PAGEPAGE1突發(fā)自然禍害應(yīng)急臨時布置預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)自然禍害發(fā)生時，為保障人員生命資產(chǎn)安全，快速、有序、有效地開展應(yīng)急響應(yīng)和臨時布置工作而訂立的應(yīng)急預(yù)案。具體包含以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位在自然禍害發(fā)生時，對受災(zāi)員工、家屬及相近居民進(jìn)行臨時布置；2自然禍害導(dǎo)致的設(shè)施設(shè)備損壞、能源供應(yīng)停止等情況下的應(yīng)急響應(yīng)；3自然禍害造成的生產(chǎn)經(jīng)營活動停止的應(yīng)急恢復(fù)措施。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級。以下為分級響應(yīng)的基本原則：1Ⅰ級響應(yīng)：當(dāng)自然禍害造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動，對周邊環(huán)境造成較大影響時，啟動Ⅰ級響應(yīng)。2Ⅱ級響應(yīng)：當(dāng)自然禍害造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響，對周邊環(huán)境造成確定影響時，啟動Ⅱ級響應(yīng)。3Ⅲ級響應(yīng)：當(dāng)自然禍害造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成確定影響，對周邊環(huán)境造成細(xì)小影響時，啟動Ⅲ級響應(yīng)。4Ⅳ級響應(yīng)：當(dāng)自然禍害造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成確定影響，對周邊環(huán)境造成細(xì)小影響時，啟動Ⅳ級響應(yīng)。各級響應(yīng)的具體操作流程和措施，應(yīng)依據(jù)實際情況和預(yù)案要求進(jìn)行明確。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）突發(fā)自然禍害應(yīng)急臨時布置預(yù)案的應(yīng)急組織形式為綜合協(xié)調(diào)型，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的緊要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室，負(fù)責(zé)日常管理和應(yīng)急響應(yīng)工作的協(xié)調(diào)。應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位（部門）包含：1應(yīng)急指揮部總指揮：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人副總指揮：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人2應(yīng)急指揮部辦公室主任：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副主任：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)成員：各相關(guān)部門人員3應(yīng)急救援小組指揮長：由應(yīng)急指揮部辦公室主任擔(dān)負(fù)成員：安全、醫(yī)療、后勤、交通、宣傳等相關(guān)部門人員4臨時布置小組組長：由應(yīng)急指揮部辦公室副主任擔(dān)負(fù)成員：后勤保障、設(shè)施維護(hù)、物資調(diào)配、心理疏導(dǎo)等相關(guān)部門人員5信息聯(lián)絡(luò)小組組長：由應(yīng)急指揮部辦公室指定人員擔(dān)負(fù)成員：通信、信息、宣傳等相關(guān)部門人員（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動；決議啟動和停止應(yīng)急響應(yīng)；組織訂立和實施臨時布置方案；引導(dǎo)各部門開展應(yīng)急救援和臨時布置工作。2應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與聯(lián)絡(luò)；收集、整理、上報應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)信息；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和保障。3應(yīng)急救援小組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援行動的組織實施；協(xié)調(diào)醫(yī)療救援、人員疏散、傷員救治等工作；引導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場救援行動；對救援行動進(jìn)行評估和總結(jié)。4臨時布置小組職責(zé)負(fù)責(zé)臨時布置點(diǎn)的設(shè)置和管理；協(xié)調(diào)后勤保障、設(shè)施維護(hù)、物資調(diào)配等工作；供應(yīng)生活必需品和緊急幫忙；負(fù)責(zé)受災(zāi)人員的心理疏導(dǎo)和安排。5信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、處理和發(fā)布；聯(lián)系政府相關(guān)部門，報告應(yīng)急響應(yīng)情況；與媒體保持溝通，發(fā)布官方信息；監(jiān)測輿情，及時回應(yīng)社會關(guān)切。各小組應(yīng)依據(jù)預(yù)案要求和實際情況，明確內(nèi)部職責(zé)分工，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]3值守時間：[具體時間范圍]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：包含電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等。2接收責(zé)任人：[姓名]，[部門]，[職責(zé)]3接收要求：確保信息準(zhǔn)確及時、完整。（三）內(nèi)部通報程序1事故發(fā)生后，接收責(zé)任人應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部辦公室報告。2應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部總指揮報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。3應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動不同級別的應(yīng)急響應(yīng)。4各相關(guān)部門和單位依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮部辦公室在接到事故報告后，趕忙啟動信息報告程序。由信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)收集整理事故信息，依照規(guī)定格式編制報告。報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、人員傷亡、資產(chǎn)損失、已采取的措施等。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；已采取的救援措施和臨時布置情況；需要上級主管部門和上級單位支持的事項。3報告時限：事故發(fā)生后，應(yīng)趕忙報告，最遲不超出[具體時間]小時。4責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組組長負(fù)責(zé)報告工作的組織和實施。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、書面報告等方式進(jìn)行通報。2通報程序：信息聯(lián)絡(luò)小組依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，向相關(guān)部門或單位通報事故信息。通報內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施等。3責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組組長負(fù)責(zé)通報工作的組織和實施，確保信息及時、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。全部信息接報、通報工作應(yīng)確保信息暢通，躲避信息延誤或失真，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1事故信息收集與評估應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。信息聯(lián)絡(luò)小組對收集的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機(jī)制系統(tǒng)可依據(jù)預(yù)設(shè)的條件，自動啟動應(yīng)急響應(yīng)，如自動檢測到特定閾值的事件發(fā)生。