地下綜合管廊工程

實施性施工組織設計

目錄

第一章編制說明....................................................1

1.1編制說明...................................................1

1.2編制依據...................................................1

1.3編制原則..................................................4

第二章工程概況...................................................6

2.1工程項目基本情況...........................................6

2.2設計概況...................................................6

2.3工程沿線施工環境...........................................8

2.4工程特點及難點分析........................................9

2.5本工程的主要難點...........................................9

第三章項目組織機構..............................................10

3.1項目組織機構圖............................................10

3.2項目經理部職責............................................10

3.3項目班子及部門職責........................................11

第四章施工組織總體部署..........................................14

4.1工程管理目標..............................................14

4.2施工組織安排..............................................15

第五章工程前期準備..............................................18

5.1技術準備..................................................18

5.2合同、商務預算、資金計劃的準備............................19

5.3進度計劃、樣板方案、機械設備、材料采購準備................20

5.4人員準備.................................................20

5.5施工現場準備..............................................21

5.6與業主和相關協作單位的配合協調措施........................21

第六章施工總體進度計劃及保障措施................................24

6.1施工進度計劃..............................................24

6.2施工進度計劃管理.........................................24

6.3施工進度計劃保證措施......................................26

11

6.4計劃偏離關鍵控制點及控制措施..............................30

第七章主要勞動力、機械設備及材料進場計劃........................35

7.1勞動力數量計劃............................................35

7.2主要材料和設備采購方案和進場計劃.........................38

7.3主要施工機械設備清單及投入計劃...........................40

第八章拆除方案..................................................45

8.1拆除工程概況.............................................45

8.2園林綠化工程移植施工.....................................45

8.3路面工程拆除.............................................47

8.4地下管線的拆除與恢復.....................................49

第九章施工期間交通導流組織方案..................................51

9.1交通導流組織方案的確定...................................51

9.2具體交通疏導方案.........................................52

9.3交通安全措施.............................................55

第十章土建工程施工方案和技術措施................................60

10.1施工測量方案.............................................60

10.2護坡施工方案............................................65

10.3降排水施工方案..........................................71

10.4土方開挖施工方案........................................72

10.5鋼筋施工方案............................................74

10.6模板施工方案............................................79

10.7混凝土施工方案..........................................83

10.8防水施工方案............................................87

10.9回填土施工方案..........................................92

10.10管廊道路恢復施工方案...................................96

10.11成品保護措施...........................................103

10.12爆破施工方案...........................................108

10.13綠色施工方案...........................................111

第十一章冬雨季施工措施..........................................118

111

11.1雨季施工技術措施........................................118

11.2冬季施工技術措施........................................120

第十二章工程質量保證措施.......................................123

12.1質量目標................................................123

12.2工程質量保證體系........................................123

12.3保證質量的管理措施......................................128

12.4已完工程和設備的保護措施................................131

第十三章安全生產施工措施.......................................132

13.1管理體系及安全目標......................................132

13.2安全生產技術保證措施....................................136

13.3職業健康管理措施........................................145

13.4應急救援預案............................................154

第十四章文明施工和環境保護措施.................................159

14.1文明施工保證體系........................................159

14.2現場文明施工措施........................................160

14.3施工現場環境保護措施....................................162

14.4防止大氣污染措施........................................163

14.5防止水污染措施..........................................163

14.6防止噪音污染措施........................................164

第十五章成本控制措施...........................................165

15.1綜合節約措施............................................165

15.2主要材料節約措施........................................165

15.3技術節約措施............................................166

XX地下綜合管廊工程實施性施工組織設計

第一章編制說明

1.1編制說明

在充分考慮了本工程特點的同時結合我項目部自身施工管理模式，為了指導本工程施

工而編制的文件，是施工管理的重要文件，是保證按期、優質、經濟地完成工程施工的重

要措施。

1.2編制依據

1.2.1XX地下綜合管廊工程施工圖

1.2.2相關法律法規及文件

《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第46號

《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》中華人民共和國主席令第58號

《中華人民共和國環境噪聲污染防治法》中華人民共和國主席令第77號

《中華人民共和國傳染病防治法》中華人民共和國主席令第17號

《中華人民共和國職業病防治法》中華人民共和國主席令第52號

《中華人民共和國招標投標法》中華人民共和國主席令第21號

《建設工程安全生產管理條例》中華人民共和國國務院令第393號

《建設工程質量管理條例》中華人民共和國國務院令第279號

《中華人民共和國計量法》中華人民共和國主席令第28號

《突發公共衛生事件應急條例》中華人民共和國國務院令第376號

《建設項目職業病危害分類管理辦法》中華人民共和國衛生部令第49號

1.2.3主要引用的規范、規程及標準圖集

《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013

《建筑地基基礎設計規范》GB50007-2011

《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002

《建筑樁基技術規范》JGJ94-2008

《建筑基樁檢測技術規范》JGJ106-2014

《建筑基坑支護技術規程》JGJ120-2012

《建筑邊坡工程技術規范》GB50330-2013

《建筑與市政降水工程技術規范》JGJ/T111-1998

《道路工程術語標準》GBJ124-1988

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《公路水泥混凝土路面施工技術細則》JTG/TF30-2014

