2024年度上海市二級建造師之二建建設工程施工管理典型題匯編及答案一單選題(共60題)1、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為100萬元，其中可調部分為：人工費占20%，材料費占50%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款調整了（）萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B2、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質量保證金保函D.相應額度的現金【答案】C3、根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D4、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D5、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B6、下列施工現場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規范B.存放汽油的區域缺少必要的隔離措施C.現場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C7、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業主權利的是（）。A.業主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業主有權利先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D8、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加D.由發包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發包人承擔政策變化的風險【答案】C9、闡述事故應急方針、政策及應急組織結構屬于（）的內容。A.綜合應急預案B.單位工程應急預案C.專項應急預案D.現場處置方案【答案】A10、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發包人原因造成工期延誤【答案】A11、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A12、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬于決策環節的是()。A.執行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執行情況【答案】B13、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等，其中，工程承發包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B14、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。A.由發包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發包人招標D.由監理工程師招標【答案】B15、關于項目總進度目標，下列說法中正確的是（）。A.在進行建設工程項目總進度目標控制之前，首先應編制網絡計劃B.項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.項目的總進度目標應在設計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規劃D.項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性【答案】D16、下列有關暫估價引起合同價款調整的表述錯誤的是（）。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經發包人和承包人協商一致后，可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價，不應再在綜合單價中涉及企業管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】D17、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監控系統B.改善作業環境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D18、施工方所編制的施工企業的施工生產計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B19、對合同實施偏差分析的內容不包括()。A.產生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C20、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，下述情況中承包人無權要求發包人延長工期和（或）增加費用的是（）。A.未按合同約定及時支付預付款、進度款B.改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作D.增加合同工作內容【答案】C21、下列風險產生的原因中，可能導致合同信用風險的是（）。A.不利的地質條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉包【答案】D22、下列關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態監控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B23、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經發包人同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業主招標工作量大大減小，有利于業主的合同管理【答案】D24、某建設監理公司在監理過程中發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發現后責令該建設監理公司限期改正，但該建設監理公司逾期未改正，則應對其（）。A.依照刑法有關規定追究刑事責任B.降低企業的資質等級，吊銷企業的資質證書C.責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關責任人進行經濟和行政處罰【答案】C25、下列項目風險管理工作中，屬于風險應對的是（）。A.收集與項目風險有關的信息B.監控可能發生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D26、從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質押D.留置和定金【答案】B27、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D28、建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.制訂、公布、備案、實施和監督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C29、已知某工程網絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D30、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整，調減的予以調整D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】C31、關于法律法規變化引起合同價款調整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調整，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整【答案】A32、因窩工引起的施工機械設備費索賠，當施工機械是施工企業從外部租賃時，索賠費用的標準按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B33、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C34、《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A35、雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續時間最短的線路C.一經確定，不會發生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D36、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D37、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是（）。A.選用對實現施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發承包模式【答案】A38、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產品規格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A39、目前世界經濟的快速發展造成了環境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯合國組建了世界環境與發展委員會，提出了()觀點。A.節約型發展B.可持續發展C.依賴型發展D.確定型發展【答案】B40、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標責任書依據的是（）。A.組織經營方針和目標B.項目管理實施規劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環境【答案】B41、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方【答案】C42、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環境【答案】B43、根據《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發前發生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發包人頒發工程接收證書之日C.承包人提交最終結清申請單之日D.發包人實際支付竣工結算價款之日【答案】A44、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D45、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B46、下列不屬于監理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D47、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C48、已知某政府辦公樓項目，稅前造價為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元，若采用一般計稅方法，則該項目建筑安裝工程造價為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D49、按生產要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A50、完成合同以外的零星工作，現場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算，此時提交現場簽證申請的時候，應提交的材料不包括（）A.工作名稱，內容和數量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設備的型號，臺數?D.材料類別和數量【答案】B51、根據《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A52、關于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業定額的性質，能夠反映行業施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業計劃、簽發施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A53、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】B54、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現場處置方案D.現場應急預案【答案】C55、某企業以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區、行政辦公區、實驗區、體育運動區、學生生活區、教職工生活區以及場區道路、綠化、管網等。項目工期要求緊，企業根據該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于（）。A.使項目設計周期縮短B.使項目建設增值C.使業主方減輕責任D.使企業增加利潤【答案】B56、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于專業工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監理人直接發出的與專業分包工程有關的指令B.可直接致函監理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發包人D.在接到監理人指令后，可不執行承包人的工作指令【答案】C57、承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業主對合同偏差的態度【答案】B58、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業有關的專家信息B.建設物資的市場信息C.與合同有關的信息D.與施工有關的技術信息【答案】C59、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D60、某工程網絡計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執行情況的檢查中，發現只有工作M的實際進度拖后了7天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行【答案】A二多選題(共20題)1、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的有（）。A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協調工作B.施工總承包方負責施工資源的供應組織C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”E.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執行和組織的責任【答案】BC2、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，按造價形成劃分，應計入社會保險費的有（）。A.養老保險費B.生育保險費C.勞動保護費D.工傷保險費E.職工教育經費【答案】ABD3、下列屬于項目目標的事前控制的有（）。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標進行糾偏D.針對影響目標實現的因素制定有效的預防措施E.收集實際值【答案】BD4、下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實行項目經理責任制B.明確成本管理人員的權利和責任C.編制資金使用計劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB5、下列方法中，可以用來制定人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.比較類推法C.經驗估計法D.理論計算法E.統計分析法【答案】ABC6、工程質量事故的原因，屬于技術原因的有（）。A.結構設計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質量C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.監理人員不到位【答案】AD7、下列屬于PDCA循環特點的有()。A.大環套小環B.相互銜接C.互相促進D.螺旋式下降E.互相阻礙【答案】ABC8、建設工程項目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有（）。A.人工費B.管理人員工資C.辦公費D.材料費E.施工機具使用費【答案】AD9、建設工程項目全壽命周期包括項目決策階段、實施階段和使用階段，下列選項中，屬于建設工程項目實施階段的有()。A.設計階段B.招投標階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動用前準備階段【答案】AD10、《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013中規定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關于單價合同的表述中正確的是（）。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調整E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調整【答案】AB11、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發布價E.信息整理和共享【答案】BCD12、下列指標中，屬于項目管理機構成本考核的有（）。A.生產能力利用率B.