PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急避亂場合設(shè)置應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，為保障人員生命安全，減少資產(chǎn)損失，依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對災(zāi)區(qū)應(yīng)急避亂場合的設(shè)置、管理和使用進行應(yīng)急響應(yīng)的引導(dǎo)。本預(yù)案適用于以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等重點事故，可能導(dǎo)致人員傷亡和資產(chǎn)損失；2生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生自然禍害，如地震、洪水、臺風等，可能對人員生命和資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼；3生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生其他可能造成人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)的情況。一級響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機構(gòu)負責指揮。2二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠初步掌控事態(tài)的情況。二級響應(yīng)應(yīng)在接到事故報告后及時啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮機構(gòu)負責指揮。3三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。三級響應(yīng)應(yīng)在接到事故報告后及時啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負責指揮。分級響應(yīng)基本原則：1快速響應(yīng)：接到事故報告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，快速采取有效措施。2協(xié)同搭配：各級應(yīng)急響應(yīng)單位應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對事故。3安全第一：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，確保人員生命安全為首要任務(wù)。4科學決策：依據(jù)事故實際情況，科學訂立應(yīng)急響應(yīng)措施，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。5信息公開：及時、準確地向公眾發(fā)布事故信息，維護社會穩(wěn)定。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式災(zāi)區(qū)應(yīng)急避亂場合設(shè)置應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用分級響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、職責明確、協(xié)同搭配的原則。應(yīng)急組織機構(gòu)由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人擔負應(yīng)急指揮長，下設(shè)應(yīng)急指揮部和若干個工作小組。2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是災(zāi)區(qū)應(yīng)急避亂場合設(shè)置應(yīng)急工作的最高指揮機構(gòu)，其緊要職責包含：負責組織、協(xié)調(diào)、指揮災(zāi)區(qū)應(yīng)急避亂場合的設(shè)置、管理和使用；確定應(yīng)急避亂場合的設(shè)置位置、規(guī)模和設(shè)施要求；引導(dǎo)、監(jiān)督各工作小組的應(yīng)急工作；及時向上級應(yīng)急管理部門報告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)情況。3工作小組及職責分工應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)如下：（1）現(xiàn)場指揮小組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮長、相關(guān)部門負責人、現(xiàn)場指揮員等構(gòu)成。職責：負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動。行動任務(wù)：組織現(xiàn)場人員疏散，確保人員安全；指揮救援隊伍開展救援工作；協(xié)調(diào)醫(yī)療救助、物資供應(yīng)等。（2）應(yīng)急保障小組構(gòu)成：由后勤保障、物資供應(yīng)、交通運輸?shù)炔块T負責人構(gòu)成。職責：負責應(yīng)急避亂場合的物資供應(yīng)、交通運輸、生活保障等工作。行動任務(wù)：確保應(yīng)急避亂場合的物資儲備充分；組織交通運輸保障；供應(yīng)必需的生活保障。（3）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)療救助、衛(wèi)生防疫等部門人員構(gòu)成。職責：負責傷員的救治、衛(wèi)生防疫和心理健康輔導(dǎo)。行動任務(wù)：對傷員進行現(xiàn)場救治；組織衛(wèi)生防疫工作；供應(yīng)心理健康輔導(dǎo)。（4）信息宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門、新聞媒體等部門人員構(gòu)成。職責：負責事故信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動任務(wù)：收集事故相關(guān)信息；發(fā)布事故通報；引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定人心。（5）后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障、物業(yè)管理等部門人員構(gòu)成。職責：負責應(yīng)急避亂場合的后勤保障工作。行動任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急避亂場合的設(shè)施設(shè)備；保障水電供應(yīng)；維護場合秩序。（6）應(yīng)急演練小組構(gòu)成：由應(yīng)急管理部門、相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責：負責組織應(yīng)急避亂場合的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。行動任務(wù)：訂立演練方案；組織實施演練；總結(jié)演練經(jīng)驗，完善應(yīng)急預(yù)案。