自動啟動機(jī)制應(yīng)設(shè)置明確的觸發(fā)條件和應(yīng)急響應(yīng)級別，確保其合理性和有效性。（二）響應(yīng)啟動的具體流程1事故信息確認(rèn)信息聯(lián)絡(luò)小組對事故信息進(jìn)行核實，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2緊急會議應(yīng)急指揮部辦公室組織召開緊急會議，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議討論事故情況，評估事故影響，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。3響應(yīng)命令發(fā)布應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)會議討論結(jié)果，發(fā)布啟動應(yīng)急響應(yīng)的命令。命令應(yīng)明確響應(yīng)級別、啟動時間、責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人。4響應(yīng)措施實施各應(yīng)急小組依照響應(yīng)命令，趕忙執(zhí)行各自的應(yīng)急處理措施。（三）響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部辦公室和信息聯(lián)絡(luò)小組連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展情況和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對響應(yīng)級別進(jìn)行科學(xué)分析。3及時調(diào)整響應(yīng)級別如發(fā)現(xiàn)響應(yīng)級別與實際情況不符，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)遵奉并服從“先重后輕、先急后緩”的原則，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部辦公室和信息聯(lián)絡(luò)小組應(yīng)緊密監(jiān)控響應(yīng)措施的實施效果，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急指揮部辦公室通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：a內(nèi)部公告系統(tǒng)；b企業(yè)內(nèi)部廣播、電視；c互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站和移動應(yīng)用；d短信平臺；e社交媒體和公共信息發(fā)布平臺。2預(yù)警信息發(fā)布方式通過上述渠道，以文字、圖像、語音等形式發(fā)布預(yù)警信息。信息發(fā)布應(yīng)確保快速、準(zhǔn)確、全面。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警等級（如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色預(yù)警）；b預(yù)警時間；c預(yù)警區(qū)域；d預(yù)警原因；e應(yīng)急指揮部辦公室提出的防備措施和建議；f應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍、后勤保障隊伍等，明確各隊伍的職責(zé)和任務(wù)。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如食品、飲用水、帳篷、保暖衣物、醫(yī)療用品等。確保物資的儲存安全，并定期檢查更新。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備（如救生設(shè)備、通信設(shè)備、照明設(shè)備等）的完好和可用性。對應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保在緊急情況下能夠趕忙投入使用。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障工作。確保臨時布置點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備符合安全要求。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，包含電話、無線電、衛(wèi)星通信等。訂立通信保障方案，確保信息傳遞的暢通無阻。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件自然禍害風(fēng)險得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位和周邊環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急指揮部辦公室評估認(rèn)為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求預(yù)警解除信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布，與預(yù)警信息發(fā)布方式全都。解除預(yù)警信息應(yīng)包含預(yù)警解除的等級、時間、原因和后續(xù)工作要求。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實預(yù)警解除后的各項恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部辦公室提出響應(yīng)級別建議，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況確定響應(yīng)級別。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部辦公室趕忙組織召開應(yīng)急會議，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。信息上報：依照規(guī)定時限和渠道，向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)情況，通過適當(dāng)渠道向社會公開相關(guān)信息。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金、人力資源等得到有效保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確保事故現(xiàn)場安全，設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。有序疏散周邊人員，確保其安全撤離。2人員搜救依據(jù)現(xiàn)場情況，組織氣力進(jìn)行人員搜救，確保不遺漏任何被困人員。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療隊伍對傷員進(jìn)行救治，確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救助。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如救援設(shè)備、通信設(shè)備等。6工程搶險組織專業(yè)隊伍進(jìn)行工程搶險，恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)營秩序。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成污染，采取必需措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和恢復(fù)。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著必需的防護(hù)裝備，確保自身安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部辦公室提出懇求幫忙的申請，明確幫忙需求。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的幫忙內(nèi)容、數(shù)量、時間等信息。2聯(lián)動程序及要求與外部（救援）氣力建立聯(lián)動機(jī)制，明確溝通協(xié)調(diào)流程。外部（救援）氣力到達(dá)后，應(yīng)趕忙進(jìn)行對接，明確指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部總指揮對外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系進(jìn)行明確，確保救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（四）響應(yīng)停止1基本條件自然禍害風(fēng)險得到有效掌控，事故得到妥當(dāng)處理。受災(zāi)區(qū)域的生產(chǎn)生活秩序基本恢復(fù)正常。2要求應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估。各相關(guān)部門應(yīng)做好善后工作，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和組織實施。