《公路瀝青路面施工技術規范》JTGF40-2004

《公路工程技術標準》JTGB01-2014

《公路工程名詞術語》JTJ002-1987

《公路自然區劃標準》JTJ003-1986

《公路路面基層施工技術細則》JTG/TF20-2015

《公路工程施工安全技術規范》JTGF90-2015

《水泥混凝土路面施工及驗收規范》GBJ97-1987

《道路交通標志和標線》GB5768-2009

《城市道路照明工程施工及驗收規程》CJJ89-2012

《公路工程質量檢驗評定標準》JTGF80-2012

《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》CJJ1-2008

《地下工程防水技術規范》GB50108-2008

《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-2011

《建筑地基處理技術規范》JGJ79-2012

《混凝土堿含量限值標準》CECS53-1993

《工程測量規范》GB50026-2007

《工程測量基本術語標準》GB/T50228-2011

《建筑變形測量規范》JGJ8-2007

《綜合布線系統工程驗收規范》GB50312-2007

《建筑設計防火規范》GB50016-2014

《建筑結構荷載規范》GB50009-2012

《建筑抗震設計規范》GB50011-2010

《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2015

《混凝土結構工程施工規范》GB50666-2011

《混凝土結構試驗方法標準》GB/T50152-2012

《混凝土質量控制標準》GB50164-2011

《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55-2011

《普通混凝土拌合物性能試驗方法標準》GB/T50080-2002

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《混凝土用水標準》JGJ63-2006

《普通混凝土力學性能試驗方法標準》GB/T50081-2002

《普通混凝土長期性能和耐久性能試驗方法標準》GB/T50082-2009

《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T50107-2010

《混凝土外加劑中釋放氨的限量》GB18588-2001

《砌體結構設計規范》GB50003-2011

《混凝土小型空心砌塊建筑技術規程》JGJ/T14-2011

《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程》JGJ"23-2011

《輕骨料混凝土技術規程》JGJ51-2002

《普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準》JGJ52-2006

《混凝土用水標準》JGJ63-2006

《超聲法檢測混凝土缺陷技術規程》CECS21:2000

《建筑室內防水工程技術規程》CECS196-2006

《砌體結構工程施工質量驗收規范》GB50203-2011

《砌體工程現場檢測技術標準》GB/T50315-2011

《機械噴涂抹灰施工規程》JGJ/T105-2011

《耐堿玻璃纖維無捻粗紗》JC/T572-2012

《耐堿玻璃纖維網布》JC/T841-2007

《建筑工程冬期施工規程》JGJ/T104-2011

《砌體基本力學性能試驗方法標準》GB/T50129-2011

《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2010

《蒸壓加氣混凝土砌塊》GB11968-2006

《砌筑砂漿配合比設計規程》JGJ/T98-2010

《建筑砂漿基本性能試驗方法標準》JGJ/T70-2009

《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術規程》JGJ/T136-2001

《建筑涂飾工程施工及驗收規程》JGJ/T29-2015

《建筑防腐蝕工程施工規范》GB50212-2014

《建筑防腐蝕工程施工質量驗收規范》GB50224-2010

《預鋪/濕鋪防水卷材》GB/T23457-2009

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《自粘聚合物改性瀝青防水卷材》GB23441-2009

《污水綜合排放標準》GB8978-1996

《環境空氣質量標準》GB3095-2012

《聲環境質量標準》GB3096-2008

《建筑施工場界環境噪聲排放標準》GB12523-2011

《城市建設檔案著錄規范》GB/T50323-2001

《建設工程文件歸檔規范》GB/T50328-2014

1.2.4安全文明施工主要引用的規范、規程及標準圖集

