采購員的年度總結范文（25篇）

采購員的年度總結范文（通用25篇）

采購員的年度總結范文篇1

回憶20—年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親熱

關心和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹執行公司收購辦理規則

和實施細則，努力前進自身收購業務水平，準時按量按質的完結

了皮邊收購作業。現把一年來的作業狀況總結匯報如下：

一、著眼作業需求，仔細學習專業知識

收購豬皮的好壞直接影響著咱們公司產品的質量。作為一名

皮邊收購員，深感責任重大，使命光榮，務必不斷前進自己的根

底理論知識。一年來，我仔細學習收購根底知識，仔細研讀《皮

革質量檢測標準實用手冊》，我謙虛求教，不斷向周圍有經歷的老

收購學習，努力前進自己的業務水平，在干中學、在學中干，透

過實踐摸索出貼合實踐的豬皮收購理論，以扎實地理論支撐保證

作業潛力的不斷前進。

二、著眼使命牽引，全力完結收購任務

收購作業看似簡略，卻是保證產品與效勞的正常供給，以支

撐我公司生產及其他經營活動順利運作的最根底、最關鍵環節。

一年來，我按照公司的要求，用心環繞價、質、量、地、時等基本

要素打開收購作業，按照供給計劃指標，用心開拓貨源市場，貨

比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完結豬皮

收購作業，圓滿完結了本年度的收購任務，為公司的發展做出了

自己應盡的貢獻。

三、著眼公司發展，不斷前進供給質量

為了能收購的質量好的原材料，我用心聯絡親朋好友，努力

開拓進貨渠道，多次跑、下，以責任擔當重任，以忠實回饋信賴，

有時為了下降收購本錢，不惜動用自己的關系，乃至和供給商爭

得面紅耳赤。今年一月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮

供給，可以有效地下降收購本錢，但我深深地明白與未經審查和

不熟悉的供給商做買賣存在的風險是很大的，為了掌握第一手資

料，我使用節假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終

為公司收購拓荒了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在收購作業

中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應對各種誘

惑時，能以公司全局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自

我。

收購作業是個艱苦的作業，常常風里來，雨里去，在外奔走

錯失飯點更是常有的事，但我既然選取了這個職業，就會以崇高

的使命感和責任感把這項作業干好。一份春華，一份秋實，在收

購的道路上我支付的是勤勞的汗水，但收獲的卻是那一份份充實

和一份份沉甸甸的喜悅。

有作業是高興的，收購作業在給我艱辛的同時，更給了我不

斷地生長與收獲。新的一年已經降臨，在新的一年里，我決心以

感恩公司、回饋公司的使命感，繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，

不斷前進自己的責任心，不斷減少作業失誤，前進作業效率，并

使用業余時間充實前進自己，參與國家注冊收購師資格訓練，把

自己的前進與公司的發展壯大緊緊聯絡在一齊，前進本錢概念，

利潤思想、風險意識和統籌潛力，向一個更優秀的收購靠近，做

一名真正的優秀收購員。

采購員的年度總結范文篇2

201_年度作業總結伴隨著公司整體規劃的日益開展和壯大，

收購部在過去的一年面對了新的時機與挑戰，回顧201一年收購部

整個年度作業情況，總結如下：

一、收購部內部職工比較穩定，整個部分人員裝備比較完好，

作業責任心和作業熱情都有了很大進步，相互配合密切，分工細

化。但部分職工的作業責任心和事務潛力還有待強化和進步，力

求在201一年收購部整體職工開展水平能和公司開展相習慣。

二、作業情況：

1、收購物資

(1)201年敷衍總額：￥1372384.20,201年收購總額：

￥3425032.4,付出總額2666146.67,付出份額56%。主要產品的

本錢價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有5%-10%的本

錢降幅。

(2)收購物資到貨及時率和合格率85%,92%O

(3)加強了與原有供貨商的溝通和協調，并拓寬了一批新的合

格供貨商，基本解決了電源適配器的老大難問題，確保了電源適

配器的性價比優勢，同時用心尋覓質優價廉的原材料進貨途徑，

大部分原材料的價格都有必須程度的下降。

2、倉庫辦理201_年公司整個產制品和原材料出入庫數量和

種類都比較繁、多，原材料的寄存基本能做到按類擺放，制品、

半制品能區分區域，分類堆積。原材料發放過程中對數量、品名、

標準都進行把關，下降了發料中可能存在的各種隱患。但制品發

貨過程不容樂觀，呈現了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響

了公司整體形象，因此201一年針對倉庫露出出了許多問題，倉庫

辦理人員的作業責任心務必要進一步強化，根絕類似情況的再次

發生。

在201_年整個收購作業過程中也存在許多問題與缺乏。收購

物資的及時性在201_年務必要有一個質的飛躍，盡量克服曾經到

貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時刻，減輕由此

給出產帶來的不利因素。進一步維系好與現有供貨商的合作關系，

并多途徑開發新的合格供貨商，拓寬進貨途徑，下降收購本錢。

進步收購部整體職工的作業潛力和作業責任心，優化收購部內部

整個辦理方式，全方位習慣公司未來開展的需求。

201_年整個公司行將面對巨大的開展時機和商場時機，伴隨

著公司整體規劃的不斷壯大和行業競爭潛力的不斷走強，對公司

收購辦理作業和事務技術提出了更高的要求。為了進步收購部整

體職工的作業潛力和作業責任心，順利習慣公司改制開展和大規

劃出產的需求，現對20—年收購作業規劃如下：

一、持續加強和穩定收購部人員的裝備結構，進步整體職工

的人員素質。思考到大規劃出產的需求，需增設一名收購人員，

一名倉庫辦理員，配合和加強收購部內部辦理和物資出入庫辦理

作業。

二、持續和加強同現有供貨商的辦理與聯絡，透過與質量和

出產聯絡，淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。

持續多途徑拓寬針對數字機頂盒的合格供貨商，充實原材料進貨

途徑，確保數字機頂盒的大批量出產。

三、進一步下降原材料價格，操控好對供貨單位的付款份額，

在減輕財務部資金壓力的同時，保證原材料進貨途徑暢通。

四、倉庫的出入庫物資20—年全面實現電腦化辦理和票據打

印，加強倉庫制品出庫的監督力度。倉庫辦理人員的事務水平和

作業責任心還要進一步強化，定時對倉庫進行檢查，按IS09000標

準倉庫貨品堆積和原材料擺放要求，根絕倉庫臟、舌L、差現象，

進步整個倉庫作業形象，確保原材料發放和產制品進出的一致性

和精確性。

五、實在確保制品出貨的物流暢通，下降物流運輸風險，多

途徑開發聯絡物流公司，下降物流本錢，保證貨品及時、精確、

完好地到達用戶所在地。相信20_年既是公司規劃化、產量化的

一年，也是考驗咱們收購部分事務水平、辦理水平的一年。收購

部整體職工務必從我做起，從作業細節開端，只要不斷進步和強

化作業潛力和作業責任心，才干更好地習慣公司未來的開展需求。

采購員的年度總結范文篇3

冬雨隨風而至，20—年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一

頁，20—年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體&&這

個大家庭當中來了！我雖然在公司才一年，但是就這一年讓我感觸

很深，讓我思考很多&&在這辭舊迎新之際，我把這一年來的工作

做個總結：

剛到公司的時候，公司安排我到做采購員，作為一個剛接觸

這個職業的新手，我沒有多的經驗和閱歷，但是我要求自己要有

一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子

是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。

對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的

