程技術(shù)負責人【答案】D2、發(fā)包人應提前（）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A3、風險應對計劃應在()工作之后制訂。A.進行風險再評價B.定性和定量風險分析C.確定風險管理費用D.進行風險控制【答案】B4、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，要注意的項目界面是（）。A.組織界面B.經(jīng)濟界面C.技術(shù)界面D.人際關系界面【答案】B5、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是（）。A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流程【答案】D6、勘察綱要應由（）主持編寫，由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人，咨詢工程師B.項目技術(shù)負責人，咨詢工程師C.勘察單位技術(shù)負責人，項目負責人D.項目負責人，勘察單位技術(shù)負責人【答案】D7、能同時對危害和機會的風險做出應對的策略是()A.回避風險B.轉(zhuǎn)移風險C.接受風險D.減輕風險【答案】C8、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D9、工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有（）。A.獨特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復雜性D.不確定性【答案】B10、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。A.業(yè)務劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法【答案】A11、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿眨虎劢M建項目團隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D12、以下關于投標保證金的說法中，錯誤的是（）。A.招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金B(yǎng).投標保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標保證金不得超過項目估算價的百分之五，且最高不得超過八十萬元人民幣D.投標保證金有效期應當與投標有效期一致【答案】C13、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A14、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B15、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括（）。A.啟動B.計劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C16、下列屬于工程項目業(yè)主自行管理模式的特點的是()。A.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化B.可使整個工程提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風險，較早地取得收益C.業(yè)主可以比較方便的提出設計和施工方面的變更D.有利于減少設計變更【答案】A17、下列關于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是（）。A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應在最終設計文件上簽字【答案】D18、工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()A.對環(huán)境影響進行評價B.進行過程危險評價C.對風險進行定量估計D.進行建造目標危險性估計【答案】D19、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項目任務的是()A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C20、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.技資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.質(zhì)量合格，運營正常D.貸款安全，保證進度【答案】B21、某工程項目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟損失4000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B22、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A23、關于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律【答案】B24、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B25、下列關于設備采購合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.合同設備交付給買方之后包括運輸在內(nèi)的所有風險均由買方承擔B.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造，可視為對合同設備質(zhì)量的確認C.設備的安裝、調(diào)試工作，只能由買賣雙方按照合同約定完成合同D.賣方應在每一包裝箱相鄰的四個側(cè)面以不可擦除的、明顯的方式標記必要的裝運信息和標記【答案】D26、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C27、初步設計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用（）編制建筑工程概算。A.概算指標法B.預算單價法C.實物法D.擴大單價法【答案】D28、承包商應在每個試驗開始前不少于21天通知工程師（）。A.初步的竣工試驗計劃B.詳細的竣工試驗計劃C.發(fā)出工程接受證書D.準備好竣工試驗的日期【答案】D29、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C30、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，變更登記()。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B31、（2017年真題）下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A32、當初步設計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，編制建筑工程概算可采用（）。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】A33、全職人員在項目團隊中的比例為20%，有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織形式為（）。A.強矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式【答案】C34、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C35、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。A.5B.3C.4D.2【答案】C36、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D37、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關系管理B.以顧客為關注焦點C.循證決策D.領導作用【答案】C38、英國某企業(yè)擬投資建設納入我國免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項目（總投資為2億元人民幣），該項目應由()核準。A.國務院B.國務院發(fā)展改革部門C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C39、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A40、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A41、下列不屬于企業(yè)管理費中管理人員工資的是（）。A.計時工資B.津貼補貼C.加班加點工資D.職業(yè)技能培訓費用【答案】D42、下列關于投標保證金的表述中，正確的是（）。A.投標保證金必須使用銀行匯票B.投標保證金應隨同投標文件一起提交C.投標保證金一般不超過投標總價的1%D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天【答案】B43、下列選項中，不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。A.項目團隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決C.項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應速度變得快捷起來D.當項目全部由某一職能部門負責時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性【答案】C44、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B45、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有（）。A.各職能部門職責明確，層次清楚B.減少管理層次，精簡機構(gòu)和人員，提高工作效率C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統(tǒng)D.集團公司的經(jīng)理和職能機構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作E.