《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2014

《建筑工程綠色施工評價標準》GB"50640-2010

《城市環境衛生設施規劃規范》GB50337-2003

《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-2014

《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004

《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006

《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012

《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-1991

《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ128-2010

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2011

《建設工程施工現場環境與衛生標準》JGJ146-2013

《施工企業安全生產評價標準》JGJ/T77-2010

《市容環境衛生術語標準》CJJ/T65-2004

《城市建筑垃圾管理規定》中華人民共和國建設部令第139號

《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》建辦[2005]89號

1.3編制原則

根據合同文件和設計施工圖要求，以現場考察踏勘為基礎，按照“提高質量，確保安

全，文明施工，均衡生產，降低成本，如期高效”的項目管理思路；全面體現“以人為本”

的理念，確定施工組織設計編制原則如下：

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1.3.1確保工期原則

根據合同文件對本合同段工期要求，編制科學、合理、周密的施工方案；采用信息化

管理技術，實行網絡控制，科學安排工程進度，確保實現工期目標，滿足業主要求。

1.3.2精品工程管理原則

實施比施工規范要求更高的技術和質量標準，項目實施過程中，對質量、工期、安全

生產、文明施工、交通組織及環境保護各個環節的管理，更加規范和嚴格。強調過程控制

和可追溯性、強調工藝和質量紀錄、通過貫徹執行IS09001質量體系標準，積極推廣使用

四新技術，進一步強化質量管理，確保精品工程的實現。

1.3.3安全第一原則

施工組織設計編制，始終按照技術可靠、措施得力、確保安全地原則確定。施工全過

程中，充分考慮各種安全因素，保證安全措施落實到位，確保在萬無一失的前提下組織本

工程施工。

1.3.4確保暢通原則

充分考慮本工程的特點、重點及施工難點。采用成熟、可靠、先進、有效的施工方法，

以確保現況交通安全、少占用道理為原則，盡量減少對現況交通的干擾，保證交通線路的

安全暢通。

1.3.5方案優化原則

采用新技術、新工藝、提高工程質量，降低施工成本、科學組織、合理安排、優化施

工方案是工程管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對關鍵工序進行多種施工方案比

選，在技術可行的前提下，擇優選用最佳方案。

1.3.6科學配置原則

充分發揮企業技術實力、施工機械設備配套能力及項目管理優勢。在施工組織中實行

科學配置，選派對該類工程有豐富施工經驗的管理人員和專業化施工隊伍，投入高效先進

的施工設備，工程啟動階段，先期投入啟動資金，施工運作中，計量支付款項，專款專項，

確保整個施工階段有充分的資金周轉和使用。

1.3.7布局合理原則

從節省臨時占地、減少植被破壞、搞好環保、認真實施文明施工等多角度出發，合理

安排生產及生活場地，優化項目經理部平面布置，做好環境保護，工程完工后，及時平整

場地、恢復地貌和植被。

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第二章工程概況

2.1工程項目基本情況

表2-1工程項目基本情況

序號項目內容

1工程名稱XX地下綜合管廊工程

2工程地址XX市XX

3建設單位XX城市管廊建設開發投資有限責任公司

4設計單位XX貴陽勘測設計研究有限公司

5監理單位XX建設工程項目管理有限公司

6勘察單位XX國際工程技術有限公司

7施工單位XX市地下綜合管廊PPP項目第二工區項目部

8項目模式PPP（政府與社會資本合作）

管廊的建筑工程、供電照明、通風、排水、自動化及儀表、通信、

9合同范圍

監控及報警、消防等輔助設施，以及入廊電纜支架

10合同工期630天

11質量目標合格，創“黃果樹杯”

2.2設計概況

表2-2設計概況

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Z0+100至Z0+576段在左側人行道下，管廊內邊線與人行道內側邊緣線平齊