一些經驗：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,

從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算

是學習和進步。

二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一

個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，

盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個

計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下

來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更

加清澈明朗。

三、學會主動與人溝通

經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流，這

樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提

高工作效率。

四、做好對供應商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取

配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作

中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供應商肯定沒有問題，及時

的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否

隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，

及配合工程需要做好工作。

五、職業習慣

讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有

風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。采購員年度工作總

結。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近，做一名真正優

秀的采購員。

六、打業務電話的一些經驗

想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析

市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言

豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷售的

這個材料及其它供應商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對

方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上

次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方

的價格。在關心業務的同時，不妨多給予客戶出了業務關心外，

工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公

司的實力和優勢等。

以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的，想要做好一

個合格的優秀的采購員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己

的業務水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的發

展做出貢獻！

在那段日子，我能夠從心里上及時的轉變，從以前的一個個

體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和

挑戰，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但

是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展

順利。—月份我被調要到南京工作，參加倉儲工程，崗位是后勤

的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的

自信：一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們

的心理和一些想法，并能盡量的在現實條件中隨心所愿，這樣就

從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態，無后顧之憂!及

時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監督，對

后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計，需要

維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，

安全，溫暖的后期生活環境！

20—年即將過去，下面將迎來嶄新的20_年，在新的一年里，

我將發揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，

樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的發展壯大，也為

證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

采購員的年度總結范文篇4

時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了一年。在過去

的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行

職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各

項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將一

年來的主要工作情況述職如下：

一、努力工作，順利完成各項任務

一年度，公司采購部人員變動與調整較大，上半年又延續全球

化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等

原因；造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難，但采購部

還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年

度共計完成以下采購任務：（省略）

二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

一年度采購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最為突出

的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸

過程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱唆頭

印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避免出現采購質量問題，

及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經批準重新嚴格篩選供

應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優勢進行評估，讓

供應商提供可靠的證據來證明其能力；其中主要措施：保留原有的

加工業務，另選，用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分

別選擇合以和現有的供應商比對質量、價格和服務等（其它廠家

不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質

量保證協議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定

形式強制供應商提高產品質量。

三、規范工作流程，制定交叉工作臺帳

一年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清

