安全生產管理目標及分解?一、引言安全生產是企業發展的重要基石，關乎員工生命安全和企業的可持續發展。為了有效預防和減少生產安全事故，保障員工的生命健康和企業財產安全，特制定本安全生產管理目標及分解（含考核）方案。二、安全生產管理總體目標1.杜絕重傷及以上事故：確保在生產經營活動中，不發生因工重傷及以上等級的安全事故，保障員工生命安全。2.輕傷事故頻率控制在[X]‰以內：通過加強安全管理和風險防控，將輕傷事故的發生頻率控制在合理范圍內，減少員工因工傷帶來的痛苦和企業的經濟損失。3.重大設備事故為零：加強設備的維護、保養和管理，確保各類生產設備安全穩定運行，杜絕重大設備事故的發生，保障生產的連續性。4.火災事故為零：強化消防安全管理，落實消防措施，消除火災隱患，防止火災事故的發生，保護企業和員工的生命財產安全。5.職業病發病率為零：采取有效的職業病防治措施，加強職業健康監護，確保工作場所符合職業衛生標準，預防和控制職業病的發生。6.隱患整改率達到100%：及時排查和治理安全隱患，對發現的問題做到定人、定時、定措施進行整改，確保所有隱患得到徹底消除，實現安全生產。三、安全生產管理目標分解（一）人員安全管理目標1.員工安全培訓覆蓋率達到100%制定詳細的年度安全培訓計劃，涵蓋新員工入職培訓、崗位技能培訓、專項安全培訓等各類培訓內容。定期組織安全培訓課程，包括安全法規、操作規程、事故案例分析等，確保員工具備必要的安全知識和技能。對培訓效果進行評估和考核，確保每位員工都能熟練掌握相關安全知識和技能，培訓覆蓋率達到100%。2.特種作業人員持證上崗率達到100%對涉及特種作業的崗位進行梳理，明確特種作業人員范圍。組織特種作業人員參加專業培訓和考試，確保其取得相應的特種作業操作資格證書。建立特種作業人員檔案，定期審核證書有效期，及時督促證書到期人員進行復審，保證特種作業人員持證上崗率始終保持100%。（二）設備安全管理目標1.設備完好率達到[X]%以上建立設備日常巡檢制度，操作人員每天對設備進行巡檢，記錄設備運行狀況。維修人員定期對設備進行全面檢查和維護保養，及時發現和處理設備故障和隱患。制定設備維護保養計劃，按照計劃對設備進行保養和維修，確保設備性能良好，設備完好率達到[X]%以上。2.設備事故率為零加強設備的選型、安裝、調試和驗收管理，確保設備質量符合要求。建立設備運行監控系統，實時監測設備運行參數，及時發現異常情況并采取措施。定期對設備進行風險評估，制定相應的風險防控措施，預防設備事故的發生，確保設備事故率為零。（三）作業環境安全管理目標1.工作場所職業危害因素達標率達到100%定期對工作場所的職業危害因素進行檢測，包括粉塵、噪聲、化學毒物等。根據檢測結果，采取有效的防護措施，如安裝通風設備、發放個人防護用品等。確保工作場所的職業危害因素濃度或強度符合國家職業衛生標準，達標率達到100%。2.作業現場安全設施完好率達到100%配備齊全的安全設施，如消防器材、安全警示標志、防護欄桿等。建立安全設施巡檢制度，定期對安全設施進行檢查和維護，確保其處于完好狀態。對損壞的安全設施及時進行修復或更換，保證作業現場安全設施完好率達到100%。（四）安全制度執行目標1.安全管理制度執行率達到100%組織員工學習安全管理制度，確保每位員工都熟悉制度內容和要求。在日常工作中，嚴格按照安全管理制度開展各項工作，做到有章可循、違章必究。定期對安全管理制度的執行情況進行檢查和考核，及時發現和糾正違反制度的行為，確保安全管理制度執行率達到100%。2.安全操作規程執行率達到100%為每個工作崗位制定詳細的安全操作規程，并發放到每位員工手中。加強對員工操作規程的培訓和教育，使員工熟悉操作規程的內容和要求。在作業現場監督員工嚴格按照操作規程進行操作，對違反操作規程的行為及時進行糾正和處理，保證安全操作規程執行率達到100%。四、安全生產管理目標考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果要基于客觀事實，不受主觀因素影響，確?？己私Y果公平、公正。2.全面考核原則：對安全生產管理的各個方面進行全面考核，包括人員安全、設備安全、作業環境安全、安全制度執行等。3.動態考核原則：根據安全生產管理目標的完成情況，實時進行考核，及時發現問題并督促整改。4.獎懲分明原則：根據考核結果，對表現優秀的部門和個人進行獎勵，對未完成目標的部門和個人進行處罰，激勵全體員工積極參與安全生產管理工作。（二）考核對象公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）考核周期考核周期為每月一次，每月底對各部門、各車間、各班組及員工當月的安全生產管理目標完成情況進行考核。（四）考核內容及評分標準1.人員安全管理（30分）員工安全培訓覆蓋率（10分）：培訓覆蓋率達到100%得10分，每降低1個百分點扣1分。特種作業人員持證上崗率（10分）：持證上崗率達到100%得10分，每發現1名特種作業人員未持證上崗扣2分。