各工作小組應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案的要求，明確職責分工，確保在應(yīng)急情況下能夠快速、有效地開展救援和保障工作。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠及時接收和處理。電話號碼：[具體電話號碼]負責人：[具體負責人姓名及職務(wù)]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：現(xiàn)場報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報告。通訊報告：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式報告事故信息。自動報告：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)自動收集事故信息，并及時報告。2事故信息接收責任人：應(yīng)急值守人員負責接收和記錄事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：應(yīng)急值守人員接到事故報告后，趕忙向應(yīng)急指揮長報告。應(yīng)急指揮長依據(jù)事故情況，決議啟動應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)級別。各工作小組負責人依據(jù)應(yīng)急指揮長的指令，組織本小組開展應(yīng)急工作。2通報方式：現(xiàn)場通報：通過現(xiàn)場廣播、對講機等方式進行。通訊通報：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式進行。3通報責任人：應(yīng)急值守人員負責內(nèi)部通報的組織實施。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：應(yīng)急指揮長在啟動應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向上級主管部門和上級單位報告。應(yīng)急值守人員依據(jù)應(yīng)急指揮長的指令，負責撰寫事故報告并報送。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故的性質(zhì)、原因、影響范圍。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級主管部門和上級單位幫忙的事項。3報告時限：緊急情況：趕忙報告。一般情況：事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。4報告責任人：應(yīng)急值守人員負責事故信息的收集、整理和報告。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式向相關(guān)部門或單位通報。依照事故影響范圍，向地方政府、應(yīng)急管理部門、消防部門、衛(wèi)生防疫部門等通報。2通報程序：應(yīng)急指揮長依據(jù)事故情況，決議通報的范圍和內(nèi)容。應(yīng)急值守人員依據(jù)應(yīng)急指揮長的指令，負責撰寫通報料子并報送。3通報責任人：應(yīng)急值守人員負責事故信息的對外通報工作。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息接收：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，應(yīng)趕忙進行初步核實。事態(tài)研判：應(yīng)急指揮長或其指定的研判小組對事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性進行評估。決策啟動：依據(jù)事態(tài)研判結(jié)果，應(yīng)急指揮長或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策。2響應(yīng)啟動方式人工啟動：由應(yīng)急指揮長或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)研判結(jié)果，人工啟動應(yīng)急預(yù)案。自動啟動：如事故信息實現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案。（二）響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件包含但不限于以下幾種情況：1人員傷亡實現(xiàn)確定數(shù)量或可能性高。2事故對環(huán)境造成嚴重污染或破壞。3事故可能導(dǎo)致重點資產(chǎn)損失。4事故可能對周邊單位或社區(qū)造成影響。（三）預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)可能惡化，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好以下準備工作：1加強應(yīng)急值守，緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展。2啟動應(yīng)急預(yù)案的部分內(nèi)容，進行必需的人力、物資準備。3加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保信息共享和響應(yīng)協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)級別的調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別：1跟蹤事態(tài)：連續(xù)收集和分析事故相關(guān)信息，包含傷亡情況、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。2分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，評估當前響應(yīng)級別是否適合。3調(diào)整響應(yīng)級別：必需時，依據(jù)事態(tài)更改，調(diào)整應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)級別。4躲避過度或不足響應(yīng)：確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配，既不過度響應(yīng)，也不因響應(yīng)不足而延誤救援。（五）責任追究對于未及時啟動響應(yīng)或未按響應(yīng)級別調(diào)整而導(dǎo)致的后果，應(yīng)明確責任追究機制，對相關(guān)責任人進行問責。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急廣播系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)急值守電話短信、微信等通訊工具與地方政府、相關(guān)部門的聯(lián)動平臺2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過現(xiàn)場廣播、對講機、移動電話短信等方式向相關(guān)人員發(fā)布。公告發(fā)布：通過企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布預(yù)警公告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別（如藍色、黃色、橙色、紅色）。