層磚混結構住宅樓施工組織設計

施工組織設計

編制人:

審核人:

批準人:

編制單位:河北鴻志建筑安裝工程有限公司

編制日期:年月日

目錄

3

一、編制根據..........................

3

1.1編制說明......................3

1.2編制根據.....................3

1.3本工程施工擬根據的標準........5

1.4安全生產與文明施工規程........

4

二、工程概況..........................

5

2.1建筑概況.....................8

2.2結構概況.....................3

2.3設備安裝設計要求.............13

2.4工程特點.....................±

I4

三、施工總平面布置及管理..............X-

4

3.1現場條件說明.................14

3.2施工總平面設計說明及根據.....x

T5

-

施工總平面布置圖...................I

2c

四、施工管理目標......................lvl

2

4.1質量目標.....................C

2IJI

4.2工期目標.....................2c

()l

4.3安全目標.....................2C

4.4文明施工目標.................

2II〕

4.5服務目標.....................-

24

4.6工程管理體系..................-

《

2-1

五、施工部署..........................4X

21

1

5.1施工組織.....................2

5.2現場準備......................3

5.3技術準備......................

4o

六、施工現場管理......................-

40

6.1施工設備配置及管理............43

6.2施工材料、構配件管理..........

6.3搟低成本措施..................46

49

6.4文明施工措施..................

54

七、工程進度計劃及工期保證措施........

54

7.1施工進度計劃綜合說明..........55

7.2施工進度計劃總目標及節點操縱目標56

7.3分段目標操縱..................57

7.4管理措施....................

7.5實施方案..........................................62

施工總進度計劃橫道圖....................................65

八、分部分項工程施工方案...................................67

8.1分部分項工程要緊操縱點............................67

8.2分項工程施工方案..................................69

九、工程質量保證體系及質量保證措施........................105

9.1質量管理體系及操縱目標...........................106

9.2工程質量保證措施.................................111

9.3成品保護措施.....................................115

9.4本工程關鍵部位質量操縱措施.......................121

9.5季節性施工措施...................................124

十、安全保證措施..........................................130

10.1安全生產管理體系及安全目標......................130

10.2安全保證措施....................................133

10.3環保衛生及消防保衛措施..........................136

十一、施工配合與協調措施..................................147

11.1與業主的協調配合.................................147

11.2與專業施工單位的協調與管理.......................147

11.3與夜計單位的正合.................................148

11.4與監理工程師的配合...............................148

11.5與材料分包單位（供應商）的配合...................149

一、編制根據

1.1編制說明

本施工組織設計是根據招標單位發給的本工程中標文件、設計圖，

按國家頒布的現行施工及驗收規范、施工規程與有關工藝標準進行編制

的。它表達了我公司對本工程施工的總體構思與部署。我公司將做好人

員、材料與施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。

1.2編制根據

1.西坂社區新民居B區5#6#住宅樓工程中標文件；

2.西坂社區新民居B區5#6#住宅樓工程答疑文件；

3.西坂社區新民居B區5#6#住宅樓工程設計圖紙；

4.《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條

文》；

5.國家、地區頒發的有關工程建設的法律、法規、規定及標準；

6.建筑業推廣應用的十項新技術；

1.3本工程要緊施工規范及圖集

1）定州市關于安全文明施工的有關規定

2）《工程測量規范》GB_50026-2007

3）《工程測量基本語標準》GBT50228-2011

4）《建筑地基基礎設計規范》GB50007-2011

5）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202—2015

7）《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2011

8）《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2011

9）《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2010

10）《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2012

11）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001

12）《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002

13）《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-2002

14）《給排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-2008

15）《建筑電氣工程質量施工驗收規范》GB50210-2011

16）《智能建筑工程質量驗收規范》GB50339-2013

17）《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012

18）《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

19）《塔式起重機操作使用規程》JG/T100-99

20）《建設工程安全文明工地標準》DB13O）T100-2009.

