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創新無止境公司概述1組織架構2平安教育4培訓流程創新無止境企業文化345管理制度公司概述

創新無止境概述|組織架構

|企業文化|管理制度

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|企業文化|管理制度2021年創新無止境公司概述概述|組織架構

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|企業文化|管理制度公司新產品介紹創新無止境概述概述|組織架構

|企業文化|管理制度公司獲得的榮譽：

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|企業文化|管理制度公司獲得的榮譽：

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|企業文化|管理制度公司團隊建設方面：公司經過五十余年的開展，已經建立起一支能全面滿足行業產品開發的研發隊伍；擁有一支高端建機市場給予高度評價的銷售和效勞團隊。創新無止境概述概述|組織架構

|企業文化|管理制度工作紀律與工藝紀律：

工作紀律：是根本，主要指工作日志、工作臺帳的記錄質量；工藝紀律：是規那么，主要指過程控制的標準管理。創新無止境概述概述|組織架構

|企業文化|管理制度組織架構

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|企業文化|管理制度企業文化

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|企業文化|管理制度安振標志的含義：創新無止境企業文化概述|組織架構

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座右銘：忠、義、禮、智、信創新無止境企業文化概述|組織架構

|企業文化|管理制度安振經營理念：精誠、勤奮、譽質、真實、高效、永先精誠：做事要精益求精，老實待人。勤奮：不斷學習，不斷進步，不斷吸取別人的優點，克服自己的缺點。譽質：以最好的品質贏得榮譽和口碑。真實：不弄虛作假，實事求是。高效：辦事高率高效。永先：永遠做到最好，永遠處于領先水平，永當第一。創新無止境企業文化概述|組織架構

|企業文化|管理制度安振工作作風和企業精神：工作作風：嚴以律己、嚴格管理、嚴格紀律；說實話、辦實事、鼓實勁、求實效。團結、高效、認真、負責。企業精神：老實做人永奉獻，精勤做事永求真，同心奮進永第一，管理科技永創新。企業訓詞：責任、榮譽、安振創新無止境企業文化概述|組織架構

|企業文化|管理制度安振愿景：傾力打造建筑類振動器國際名牌，奮力鍛造鐵路平安養護新機械，努力研造高級空氣凈化新風機，合力營造人類舒適潔凈的室內新空間，團結奮進，相互信任，為實現三年倍增方案，不斷提高員工收入而奮勇前進。創新無止境企業文化概述|組織架構

|企業文化|管理制度公司與員工：開拓創新：安振集團是一個目標長遠開展的公司，經過了五十余年的開展，我們堅持，只有不斷開拓創新，才有公司的今天；也只有繼續不斷地開拓創新，才會有安振的明天。因此，安振將不斷地開拓新的產品來滿足不斷變化開展的市場需求，同時，我們要求每一個員工必須植入創新的DNA，不斷地提出企業與個人開展的各種新觀點并腳踏實地的行動之。創新無止境企業文化概述|組織架構

|企業文化|管理制度企業開展“四反對〞1、反對“拖〞，一個拖字能壞大事。2、反對事不關己，高高掛起，視而不見，麻木不仁，無事生非。3、反對只布置不落實，只提問題不解決的人，當領導就是抓落實。4、反對強調客觀推卸責任，“強調客觀的人〞無法提高。創新無止境企業文化概述|組織架構

|企業文化|管理制度我們的文化環境：---溫馨的家園---育才的學校---施展才華的舞臺---奮進的團隊創新無止境企業文化概述|組織架構

|企業文化|管理制度企業管理制度創新無止境管理制度概述|組織架構

|企業文化|管理制度日常行為標準管理獎罰管理薪酬管理考勤管理任免管理管理制度講解流程創新無止境人事任免“人事任免管理〞：指的是某個崗位任職者的任職與免職的過程管理。任職：因內部晉升、調動、降級以及外部招聘而任職該崗位免職：因個人辭職或公司辭退而離開該崗位創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理培訓期時間規定：

新招聘人員在確定預留用后，在我公司有實習經歷或工作經歷的直接進入試用期，未在我公司有實習經歷的給予7-30天培訓期培訓期管理規定培訓期崗位管理培訓期滿前3日由本人寫出書面工作總結并填報【培訓期滿考核申報表】，由各公司、所在部門組織考核．

實習創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理

實習期考核創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理考核主要從由各公司根據工作量、完成任務、思路和建議等方面進行考核，優秀或良好的進入試用期，合格或不合格建議離職。特別提醒：部門主管領導對本部門培訓期內或試用期內的受考核的新員工，有一票否決權。試用期時間規定：試用期3-6個月,試用期內考核不合格或者有違規違紀行為的新員工將建議離職或延長試用期一至兩周。試用期管理規定試用期崗位管理試用期滿，由本人寫出書面工作總結并填報【試用期滿考核申報表】，由各公司、所在部門組織考核。試

