PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作。預(yù)案規(guī)定了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)原則、維護(hù)流程、維護(hù)責(zé)任以及應(yīng)急情況下設(shè)施設(shè)備的保障措施，以確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)能夠正常、高效地發(fā)揮作用。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。（2）分級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵奉并服從“快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、協(xié)同處理”的原則。（3）依據(jù)事態(tài)發(fā)展更改，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)分級(jí)內(nèi)容：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能造成較大人員傷亡、嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能造成確定人員傷亡、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。3響應(yīng)分級(jí)實(shí)施：（1）一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，全面動(dòng)員，全力以赴進(jìn)行應(yīng)急處理。（2）二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)較高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)處理。（3）三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)基本應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，保障應(yīng)急物資供應(yīng)。4響應(yīng)停止：（1）當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，危害程度降低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)秩序恢復(fù)正常時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)停止。（2）應(yīng)急響應(yīng)停止后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、部門協(xié)作的形式，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和若干名成員。其緊要職責(zé)是：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)；決議應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的重點(diǎn)決策；指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組開展應(yīng)急處理工作。（2）應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的具體實(shí)施。其緊要職責(zé)是：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的日常管理；收集、整理、上報(bào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)信息；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的檔案管理。（二）工作小組1設(shè)施設(shè)備維護(hù)小組（1）構(gòu)成：包含設(shè)備工程師、安全員、維護(hù)和修理人員等。（2）職責(zé)分工：設(shè)備工程師：負(fù)責(zé)訂立設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督維護(hù)工作執(zhí)行；安全員：負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)工作過程中的安全措施執(zhí)行，確保人員安全；維護(hù)和修理人員：負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和緊急搶修。（3）行動(dòng)任務(wù)：依照維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)和修理；在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，快速響應(yīng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行；對(duì)維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和上報(bào)。2信息保障小組（1）構(gòu)成：包含信息管理員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等。（2）職責(zé)分工：信息管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)信息收集、整理和上報(bào)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（3）行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集、整理和上報(bào)設(shè)施設(shè)備維護(hù)信息；確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行；在應(yīng)急情況下，保障信息暢通。3通信聯(lián)絡(luò)小組（1）構(gòu)成：包含通信管理員、聯(lián)絡(luò)員等。（2）職責(zé)分工：通信管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的通信聯(lián)絡(luò)；聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、相關(guān)部門及應(yīng)急指揮部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。（3）行動(dòng)任務(wù)：建立暢通的通信聯(lián)絡(luò)渠道；及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)應(yīng)急指揮部指令；在應(yīng)急情況下，確保信息暢通無(wú)阻。（三）職責(zé)1各小組應(yīng)依照職責(zé)分工，緊密搭配，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的順利進(jìn)行。2各成員應(yīng)熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門（單位）間的溝通與協(xié)作，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有效實(shí)施。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1明確應(yīng)急值守電話號(hào)碼，并確保電話暢通，便于相關(guān)人員及時(shí)接聽和處理緊急情況。2設(shè)立特地的應(yīng)急值守人員，負(fù)責(zé)24小時(shí)值班，確保應(yīng)急信息及時(shí)接收和處理。（二）事故信息接收1事故信息接收范圍：包含設(shè)施設(shè)備故障、維護(hù)過程中發(fā)生的事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等。2事故信息接收方式：通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等多種渠道接收事故信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：（1）接報(bào)人接到事故信息后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)事故信息進(jìn)行初步核實(shí)，并及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（3）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。2通報(bào)方式：采用電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部辦公室、應(yīng)急指揮部。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：（1）應(yīng)急指揮部辦公室接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告；（3）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況；事故可能造成的影響和危害；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已采取的應(yīng)急處理措施；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位懇求上級(jí)主管部門、上級(jí)單位供應(yīng)的支持與幫忙。3報(bào)告時(shí)限：接到事故信息后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室、應(yīng)急指揮部。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過電話、網(wǎng)絡(luò)、書面報(bào)告等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2通報(bào)程序：（1）應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故情況，決議是否需要向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室、應(yīng)急指揮部。（六）信息記錄與歸檔1應(yīng)急信息接收、處理、報(bào)告等過程應(yīng)認(rèn)真記錄，并歸檔保管。