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B46、下列關于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A47、獲得相關工程建設行政許可是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B48、對待消極風險的應對策略是()A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕B.回避、轉(zhuǎn)移與利用C.利用、分享和增加D.轉(zhuǎn)移、利用和接受【答案】A49、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C50、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B51、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天【答案】B52、項目管理組織的根本作用是（）。A.提高團隊的工作效率B.保證項目目標的實現(xiàn)C.有利于項目目標的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費【答案】B53、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙荆瑢е鹿て谘诱`，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔B.費用、工期均由發(fā)包人承擔C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔【答案】A54、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目等，這是按照（）。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領域C.建設性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】B55、國家發(fā)展改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟影響分析”包括()內(nèi)容。A.金屬礦資源分析B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B56、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關施工措施資料，這屬于()的責任。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A57、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C58、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A59、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B60、（）屬于行為導向型主觀考評方法。A.關鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強迫選擇法【答案】C61、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B62、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責任期滿后14天內(nèi)，應當向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認D.監(jiān)理人簽認【答案】B63、承包人不能按時開工，應不遲于協(xié)議書約定的開工日期（），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】A64、一臺設備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運轉(zhuǎn)400臺班，設備殘值5%。該設備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A65、銀行對貸款項目管理的特點是（）。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以項目進度為主線進行管理D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】B66、根據(jù)《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號）要求，建筑業(yè)一般納稅人適用的增值稅稅率為（）。A.3%B.９%C.11%D.17%【答案】B67、工程項目征地及建設條件的準備是（）的具體工作。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】B68、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，確診為職業(yè)病的，()應當向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)C.衛(wèi)生行政部門D.職業(yè)病病人【答案】A69、貨物采購合同履行過程中，采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應C.進度D.成本控制【答案】C70、影響團隊凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團隊的士氣B.團隊的目標C.團隊的激勵方式D.團隊的成功經(jīng)歷【答案】A71、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內(nèi)容不包括（）。A.危險有害因素的識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.編制安全計劃【答案】D72、依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B73、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權(quán)利【答案】D74、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C75、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流【答案】D76、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D77、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B78、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7％B.9％C.11％D.13％【答案】B79、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內(nèi)容。A.領導決策B.初始評審C.人員培訓D.體系策劃與設計【答案】B80、某項目的項目估算價為4500萬元，投標保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C81、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求D.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】B82、潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B83、社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括（）。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務優(yōu)良【答案】B84、工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是（）。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】A85、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C86、（）是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。A.培訓環(huán)境B.培訓需求C.培訓目標D.培訓設計【答案】A87、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B88、關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間【答案】D89、下列關于項目團隊建設的表述，錯誤的是（）。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A90、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A91、在工程項目建設周期中工作量最大的階段是（）。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B92、關于履約保證金的說法，正確的是（）。A.履約保證金不得低于中標合同金額的10%B.中標人不與招標人訂立合同的，履約保證金不予退還，給招標人造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，對超過部分不予賠償C.招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提交D.施工企業(yè)不得以銀行保函或擔保公司保函的形式，向建設單位提供履約擔保【答案】C93、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時。如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明()A.費用支出比計劃結(jié)余B.費用按計劃支出C.費用支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A94、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關系C.平衡D.組織【答案】D95、工程項目建設過程中，對完成的可交付成果進行試驗是范圍確定的方法之一，但試驗由()完成的不能作為確定依據(jù)。A.業(yè)主方B.咨詢方C.施工方D.