目標管理與福建事業單位考試試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.福建事業單位管理的基本原則不包括以下哪項？

A.依法行政

B.科學管理

C.公開透明

D.利益至上

2.福建事業單位人事管理制度的核心是什么？

A.招聘制度

B.培訓制度

C.考核制度

D.薪酬制度

3.福建事業單位領導班子的產生方式是？

A.選舉產生

B.指定產生

C.聘任產生

D.繼任產生

4.福建事業單位內部審計工作的重點是什么？

A.財務收支審計

B.經濟責任審計

C.領導干部離任審計

D.以上都是

5.福建事業單位內部控制的目標是什么？

A.確保財務報告的真實性

B.提高管理效率

C.防范風險

D.以上都是

6.福建事業單位實行崗位設置管理制度的目的是什么？

A.優化人員結構

B.提高工作效率

C.加強內部管理

D.以上都是

7.福建事業單位公開招聘的崗位，其招聘條件應當符合什么要求？

A.符合崗位所需的專業、技能等條件

B.具備良好的職業道德和品行

C.符合國家和地方有關法律法規的規定

D.以上都是

8.福建事業單位工作人員的考核內容主要包括哪些方面？

A.工作表現

B.工作業績

C.業務能力

D.以上都是

9.福建事業單位的機構設置應當符合什么原則？

A.合理布局

B.優化結構

C.提高效率

D.以上都是

10.福建事業單位實行績效考核制度的目的是什么？

A.提高工作效率

B.優化人員結構

C.增強服務意識

D.以上都是

11.福建事業單位的薪酬制度應當體現什么原則？

A.公平合理

B.按勞分配

C.激勵作用

D.以上都是

12.福建事業單位內部審計工作的程序主要包括哪些環節？

A.審計計劃

B.審計實施

C.審計報告

D.以上都是

13.福建事業單位工作人員的培訓方式主要包括哪些？

A.在職培訓

B.專業技術培訓

C.管理能力培訓

D.以上都是

14.福建事業單位的機構編制管理應當遵循什么原則？

A.合理配置

B.高效運行

C.優化結構

D.以上都是

15.福建事業單位實行崗位設置管理制度的目的是什么？

A.優化人員結構

B.提高工作效率

C.加強內部管理

D.以上都是

16.福建事業單位公開招聘的崗位，其招聘條件應當符合什么要求？

A.符合崗位所需的專業、技能等條件

B.具備良好的職業道德和品行

C.符合國家和地方有關法律法規的規定

D.以上都是

17.福建事業單位工作人員的考核內容主要包括哪些方面？

A.工作表現

B.工作業績

C.業務能力

D.以上都是

18.福建事業單位的機構設置應當符合什么原則？

A.合理布局

B.優化結構

C.提高效率

D.以上都是

19.福建事業單位實行績效考核制度的目的是什么？

A.提高工作效率

B.優化人員結構

C.增強服務意識

D.以上都是

20.福建事業單位的薪酬制度應當體現什么原則？

A.公平合理

B.按勞分配

C.激勵作用

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.福建事業單位人事管理的基本原則包括哪些？

A.依法行政

B.科學管理

C.公開透明

D.優化結構

2.福建事業單位內部審計工作的內容主要包括哪些？

A.財務收支審計

B.經濟責任審計

C.領導干部離任審計

D.資產負債審計

3.福建事業單位內部控制制度的目標包括哪些？

A.確保財務報告的真實性

B.提高管理效率

C.防范風險

D.優化人員結構

4.福建事業單位招聘工作人員的程序主要包括哪些？

A.招聘公告

B.資格審查

C.筆試、面試

D.公示結果

5.福建事業單位績效考核制度的內容包括哪些？

A.考核指標

B.考核方法

C.考核結果

D.薪酬調整

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.福建事業單位領導班子的產生方式是選舉產生。（）

2.福建事業單位內部審計工作的重點僅限于財務收支審計。（）

3.福建事業單位實行崗位設置管理制度的目的是優化人員結構。（）

4.福建事業單位工作人員的考核內容主要包括工作表現、工作業績、業務能力等。（）

5.福建事業單位的機構設置應當符合合理布局、優化結構、提高效率等原則。（）

6.福建事業單位實行績效考核制度的目的是提高工作效率、優化人員結構、增強服務意識等。（）

7.福建事業單位的薪酬制度應當體現公平合理、按勞分配、激勵作用等原則。（）

8.福建事業單位工作人員的培訓方式主要包括在職培訓、專業技術培訓、管理能力培訓等。（）

9.福建事業單位的機構編制管理應當遵循合理配置、高效運行、優化結構等原則。（）

10.福建事業單位實行崗位設置管理制度的目的是提高工作效率、優化人員結構、加強內部管理等。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述福建事業單位人事管理的主要特點。