用創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工轉正流程綜管委各公司及部門負責人員工轉

正

試用期滿前3天，填寫【試用期滿考核申報表】并附工作總結，工作主要從工作量、完成任務和下一步工作思路和建議三個方面總結。

組織考核并在【試用期滿考核申報表】中填寫考評意見及轉正意見。

根據各公司考核結果，7日內呈報公司董事長簽署意見。創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工轉正流程工資簽訂勞動合同定薪綜管委在7個工作日內按照董事長批示，與新轉正員工簽訂勞動合同。新轉正員工工資薪酬按各公司確定的薪酬方法執行。主要依據工作量、出勤、效率、創新四個方面量化考核。綜管委在30個工作日內為新員工辦理錄用手續。創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工辭職預告期

員工遞交辭職申請書

主管領導和部門負責人填寫意見綜管委面談后填寫意見審批離職手續辦理。

試用期：提前15天；轉正之后：提前30天以書面報告形式提出員工辭職手續：員工離職手續：離職人員必須完成手續交接前方能領取最后一次工資。◆◆◆辭

職辭職：辭職是指員工本人不適應本職工作或本人不愿意繼續在公司工作而提出終止雇傭關系。創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理考勤形式08四月2025考勤方法——本人提前十分鐘簽到，現集團考勤方式為人像考勤和到崗簽到考勤并行。簽到規定——上午8點前簽到，下午13：00前簽到，公司勞動紀律值周組每周進行檢查，對于簽到、考勤不標準的行為在公司范圍內通報批評。

上班時間：五日工作制，8：00-12：0013：00-17：00

創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理考勤內容遲到

超過規定簽到時間視為遲到。上班遲到被公司勞動紀律值周組通報批評的，按照各公司積分制管理制度執行。早退

未經批準,提前離開公司的視為早退，早退處分同上。特殊情況事先請假。曠工

未經主管領導批準擅自外出離崗，自動離崗達1小時以上4小時以下者，扣發半天工資，自動離崗4小時以上8小時以下者以曠工一天計，扣發當日工資。事假

事假期內，不計發工資。

創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理考勤方法……考勤方法應出勤天數=年月平均天數21.5天日工資=基本工資

應出勤天數小時工資=日工資

8小時缺勤工資=月工資

年月平均天數×缺勤天數創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理

休假范圍休假范圍：

休息日

國家法定假日

年休假

婚假

喪假

病假

產假

工傷假

無薪事假

調休創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理休假管理方法創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理休假審批方法1、員工因病、因工傷或非因工負傷不能正常上班的，需憑醫療機構出據的診斷證明書或病歷，填寫請假條，按程序審批。2天以內的由部門領導批準，3天以上的由主管領導批準，30天由總經理批準，超出一個月的由集團審批，同時上報各公司勞動紀律執行官和綜管委備案。2、產假、哺乳期、婚喪假、探親假均按照公司參照女職工勞動保護條例、婚姻法、勞動法等有關法律規定制定的審批方法執行。3、員工事假：1天以內的由部門領導批準，2天以上由主管領導批準，15天以上由總經理批準。

公休假休假范圍：帶薪年休假

創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理本公司員工連續工作滿1年以上的，可享受帶薪年休假：⑴、滿1年不滿10年，年休假5天；⑵、滿10年不滿20年，年休假10天；⑶、滿20年以上的年休假15天。有以下情況之一的不享受當年年休假：⑴、累計工作滿1年不滿10年，年內請病假1個月以上的，年內請事假10天以上的；⑵、累計工作滿10年不滿20年，年內請病假2個月以上的，年內請事假15天以上的；⑶、累計工作滿20年，年內請病假3個月以上的，年內請事假20天以上的；⑷、連續曠工3天以上的。員工申請相關負責人審批綜管委備案通知員工特殊情況請假，事先要征得主管領導口頭批準，事后必須補辦請假手續經理級及以上需經過董事長審批備

注：申請假期流程創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理休假流程工資發放時間：每月12日工資發放方式：銀行代發或現金發放工資規章創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理獎勵方法通報表揚、表彰物質獎勵晉級公司獎勵創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理獎罰嚴明：但凡對公司經濟和開展有利的言論、主意、方法、方式、行動、決策都要鼓勵、支持；形成效果都要讓有奉獻的人得到獎勵、表揚；并且讓員工得到鼓勵、分享。但凡違規、違章、違紀、違背集體決定形成不良后果的必須追究。公司獎勵創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理獎勵方法：員工的獎勵分為：記功、記大功、晉級、通令嘉獎，授予先進生產〔工作〕者、公司狀元等榮譽稱號。對于有突出奉獻者，公司將推薦參加市有關部門組織的先進個人評選。在給予上述獎勵時，可以發給一次性獎金。員工獲得獎勵，由公司記入本人檔案。公司獎勵創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理處分方法：對違紀員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、開除。在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。情節嚴重，觸犯刑律的，交司法機關依法懲罰。