具有相應資質(zhì)的第三方【答案】C96、某建設項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B97、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C98、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B99、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C100、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領導作用的為（）。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責B.最高管理者應建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關角色的職責和權(quán)限分配到組織內(nèi)各層次【答案】C101、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是（）。A.磨合—形成—表現(xiàn)—規(guī)范—休整B.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】B102、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A103、管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D104、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.20B.50C.100D.200【答案】C105、（2021年真題）根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D106、關于招標代理機構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.招標代理機構(gòu)可以在所代理的招標項目中投標B.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務C.招標人委托招標代理機構(gòu)的，應與招標代理機構(gòu)簽訂合同D.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構(gòu)代理招標【答案】A107、決定工程項目設計質(zhì)量和技術(shù)水平的關鍵是()A.產(chǎn)品方案B.詳細設計C.工藝方案D.專利技術(shù)【答案】C108、工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應以（）作為計算基數(shù)。A.定額人工費B.定額機械費C.直接工程費D.直接費【答案】A109、工程項目的每一個階段，都以（）作為其完成的標志。A.一個或數(shù)個可交付成果B.項目評估報告C.項目階段性總結(jié)報告D.工程項目計劃【答案】A110、在工程項目設計階段，下列關于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進度三者關系的處理上，表述錯誤的是（）A.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化B.設計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設計階段的進度控制，使對設計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進度三者關系中，投資是最重要的【答案】D111、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。A.開標以前B.評標以前C.開標同時D.評標以后【答案】B112、從合同價格類型與支付方式來看，2017版紅皮書屬于（）。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】A113、下列關于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法正確的是()。A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄【答案】A114、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的（）原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟C.安全保證D.進度保證【答案】B115、下列關于業(yè)主和承包方的試運行質(zhì)量管理工作，表述正確的是（）。A.由業(yè)主方負責清理、調(diào)試等準備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行C.由業(yè)主方項目負責人組織編制試運行總結(jié)報告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導下組織試運行人員培訓工作【答案】D116、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。A.工程保險費B.施工單位固定資產(chǎn)使用費用C.施工單位失業(yè)保險費D.研究試驗費【答案】B117、在對團隊成員考核中，問題征詢是征求（）對項目團隊的意見。A.客戶B.公司領導層C.第三方D.項目成員【答案】C118、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門【答案】A119、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應（）。A.僅能補償承包人工期和費用B.補償承包人工期、費用和利潤C.不予任何補償D.無法確定【答案】D120、（）屬于非自愿流出。A.解聘B.主動辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A121、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A122、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計-招標-施工B.設計-采購-施工C.設計-施工-運營D.設計-建造【答案】C123、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B124、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C125、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價格稱為（）。A.最低收益B.最低預期收益C.最低成本D.最低預期成本【答案】B126、有關業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法，不正確的是（）。A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化C.管理資源利用率低D.有利于管理經(jīng)驗的積累【答案】D127、一般情況下，你和同事朋友約會，你會（）。A.準時到達B.比預定時間早一會到達C.晚點D.晚點，會通知同事朋友【答案】B128、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。A.項目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項目使用人【答案】C129、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是().A.計劃--實施一檢查一處理B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查C.指揮--監(jiān)督一運轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)【答案】A130、應計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.二次搬運費D.工程排污費【答案】D131、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應當申請變更登記，變更登記（）。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B132、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()A.4168.7萬元B.4259.5萬元C.4327.4萬元D.4389.4萬元【答案】D133、交鑰匙模式是指（）。A.設計—采購—施工B.建造—運營—移交C.設計—建造—運營D.采購—建造—移交【答案】A134、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B135、項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D136、依法必須招標項目，評標委員會成員人數(shù)組成應當至少為（）。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C137、某工程項目的計劃工期17個月，總預算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完工作預算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A138、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B139、下列關于2017版FIDIC銀皮書的表述，正確的是（）。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎設施項目B.適用于DB承包模式，以及固定總價合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C140、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指()A.自由時差最小的工作B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作【答案】D141、下列工程項目主要利害關系中，最希望有松馳的工作進度表是()。A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構(gòu)D.咨詢機構(gòu)【答案】D142、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中（）階段的主要任務。