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實響應(yīng)停止后的各項善后工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測對受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染物種類、濃度和擴(kuò)散情況。定期發(fā)布環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，確保信息透亮。2污染物清理組織專業(yè)隊伍對污染物進(jìn)行清理，防止二次污染。采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法，確保污染物處理的安全性和有效性。3環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)，恢復(fù)到接近災(zāi)前狀態(tài)。對受損的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)和重修。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查與修復(fù)對受災(zāi)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損壞程度。組織專業(yè)隊伍進(jìn)行修復(fù)，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)。2生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)設(shè)施修復(fù)進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。對于無法趕忙修復(fù)的設(shè)施，訂立替代方案，減少生產(chǎn)影響。3原材料子子及產(chǎn)品調(diào)配組織調(diào)配原材料子子和產(chǎn)品，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。對于受影響的供應(yīng)鏈，尋求替代供應(yīng)商，降低風(fēng)險。（三）人員布置1受災(zāi)人員救助對受災(zāi)人員進(jìn)行救助，包含供應(yīng)臨時住處、食品、衣物、醫(yī)療等基本生活物資。建立受災(zāi)人員檔案，跟蹤其生活情形，供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)。2臨時布置點(diǎn)管理對臨時布置點(diǎn)進(jìn)行管理，確保生活秩序和安全。供應(yīng)必需的生活服務(wù)，如衛(wèi)生、供水、供電等。3人員返崗組織受災(zāi)人員有序返回工作崗位，恢復(fù)正常工作秩序。對于因災(zāi)受損的健康情形，供應(yīng)必需的醫(yī)療和痊愈服務(wù)。4培訓(xùn)與心理支持對受災(zāi)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)對自然禍害的本領(lǐng)。供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙員工盡快從禍害影響中恢復(fù)過來。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動，以確保受災(zāi)區(qū)域的生產(chǎn)生活盡快恢復(fù)正常。各部門應(yīng)緊密搭配，共同完成后期處理工作。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)名單，包含應(yīng)急指揮部成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)人等。明確各相關(guān)人員及單位的通信聯(lián)系方式，包含固定電話、移動電話、電子郵件等。2通信方法采用多種通信手段，確保信息傳遞的暢通，包含有線電話、無線電、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)等。訂立通信故障時的備用方案，如使用備用通信設(shè)備或切換至其他通信網(wǎng)絡(luò)。3保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作的組織和實施，確保應(yīng)急通信的及時性和可靠性。負(fù)責(zé)定期檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保其在應(yīng)急狀態(tài)下的正常運(yùn)行。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含禍害評估、工程技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)的專業(yè)隊伍。2人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型，如食品、飲用水、帳篷、急救藥品、救援設(shè)備等。確定物資和裝備的數(shù)量，滿足應(yīng)急響應(yīng)的需要。確定物資和裝備的性能，確保其在應(yīng)急狀態(tài)下的有效使用。確定物資和裝備的存放位置，便于快速取用。2運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速送達(dá)。明確物資和裝備的使用條件，確保其在安全的環(huán)境下使用。3更新及增補(bǔ)時限定期檢查物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際情況，及時更新和增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急狀態(tài)下能夠及時溝通。5臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障是應(yīng)急預(yù)案實施的關(guān)鍵，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)確保應(yīng)急保障措施的有效性，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)堅實的支持。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間生產(chǎn)經(jīng)營單位所需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾取Ｓ喠⒛茉磻?yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時能夠快速采取措施。2備用能源準(zhǔn)備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、儲油罐等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。定期檢查和維護(hù)備用能源設(shè)施，確保其隨時可用。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處理所需的資金。設(shè)立應(yīng)急資金專戶，專款專用。2經(jīng)費(fèi)管理明確經(jīng)費(fèi)使用流程，確保經(jīng)費(fèi)的合理、高效使用。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通協(xié)調(diào)與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸暢通。在必需時，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛的通行。2交通管制依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，對受災(zāi)區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤疲_保救援工作順利進(jìn)行。（四）治安保障1治安維護(hù)與公安部門協(xié)調(diào)，維護(hù)受災(zāi)區(qū)域的治安秩序。防止偷竊、搶劫等違法犯罪行為的發(fā)生。2安全巡邏組織安全巡邏隊，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的安全巡邏。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、工程技術(shù)服務(wù)等。確保應(yīng)急通信、監(jiān)測、指揮等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2技術(shù)培訓(xùn)對應(yīng)急隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療救援與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，確保應(yīng)急救援過程中的醫(yī)療救治需求得到滿足。準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療人員培養(yǎng)和儲備醫(yī)療救援人員，提高醫(yī)療救援本領(lǐng)。（七）后勤保障1生活物資確保受災(zāi)人員的基本生活物資供應(yīng)，如食品、飲用水、衣物等。建立臨時生活設(shè)施，如食堂、衛(wèi)生設(shè)施等。2后勤服務(wù)供應(yīng)必需的生活服務(wù)，如留宿、餐飲、清潔等。其他保障措施