二級建造師復習計劃制定試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關于建設工程項目管理規劃的基本內容，錯誤的是（）。

A.建設工程項目的組織結構

B.建設工程項目的進度管理

C.建設工程項目的風險管理

D.建設工程項目的質量控制

2.在施工組織設計中，以下不屬于施工方案內容的是（）。

A.施工進度計劃

B.施工工藝流程

C.施工人員配備

D.施工合同管理

3.在施工過程中，下列不屬于施工質量計劃編制依據的是（）。

A.設計文件

B.施工圖紙

C.施工規范

D.施工現場環境

4.以下關于建設工程項目合同管理的基本內容，錯誤的是（）。

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

5.下列關于建設工程項目進度管理的基本任務，錯誤的是（）。

A.確定項目進度目標

B.編制項目進度計劃

C.控制項目進度

D.評估項目進度風險

6.在施工過程中，以下不屬于施工安全管理內容的是（）。

A.施工現場安全檢查

B.施工人員安全培訓

C.施工機械安全操作

D.施工資料管理

7.以下關于建設工程項目成本管理的基本任務，錯誤的是（）。

A.確定項目成本目標

B.編制項目成本計劃

C.控制項目成本

D.評估項目成本風險

8.在施工過程中，以下不屬于施工質量控制內容的是（）。

A.施工過程質量控制

B.施工材料質量控制

C.施工人員質量控制

D.施工設備質量控制

9.以下關于建設工程項目風險管理的基本任務，錯誤的是（）。

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定項目風險應對策略

D.實施項目風險監控

10.以下關于建設工程項目合同變更管理的基本任務，錯誤的是（）。

A.合同變更的審批

B.合同變更的執行

C.合同變更的記錄

D.合同變更的終止

11.在施工過程中，以下不屬于施工合同管理內容的是（）。

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.施工現場管理

12.以下關于建設工程項目進度控制的基本任務，錯誤的是（）。

A.確定項目進度目標

B.編制項目進度計劃

C.控制項目進度

D.評估項目進度成本

13.在施工過程中，以下不屬于施工質量計劃編制依據的是（）。

A.設計文件

B.施工圖紙

C.施工規范

D.施工現場環境

14.以下關于建設工程項目合同管理的基本內容，錯誤的是（）。

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

15.以下關于建設工程項目進度管理的基本任務，錯誤的是（）。

A.確定項目進度目標

B.編制項目進度計劃

C.控制項目進度

D.評估項目進度風險

16.在施工過程中，以下不屬于施工安全管理內容的是（）。

A.施工現場安全檢查

B.施工人員安全培訓

C.施工機械安全操作

D.施工資料管理

17.以下關于建設工程項目成本管理的基本任務，錯誤的是（）。

A.確定項目成本目標

B.編制項目成本計劃

C.控制項目成本

D.評估項目成本風險

18.在施工過程中，以下不屬于施工質量控制內容的是（）。

A.施工過程質量控制

B.施工材料質量控制

C.施工人員質量控制

D.施工設備質量控制

19.以下關于建設工程項目風險管理的基本任務，錯誤的是（）。

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定項目風險應對策略

D.實施項目風險監控

20.以下關于建設工程項目合同變更管理的基本任務，錯誤的是（）。

A.合同變更的審批

B.合同變更的執行

C.合同變更的記錄

D.合同變更的終止

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設工程項目管理規劃的基本內容包括（）。

A.建設工程項目的組織結構

B.建設工程項目的進度管理

C.建設工程項目的風險管理

D.建設工程項目的質量控制

2.施工組織設計中，施工方案應包括（）。

A.施工進度計劃

B.施工工藝流程

C.施工人員配備

D.施工現場環境

3.施工質量計劃編制依據包括（）。

A.設計文件

B.施工圖紙

C.施工規范

D.施工現場環境

4.建設工程項目合同管理的基本內容包括（）。

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

5.建設工程項目進度管理的基本任務包括（）。

A.確定項目進度目標

B.編制項目進度計劃

C.控制項目進度

D.評估項目進度風險

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設工程項目管理規劃是對整個建設工程項目進行全面、系統的規劃和指導。（）