預(yù)警原因：簡要說明可能引發(fā)事故的原因或禍害信息。預(yù)警范圍：明確預(yù)警影響的區(qū)域或單位范圍。應(yīng)急措施：引導(dǎo)公眾和企業(yè)采取的初步應(yīng)急措施。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備確保應(yīng)急隊伍的緊急集結(jié)本領(lǐng)，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準備購置或儲備必需的應(yīng)急物資，如食品、水、藥品、帳篷、防寒用品等。確保物資的及時增補和更新。3裝備準備確保應(yīng)急救援裝備的完好和可用性，如救援車輛、通信設(shè)備、防護裝備等。4后勤準備做好應(yīng)急避亂場合的后勤保障工作，包含食物供應(yīng)、水電保障等。5通信準備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，保障信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故或禍害得到有效掌控，不再對人員生命和資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。預(yù)警范圍內(nèi)的風險已降至可接受水平。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮長或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)人員。3預(yù)警解除的責任人應(yīng)急指揮長或其指定的責任人負責預(yù)警解除的決策和發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位的掌控本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮長決議啟動。二級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮長或其授權(quán)的副指揮長決議啟動。三級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮長指定的責任人決議啟動。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：趕忙召開應(yīng)急指揮部會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報：向應(yīng)急指揮部報告事故情況，并依照要求向上級主管部門報告。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包含人員、物資、設(shè)備等。信息公開：依照要求及時向公眾發(fā)布事故信息。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散建立警戒線，掌控人員進失事故現(xiàn)場。引導(dǎo)群眾進行安全疏散，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救工作。采取有效措施，確保搜救工作的人身安全。3醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救助氣力，對傷員進行救治。確保醫(yī)療救治工作的及時性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估風險。監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上報應(yīng)急指揮部。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙應(yīng)急處理工作。利用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段，提高應(yīng)急處理效率。6工程搶險組織專業(yè)工程搶險隊伍，進行搶險作業(yè)。確保工程搶險工作的安全性。7環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染。協(xié)調(diào)環(huán)保部門進行環(huán)境監(jiān)測和整治。8人員防護對參加應(yīng)急處理的人員進行必需的安全培訓和個人防護。供應(yīng)個人防護裝備，如防護服、口罩、手套等。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領(lǐng)時，向外部救援氣力懇求幫忙。供應(yīng)認真的救援需求信息，包含事故性質(zhì)、影響范圍、救援需求等。2聯(lián)動程序及要求與救援氣力建立有效的溝通和聯(lián)動機制。明確救援氣力的到達時間、位置和救援任務(wù)。3外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達后，接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系，確保救援工作的協(xié)調(diào)全都。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員生命和資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議停止應(yīng)急響應(yīng)。及時發(fā)布停止應(yīng)急響應(yīng)的通知。3責任人應(yīng)急指揮長或其授權(quán)的副指揮長負責應(yīng)急響應(yīng)的停止。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測在事故發(fā)生后，趕忙對受影響區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染物種類和濃度。定期監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。2污染物清除依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取相應(yīng)的清除措施，如清洗、消毒、隔離等。使用專業(yè)設(shè)備和料子，確保污染物清除工作的有效性。3環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進行修復(fù)，恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。協(xié)調(diào)環(huán)保部門進行環(huán)境恢復(fù)工作的監(jiān)督和驗收。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估損失對事故造成的損失進行全面評估，包含設(shè)備損壞、生產(chǎn)停止、經(jīng)濟損失等。2訂立恢復(fù)計劃依據(jù)評估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含修復(fù)設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)流程等。3漸漸恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全的前提下，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線。