21）其它有關的國家、地方安全文明施工管理規定與實施細則。

二、工程概況

1、工程名稱：西坂社區新民居B區5#6#住宅樓工程。

2、建設單位：西坂村村民委員會

3、建設地點：定州市龐村鎮西坂村南，西坂社區新民居院內。

4、本工程要緊承包范圍：包含基礎及基礎墊層，基礎筏板，主體結

構及二次結構，屋面工程，室內保溫，建筑戶內初裝修、避雷接地，強

電弱電導管敷設等。

2.1建筑概況

2.1.1建筑概括

本建筑為西坂社區新民居B區5#6#住宅樓，其中5#樓建筑面積

10009m2,6#樓建筑面積8773.6nf,共計18782.6nf。地上八層，一層

為戊類儲藏室，二至八層為住宅，屋頂局部為電梯機房及樓梯間。

建筑層高：一層層高2.6米，二至七層層高2.9米，八層層高3米，

建筑高度23.95米，室內外高差0.15米。

工程項目規模等級：小型。建筑設計使用年限：3類（50年）。

結構形式為砌體結構，筏板基礎，耐火等級為二級。抗震設防烈度

為6度。

2.1.2工程做法

1.屋面（由上而下）

⑴、現澆碎樓板⑵、20mm厚水泥砂漿找平層（3）、90厚B1級容重

30KG每立方擠塑聚苯板保溫層。（4）、最薄處30mm厚找坡2%找坡層L

8水泥憎水型膨脹珍珠巖（5）、30厚1:2.5水泥砂漿找平層⑹、30厚

1:2.5水泥砂漿找平層⑺、3mm+3mmSBS防水卷材⑻、隔離層0.4厚聚乙

烯膜一層⑼、30厚C20細石碎保護層⑩、25厚1:3干硬性水泥砂漿結

合層

（11）、25厚水磨石地磚鋪實拍平，縫寬5-8,1:1水泥砂漿勾縫

2.外裝修

外墻建筑裝飾使用外墻真石漆為主，一層外墻使用多彩涂料

3.內裝修

樓面：

①廚房、衛生間樓面做法詳見建筑總說明

②樓梯樓面為細石混凝土面層，做法詳見建筑總說明。

③陽臺樓面為細石混凝土面層，做法詳見建筑總說明。

④樓面踢腳均詳見建筑總說明。

3）內裝修

①衛生間、廚房墻面做法詳見建筑總說明。

②護角：門窗口及內墻陽角均做，用1：3水泥砂漿打底13厚，1：

2.5水泥砂漿抹面7厚，展開寬150自樓（地）面起高2100（門窗洞口為

全高）

4.天棚

除首層及公共部位其余房間頂棚均為修整打磨，首層頂棚為保溫頂

棚使用60厚B1級擠塑聚苯板，公共部位做法詳見建筑總說明。

2.1.3其它

1.每單元設成品電控樓宇可視對講門；住宅進戶門設防盜門；門型

選用12J4—2AHM01—1021防火乙級保溫7級，窗均為斷橋鋁合金窗。

2.散水選用12J1—152頁一散1

3.室外臺階做法為詳12J1—155頁一臺6

5.樓梯欄桿做法詳12J8—15頁一2

6.所有露明鐵件均油防銹漆兩道，再刷普通中等調合漆兩道。

7.外露墻保溫做法參詳見建筑總說明。

8.陽臺內側，保溫做法詳見建筑總說明。

2.1.4建筑節能說明

1.圍護結構墻體做法（自內而外）。

①混合砂漿抹灰層20厚。

②主體結構圍護墻，小紅磚370厚。

③使用膠粘接層。

@B1級擠塑板保溫層，厚詳節能做法表。

⑤聚合物抗裂砂漿6厚，壓入兩層耐堿玻璃網格布。

⑥首層水包水多彩涂料飾面層，首層以上為真石漆飾面層。

2.2結構概況

2.2.1基本數據

1.本工程使用砌體結構形式，地上8層。

2.場地抗震設防烈度為6度

3.本工程建筑抗震設防類別為丙類，建筑結構安全等級為二級。

4.地基基礎設計等級為丙級。

5.本工程施工質量操縱等級為B級。

6.本工程計算結構可靠使用的設計基準期為50年，設計合理使用

年限為50年。

2.2.2要緊可變荷載取值

要緊房間名稱客廳衛生間廚房陽臺樓梯屋面

使用荷載2.02.52.52.52.02.0

KN/m2

2.2.3地基基礎

基槽檢驗，應接工程地質報告與設計人員要求進行檢驗并須有勘

察與設計人員參加，基槽開挖與基礎施工應連續，嚴禁曬槽及人為跑水