2.施工組織設計是指導施工生產的重要文件，是施工過程中各項工作的依據。（）

3.施工質量計劃編制依據包括設計文件、施工圖紙、施工規范等。（）

4.建設工程項目合同管理的基本內容包括合同的簽訂、履行、變更、終止等。（）

5.建設工程項目進度管理的基本任務包括確定項目進度目標、編制項目進度計劃、控制項目進度、評估項目進度風險等。（）

6.施工安全管理內容包括施工現場安全檢查、施工人員安全培訓、施工機械安全操作等。（）

7.建設工程項目成本管理的基本任務包括確定項目成本目標、編制項目成本計劃、控制項目成本、評估項目成本風險等。（）

8.施工質量控制內容包括施工過程質量控制、施工材料質量控制、施工人員質量控制、施工設備質量控制等。（）

9.建設工程項目風險管理的基本任務包括識別項目風險、評估項目風險、制定項目風險應對策略、實施項目風險監控等。（）

10.建設工程項目合同變更管理的基本任務包括合同變更的審批、執行、記錄、終止等。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述建設工程項目進度管理的步驟。

答案：建設工程項目進度管理的步驟包括：

（1）確定項目進度目標；

（2）編制項目進度計劃；

（3）實施項目進度計劃；

（4）監控項目進度；

（5）調整項目進度計劃。

2.題目：闡述建設工程項目成本管理的重要性。

答案：建設工程項目成本管理的重要性體現在以下幾個方面：

（1）有助于提高項目經濟效益；

（2）有助于優化資源配置；

（3）有助于降低項目風險；

（4）有助于提升項目競爭力；

（5）有助于增強項目管理水平。

3.題目：解釋建設工程項目風險管理中的“風險識別”和“風險評估”的區別。

答案：風險識別和風險評估是風險管理過程中的兩個關鍵步驟，其區別如下：

（1）風險識別：是指通過分析項目內外部因素，識別可能導致項目目標無法實現的各種潛在風險；

（2）風險評估：是指在風險識別的基礎上，對識別出的風險進行定量或定性分析，評估其發生的可能性和影響程度。

五、論述題

題目：論述在建設工程項目管理中，如何有效進行合同管理，以保障項目順利進行。

答案：在建設工程項目管理中，合同管理是確保項目順利進行的關鍵環節。以下是一些有效進行合同管理的策略：

1.合同策劃：在項目初期，應進行詳細的合同策劃，明確合同目標、合同類型、合同條款等，確保合同與項目需求相匹配。

2.合同簽訂：選擇合適的合同簽訂時機，確保合同雙方對合同條款充分理解并達成一致。同時，注意合同簽訂的法律程序，確保合同的合法性和有效性。

3.合同履行監控：在合同履行過程中，項目管理團隊應定期對合同履行情況進行監控，包括進度、質量、成本等方面，確保合同各方履行承諾。

4.合同變更管理：當項目實施過程中出現需要變更合同條款的情況時，應嚴格按照合同變更程序進行，包括提出變更申請、評估變更影響、協商變更方案、簽署變更協議等。

5.合同爭議解決：一旦發生合同爭議，應迅速采取有效措施解決?？梢酝ㄟ^協商、調解、仲裁或訴訟等方式解決爭議，以最小化對項目的影響。

6.合同檔案管理：建立健全合同檔案管理制度，對合同簽訂、履行、變更、終止等環節進行詳細記錄，便于日后查閱和追溯。

7.合同風險管理：識別合同風險，制定風險應對措施，降低合同風險對項目的影響。包括市場風險、法律風險、信用風險等。

8.合同績效評價：定期對合同執行情況進行績效評價，評估合同執行效果，為改進合同管理提供依據。

9.合同溝通協調：加強合同雙方的溝通與協調，確保合同執行過程中信息暢通，減少誤解和沖突。

10.合同管理團隊建設：培養一支專業的合同管理團隊，提高合同管理人員的業務素質和職業道德，為合同管理提供有力保障。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.答案：B