Z0+640至Z0+925段在道路中線下，管廊內邊線距道路中心線朝左偏移3m

Z0+955至Z1+624段在左側人行道下，管廊外邊線與人行道外側邊緣線平齊

Z1+666至Z1+943段在道路中線下，管廊中心線距道路中心線朝左偏移3m

Z1+975至Z2+714段在右側人行道下，管廊內邊線與人行道內側邊緣線平齊

標準段頂板

2m

覆土厚度

防火分區燃氣艙、綜合艙防火分區間距200m,共15個防火分區，甲級防火門隔斷

燃氣艙機械進風，每個防火分區設置

進風口

綜合艙自然進風，與逃生口共用，每個防火分區設置

燃氣艙機械排風，每個防火分區設置

附屬構筑物排風口

綜合艙機械排風，每個防火分區設置

逃生口每個防火分區設置

投料口每800m設置一個，燃氣艙、綜合艙單獨設置

設計年限100年建筑類別市政建筑

防水等級:級耐火等級一級

地面50mm厚C20細石混凝土地面，燃氣艙為不發火地面（骨料用石灰石、白云石）

綜合艙、燃氣艙混凝土表面平整光潔，進排風機房、強弱電間、走道水泥砂漿

墻面、頂棚

噴涂料（白色）

踢腳綜合艙、燃氣艙，進排風機房、強弱電間、走道水泥抹面，高120mm

門鋼制甲級防火門

底板1.2mm厚預鋪式高分子自粘膠膜防水卷材

1.5mm厚雙組分高分子復合防水涂料

側墻

+1.2mm厚高分子自粘防水卷材

防水2.0mm厚雙組分高分子復合防水涂料

頂板+1.2mm厚高分子復合防水卷材

+耐根穿刺高分子防水卷材（人行道、綠化帶下）

內側水泥基滲透結晶性防水涂料

結構類型框架結構

土質情況及

地基承載力特征值不小于160kPa

承載力

抗浮水位設計地面以下1m

抗震等級三級抗震設防烈度7度

結構安全

一級抗震設防分組第二組

等級

鋼筋類別及HPB300、HRB400222采用直螺紋套筒連接

鋼筋連接方式

型號最大直徑25<22采用綁扎搭接

鋼筋保護層側墻、底板、頂板、梁、柱、鋼筋保護層厚度均為50mm

基礎墊層C15

混凝土

頂板防水保護層C20細石

強度等級

底板、側壁、頂板C35P6

變形縫每隔約30m設置一道30mm寬變形縫

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2.3工程沿線施工環境

2.3.1現場道路情況

XX：第一段Z0+920m路基成形，人行道未做，但是有其他施工單位在施工，道路被占

用；第二段Z0+920—Z1+680段為鳳凰街道鳳凰村三組未拆遷長度為760m；第三段緊接著

Z1+680-Z2+420段道路路基成形，管道己經敷設，人行道和綠化已完成，具備管廊施工

的條件；第四段接荷泉路道路未成形，里程號為Z2+420—Z2+713,長度約300m；

2.3.2工程拆遷影響

本工程涉及樹木、房屋拆遷、路政設施的拆遷，拆遷進展的快慢將直接對本工程工期

造成影響，為此，本工程將專門設立拆遷配合協調小組，由項目綜合辦牽頭，組織熟悉學

習拆遷政策和相關法律，有較強的外協組織能力，積極協助業主開展拆遷工作，主動為業

主分憂。并充分發揮公司多年來市政工程所累積的豐富的拆遷和施工經驗，積極協助業主

解決工程前期及施工過程中的拆遷問題，確保工程進度不因拆遷問題而受到影響。

2.3.3現況地下管線

地下管線包括碎污水管道埋深2.6m、碎雨水管道埋深2.2m,另外還有移動、聯通、

通信、電力等，涉及單位眾多，協調任務重。

2.3.4擾民及民擾問題

施工擾民是工程施工中不可避免的老問題，關鍵在于如何最大限度地減少擾民，避免

嚴重擾民事件的發生。減少擾民，才能更好地減少民擾事件的發生。針對本工程所處位置

周邊環境，在項目管理工作中必須對可能出現的擾民和民擾問題予以高度重視，在施工前

設專人負責與沿線單位、當地居民及居委會進行聯絡和溝通，對施工給居民造成的影響予

以解釋，并主動介紹主要施工方案、工程進度計劃、文明施工、防擾民措施及保證各單位

正常運營的措施，求得周邊單位和居民的理解和支持，若在施工過程中發生民擾，則采取

有理、有力、有節的辦法予以解決。主要措施為：

(1)進場后加強對施工區沿線居民及單位的調查、走訪，主動與當地政府及周邊相

關單位及居民取得聯系，介紹主要施工方案、工程進度計劃、文明施工、防擾民措施及保

證各單位正常運用的措施，求得周邊單位和居民的理解和支持，確保工程順利進行。

(2)在距離居民區較近處采用易壓實材料，并通過大噸位壓路機靜壓壓實，以避免

對周圍建構筑物造成影響。

(3)在項目部設置接待室，派專人負責與單位和居民聯系，切實解決民擾及擾民問

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題。

(4)施工過程中嚴格執行文明施工和環境保護的各項措施，重點是振動、揚塵和噪