楚。經過一段時間的工作熟悉，結合公司is。質量標準制定了采

購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的

成績，但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，

今后，我一定按要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡

心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

采購員的年度總結范文篇5

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感激公

司給我供給磨練自我的機會，更感激公司長久以來對我的信任和

栽培！感恩的.心，感激命運，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心,

感激公司，讓她伴我一生，讓我做堅強的自我。新的一年已經開

始了，此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個

銷售利益的最重要環節，所以我很感激公司和領導對我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領

導的關心支持下，經過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采

購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是

要在具備良好的職業道德基礎上，要堅持對企業的忠誠；不帶個人

偏見，在研究全部因素的基礎上，從供給最佳價值的供應商處采

購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交

易的供應商，以及其他與自我有生意來往的對象;不斷努力提高自

我在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的

商業準則等。

在那里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領導的提醒下，20—年我們及時調整好心態和觀念，

不但改變了過去的錯誤意識一一采購與銷售無多大聯系，并且在

采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售

的一切事物，我們采購部都進取配合！，一切以銷售為主，我們輔

助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一

首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素，更要最大限度的

節儉成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確

采購在各個環節中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感激總

經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我

們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨

時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可

能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。

在發貨方式上頭，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額

外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原

先的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本，在那里我還要對

公司所有業務人員說聲：“多謝”！感激他們及時將市場價格信息

傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低

了庫存成本。截止20_年—月底，共計降低成本、節儉費用達—

萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低

公司不必要的稅收，我都進取主動向客戶催要增值稅票，包括所

有經過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，

及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20—年是個提高的一年，在公司各個部門的配合和采購部的

多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關系，有的

已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引進新品種方面,

我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。

對于新進品種，采購部都會向業務人員供給新進品種目錄表。

幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采

購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采

購比須擁有較強的溝通協調本事和采購經驗，我明白自我距離一

個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累

經驗和自我啟發，到達熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到

這一點是十分困難的，可是，我會更加努力的學習，不斷地積累

豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！

總結一年的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方

面還存在不足。比如有時自我的脾氣比較急，說話方式不對，容

易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新

的一年里，我將更認真的改正不足，努力學習，全面的進入一個

新的水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

采購員的年度總結范文篇6

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公

司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和

栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識，花開花落我一樣會珍惜！

感恩的心，感謝，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年

已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個

銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領

導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采

購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是

要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個

人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處

采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商

業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力

提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持

良好的商業準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領導的提醒下，20—年我們及時調整好心態和觀念，