灌槽。

2.2.4墻體工程

1.墻平面位置、標高、墻厚墻垛，門窗洞口等尺寸，均以建施圖

為準。

2.磚墻一層?八層墻用普通黏土燒結磚與設計強度等級混合砂漿

砌筑。

3.凡小于1000mm長的墻垛（外墻洞邊至墻的盡端）及寬度為與2100

且《2400的洞口兩側均按總說明要求施工。

4.所有設備與電氣的墻上洞口，均應躲開現澆梁與集中力處，如

無法躲開，請通知設計人員處理。

5.所有設備與電氣管線不得穿現澆梁，應通知設計人員處理。

2.2.5鋼筋混凝土工程

1.現澆混凝土構件，除墊層外均為C30碎，鋼筋類別6HPB300,

6HPB335,HRB400o

2.鋼筋混凝土構件保護層厚度：梁柱為30,板為20。

3.現澆混凝土板支座負筋下分布鋼筋均為中6@200,當受力鋼筋

直徑112時，分布鋼筋為中8@200,現澆板板底短跨方向鋼筋置于下排,

板面短跨方向鋼筋置于上排。

4.凡圖中表示通長的鋼筋，可根據實際情況斷接頭，但構件上部

鋼筋只能在跨中L/3范圍接頭，下部筋只能斷于支座內，鋼筋接頭使用

搭接，務必滿足鋼筋混凝土有關的搭接長度要求。

5.關于外形比較復雜的構件及節點，施工時均應通過放樣來確定

模板尺寸及鋼筋長度。

6.澆筑混凝土前，應配合各專業施工圖，檢查有關預留鋼筋、埋

件、孔洞是否安設妥善，以免事后打洞處理。

7.現澆混凝土梁、板跨度大于或者等于4m跨中按0.3%起拱。

2.2.6其它

1.所有抗震構造均參160101"1施工。

2.使用的鋼材、水泥、磚、砂石等材料，務必符合國家規定的質

量標準，施工工藝、工程的質量標準，務必符合國家規定的各項施工驗

收規范。

3.鋼筋使用E43XX焊條，HRB335級鋼筋使用E50XX焊條。

4.本圖尺寸標注，標高以米計，其它均以毫米計。

5.本工程各構件鋼筋表僅供參考，施工時應以實際放樣為準，預

制過梁遇現澆構件改為現澆，過梁鋼筋錨入構件內長度不小于240,過

梁上部縱筋為2①14。

6.現澆板在墻上支承長度為240,未注明板洞均詳設施工圖。

7.現澆板上部未配筋處均增設①6@200雙向抗溫度應力鋼筋，并

與板支座處負筋搭接250。

8.不應在寬度小于500mm的承重小墻段及壁內埋設豎向管線。

9.現澆板上有轉塊隔斷時，板下附加2①16鋼筋。

10.墻體中不應設置水平穿行暗管或者預埋溝槽，不得打鑿墻體與

在墻體上開鑿水平溝槽，墻中的豎向暗管預埋。

11.本工程樓面施工荷載不的超過2.Okn/m?,超過時樓板及梁應設

支撐。

12.樓梯間在每層設封閉圈梁，頂標高詳見施工圖。

13.頂層端部二個開間的內縱墻及屋蓋處有陽臺雨篷挑梁的橫墻

上，沿頂層全高設266（或者6b5焊接網）通長筋，當與現澆鋼筋混凝

土過梁相遇時，錨入過梁內長度不大于180mm,遇構造柱時錨入構造柱

中，遇門洞處到洞口邊。

14.隔墻下無梁時在板底增設2616筋。

15.嚴禁使用場地表面鹽漬土回填基礎周邊及房心綠化帶應與建

筑物保持7米以上距離，并應防止生活及綠化用水浸混地基及鄰近場

地。

16.梁縱向受拉最小錨固長度滿足現澆梁在墻上支承時，支座處至

少設兩道箍筋。

17.現澆樓蓋，沿墻體加強配筋具體位置務必在全部外墻及外墻設

置構造柱處的對應內墻或者軸線上，設置拉筋與構造柱聯結，沿外墻拉

筋通長交圈與構造住聯結,沿外墻拉筋通長交圈，沿內墻伸進不小于4m,

或者錨在小于4m的內墻

2.3設備安裝設計要求

設備安裝工程：

1.給水管均使用PP-R管，熱熔連接。

2.排水立管使用UPVC管，橫支管使用芯層發泡UPVC管，管件為

UPVC粘接。

3.電氣設計：進戶線電纜直埋引入，暗埋普通鋼管，電纜使用YJV

型銅質線，電線使用聚氯乙烯絕緣銅芯線。

2.4工程特點

1.投入人力較多