音擾民，將施工隊周邊居民和單位的影響減小到最小。

2.4工程特點及難點分析

2.4.1本工程的主要特點為：

(1)本工程采用采用PPP(政府與社會資本合作)模式實施。項目中標人與市政府指

定機構合資組建項目公司。經市政府授權，招標人將與項目公司簽訂特許經營協議，項目

公司應按照特許經營協議要求負責本項目的投資、融資、建設及運營維護，自行承擔費用、

責任和風險，并獲得服務費用。特許經營期屆滿后，項目公司應在移交日向政府指定機構

在無償、完好、能正常運營、無債務、無設定抵押擔保的條件下移交項目設施的產權和所

有權益。

(2)本工程施工涉及到的部門和專業眾多，協調工作量較大。

(3)本工程為市政基礎設施，投資巨大，關系到廣大市民的切身利益。

2.5本工程的主要難點

(1)工程前期準備內容較多，工期要求比招標文件提前，工期緊。

(2)接荷泉路道路未成形，長度約300m；鳳凰街道鳳凰村三組未拆遷，約760m；

無管廊施工工作面；工作面被切割，材料運距加長；

(3)工程質量要求較高，滿足現行驗收規范要求，并獲得“黃果樹杯”及以上工程

質量獎。

(4)由于地質條件缺失基坑支護類型不確定，地質條件為喀斯特地質，地質條件復

雜。

(5)XX多雨，地下水位較高，基坑降水困難；

(6)綜合管廊為地下結構物，為保證后期運營結構安全，防水要求較高，施工要求

標準比較嚴格。

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第三章項目組織機構

本項目按照項目法組織施工，根據項目法要求，結合工程的專業性質、工程規模、地

形特點、施工條件和我公司對類似工程的組織管理經驗，成立本項目經理部，作為我公司

在本項目的管理機構，從項目經理、項目書記、項目總工、生產經理、機電經理、商務經

理到現場各類專業人員，我們都將選派能力強、素質高、有類似工程施工經驗，具有奉獻

和敬業精神的人員，組建精干、高效的項目經理部。項目經理部設項目經理一名、項目總

工一名、生產經理一名、機電經理一名、商務經理一名，下設八部一室，即工程部、機電

部、技術部、安全部、質量部、商務部、物資部、財務部、綜合辦公室。

3.1項目組織機構圖

圖3」項目組織機構圖

3.2項目經理部職責

項目經理部肩負實施項目總承包管理、履行總包合同的重任，是為實現本工程各項管

理目標而設置的施工現場管理組織，其具體職責為：

表3-1項目經理部職責

序號內容

負責整個工程的經濟合約、結算、施工組織實施、現場總體形象策劃，根據工程

1

總控計劃編制項目的月、周計劃。

2負責整個工程的后勤基地生活管理、辦公用品管理。

負責根據總控計劃、月度計劃以及設計、規范要求，編制物資、設備供貨計劃和

3

技術要求。完成整個工程的物資、勞動力、專業分包采購、招投標工作。

代表公司進行項目管理，對工程進度、安全、質量、物耗等進行預控和過程管理。

對土建結構、機電安裝、裝修裝飾諸環節進行綜合協調管理。對各專業承包商及

4

指定分包商、指定供貨商提供有效服務和實行有效控制，及做好與獨立施工工程

的配合工作。

對接公司以及外部管理單位對工程的管理、檢查，協調社會關系為現場施工提供

5保障；在施工現場與工程設計師之間的溝通；與現場監理工程師、業主之間的協

調與配合。

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序號內容

根據施工組織設計策劃，深化、細化編制工程的施工組織設計，編制、審核施工

6

方案，并報公司審批。

負責質量、安全、工期等各項工程管理目標的實施、資料（含圖片、錄像）的收

7

集、整理、歸檔。

8配合公司做好工程的預、結算工作，成本控制工作、物資設備采購工作。

3.3項目班子及部門職責

3.3.1項目班子管理職責

表3-2項目班子管理職責

主要責任人管理職責

受法人代表委托，代表其履行工程總承包合同，完成其下達的各項任務和指

標，全面負責項目的各項管理工作。

貫徹實施質量方針和質量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質量

負全面領導責任。履行工程承包合同，根據有關規定組織進行有關經濟合同

和協議的簽定及招投標工作。

負責主持對工程進行質量策劃，制定工程項目質量目標責任制，對工程進度、

安全、質量狀況及質量體系文件的執行情況進行監督檢查，組織做好糾正和

預防措施的實施工作。

項目經理

協助公司進行分供方、分包商的選擇。

負責加強內外協調，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證