不但改變了過去的錯誤意識-------采購與銷售無多大聯系，而

且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關

銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我

們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得

是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節

約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確

采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總

經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我

們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨

時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可

能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上

面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付

款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承

兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業務人員

說聲：“謝謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我

與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截

止一年12月底，共計降低成本、節約費用達萬元。別外，每月月

底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，

我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客

戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！

從而每月都能減免一些不必要的稅收。

一年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方

努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經

直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引進新品種方面，我

們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。

對于新進品種，采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以

供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采

購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采

購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一

個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累

經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到

這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累

豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！

管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成

本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，

只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的

競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的

成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能

找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

采購員的年度總結范文篇7

20—年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝

夜、節假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司

組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執

行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要

求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立

“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價

格比質量，限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條

主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

1、本年度工作完成情況

根據公司安排，我們物資采購部主要擔負

（1）公司鹵水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水

泥。

（2）井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料。

（3）建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件。

（4）電器設備。

（5）勞保用品。

（6）研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表。

（7）公司交代的其它采購業務。

為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購

量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，

積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍

繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完

成了工作任務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門

的配合下，20_年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。全

年采購額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設

備等計款7550萬，加工廠區購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸

計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，

計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。

2、部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每

人每天工作量，和每一筆業務操作進程，也便于采購環節上的查

詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務報表等供

領導參閱決策。

3、重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業化分工分類,

各負其責。解決職責專業分不清：容易出現行行都會干，行行都

不專，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，干

起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業務始終得不到提高，

很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制

的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工

作效率顯著提高。

4、定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴

肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業的采購紀律。本制度內

容包含：落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程管

理、和懲治違紀、違法、條款等內容，以時刻警示本部門人員。

二、基本做法

1、注重市場調查

為保證能采購到質優、款新、價廉的貨物，我們以了解市場

最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務，以便更

好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大

市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清

了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產品利潤的

構成。達到1萬元以上的采購項目，我們盡量先考察，后采購，

變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采

購的主動權。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作我們圍

繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員

在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談

判策略。調整了部份工作程序，增加了采購審核環節，采取先由

采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核，再由

計劃經營部和公司領導進一步復核，力求限度的控制成本，為公

司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細

節中得到煨練。

巧和談判策略。調整了部份工作程序，增加了采購審核環節，

采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審

核，再由計劃經營部和公司領導進一步復核，力求限度的控制成

本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一

個工作細節中得到燃練。

3、逐步加強對采購物資信息的管理

逐步加強對采購物資信息的管理，對物資采購申請單進行編

號存檔管理，發票產品合格證等復印留底，保持了信息資料的完

整，同時輸入電腦保存，建立采購部臺帳，方便隨時查閱、對比。

還建立本部門每天工作寫實報表，反應采購部每位員工每天的工

作內容。

三、存在問題和建議

1、采購規范化程度還需進一步提高

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采

購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決

了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響生產只有再排車輛

人力重復采購，工作量較大。審批程序過于復雜，浪費很多人力

時間，影響工作效率。還需要進一步規范采購程序，不斷提高效

率。

2、業務人員的素質還需進一步提高

質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與

業務水平直接影響到采購工作的質量和效率。我們將永遠記住玻

璃鋼輸鹵管線慘痛教訓，嚴把質量關不是一句空話，要具體落實

到每一個技術環節上，每一筆業務必須誰辦的誰從頭到尾負責到

底。由于多數采購員參加工作時間較短，經驗不足。在采購技能

上有待進一步提高，以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，

真正建立一支專業性強，業務精，清正廉潔、敬業高效讓領導放

心的采購隊伍。為公司生產一線服務做好先行官。

3、供應商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司新型企業，行業獨特，很多商家對我們不

了解，供應商網絡仍需逐步擴大。二則出于對售后服務響應速度

的考慮，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了

競爭能帶來的效益。

四、20_年工作思路

明年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高

效”的指導思想，抓規范、重效益，確保全年采購任務順利完成，

在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以

下幾個方面的工作:

1、細化采購管理流程

企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流

程管理成熟度，是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從

規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理

體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供

應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應

商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購

物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。

3、加強供應商檔案管理，建立供應商產品信息數據庫對供應

商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔，

并復印留底；建立起重要貨物供應商信息的數據庫，以便在需要

時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的

規格性能及其他方面的可靠信息。

采購員的年度總結范文篇8

伴隨著新年鐘聲的臨近，今年電子元器件的采購工作已基本

停止。我的工作主要是負責生產所需電子元器件的采購供應。在

和采購部經理的配合下，認真履行職責，基本上按時、按質、按

量完成了各項采購供應等工作。取得了一定的成績也暴露了一些

問題。現將一年來的在主要工作情況總結如下：

一、認真工作，順利完成各項任務

—年，公司進行了新產品的研發，采購部除了要正常的生產

所需各項原材料的供應外，還要保證及時提供研發產品和塑殼未

定型產品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比

較冷門，品種多，造成了采購困難，但采購部還是克服困難，保

證了生產和研發的需要。全年電子元器件的采購額為萬。

在電子元器件的采購過程中，嚴格按照比價程序，把握市場

價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購成

本。隨著市場形式的變化，多種元器件出現了供應難的局面，部

分元器件價格上漲，在不利的情況下，采購部不怕難，不怕煩，

不發愁，保證了生產研發的供應，在與供應商爭取的情況下維護

了公司的利益。

二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法、全年電

子元器件采購批次數量及采購成本

采購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最為嚴重的是

第一批次（—月份）的整理二極管m7有只發生了假冒現象，其他個別

元器件沒有出現單純的質量問題。—月份第一批次采購的2sc2983-

y（電子）和高壓瓷介電容103/3kv（電子）精度超出我們工藝要求;一

月份第一批次采購的貼片電阻0603620k（廈門信和達）和高壓瓷介

電容103/3kv（威電子）精度超出我們工藝要求;一月份第一批次采購

的貼片電阻0805750k,910k.10m.2sc2983-y（北京天涯泰盟電子）

超出工藝要求、薄膜電容333nf/63V（春黎）引腳有膠;一月份第一批

次采購的8位編碼開關（廣容電子）旋轉過緊、數碼管（樂清信號燈

廠）引腳有氧化現象、薄膜電容333nf/63V（春黎）引腳有膠;一月份

第一批次采購的電解電容（威電子）、高壓瓷介電容103/3kv（電子）

超出工藝要求、數碼管（信號燈廠）有字符殘缺;一月第一批次薄膜電

容333nf763V（春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要

求，問題已經解決（在工藝未更改前所產生的篩選費用從貨款中扣

除）；薄膜電容引腳（占總數20%左右）有膠因其在工藝上無法徹底

解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用；2sc2983-y經過

更改工藝和更換供應商問題也得到了解決；數碼管與廠家進行了

溝通并作了罰款的處罰，現不合格率基本降至_&permil；一下；貼

片電阻因當時貨源比較緊張，供應商為及時發貨從其他處調貨導

致出現了幾種電阻是_%精度的，調換并對供應商作了處罰，以后

再未出現質量問題。8位編碼開關已經更換供應商，并降低了價

格，質量也得到了保證。電位器退貨一次共計只，主要原因是不能

調零，在我們生產工藝更改以后質量基本再未出現問題。以上出

現問題都及時與供應商聯系，讓其寫整改保證書，簽署質量保證

協議，并處罰款，后來又與供應商簽了供應商質量考核細則，其

中一家供應已商停止合作，全年因質量和價格問題已終止一家供應

商的采購合作，新增一家供應商。現已對采購來料的質量做到了有

效控制。總結全年采購過程和經驗，為了保證質量避免出現采購

質量問題，要在以下幾個方面作工作：

1、重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證,

價格優勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力；

2、簽訂嚴格的質量保證協議，在法律層次上約束供應商，不

讓其產生僥幸心里；

3、建立合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供應商時刻

關注質量問題；

4、同進廠檢緊密配合，嚴把質量檢驗關，堅決避免有出現質

量問題的器件流到生產線上；

5、和技術部時時溝通，做到生產工藝和采購器件不產生矛盾,

保證生產；

6、本人加強自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成

各項工作任務。

全年共采購電子元器件批次，批次合規率%;退貨一次，主要是

高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y；成本降低_%以上，實際節約資

金元（不含元沖紅）。

三、加強自身修養，保持良好的工作作風

采購工作是創造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，

也是容易發生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷提高

思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆采購業務都要本著對公司

負責的原則，通過我們的興勤勞動來節約資金，降低成本。但由

于個人經驗不足造成了個別元器件出現了假冒和不及時到貨現象,

采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問

題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態度，擺正心態，

牢記使命，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優質

的元器件，提供最優惠的價格，做到周到的售后服務。在工作過

程中敢于負責，積極樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、

求實效，保持正派的工作作風。

以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的

成績，但就我個人來說理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后，

我一定按李總和其他管理層的要求，進一步提高認識，轉變作風，

盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

采購員的年度總結范文篇9

最初聽到采購員一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時

腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。

而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的

遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝

不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子

討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷

嗎?------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我

的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭謫，既需要大智

大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！

也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格，結果當然很不如人意。

當我轉身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：

那個老師好憨喲。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經努力，

感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉到了

耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略

高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗

流法背呢。

也曾無可奈何。整個20—年秋期，物價一直穩定在高位，上

年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲

到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角

而已。菜農說：光景不好，欠收啊!你看市場，菜價雖高，買賣卻

好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油,

九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發條，油

價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還

有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480,國慶

也就530,接著噌噌噌直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800

高位。同等質量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既

有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規律，明明是本

地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯合哄抬價格所致。問題是，

你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！

也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得

一個礦主，也不知道一個干運煤勾當的司機，除了大致曉得煤炭

不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我

待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清

楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質的煤炭，給集體帶來以千