由于整個工程量較大，工期緊，包含室內裝修，因此，要求單位時

間內投入的勞動力、周轉材料較多，因此，需合理組織與調配。

2.專業工種多

本工程施工過程中，有土建、通常裝修給排水、電氣、智能化系統

安裝等專業隊伍，施工過程中須做好項目管理，使各工種配合協調。

3.質量要求高

本工程務必采取切實可行的保證措施，精心組織。由于本工程材料

品種多，對各類原材料、成品、半成品要嚴格把好質量關，對要緊裝修

材料應在得到業主及監理工程師的認可后方可采購。關于關鍵分部分項

工程，施工時務必編制全面的施工方案，確保施工質量。

三、施工總平面布置及管理

3.1施工總平面設計說明及根據

3.1.1施工總平面設計說明

1.由于本工程紅線內可供利用的臨時用地要緊為本工程前的空地,

施工總平面擬根據施工階段劃分為基礎與主體結構施工階段及裝飾（安

裝）施工階段等三個施工階段分別進行總平面布置，對部分臨時生產設

施及材料堆場、根據施工需要做適時調整。

2.根據各階段施工特點，合理布置大型設備、滿足施工需要，保證

施工安全，在此基礎上合理設置材料堆場與材料加工棚區，以盡可能避

免二次搬運或者減小場內運輸距離。

3.臨時生產設施及其它設施嚴格按照建筑安全文明標準工地的標

準進行布置。

4.辦公區與生活區按相對永久性考慮，即自工程開工起直至工程竣

工交付使用不需移位。

3.2.2現場總平面布置

1.基礎與主體結構施工階段

本階段施工總平面布置要緊是為了保證基礎與主體結構階段施工所

需鋼筋機械、木工機械、砂漿攪拌機械及模板配置與周轉材料堆場用地。

在施工期間，充分利用位于本工程前場地設置要緊木工加工棚，并

在場地設置木工加工場。配置砂漿攪拌機。垂直運輸機械的布置為：根

據建筑面積設置塔吊用于所有材料的垂直運輸。具體布置詳見“施工總

平面布置圖”。

2.裝飾階段平面布置

本階段平面布置要緊考慮裝飾及安裝需要，原位置的加工場全部拆

除，另木工場改建為安裝加工場及材料堆場，增設材料庫，保證裝飾材

料存放的需要。

3.辦公及生活設施布置

本工程施工生活區考慮在住宅樓的北側，同時布置有臨舍、項目辦

公室、會議室，供業主、監理及指揮部其他人員辦公與會議用，并配齊

辦公設施。

4.施工道路與場地

施工道路：在搭建其它臨時設施的同時，進行施工主干道的施工。

施工入口:在施工期間，在住宅樓東南側位置設置一個施工入口。

場地排水：對施工現場生產加工區全部進行硬化處理，其它部分均

進行整平，攪拌機鄰近設置沉淀池，沿施工道路兩側設置排水明溝，所

有施工廢水經沉淀后排入市政管道。

水池布置：為了防止因進場給水總管影響施工，在混凝土攪拌機位

置鄰近布置一個水池，兼作生產與消防用。

5.材料堆場的布置

本工程結構施工階段原材料要緊為磚、砂石料、水泥、鋼筋與模板

用料，磚可堆放在樓鄰近，關鍵是要解決好鋼筋堆場與模板堆場。本工

程結構施工階段，在現場西南部布置模板堆場，在現場西北部布置鋼筋

堆場加工廠，對鋼筋與模板進行集中加工。裝修階段的材料大部分均需

在室內存放，可放在建筑物的底層房間內。

在整個施工過程中，將根據施工總進度計劃，按材料需用計劃組織

材料進場，凡進場與退場材料，務必按照平面布置所劃分的區域堆放。

3.2.3施工平面管理

由于本工程工期緊，現場施工人員多，故除在施工總平面布置上要

有一個合理的布置外，還要有嚴密科學的管理。

1.建立現場施工平面管理班子，建立健全管理規章制度，施工平面

管理由項目經理負責，由工長及材料部門組織實施，按計劃分片包干管

理。

2.現場臨設、道路應有排水明溝，且務必保持道路、排水溝的通暢。

3.現場入口處設置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理

制度標牌等。