A.前期B.準備C.實施D.試運行【答案】A143、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A144、在項目管理機構(gòu)中設立多少部門和設立哪些部門，指的是（）。A.組織構(gòu)成B.組織劃分C.部門劃分D.部門職能【答案】C145、關于工程項目合同的說法，錯誤的是()A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D146、由發(fā)包人提供的材料和工程設備，應由()對供貨的貨源質(zhì)量和交貨時間承擔全部責任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產(chǎn)商【答案】A147、在應急預案體系的構(gòu)成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B148、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有()A.風險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D149、工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A150、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D151、工程項目績效強調(diào)的是()的關系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費用和質(zhì)量D.經(jīng)濟效益和社會效益【答案】B152、關于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是()A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D153、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議應遵循自愿的原則，但不包括（）。A.申請調(diào)解自愿B.舉證自愿C.調(diào)解過程自愿D.履行協(xié)議自愿【答案】B154、下列屬于項目準備階段業(yè)主的主要任務的是（）。A.及時辦理有設計文件的審批工作B.辦理施工許可證C.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件【答案】A155、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高【答案】D156、（2016年真題）下列關于虛箭線的說法錯誤的是（）。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達邏輯關系D.表達組織關系【答案】D157、招標方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數(shù)量；⑤確定項目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D158、關于提前竣工（趕工補償費用）的說法，正確的是（）。A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工（趕工補償）費用D.提前竣工（趕工補償費）應與相應的進度款同期支付【答案】C159、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質(zhì)量驗收應由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.建設單位項目負責人【答案】B160、下列內(nèi)容中，不屬于項目申請書必要內(nèi)容的是()。（新教材已刪除）A.項目對經(jīng)濟和社會的影響分析B.項目建設規(guī)模C.項目利用資源情況分析D.項目融資方案【答案】D161、假設某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個，該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D162、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】A163、根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標價工程量清單；②技術(shù)標準和要求；③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D164、某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B165、關于履約保證金的說法，正確的是（）。A.中標人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標合同金額的20%C.履約保證金是投標保證金的另一種表述D.中標人違反招標文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標項目【答案】D166、（2021年真題）不屬于工程項目安全預評價程序的是()。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D167、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B168、工程量清單計價模式下，宜采用參數(shù)法計價的措施項目費是（）。A.夜間施工增加費B.混凝土模板費C.施工圍擋費D.垂直運輸費【答案】A169、關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B170、（）是指同一測試內(nèi)部各題目所測的是同一種行為或行為特征。A.重測信度B.同質(zhì)性信度C.一致性信度D.評分者信度【答案】B171、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A172、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A173、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B174、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規(guī)定取得合法收入C.保障委托方實現(xiàn)項目預期目標D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽【答案】A175、對資格預審文件的收費應當限于補償()的成本支出，不得以營利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發(fā)售【答案】A176、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務不包括（）。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施，保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D177、用掙值法進行項目投資－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前【答案】A178、下列概算中，屬于設備及安裝單位工程概算的是（）。A.通風空調(diào)工程概算B.電氣照明工程概算C.工具、器具及生產(chǎn)家具購置費概算D.給排水工程概算【答案】C179、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B180、勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理不包括（）。A.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓B.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字D.工程勘察報告完整【答案】D181、培訓成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機制包括（）。A.技術(shù)支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓者配合E.應用所學技能的機會【答案】A182、FIDIC合同條件中，履約保函的保證期限到（）為止。A.工程師頒發(fā)工程接收證書B.承包商圓滿完成施工義務C.承包商圓滿完成保修義務D.承包商已完成工程主體【答案】C183、總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應由()核準。A.地級發(fā)展改革部門B.地級人民政府C.省級發(fā)展改革部門D.縣級人民政府【答案】C184、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C185、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務年限【答案】D186、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C187、可以作為工程項目風險核對表使用的是()A.風險分解結(jié)構(gòu)的最底層B.風險分解結(jié)構(gòu)的次底層C.風險分解結(jié)構(gòu)的最高層D.風險分解結(jié)構(gòu)的次高層【答案】A188、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其投資績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C189、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10％范圍內(nèi)的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元/m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結(jié)算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B190、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履行擔保的保證期限應到()為止（新教材已刪除）A.工程實質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責任期滿D.