2信息記錄應(yīng)包含時(shí)間、地方、事件經(jīng)過、處理措施、責(zé)任人等內(nèi)容。3信息記錄的歸檔由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急值守人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步收集和評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。評(píng)估內(nèi)容包含：事故類型、可能的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。2響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會(huì)議，討論并作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)程序。3響應(yīng)啟動(dòng)方式應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會(huì)議形式宣布響應(yīng)啟動(dòng)，明確響應(yīng)級(jí)別和應(yīng)對(duì)措施。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動(dòng)，采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)警響應(yīng)應(yīng)啟動(dòng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（二）響應(yīng)分級(jí)與調(diào)整1響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能造成較大人員傷亡、嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能造成確定人員傷亡、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。2響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急指揮部可及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行。（三）信息研判1信息研判內(nèi)容應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對(duì)事故信息進(jìn)行研判，內(nèi)容包含事故原因、發(fā)展趨勢(shì)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等。研判結(jié)果應(yīng)作為調(diào)整響應(yīng)級(jí)別和訂立應(yīng)急處理措施的緊要依據(jù)。2信息研判流程應(yīng)急指揮部辦公室收集事故信息；專家小組對(duì)事故信息進(jìn)行研判；應(yīng)急指揮部依據(jù)研判結(jié)果，決議響應(yīng)級(jí)別和應(yīng)急處理措施；信息研判結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員。（四）信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地傳遞給相關(guān)人員。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從真實(shí)、客觀及時(shí)的原則。2溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持緊密溝通，協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。溝通協(xié)調(diào)應(yīng)確保信息暢通，躲避誤會(huì)和延誤。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布，可通過以下渠道進(jìn)行：a生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部公告欄、廣播系統(tǒng)；b企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件；c應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)廣播；d與上級(jí)主管部門、相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)采用書面、口頭、電子等多種方式，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警級(jí)別；b預(yù)警原因；c可能影響的范圍和程度；d應(yīng)急指揮部辦公室提出的防備措施和建議；e預(yù)警解除的條件。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保隊(duì)伍的應(yīng)急本領(lǐng)。確定應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。2物資準(zhǔn)備依據(jù)預(yù)警信息，提前準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、消毒用品、醫(yī)療用品等。確保物資儲(chǔ)備充分，便于快速分發(fā)和使用。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)，如應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、交通工具等。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的后勤保障，包含能源供應(yīng)、食品飲水等。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，包含內(nèi)部和外部的通信聯(lián)絡(luò)。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警信息發(fā)布后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)連續(xù)監(jiān)測(cè)事態(tài)發(fā)展。當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再威逼到人員和資產(chǎn)安全時(shí)，可考慮解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)預(yù)警解除的條件進(jìn)行評(píng)估。預(yù)警解除的決議應(yīng)由應(yīng)急指揮部作出，并對(duì)外發(fā)布預(yù)警解除信息。3責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實(shí)施。解除預(yù)警后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行事后評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)，具體依據(jù)詳見第三部分“響應(yīng)分級(jí)”。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、人員、設(shè)備等資源，確保應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)需要，通過內(nèi)部和外部渠道公開事故信息，保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持，為應(yīng)急處理供應(yīng)保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出，防止事態(tài)擴(kuò)大。組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。2人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無(wú)遺漏。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治，包含現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)移至醫(yī)院。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估危害程度，掌控污染擴(kuò)散。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如設(shè)備操作、數(shù)據(jù)分析等。6工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù)，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的正常運(yùn)行。7環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取必需的環(huán)保措施。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著必需的防護(hù)用品，確保自身安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求外部（救援）氣力幫忙的程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向外部懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)事故概況、影響范圍、所需幫忙類型等信息。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確指揮關(guān)系和溝通渠道。外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)趕忙報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，并依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令行動(dòng)。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部對(duì)外部救援氣力實(shí)施統(tǒng)一指揮，確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)性和有效性。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再威逼人員和資產(chǎn)安全。