4監(jiān)督檢查對恢復(fù)過程進行監(jiān)督檢查，確?；謴?fù)工作按計劃進行。（三）人員布置1傷員救治對事故中受傷的人員進行救治，確保其得到及時、有效的醫(yī)療救治。對傷員家屬供應(yīng)心理支持和必需的生活幫忙。2離散人員布置對因事故疏散的人員進行布置，供應(yīng)臨時住處和生活必需品。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保布置工作的順利進行。3人員心理疏導(dǎo)對受事故影響的人員進行心理疏導(dǎo)，緩解其心理壓力。供應(yīng)心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙人員恢復(fù)正常生活。4人員信息登記對受影響人員進行信息登記，確保信息的準確性和完整性。為后續(xù)的人員布置和救助工作供應(yīng)依據(jù)。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后及時啟動，確保事故影響得到有效掌控和恢復(fù)，同時維護受影響人員的合法權(quán)益。后期處理工作的完成情況應(yīng)進行總結(jié)評估，為今后仿佛事故的應(yīng)急處理供應(yīng)經(jīng)驗和教訓。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：[具體電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。應(yīng)急值守人員：[具體電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。各工作小組負責人：[具體電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。外部救援單位：[具體電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]。2通信方法應(yīng)急通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、無線電通信等?；ヂ?lián)網(wǎng)通信：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、電子郵件等?，F(xiàn)場通信：現(xiàn)場廣播、信號燈、標志牌等。3備用方案在緊要通信線路故障時，啟用備用通信線路。建立應(yīng)急通信小組，負責備用通信設(shè)備的維護和調(diào)度。4保障責任人應(yīng)急指揮長負責總體通信保障工作。通信保障小組負責人負責具體通信設(shè)備和線路的維護和管理。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，進行定期培訓和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。2應(yīng)急隊伍管理建立應(yīng)急隊伍管理制度，明確隊伍的組織結(jié)構(gòu)、職責分工和應(yīng)急響應(yīng)流程。定期對應(yīng)急隊伍進行培訓和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：食品、水、藥品、帳篷、防寒用品、照明設(shè)備、救援工具等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急避亂場合的規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求確定。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：指定專用倉庫，確保物資和裝備的安全存放。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用操作規(guī)程。更新及增補時限：定期檢查和更新物資裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責任人：指定物資裝備管理責任人，負責物資裝備的日常管理和維護。聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]，[責任人姓名]，[職務(wù)]。2物資裝備臺賬建立認真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的型號、數(shù)量、存放位置等信息。定期更新臺賬，確保信息的準確性和完整性。應(yīng)急保障是確保應(yīng)急預(yù)案有效實施的關(guān)鍵，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期檢查和更新應(yīng)急保障措施，確保在應(yīng)急情況下能夠快速、有效地應(yīng)對事故。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急避亂場合的電力供應(yīng)，包含備用電源和應(yīng)急照明系統(tǒng)。2訂立能源使用計劃，合理調(diào)配和使用能源資源。3與本地電力部門建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)電力供應(yīng)。4保障責任人：能源保障小組負責人。（二）經(jīng)費保障1訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處理的資金需求。2建立經(jīng)費使用管理制度，規(guī)范經(jīng)費的審批和使用流程。3確保經(jīng)費來源的多元化，包含企業(yè)自籌、政府補貼等。4保障責任人：財務(wù)部門負責人。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急避亂場合的交通便利，包含道路暢通和交通標志設(shè)置。2與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保救援車輛和物資的優(yōu)先通行。3建立應(yīng)急交通調(diào)度機制，應(yīng)對可能的交通擁堵。4保障責任人：交通運輸部門負責人。（四）治安保障1加強應(yīng)急避亂場合的治安巡邏，維護秩序和安全。2與本地公安機關(guān)合作，確保應(yīng)急期間的社會治平穩(wěn)定。3建立突發(fā)事件應(yīng)對機制，應(yīng)對可能的治安問題。4保障責任人：安保部門負責人。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風險評估、設(shè)備維護等。2與科研機構(gòu)、技術(shù)公司合作，引入先進技術(shù)提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3確保技術(shù)設(shè)備的完好和可用性。4保障責任人：技術(shù)部門負責人。（六）醫(yī)療保障1在應(yīng)急避亂場合設(shè)置醫(yī)療救助點，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。2組織專業(yè)醫(yī)療隊伍，供應(yīng)緊急救治和健康管理服務(wù)。3與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)動機制，確保傷員得到及時救治。4保障責任人：醫(yī)療救助小組負責