工程質量和工期滿足合同要求，處理好合同變更。

制定目標實施保障措施，確保項目關鍵目標的實現，對公司下達的生產任務、

創優計劃、利潤指標和安全指標負責。

完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優罰劣。

貫徹黨的路線、方針、政策和法規，維護項目經理部和項目職工合法權益，

確保項目順利實施。

領導技術管理部、深化設計部，負責總承包管理層的技術工作，統一組織其

它深化設計工作，并提供技術支持；審核各分包商的施組與施工方案，并協

項目總工調各分包商之間的技術問題等；及時組織技術人員解決工程施工中出現的技

術問題，組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術

的研究。領導工程資料管理組對工程資料進行收集、歸納、存檔及管理。

對工程造價要及時登帳，報送業主，并積極與業主聯系，促進預結算的審定；

協助業主做好專業分包商和指定供應商的招標工作；及時組織好資金的運

轉，保證資金為工程服務；組織施工中所需勞務隊伍、工程分包商、機械設

商務經理備租賃商的招標、評標工作，協助公司考察評議選擇合格的勞務、工程分包

商、機械設備租賃商，負責對勞務隊、工程分包商、機械設備進退場等工作

的全面管理。搞好各項經濟活動分析；及時辦理貨幣資金業務決算工作；參

加合同評審和各項成本分析及經濟活動分析。

負責項目的對外聯絡及協調工作，為確保項目的順利實施服務。負責項目的

項目書記

后勤及生活區的管理工作，為項目的正常施工做好保障。負責項目文明施工

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XX地下綜合管廊工程實施性施工組織設計

形象的策劃、監督執行和日常維護工作。負責施工隊食堂、公寓文明衛生、

消防、安全管理，項目食堂管理及后勤保障供應工作：負責項目部的對外公

關協調，解決施工擾民問題，協調同交通、城管、環衛、環保、派出所及街

道的關系，為項目施工創造良好的條件。

在項目經理的領導下，對進度目標和安全文明施工目標負主要責任。按照施

工總進度計劃要求組織現場施工，對施工進度、現場安全文明生產、施工過

程中的質量控制及環境保護負主要責任。認真熟悉圖紙及施工規范，了解施

工動態，根據總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作，對施工任務、

施工材料、施工機械等的完成（進場）時間、要求、標準具體安排，并落實到

人。調整人力物力，確保重點施工。主持召開工程協調會，將計劃與現場實

際進度進行對照，發現問題及時調整，保證工程進度。按上級要求和實際情

況布置周、月、旬、季施工生產任務，檢查工作落實情況；統一協調各業務

生產經理

部門關系，解決施工過程中的矛盾。建立健全對安全組織機構，作好對現場

安全管理工作；負責施工現場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環境

保護工作；防止浪費，節約材料。每周組織一次工程全面檢查，對施工現場

的進度、安全、質量等情況隨時掌握，經常組織現場會，及時解決發現的問

題：帶領各專業、各隊完成各種指標，做好上級檢查的現場接待工作；做好

工程施工日志。為各專業分包商協調現場、機械、水電、庫房、辦公等條件，

為各專業分包商提供良好服務。負責履行合同要求的工程交付后的保修工

作。

在項目經理的領導下，對項目機電安裝工程施工進度和質量控制負責，做好

安裝工程實施策劃；對進場的機電安裝工程分包商進行統一管理和協調，對

機電經理

各專業分包商施工工序和管線排布進行統一規劃、合理安排，避免各專業交

叉污染破壞；

3.3.2項目職能部門職責

表3-3項目職能部門職責

主要部門管理職責

貫徹國家有關工程施工規范、工藝標準、質量標準，確保工程階段質量目標

和總體質量目標的實現；負責組織編制質量計劃并監督實施，將項目質量目

標的進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質量體系有效運行；

負責實施過程中工程質量的質檢工作，加強各分部分項工程的質量控制，對

質量部達不到質量要求的部位行使“一票否決權”，并要求限期整改；加強對各專

業分包單位的質量檢查和監督，確保各專業分包單位的質量符合規范要求；

負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；負責工程竣

工驗收備案工作。在自檢合格的基礎上向業主提交工程質量合格證明書，并

提請業主組織工程竣工驗收。

負責項目施工的技術管理工作；負責組織各類主要技術方案的編制工作，統