4,施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現場的設備、

材料務必按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得隨意

拆除。

5.施工現場的水準點、軸線操縱點、埋地電纜、架空電線應有醒目

標志，并加以保護，不得損壞與移動。

6.各類作業隊伍要遵守統一的平面管理，施工忙而不亂。

7.現場配置門衛，加強現場材料、物資等的保衛工作與保護正常的

施工秩序。

8.現場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。

9.現場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統一搬

運，保持現場干凈整潔。

10.切實執行我公司制定的《現場文明施工管理細則》，定期檢查評

比。

施工總平面布置圖

四、施工管理目標

4.1質量目標

我公司將運用現代化的管理手段與方法，配備先進的設備，組織一

支精干、經驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發揮我公司的

優勢，嚴格按照IS09001質量保證體系組織施工，滿足業主的創優要求。

在本工程施工中，將嚴格遵從《質量、安全、文明施工管理制度》，落

實創優措施，開展創優活動，提供優質的工程與服務。

我公司承諾：滿足中標文件要求的質量標準，確保工程一次驗收合

格率達到100%,整體質量評定達到“優良”標準，創“用戶滿意工程

4.2工期目標

根據工期的要求及使用上的需要，務必分段地組織交叉流水作業，

科學合理地安排各類資源，在保證實現質量目標的前提下，克服施工中

可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監理工程師批準開工令之

日起540個日歷天內完成合同約定的全部施工任務，其中主體結構工期

300個日歷天，安裝、裝修工程工期230個日歷天。

4.3安全目標

我們將嚴格按照國家有關安全生產法規與規范組織安全生產，遵從

《建筑安全、文明施工管理制度》，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機

械事故、火災事故，月輕傷率操縱在0.5%。以內。

4.4文明施工目標

本工程位于西坂新民居住宅區內，我們的施工現場將嚴格按照《建

筑工地施工管理條例》要求進行布置與管理，杜絕非文明事件發生，確

保達到市安全文明施工現場標準工地。

4.5服務目標

我公司將本著“尊重業主，服從監理，配合設計，信守合同”的服

務目標認真做好協調服務工作。

4.6工程管理體系

根據施工布置及施工管理目標，為全面完成各項目標，務必建立高

效的管理與保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態。

五、施工部署

施工部署是指導工程全過程施工的綱領性文件，明確了指導整個施

工的原則性條款。在綜合分析了工程特點、設計意圖、建設場地實際情

況、業主意向及我公司實力等因素后，對本工程進行了科學合理的安排,

尋求技術、資金與社會信譽的最佳結合點，下列對施工組織、施工準備、

施工工藝流程、施工段劃分等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀

態，以便更好地完成本工程的施工任務。

5.1施工組織

施工組織要緊分為人員組織、機械設備組織、原材料組織、運輸組

織、協調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施

工的生產過程能否順利完成。根據我公司各部門情況進行內部協調后,