答案：

（1）堅持依法行政，遵循國家法律法規和政策；

（2）堅持公開、公平、公正的原則，保證事業單位工作人員的權益；

（3）堅持按需設崗、按崗招聘、按崗考核、按崗定酬的原則；

（4）堅持德才兼備、以德為先的用人導向；

（5）堅持分類管理、分級負責的原則。

2.福建事業單位內部控制制度的作用有哪些？

答案：

（1）確保財務報告的真實性、完整性和及時性；

（2）提高管理效率，降低管理成本；

（3）防范和化解風險，保障事業單位的合法權益；

（4）促進事業單位的可持續發展；

（5）提高事業單位的社會效益和經濟效益。

3.福建事業單位績效考核制度的意義是什么？

答案：

（1）激發事業單位工作人員的工作積極性，提高工作效率；

（2）優化人員結構，促進人才隊伍建設；

（3）加強內部管理，提高事業單位的運行效率；

（4）增強事業單位的服務意識，提升服務質量；

（5）推動事業單位的改革創新，實現可持續發展。

4.福建事業單位薪酬制度的設計原則有哪些？

答案：

（1）公平合理原則，確保薪酬分配的公正性；

（2）按勞分配原則，體現勞動貢獻與薪酬的關系；

（3）激勵作用原則，激發事業單位工作人員的積極性和創造性；

（4）與市場接軌原則，使薪酬水平與市場水平保持一致；

（5）可持續發展原則，確保薪酬制度的長期穩定和有效運行。

五、論述題

題目：如何加強福建事業單位內部控制，提高管理效率和防范風險？

答案：

加強福建事業單位內部控制，提高管理效率和防范風險，需要從以下幾個方面著手：

1.完善內部控制制度體系：建立健全內部控制制度，明確內部控制的目標、原則和具體措施，形成覆蓋全面、責任到人的內部控制體系。

2.強化內部審計監督：內部審計部門應定期對事業單位的財務收支、經濟責任、領導干部離任等進行審計，確保內部控制制度的有效執行。

3.優化崗位設置和人員配置：根據事業單位的職能和業務特點，科學設置崗位，合理配置人員，確保人員素質與崗位要求相匹配。

4.建立健全財務管理制度：加強財務管理，嚴格執行預算管理制度，規范資金使用，確保財務收支的合法合規。

5.提高信息化管理水平：利用現代信息技術，提高內部控制信息化水平，實現內部控制工作的自動化、智能化。

6.加強內部控制文化建設：培養和弘揚內部控制文化，提高全體員工的內部控制意識和責任感。

7.強化內部培訓和教育：定期開展內部控制知識培訓，提高員工的內部控制能力，使內部控制成為全體員工的自覺行為。

8.加強外部監管和評估：接受政府相關部門的監督檢查，確保內部控制制度的實施效果。

9.建立風險預警和應對機制：針對事業單位面臨的各種風險，建立健全風險預警和應對機制，及時識別、評估和處置風險。

10.落實責任追究制度：對違反內部控制制度的行為，嚴肅追究相關責任人的責任，確保內部控制制度的有效執行。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項A、B、C都是福建事業單位管理的基本原則，而“利益至上”違背了公平、公正的原則，故選D。

2.C

解析思路：招聘制度、培訓制度、考核制度、薪酬制度都是人事管理制度的一部分，但核心是考核制度，因為它直接關系到員工的晉升和薪酬。

3.A

解析思路：福建事業單位領導班子的產生方式是選舉產生，這是民主集中制原則的體現。

4.D

解析思路：財務收支審計、經濟責任審計、領導干部離任審計都是內部審計工作的重點，因為它們直接關系到單位的財務安全和領導干部的責任。

5.D

解析思路：內部控制的目標包括確保財務報告的真實性、提高管理效率、防范風險，因此選D。

6.D

解析思路：崗位設置管理制度的目的是優化人員結構、提高工作效率、加強內部管理，因此選D。

7.D

解析思路：招聘條件應當符合崗位所需的專業、技能等條件，具備良好的職業道德和品行，符合國家和地方有關法律法規的規定，因此選D。

8.D

解析思路：考核內容主要包括工作表現、工作業績、業務能力等，全面評估員工的工作情況。

9.D

解析思路：機構設置應當符合合理布局、優化結構、提高效率等原則，以確保事業單位的高效運行。

10.D

解析思路：績效考核制度的目的是提高工作效率、優化人員結構、增強服務意識，以推動事業單位的發展。

11.D

解析思路：薪酬制度應當體現公平合理、按勞分配、激勵作用等原則，以調動員工的積極性。

12.D

解析思路：內部審計工作的程序包括審計計劃、審計實施、審計報告等環節，確保審計工作的完整性。

13.D

解析思路：培訓方式主要包括在職培訓、專業技術培訓、管理能力培訓等，以滿足不同層次員工的需求。

14.D

解析思路：機構編制管理應當遵循合理配置、高效運行、優化結構等原則，以適應事業單位的發展需要。

15.D

解析思路：崗位設置管理制度的目的是優化人員結構、提高工作效率、加強內部管理，因此選D。

16.D

解析思路：招聘條件應當符合崗位所需的專業、技能等條件，具備良好的職業道德和品行，符合國家和地方有關法律法規的規定，因此選D。

17.D

解析思路：考核內容主要包括工作表現、工作業績、業務能力等，全面評估員工的工作情況。

18.D

解析思路：機構設置應當符合合理布局、優化結構、提高效率等原則，以確保事業單位的高效運行。

19.D

解析思路：績效考核制度的目的是提高工作效率、優化人員結構、增強服務意識，以推動事業單位的發展。

20.D

解析思路：薪酬制度應當體現公平合理、按勞分配、激勵作用等原則，以調動員工的積極性。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：依法行政、科學管理、公開透明是福建事業單位人事管理的基本原則。

2.ABCD

解析思路：財務收支審計、經濟責任審計、領導干部離任審計、資產負債審計都是內部審計工作的內容。

3.ABCD

解析思路：確保財務報告的真實性、提高管理效率、防范風險、優化人員結構都是內部控制制度的目標。

4.ABCD

解析思路：招聘公告、資格審查、筆試、面試、公示結果是公開招聘工作人員的程序。

5.ABCD

解析思路：考核指標、考核方法、考核結果、薪酬調整都是績效考核制度的內容。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：福建事業單位領導班子的產生方式是選舉產生，而非指定產生。

2.×

解析思路：內部審計工作的重點不僅限于財務收支審計，還包括經濟責任審計和領導干部離任審計。

3.√

解析思路：崗位設置管理制度的目的是優化人員結構。

4.√

解析思路：考核內容主要包括工