計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所

造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在

此，誠懇向各位道歉，謝罪！

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發現自己竟已

不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑

縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化

成方塊漢字。那十個字是：云空未必空，欲潔何曾潔？情境轉換,

我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫

的原野，蜘躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一

夢。原來，我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面

睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

采購員的年度總結范文篇10

一轉眼20_年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與

各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取

得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面

1、完善制度，職責明確，按章辦事。20—年通過組織學習《采

購管理戰略》和公司IS09000質量管理體系文件，通過換版之機

完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方

評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，

為陽光采購奠定了理論基礎。

監督機制基本形成。做好價格和技術規格分離和職能定位工

作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，

形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫

和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保

證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效

率，提高企業利潤。

制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目

采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目

資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配

置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施

行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用

在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資

金的使用效率，優化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用

過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從

而達到控制采購成本的目的。

為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購

量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，

積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍

繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關系，20—年采供部進一步加

強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制

定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類

登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供

應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格

供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格

者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立

在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看

待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有

供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司

的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的

高低。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，

保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助

業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商

溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采

購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一

時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。

采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技

巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分

類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購

人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商

戰略伙伴關系。

4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備

的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同

時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備

信息庫，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的業務素質和責任感。20—年采供部特

別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體

工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購

人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保

證了對材料、設備有效的追蹤。

二、工作不足方面

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極

材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對

正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電

池政策的力度，一直帶著一種懷疑態度開展工作，直接導致了走

的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無

法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達

到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、明年工作計劃

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關

注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定

現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。

在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質

量標準超過現有市場水平的解決方案。

在20—年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和

管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提

高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神，增強責

任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司

其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗

試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、

更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購員的年度總結范文篇11

時間過的真快，虎年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，虎年的腳步

正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時

過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風雨兼程一路同

行我們一起努力為公司的發展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑

暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。

喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又

讓我開闊了眼界，增進了知識，學到不少東西，讓我對生活，對

工作，對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位、

各個部門以及全體同仁對我工作上的支持、配合和幫助，也感謝

大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容。回顧一年的工作，

是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經驗有教訓，也有太多

的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。

一、現就今年的工作匯報如下：

1、工作中繼續保持嚴格要求自己的好習慣，努力和虛心學習

同事們的工作經驗和態度。同時自己的經驗和一些工作。

2、嚴格要求自己的工作習慣，按公司財務要求，所有的采購

和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財

務及其他部門監督。