保留金達到扣留限額【答案】C191、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補償合同【答案】D192、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿眨虎劢M建項目團隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果；⑥咨詢項目總結(jié)。正確的實施順序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D193、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A194、評標委員會對投標文件的評審分為()A.符合性評審和技術(shù)性評審B.初步評審和詳細評審C.規(guī)定性評審和技術(shù)性評審D.初步評審和最終評審【答案】B195、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C196、項目管理組織的根本作用是（）。A.提高團隊的工作效率B.保證項目目標的實現(xiàn)C.有利于項目目標的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費【答案】B197、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是（）。A.投標文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設計方案進行報價C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】C198、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗收B.實施C.試生產(chǎn)D.準備【答案】B199、銀行對貸款項目進行評估時，項目基本情況評價不包括（）。A.貸款方式分析B.SWOT綜合分析C.項目建設條件評價D.項目開發(fā)周期及工程進度計劃【答案】A200、某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C201、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟性【答案】C202、有關里程碑的說法，不正確的是（）。A.里程碑是項目中的關鍵工作B.里程碑清單列出了所有項目里程碑C.里程碑與常規(guī)的進度工作類似D.里程碑的持續(xù)時間為零【答案】A203、環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括（）。A.工程水文B.氣象因素C.建設環(huán)境D.地質(zhì)條件【答案】C204、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設計－招標－建造模式）的主要優(yōu)點是（）。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.施工階段易于掌控設計變更【答案】D205、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D206、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C207、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B208、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B209、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，全部合同設備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應在一定時間內(nèi)向賣方支付合同價格（）的結(jié)清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B210、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元，其中中央預算內(nèi)投資補助3100萬元，該項目的()應由國家發(fā)展改革委審批。A.項目建議書B.可行性研究報告C.技術(shù)設計方案D.竣工驗收報告【答案】B211、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D212、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C213、在單代號網(wǎng)絡計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D214、下列不屬于安全預評價內(nèi)容的是（）。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B215、在依法必須進行招標的工程范圍內(nèi)，對于委托監(jiān)理合同，其單項合同估算價最低金額在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.50B.100C.150D.200【答案】B216、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，可以不進行招標的情形是（）。A.因技術(shù)復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C217、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B218、履約保證金不得超過中標合同金額的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D219、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流【答案】D220、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進行的具體工作【答案】D221、與整個國家的目標、政策和立法相一致是（）對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機構(gòu)C.生產(chǎn)運營部門D.咨詢機構(gòu)【答案】B222、不屬于現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗中咨詢工程師的職責的是（）。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進度C.貨物制造時間的控制D.貨物制造價格的控制【答案】D223、()對企業(yè)培訓工作起全局性的指導和控制作用。A.管理性培訓規(guī)劃B.戰(zhàn)略性培訓規(guī)劃C.培訓課程規(guī)劃D.培訓需求分析【答案】B224、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A225、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價格超過了中標合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A226、在工程量清單計價中，綜合單價的計算公式正確的是()。A.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費B.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤C.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費D.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】B227、由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（）。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B228、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A229、項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的（）工作。A.復雜性B.持續(xù)性C.漸進性D.臨時性【答案】D230、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B231、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C232、下列選項中，屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設計的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務流程法D.變量測評法【答案】D233、為了使設計過程中設計部門以及設計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設計質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強設計標準化工作B.加強設計質(zhì)量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】C234、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()A.不可預見的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當局造成的延誤D.業(yè)主應投保而未投保【答案】A235、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是（）。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B236、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A237、關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間【答案】D238、下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.綜合評分最低的投標文件D.沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應【答案】D239、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標B.