員工違章違紀情況（10分）：每月無員工違章違紀得10分，每發生1起員工違章違紀行為扣2分。2.設備安全管理（25分）設備完好率（15分）：設備完好率達到[X]%以上得15分，每降低1個百分點扣1分。設備事故率（10分）：設備事故率為零得10分，發生一起設備事故扣10分。3.作業環境安全管理（20分）工作場所職業危害因素達標率（10分）：達標率達到100%得10分，每發現一項職業危害因素超標扣2分。作業現場安全設施完好率（10分）：完好率達到100%得10分，每發現一處安全設施損壞未及時修復扣1分。4.安全制度執行（25分）安全管理制度執行率（12分）：執行率達到100%得12分，每發現一次違反安全管理制度的行為扣2分。安全操作規程執行率（13分）：執行率達到100%得13分，每發現一次違反安全操作規程的行為扣2分。（五）考核程序1.部門自評：每月底，各部門、各車間、各班組對照安全生產管理目標及分解表，對本部門當月的安全生產管理工作進行自評，填寫自評表，上報公司安全管理部門。2.安全管理部門檢查：公司安全管理部門組織人員對各部門、各車間、各班組的安全生產管理工作進行實地檢查，查閱相關資料，核實自評情況。3.綜合評定：安全管理部門根據部門自評和實地檢查情況，對各部門當月的安全生產管理目標完成情況進行綜合評定，確定考核得分。4.結果公示：考核結果在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向安全管理部門提出申訴，安全管理部門進行調查核實后，做出相應處理。5.結果存檔：考核結果經公示無異議后，由安全管理部門存檔備案，作為年度安全生產管理工作考核和獎懲的依據。（六）考核結果應用1.獎勵月度考核得分在90分及以上的部門和個人，給予通報表揚，并給予一定的物質獎勵。年度考核得分排名靠前的部門和個人，在公司年度總結表彰大會上進行表彰，并給予更豐厚的獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.處罰月度考核得分在60分以下的部門和個人，給予通報批評，并要求其限期整改。整改期間，對部門負責人和相關責任人進行誡勉談話。連續兩個月考核得分在60分以下的部門，對部門負責人進行降職或免職處理。因安全生產管理工作不力，導致發生安全事故的部門和個人，按照公司相關規定進行嚴肅處理，包括經濟處罰、行政處分等。五、安全生產管理保障措施（一）組織保障1.成立安全生產管理領導小組，由公司總經理擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責全面領導公司的安全生產管理工作，制定安全生產方針和目標，決策重大安全生產事項。2.設立安全管理部門，配備專職安全管理人員，負責公司日常安全生產管理工作的組織、協調和監督檢查。3.各部門、各車間、各班組設立兼職安全員，負責本部門、本車間、本班組的安全生產管理工作，形成三級安全管理網絡，確保安全生產管理工作層層落實。（二）制度保障1.完善安全生產管理制度，包括安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案及演練制度、安全獎懲制度等，明確各部門、各崗位在安全生產管理中的職責和權限，做到有章可循。2.定期對安全生產管理制度進行修訂和完善，確保制度的科學性、合理性和有效性，適應公司發展和安全生產管理的需要。（三）培訓保障1.制定年度安全培訓計劃，根據不同崗位和人員的特點，有針對性地開展安全培訓，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、專項安全培訓等。2.加強安全培訓師資隊伍建設，選拔和培養一批熟悉安全生產知識和技能的內部培訓師，同時邀請外部專家進行授課，提高培訓質量。3.建立安全培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核成績，作為員工晉升、獎勵和處罰的依據。（四）投入保障1.加大安全生產投入，確保安全設施設備的購置、更新、維護和保養費用，以及安全教育培訓、應急救援等費用的足額到位。2.對新建、改建、擴建項目，嚴格按照"三同時"要求，確保安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。3.設立安全生產專項資金，?？顚Ｓ茫瑢Π踩a工作表現突出的部門和個人進行獎勵，對安全隱患整改和技術改造項目給予資金支持。（五）監督保障1.加強日常安全監督檢查，安全管理部門定期對各部門、各車間、各班組進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.建立安全隱患排查治理臺賬，對發現的安全隱患進行詳細記錄，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。3.鼓勵員工積極參與安全監督，對發現安全隱患和違章行為的員工