安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度?一、總則1.目的為加強公司安全生產管理，保障安全生產資金投入，確保公司安全生產費用的提取、管理和使用符合國家有關法律法規和標準要求，特制定本制度。本制度旨在通過合理安排安全生產資金，改善安全生產條件，預防和減少事故發生，保障員工生命安全和公司財產安全，促進公司可持續發展。2.適用范圍本制度適用于公司內各部門、各生產經營單位在安全生產活動中的資金投入、安全生產費用的提取、管理和使用。二、安全生產資金投入1.投入原則安全生產資金投入應遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持"按需投入、保障有效、專款專用"的原則，確保安全生產所需的各項資金及時足額到位。2.投入決策機制公司建立安全生產資金投入決策機制，由公司主要負責人牽頭，各相關部門負責人參與，定期召開安全生產資金投入專題會議，根據公司安全生產實際情況、發展規劃以及國家法律法規和標準要求，研究確定安全生產資金投入計劃和預算。3.投入范圍安全生產資金投入主要用于以下方面：安全設施建設：包括新建、改建、擴建工程項目的安全設施費用，如防火、防爆、防毒、防塵、通風、照明、防雷、防靜電等設施的購置、安裝及維護費用。安全設備購置：購置各類安全檢測、監測設備，如氣體檢測儀、火災報警器、漏電保護器等；安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等；應急救援設備，如滅火器、消防水帶、應急照明燈具、急救箱等。安全教育培訓：開展員工安全生產教育和培訓所需的費用，包括聘請專業培訓機構、購買培訓教材、組織內部培訓師資費用等，以及員工參加外部安全培訓的學費、差旅費等。應急救援演練：組織應急救援演練的費用，如演練設備器材的購置、租賃，演練場地布置，參演人員的補貼等。安全評價、檢測、檢驗：委托具有相應資質的機構進行安全評價、安全檢測、檢驗的費用，以確保公司安全生產條件符合相關標準要求。隱患排查治理：用于事故隱患排查、治理的費用，包括隱患排查所需的人力、物力費用，隱患整改措施的實施費用等。安全獎勵：對在安全生產工作中表現突出的部門、班組和個人給予的獎勵費用。其他與安全生產直接相關的費用：如安全生產宣傳費用、職業健康管理費用等。三、安全生產費用提取1.提取依據根據國家相關法律法規和行業標準，結合公司實際情況，確定安全生產費用的提取標準。公司按照當年主營業務收入的一定比例提取安全生產費用，具體提取比例如下：當年主營業務收入在1000萬元及以下的，按照4%提取；當年主營業務收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；當年主營業務收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；當年主營業務收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。2.提取計算方法安全生產費用提取額=∑（各區間主營業務收入×對應區間提取比例）例如，某年度公司主營業務收入為15000萬元，則安全生產費用提取額=1000×4%+（100001000）×2%+（1500010000）×0.5%=40+180+25=245（萬元）3.提取時間公司財務部門應在每月末根據當月主營業務收入情況，按照上述提取標準和計算方法，及時足額提取安全生產費用，并單獨核算，確保專款專用。四、安全生產費用管理1.賬戶設立公司設立安全生產費用專用賬戶，用于核算安全生產費用的收支情況。該賬戶由財務部門負責管理，確保資金安全、專款專用。2.預算編制每年年初，由安全管理部門根據公司安全生產工作計劃和實際需求，編制年度安全生產費用預算草案，經公司主要負責人審核后，提交公司董事會審議通過。年度安全生產費用預算應明確各項費用的具體金額、用途和支付時間等內容。3.審批流程安全生產費用的使用實行審批制度，嚴格按照以下流程進行：費用申請：使用部門根據安全生產實際需要，填寫《安全生產費用申請表》，詳細說明費用用途、金額、預計支付時間等內容，并附上相關證明材料，如采購合同、發票、培訓計劃等，報安全管理部門審核。部門審核：安全管理部門對費用申請進行審核，重點審查費用用途是否符合安全生產相關規定和公司安全生產實際需求，申請金額是否合理等。審核通過后，在申請表上簽署意見并報財務部門。財務審核：財務部門對費用申請進行財務審核，主要審核費用申請的合規性、票據的真實性和完整性、支付方式是否符合公司財務制度等。審核通過后，在申請表上簽署意見并報公司分管領導審批。領導審批：公司分管領導根據安全管理部門和財務部門的審核意見，對費用申請進行審批。審批通過后，申請表交財務部門辦理支付手續。支付結算：財務部門按照審批后的費用申請，通過安全生產費用專用賬戶進行支付結算。支付時，嚴格按照公司財務制度和相關法律法規的要求，確保資金支付的準確性和安全性。五、安全生產費用使用1.使用原則安全生產費用必須按照規定的用途使用，不得挪作他用。使用過程中應嚴格遵守國家法律法規和公司財務制度，確保資金使用的合理性、合規性和有效性。2.具體使用規定安全設施建設與設備購置：根據公司安全生產規劃和實際需求，按照相關標準和規范進行安全設施建設和安全設備購置。采購過程中應選擇具有資質的供應商，確保設備質量和性能符合要求。設備到貨后，由安全管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。安全教育培訓：制定詳細的年度安全教育培訓計劃，根據不同崗位、不同層次員工的需求，確定培訓內容和方式。培訓可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。培訓結束后，應對員工進行考核，考核結果作為員工績效評定和晉升的重要依據之一。應急救援演練：定期組織應急救援演練，演練方案應根據公司實際情況和可能發生的事故類型制定，明確演練目的、內容、步驟和參與人員等。演練結束后，對演練效果進行評估，針對演練中發現的問題及時修訂應急預案和完善應急救援措施。安全評價、檢測、檢驗：按照國家有關規定，定期委托具有相應資質的機構對公司進行安全評價、安全檢測、檢驗。安全評價報告應作為公司安全生產決策的重要依據，安全檢測、檢驗結果應及時反饋給相關部門，對發現的問題要立即采取整改措施。隱患排查治理：建立健全隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作。對排查出的事故隱患，要按照"五落實"的要求（責任、措施、資金、時限和預案）進行整改。整改完成后，由安全管理部門組織復查，確保隱患得到徹底消除。安全獎勵：制定安全獎勵辦法，明確獎勵標準和獎勵對象。對在安全生產工作中表現突出的部門、班組和個人，及時給予表彰和獎勵，以激勵全體員工積極參與安全生產工作。六、監督與檢查1.內部監督公司內部審計部門定期對安全生產費用的提取、管理和使用情況進行審計監督，檢查安全生產費用是否按照規定提取、專款專用，各項費用的支出是否合理合規，審批手續是否齊全等。對審計中發現的問題，及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。安全管理部門負責對安全生產費用的使用情況進行日常監督檢查，確保安全生產費用用于安全生產相關工作。發現違規使用安全生產費用的行為，及時制止并責令改正，對情節嚴重的，追究相關人員的責任。2.外部監督積極配合政府有關部門的監督檢查，如實提供安全生產費用提取、管理和使用的相關資料和情況。對于政府部門提出的整改意見，要認真落實，及時整改到位。七、信息披露公司應按照國家有關法律法規和監管要求，定期在公司年度報告、中期報告等文件中披露安全生產費用的提取、管理和使用情況，接受股東、投資者和社會公眾的監督。披露內容應包括安全生產費用的提取標準、提取金額、使用范圍