3、努力改善自己的工作態度和作風，團結其他同事，力求完

美的提高自己的業務水平和服務好各個部門間協作的宗旨，沒有

計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。

4、為鋼棒業務的開發和拓展積極、及時的向匯報和收集更多

的更全面的市場信息和資料。

二、工作不足方面：

1、在工作中整體規劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準的

靈活把握市場和應變突發事件。

2、特別是信發鋼棒的采購，由于業務知識不精和過于自信,

致使加工質量不過關就發到現場，給其他同事的工作造成了被動,

給公司造成了經濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領

導和全體同仁表示深深的歉意。

3、在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過，努力把本職工作

做得更出色更完美，為公司發展全力以赴。

三、明年工作計劃

1、更加努力勤奮的做好本職工作，確保能夠及時供應，隨時

關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質量。穩定現

有供應商，開發培養有潛力的新供應商。在工作中不斷改進工作

方法，不斷積累經驗。

2、極力配合質檢部解決物料質量，和財務部配和做好采購成

本的控制。

3、全力配合各個領導、團結其他同事，努力學習業務理論知

識，不斷提高自身的業務素質和待人處事風格。進一步強化敬業

精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

4、繼續發揚敬業敬崗與公司發展為己任的精神和原則，認真

經驗，克服不足，繼續發揚吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。

以實際行動來展現自己的能力和風采。挑戰自我，超越自我，為

公司在新年度的發展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現場直播，再美好也將

過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習、一起

成長、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續攜手并肩、同舟

共濟。

我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥。

采購員的年度總結范文篇12

20_的上半年已經悄悄過去，在這半年中通過領導和同事們

的支持和幫助，各項工作均已順利完成，為了更好的完成下半年

的工作，現將我過去6個月中工作情況作一個采購部半年工作總

結。

一、工作方面：

1.與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強

對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一

個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的

掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對

供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。完善采購制度，

降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔

材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供

給相關技術部門，為產品設計選材提供。跟現場，逐步加強與各

部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購

進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及

輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。上半年的工

程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級

反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資

料。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保

持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協

助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進

行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。

二、工作上的缺點和不足：

供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資

料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東

莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝

通也未能達到理想的效果。

綜上采購部半年工作總結，在以后的工作中，會更加努力的

學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，

今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步！

在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公

司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管

理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的采購工作，較好

地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量、

新產品開發、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在

不足，需要繼續改善和提升。為總結經驗，改進不足，開展好下

半年的具體采購工作，更好的完成全年的經營目標，現對20—年

上半年采購工作進行簡要總結，并對20—年下半年工作計劃

一、采購計劃完成情況：

1、零部件采購計劃方面（含委外計劃）：201_年上半年采購

部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1.3萬余

批次，計劃工單準時完工率98%,委外工單準時完工率91%。工單

的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行，滿足了客戶的

交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單，各類采

購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求

多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套

廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響，20__

年上半年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加,

采購困難加大，致使發生影響生產的情況較多，特別是？等幾乎所

有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產組織帶來了

較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿足客戶需求，采

購部加強組織調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二

次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝

通、協調后能夠滿足交期要求。

2、新產品開發方面：20—年公司開發了等近15款新產品，

共開發新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質量提升

計劃150余項，為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開

發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況，采購調

度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計

劃，如等產品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協調，

盡努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱

難。有的新產品由于初期投入開發費用大，廠家擔心承擔的風險

大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不

愿接受，如開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，

自身也承擔較大的開發風險。面對困難，采購部新產品開發人員

積極應對，認真對待每一項開發計劃，積極協調，認真調度，用

心選點，積極調研，選擇專業水平相對較高的配套單位，積極配

合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協調各類技

術信息，并建立完善了新產品開發臺帳，新產品開發方面雖有未

能滿足最初開發進度的情況，但基本上滿足了公司新產品開發要

求，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是

采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監控

難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，

采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、

比價采購”等方式開展具體采購工作，盡限度及時買到物美價廉

的零部件，滿足使用單位的要求。20—年上半年與審計部一起就

近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作，現正在組

織實施和推進。通過招標，進一步規范和完善了市場零星采購工

作，為公司節約了大量采購成本，并將出國留學市場采購計劃納

入公司ERP系統管理，進一步了加強對市場采購工作的監管和調

度，提升了部門整體管理工作水平。

4、經濟目標責任制完成情況：（1）、積極推進比質比價采購

工作，采購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明

確責任和獎懲。（2）、認真分解落實公司的降價指標，細化降價范

圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。（3）、進一

步拓寬采購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報

價、審價并組織實施。（4）、認真分解下發采購計劃，把采購量大

和量小的產品進行捆綁采購。（5）、加強經濟指標分解、統計工作，

認真分析統計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20_

年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價額

近480萬元，降價比1.6%，超額完成了公司年初下達下達的1.2%

降價指標。

、工作中不足之處及后續措施:

1、調度不及時，監管不到位，少部分零部件未能按需求時間

及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延

期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管

理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、

個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產能

不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨，

影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，采購計劃的按

期完成較為困難；等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不

夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強

有力的處罰手段，今后將進一步加大監督、處罰力度，除泡貨外

其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反

饋影響生產的，按雙方簽訂的協議，加大對配套單位的處罰力度，

相關計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜

絕總裝車間停線現象的再發生。

2、新產品開發方面，不論是開發進度還是開發質量，均存在

一定的差距。20—年公司主要立項開發了，考慮盡可能節約前期

模具開發費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系

研發能力、工藝水平、生產能力參差不齊，服務水平及管理水平

較差，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求，影響了開發

進度和開發效率；公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足，新產

品開發基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊

開發、邊改進、邊生產、便驗證，產品質量根本無法保證，潛在質

量風險較大。

3、外購零部件質量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量

需要進一步提升。今年上半年出現多批零部件質量不穩定現象，

包括車間裝配過程中反饋的質量信息，一定程度上影響了產品質

量和車間的生產進度。主要原因：（1）配套單位過程控制的一致性

差，出現質量波動的現象；（2）配套單位質量意識淡薄，相對注重

交期和產量；（3）雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段；（4）

標準不規范，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象，

但一直以來供貨穩定。總體而言，采購部比較重視零部件采購質

量，遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決，并保證

處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有存在質量缺陷，市場

反應尤為強烈，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面原

因，相關部門正在聯合解決。今后采購部將結合公司相關質量管

理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯合相關部門

結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進一步提升供應

商質量管理水平，出國留學。

三、20—年下半度工作計劃：

1、配合公司調結構、促生產，保訂單、保客戶，在交貨方面

盡可能滿足精益生產要求，在投入產出方面盡可能做到績效化原

則。

2、進一步加強質量管理，提升質量水平，對于屬于配套單位

管理不力出現的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件

不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供應商加強質量管理和做好

生產過程控制，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態確實達不至U時,

依據質量管理的要求定期梳理，納入整改；同時對于入庫檢驗不合

格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件

質量問題的，監督供應商限期整改。

3、進一步加強市場零星采購工作的監管和控制，依據20_年

上半年招標、評標結果組織實施，同時對于低于目前采購價格而

前期未使用過的供應商零部件，采購部將依據相關部門推進計劃

組織推進、試用和批量采購；同時加強市場調研和比價工作頻次,

加強市場采購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性、

符合性，經得起審核和驗證。

4、進一步細化經濟目標責任制，同時結合綜合部下達的專項

責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實，采取強有力措

施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。

5、結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部

件再次投放和組織送樣，嚴格按照質管部下發的關鍵零部件小批

試制管理辦法組織實施。

6、全面協助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,

涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。

7、為保證產品分級管理的順利實施，采購部將依據前期與技

術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證，并依據送樣情況

組織開展后續工作。

8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要

開展好周轉筐送貨推進工作，同時將結合推進進度開展結算價格

剝離目前結算價格事宜。

9、進一步加強新產品開發工作的管理，進一步規范零部件投

放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實，

進一步了解行業信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產品

零部件開發進度和開發質量。

10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組

織開展好相關工作，同時與質管部一起制定下半年供應商幫扶計

劃，幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。

11、加強團隊建設，加強部門人員培訓與學習，切實提高部

門人員相關聯技能以及處理問題的能力和水平，提高部門人員責

任意識、質量意識、服務意識。

采購員的年度總結范文篇13

一年的時間就像是我采購的時間那般，飛快且愉快的過去了。

在這一年里，我又在采購方面成長了不少，讓我對自己的采購工

作又有了質的提高，讓我相信我有望成為一個現在流行的“職業

買手”的潛力！

一、采購這個工作有學問

在這一年的酒店采購工作里，我意識到這份工作的學問。本

來我是一個自以為不太懂采購的采購，在我們酒店工作的這一年,

我發現我有著一點采購的天賦，這使得我比別的采購員要更能體

會到采購酒店所需一切的樂趣，讓我在日復一日的采購中也總結

了一些采購的學問。這些學問是書本上學不到的真理，是做好一

個采購員最最關鍵的學問。如果有機會，我愿意同其他采購員分

享一下我這一年在采購上總結的學問，讓我們酒店的采購工作更

上層樓。

二、采購員的工作很有趣

可能也正是因為我有那么一些采購的天賦，我體會到的采購

樂趣一直以來是其他采購員難以體驗到的樂趣。在我同其他采購

員講起時，他們總是不可思議的望著我，像是我比他們多長了一

副觸角似的。當然，我所說的觸角，是指我們采購員對采購物品

的敏感，在什么季節采購什么食材或者采購什么用品，我好像比

別人更知道方向，并且在采購的過程中能夠自我享受，也能在采

購結果得到經理的夸贊時，得到別人也羨慕的享受。我說這些不

是為了讓別人嫉妒我有但別人沒有的，我只是想試著讓別人也體

會到我的樂趣，以使更多人能夠在工作中獲得快樂。

三、未來的采購如愿進行

在這一年的采購經歷中，我有了很多對明年采購工作的計劃

和愿望。我希望在總結今年個人工作之后，能夠更好地展開明年

的采購工作，以使我們酒店的采購為我們酒店的生意做一點更好

地貢獻和提高。我愿意在明年的采購工作中，繼續付出我在采購

方面的經驗為酒店獲得更加直接的利益和回報。我在這篇開頭提

到的“職業買手”，也只會是為我們酒店采購的“職業買手”，

是一個忠于我們酒店的采購員的自信和愿想。

一年下來，我對自己的工作有了一些明確的方向，我相信自

己在明年的工作中能夠繼續不負酒店工作人員的眾望，為我們酒

店迎來更大的開門紅和年終分紅！

采購員的年度總結范文篇14

20_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,

得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自