解析思路：建設工程項目管理規劃的基本內容包括組織結構、進度管理、風險管理、質量控制等，其中組織結構是項目管理的基石，因此選項B正確。

2.答案：D

解析思路：施工組織設計中的施工方案應包括施工進度計劃、施工工藝流程、施工人員配備等，而施工合同管理屬于項目管理的一部分，不屬于施工方案內容。

3.答案：D

解析思路：施工質量計劃編制依據應包括設計文件、施工圖紙、施工規范等，施工現場環境是施工過程中的一個因素，但不是編制質量計劃的直接依據。

4.答案：D

解析思路：建設工程項目合同管理的基本內容包括合同的簽訂、履行、變更、終止等，合同終止是合同管理的一個環節，而非錯誤內容。

5.答案：D

解析思路：建設工程項目進度管理的基本任務包括確定項目進度目標、編制項目進度計劃、控制項目進度、評估項目進度風險等，評估項目進度成本不屬于基本任務。

6.答案：D

解析思路：施工安全管理內容包括施工現場安全檢查、施工人員安全培訓、施工機械安全操作等，施工資料管理屬于項目管理的一部分，但不是安全管理的直接內容。

7.答案：D

解析思路：建設工程項目成本管理的基本任務包括確定項目成本目標、編制項目成本計劃、控制項目成本、評估項目成本風險等，評估項目成本風險不屬于基本任務。

8.答案：D

解析思路：施工質量控制內容包括施工過程質量控制、施工材料質量控制、施工人員質量控制、施工設備質量控制等，施工人員質量控制不屬于施工設備質量控制。

9.答案：D

解析思路：建設工程項目風險管理的基本任務包括識別項目風險、評估項目風險、制定項目風險應對策略、實施項目風險監控等，實施項目風險監控不屬于基本任務。

10.答案：D

解析思路：建設工程項目合同變更管理的基本任務包括合同變更的審批、執行、記錄、終止等，合同變更的終止不屬于基本任務。

11.答案：D

解析思路：施工合同管理內容包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理等，施工現場管理屬于項目管理的一部分，但不是合同管理的內容。

12.答案：D

解析思路：建設工程項目進度控制的基本任務包括確定項目進度目標、編制項目進度計劃、控制項目進度、評估項目進度風險等，評估項目進度成本不屬于基本任務。

13.答案：D

解析思路：施工質量計劃編制依據應包括設計文件、施工圖紙、施工規范等，施工現場環境是施工過程中的一個因素，但不是編制質量計劃的直接依據。

14.答案：D

解析思路：建設工程項目合同管理的基本內容包括合同的簽訂、履行、變更、終止等，合同終止是合同管理的一個環節，而非錯誤內容。

15.答案：D

解析思路：建設工程項目進度管理的基本任務包括確定項目進度目標、編制項目進度計劃、控制項目進度、評估項目進度風險等，評估項目進度風險不屬于基本任務。

16.答案：D

解析思路：施工安全管理內容包括施工現場安全檢查、施工人員安全培訓、施工機械安全操作等，施工資料管理屬于項目管理的一部分，但不是安全管理的直接內容。

17.答案：D

解析思路：建設工程項目成本管理的基本任務包括確定項目成本目標、編制項目成本計劃、控制項目成本、評估項目成本風險等，評估項目成本風險不屬于基本任務。

18.答案：D

解析思路：施工質量控制內容包括施工過程質量控制、施工材料質量控制、施工人員質量控制、施工設備質量控制等，施工人員質量控制不屬于施工設備質量控制。

19.答案：D

解析思路：建設工程項目風險管理的基本任務包括識別項目風險、評估項目風險、制定項目風險應對策略、實施項目風險監控等，實施項目風險監控不屬于基本任務。

20.答案：D

解析思路：建設工程項目合同變更管理的基本任務包括合同變更的審批、執行、記錄、終止等，合同變更的終止不屬于基本任務。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.答案：ABCD

解析思路：建設工程項目管理規劃的基本內容包括組織結構、進度管理、風險管理、質量控制等，這些都是項目管理的基礎內容。

2.答案：ABCD

解析思路：施工組織設計中的施工方案應包括施工進度計劃、施工工藝流程、施工人員配備、施工現場環境等，這些都是施工方案的重要組成部分。

3.答案：ABCD

解析思路：施工質量計劃編制依據應包括設計文件、施工圖紙、施工規范、施工現場環境等，這些都是確保施工質量的重要依據。

4.答案：ABCD

解析思路：建設工程項目合同管理的基本內容包括合同的簽訂、履行、變更、終止等，這些都是合同管理的基本環節。

5.答案：ABCD

解析思路：建設工程項目進度管理的基本任務包括確定項目進度目標、編制項目進度計劃、控制項目進度、評估項目進度風險等，這些都是進度管理的關鍵任務。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.答案：√

解析思路：建設工程項目管理規劃是對整個建設工程項目進行全面、系統的規劃和指導，這是項目管理規劃的基本定義。

2.答案：√