事故現(xiàn)場(chǎng)得到清理，設(shè)施設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)響應(yīng)停止的條件進(jìn)行評(píng)估。響應(yīng)停止的決議應(yīng)由應(yīng)急指揮部作出，并對(duì)外發(fā)布通知。3責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定污染物的種類、濃度和分布。2清理與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采取相應(yīng)的清理和處理措施，如消毒、隔離、中和、固化等。確保污染物得到有效掌控和處理，防止二次污染。3監(jiān)測(cè)與報(bào)告對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告污染物處理情況，接受監(jiān)督和引導(dǎo)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施設(shè)備檢查與修復(fù)對(duì)受損的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，評(píng)估修復(fù)需求。組織專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)，確保設(shè)施設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。3供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的溝通，確保原材料子子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售渠道的暢通。（三）人員布置1受影響人員布置對(duì)因事故受到影響的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。對(duì)受傷人員供應(yīng)醫(yī)療救治，確保其得到及時(shí)痊愈。2員工培訓(xùn)與心理輔導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工緩解事故帶來(lái)的心理壓力。3職業(yè)健康檢查對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，確保員工健康。（四）事故調(diào)查與評(píng)估1事故原因調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故發(fā)生的原因和責(zé)任。2應(yīng)急處理評(píng)估對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。3法律責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，依法處理。（五）信息發(fā)布與宣傳1信息發(fā)布通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布事故調(diào)查結(jié)果、處理進(jìn)展和恢復(fù)情況，保持信息透亮。2宣傳教育加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（六）應(yīng)急預(yù)案修訂依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和應(yīng)急處理評(píng)估，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法明確應(yīng)急指揮部辦公室、應(yīng)急值守人員、應(yīng)急隊(duì)伍、相關(guān)部門和人員的通信聯(lián)系方式。確保通信渠道暢通，包含電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊等。訂立備用通信方案，如使用衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)中繼等，以應(yīng)對(duì)通信停止的情況。2保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作，確保在應(yīng)急情況下信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含專家、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。專家：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，以便在緊急情況下快速響應(yīng)。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)和技能。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護(hù)用品、醫(yī)療用品、消毒用品、救援工具等。確定物資和裝備的數(shù)量、性能、存放位置。規(guī)定物資和裝備的運(yùn)輸及使用條件，確保其在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。2更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立應(yīng)急物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際情況和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、更新和增補(bǔ)。3管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，確保其安全、有效、有序地使用。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便在應(yīng)急情況下及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。4賬冊(cè)管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的出入庫(kù)、使用、維護(hù)等情況。（四）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充分，用于應(yīng)急物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、演練等。2訂立經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和有效性。（五）法律法規(guī)保障1遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保應(yīng)急預(yù)案的合法性和合規(guī)性。2在應(yīng)急情況下，依法采取措施，保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。（六）外部支持與協(xié)調(diào)1與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，爭(zhēng)取外部支持。2在應(yīng)急情況下，樂觀協(xié)調(diào)外部資源，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、水源等。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，明確在能源供應(yīng)停止時(shí)的替代方案和應(yīng)急措施。3定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)充分，包含日常維護(hù)、應(yīng)急采購(gòu)、人員培訓(xùn)等。2訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理調(diào)配資金，確保應(yīng)急工作的資金需求。3建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，確保資金使用的透亮度和效率。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)與外部交通網(wǎng)絡(luò)的連接暢通，便于物資的快速運(yùn)輸。2訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，包含應(yīng)急車輛調(diào)配、路線規(guī)劃等。3與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)系，確保在應(yīng)急情況下能夠獲得必需的交通支持。（四）治安保障1加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。2與本地公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng)治安事件。3訂立治安應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。（五）技術(shù)保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的技術(shù)設(shè)施（如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等）正常運(yùn)行。2定期對(duì)技術(shù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，提高其可靠性和先進(jìn)性。3與技術(shù)供應(yīng)商和服務(wù)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，確保在應(yīng)急情況下能夠快速獲得技術(shù)支持。（六）醫(yī)療保障1與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保在應(yīng)急情況下能夠供應(yīng)及時(shí)的醫(yī)療救治服務(wù)。2配備必需的醫(yī)療物資和設(shè)備，如急救箱、消毒用品、常用藥品等。3對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療急救培訓(xùn)，提高其自救互救本領(lǐng)。（七）后勤保障1確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、留宿等。2訂立后勤保障預(yù)案，明確在應(yīng)急情況下的人員布置和物資供應(yīng)方案。3與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立聯(lián)系，確保在應(yīng)急情況下能夠供應(yīng)必需的后勤支持。（八）培訓(xùn)與演練1定期組