籌設計變更、技術方案審定工作：負責施工過程中的結構變形監測、試驗檢

測，分析相關數據，提出合理的處理措施，組織管理施工過程中的測量工作；

技術部

負責技術文件收發、歸檔，技術資料及聲像資料的收集整理工作，竣工檔案

資料的審核、移交工作；負責組織技術人員解決施工中出現的技術問題；負

責協助項目總工進行新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣和科技成果的

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主要部門管理職責

總結工作。

負責項目土建工程的生產組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協調、

質量控制等工作；負責項目土建工程、各分包單位的溝通和協調，并為專業

分包工程提交工作面；負責結合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動

工程部力安排、材料設備進出場等問題提出計劃；負責參與編制項目質量計劃、各

類施工技術方案、項目職業健康安全管理計劃、環境管理計劃；負責現場施

工的管理控制工作，負責與項目質檢部門聯系已完分部分項工程質量、檢驗

批質量驗收工作。

負責與深化設計部進行溝通，審核深化設計圖紙，協助解決機電深化設計圖

紙與其它專業圖紙之間的矛盾和問題；負責機電的預埋施工，與土建等其它

專業的協調配合，保證機電的預埋施工的順利進行；負責對機電的預埋施工

機電部

的管理、協調等工作；負責統籌協調管理機電預埋、安裝施工的施工進度、

質量、安全及文明施工等工作；負責協調機電安裝分包商對堆場、垂直運輸

的需求。

負責項目預算成本的編制及施工成本控制工作，工程款請付工作及項目分包

招標文件的編制工作；負責與業主和分包的結算工作，編制項目月度請款、

商務部

分包付款文件；負責項目合同管理、造價確定、準備竣工決算報告及其他商

務方面的工作；負責監督和檢查安全生產專項資金使用情況，確保專款專用。

負責項目物資設備的采購和供應工作，負責與公司總部后方采購供應支持的

協調聯系工作；負責要求各專業分包單位及時報送材料采購計劃、材料報審

資料，及時采購和進場工程所需的材料，并對材料進行檢驗，保證質量；負

物資部責及時采購、租賃施工生產所必須的各類機械設備，并保證其質量；負責對

現場的材料、設備、機械進行管理，積極配合其它部門的施工現場管理和文

明施工管理；負責各類安全設施搭設和雨季施工所需要的物資和設備，并保

證其質量。

負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作；負責編制項目職業健康管理

計劃、環境管理計劃及其管理制度并監督實施，制定員工安全培訓計劃，并

負責組織實施；負責每周的全員安全生產例會，定期和不定期組織安全生產

和文明施工的檢查，加強安全監督管理、消除施工現場安全隱患；負責安全

安全部目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比，確保項目安全生產；施工創

優的組織和管理活動順利進行；負責項目安全應急預案的編制，進行安全應

急演練，保證項目施工生產正常進行；負責對各專業分包單位的安全監督和

管理工作，督促專業分包單；安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，

確保安全生產。

負責項目綜合事務的管理，做好施工現場的安全保衛，后勤管理，對外接待，

綜合社會協調等方面的工作；負責施工現場的CI形象策劃及管理以及對外宣傳

辦公室工作；負責項目勞動關系管理，組織工資表編制；負責對各專業分包單位的

后勤管理與協調。

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第四章施工組織總體部署

4.1工程管理目標

4.1.1工程質量控制目標

綜合管廊施工中全面執行現行的施工及驗收規范(標準)。施工過程中全面貫徹

IS019001：2000質量管理體系，將質量目標分解到各分部分項工程，確保工程質量。

分部分項工程：合格。

工程質量目標：滿足現行驗收規范要求，并獲得“黃果樹杯”及以上工程質量獎。

4.1.2顧客滿意目標

我們在整個施工過程中及前后都要做好質量、安全、進度、經營、溝通、服務等方面

的工作，工程交工后認真做好回訪保修工作，盡最大努力使建設單位等其它責任主體、工

程施工合作單位、使用單位等滿意。

4.1.3安全生產目標

認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