項目設計C.項目施工D.項目收尾【答案】D240、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過項目估算價的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B241、下列關于承包商對工程項目管理特點的說法，錯誤的是（）。A.以委托合同為基本要求B.管理過程中資金投入相對巨大C.項目建設風險的最后控制階段D.管理不直接作用于工程項目實體【答案】D242、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。A.經(jīng)理班子B.董事會C.股東大會D.監(jiān)事會【答案】B243、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C244、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。A.施工承包單位B.設備供應單位C.建筑材料供應單位D.建筑構(gòu)配件供應單位E.勘察設計單位【答案】A245、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B246、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B247、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事【答案】A248、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D249、《標準文件》合同中，監(jiān)理人的職責和權(quán)利不包括()。A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權(quán)利B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應視為已得到發(fā)包人的批準，但不得與合同約定相抵觸C.監(jiān)理人負責保證合同目標的實現(xiàn)D.合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審批或批準而減輕或解除。【答案】C250、在單代號網(wǎng)絡計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D251、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負責人C.項目經(jīng)理或項目負責人D.單位負責人或單位總工【答案】C252、項目工作大綱（TOR）是指（）。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D253、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C254、（）是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。A.“三同時”制度B.安全生產(chǎn)責任制C.安全預評價制度D.安全措施計劃制度【答案】B255、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C256、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，社會人自我引導自我實現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C257、招標投標過程中，屬于招標人與投標人串通投標的是（）。A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給投標人B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標【答案】A258、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.兩階段招標D.有限競爭性招標【答案】A259、在確定了工作產(chǎn)出、得到績效考評指標之后，應采用（）提取關鍵績效指標。A.平衡計分卡B.目標管理法C.SMART法D.關鍵事件法【答案】C260、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導則》，下列屬于環(huán)境保護要求的為（）。A.對產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應100％分類回收、合規(guī)處理B.應結(jié)合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應與設計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控【答案】A261、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.業(yè)主方項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】D262、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負責人C.項目經(jīng)理或項目負責人D.單位負責人或單位總工【答案】C263、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B264、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B265、監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告，認為尚不具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的（）天內(nèi)通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B266、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A267、招標管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機會均等C.程序規(guī)范、標準統(tǒng)一D.誠實守信【答案】B268、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權(quán)利【答案】D269、工程咨詢服務的投標文件通常采用（）的形式。A.附錄B.建議書C.投標函D.補充協(xié)議【答案】B270、根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，下列計日工生效原則的說法，正確的是（）。A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算B.承包人應在實施過程中，每3天提報及有關憑證，報送監(jiān)理人審查C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)行D.按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當事人確定計日工的單價【答案】A271、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會屬性和心理屬性C.自然屬性和社會屬性D.階級屬性和心理屬性【答案】A272、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C273、施工單位認為施工準備工作已完成，具備開工條件時，應向（）報送“工程開工報審表”及相關資料。A.建設單位B.設計單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設行政主管部門【答案】C274、對于設備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A275、下列關于里程碑的說法，錯誤的是（）。A.里程碑的持續(xù)時間為零B.里程碑是項目中的關鍵工作C.里程碑與常規(guī)的進度工作類似D.里程碑清單列出了所有項目里程碑【答案】B276、工程項目應對積極風險的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C277、在面試準備階段，()是促使面試順利進行的指導方針。A.面試問題B.面試團隊C.面試指南D.面試評估【答案】C278、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，備案制項目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批：②環(huán)境保護部門環(huán)境影響評價審批；③建設主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D279、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明()A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃結(jié)余【答案】A280、下列關于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法正確的是（）。A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄【答案】A281、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C282、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A283、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標準體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護環(huán)境D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)模【答案】D284、某項目團隊的項目經(jīng)理的責任為兼職，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是（）。A.職能式B.強矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D285、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術(shù)措施是否符合（）。A.適應性要求B