違紀處分創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理對遲到、早退、曠工行為的處理1、凡員工遲到或早退者，公司勞動紀律檢查將給予違紀一次記錄，同時其所在部門領導負連帶責任。2、屬以下行為之一的為曠工：①、未經上級同意無故不上班，休息期滿后未經允許仍不上班者；②、有意識向公司隱瞞理由而不上班者；③、拒絕接受上級分配的工作或隨意離崗的。3、無故曠工的，需通知本人，計入考勤交綜管委扣除曠工期間的工資。4、無故曠工連續超過7天或一年中累計曠工時間超過15天的，所在部門要將考勤移交綜管委，進入解除勞動合同程序，解除勞動關系的要征得公司工會同意，依據?勞動法?第二十五條㈡款、?勞動合同法?第三十九條〔二〕款處理。處分規定創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工進出公司時應遵守規定：1、凡非上班員工進入公司時須經門衛同意前方可進入，否那么不得擅自進入生產區，以免影響他人；2、凡進入公司大門時的員工一律禁止攜帶任何車輛；3、工作時間員工出大門時應持部門領導批準的出門條，待門衛接收后，方可出門；4、員工出大門時不得攜帶體積較大的提包或背包，假設因工作需要的需經門衛檢查同意后，方可出門；5、非本公司員工進入大門時，需經門衛詢問并征得相關部門同意，在門崗登記前方可進入，無重大事情不得入內；6、任何員工不經領導批準，不得工作時間會私客和帶著親屬、子女入廠。日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工出差規定：1、根據生產、銷售工作需要可適當安排員工出差；2、銷售部門領導應嚴格考核銷售人員的出差天數，在沒有外出任務期間應按正常作息時間出勤；3、其他管理人員和生產員工如需出差，經部門和公司主管領導同意后，方可出差，外出期間應本著快速、高效，減少費用的原那么，節約時間和經費，同時部門考勤人員應嚴格登記考勤表；4、出差人員的待遇根據各公司的規定執行。提示：上述出差前必須填寫經領導批準的出差單，主管領導批示時應在出差單上注明主要任務。日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理差旅費報銷規定：1、根據生產、銷售工作需要安排出差員工應將各項差旅票據標準的張帖，并注明單據多少及合計金額(要求大、小寫〕、經辦人簽字。2、報銷車船費時，車船票按時間路線順序標準張貼。3、報銷單據上必須附出差單，經部門和主管領導簽批后，進入報銷程序。日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工工作調動：1、公司根據生產安排或人事交流的必要可調發開工工作；2、員工必須服從公司的調動，如遇特殊情況時，可向綜管委做出解釋，但最終決定后，員工必須服從。3、為了保證工作的連貫性，須在工作變動時按規定認真負責做好工作交接，包括分配的辦公用品的交接手續。4、被調動的員工必須在規定之日內向調入部門進行報到，否那么按曠工處理。日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理安全教育平安教育創新無止境日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理平安生產的根本方針：平安第一、預防為主、綜合治理平安生產中的三種平安：1、人身平安2、設備平安3、用電平安日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理造成事故的原因：1、設備的不平安狀態；2、人員的不平安行為；3、管理的缺失。平安三級教育：1、廠級教育；2、部門或車間教育；3、班組教育。日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理平安生產的“三違〞現象：1、違反規章制度；2、違章操作；3、違反平安操作規程。平安事故的七大特點：〔1〕

因果性；〔2〕

偶然性；〔3〕

必然性；〔4〕

規律性；〔5〕

潛在性；〔6〕

再現性；〔7〕

可預測性日常行為標準管理創新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工常見“八種〞不平安行為：1、操作錯誤、無視平安、無視警告：未經許可開動、關停、移動機器，開、關機器時未給信號，開關未鎖緊，造成意外轉動、通電或漏電等，忘記關閉設備，無視警告標記、警告信號，操作錯誤，奔跑作業，機器超速運轉，手伸進危險空間或運轉的設備，工件固定不牢，作業時不注意平安防護等。2、造成平安裝置失效：平安裝置被撤除、堵塞，作用失效，調整的錯誤造成平安裝置失效。3、使用不平安設備：臨時使用不牢固的設施，使用