對這五大組織的安排要緊為：

5.1.1人員組織

本工程實行“項目法”施工，成立以項目經理為首的施工現場組織

機構，設立工程、質量安全、物資、經營計劃、綜合管理五個管理部門

作為項目縱向操縱的職能部門，并實行項目經理責任制。項目經理作為

公司在該項目上的全權代表，負責施工方案、人事任免、技術措施、設

備采購、材料調配、施工計劃安排等關鍵問題的決策，執行本公司質量

方針，貫徹國家與地方有關法律、法規與政策，對工程的質量、安全、

工期、文明施工全面負責，完成企業與建設單位簽定的合同內容。項目

其他技術及管理人員對項目經理負責。

公司與項目部、項目經理與項目管理層、項目部與施工班組之間的權利

與義務，通過合同及責任狀明確。要緊由項目承包合同（責任成本合同）、

項目工長專業承包責任狀、施工班組承包責任狀、項目施工工費承包合

同、材料消耗評比合同等構成。

1.項目組織機構圖

項目經理

項目副經理技術負責人

2.施工項目經理部要緊管理人員設置表

職務或者職

機構職務姓名管理內容

稱

項目經理***工程師本工程各項管理工作

項目副經理***助理工程師負責施工生產后勤保障

項目技術主管***助理工程師負責技術、質量

質量主管***助理工程師負責工程質量

現安全主管***安全員負責工程生產安全、文明施工

計劃主管***工程師負責工程計劃管理

財務主管***會計師負責工程財務

場

材料主管***材料員材料采購、保管、發放

施工負責人***工長負責土建的施工

施工負責人**工長負責電照的施工

施工負責人**工長負責水暖的施工

施工負責人***工長負責鋼筋的施工

施工負責人***工長負責模板的施工

1）項目經理

作為項目經理部全面工作的主持者，項目經理的選擇對工程能否順

利開展至關重要。本工程項目經理的委任，根據公司對項目經理考核成

績確定。根據對以往主管工程的質量、工期、成本、文明施工、業主及

監理與社會的評價、項目工作人員的評價與從事類似工程經歷，結合本

工程的特點，我公司決定選派擁有豐富的施工經驗及較高的管理與協調

能力的工程師擔任本工程項目經理。項目經理根據管理幅度與深度需

要，設項目副經理一名，分管生產與后勤工作。

2）項目技術負責人

作為項目施工生產、技術、質量、安全等方面的主管者，項目技術

負責人與工程的質量、安全、成本、進度有著密切的關系。根據我公司

的考察結果與綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經驗的工程師

擔任本項目技術負責人。

3）項目管理層人員

根據公司項目管理文件的有關規定及現有管理人員情況，擬抽調與

項目經理有良好合作經歷的人員構成項目現場管理班子。

工程管理：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理，

解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或者施工技術交底工藝卡,

制訂新技術、新工藝的方案；編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對

工程管理人員與勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現場的管

理人員與勞務人員有相應的技術素養。并對施工檔案資料進行收集、整

理。

質量安全管理：對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理,

檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施，預防事故發生。對

施工范圍內的工程質量進行監督操縱、評定，對工程施工進行測量放線

及按規范要求進行試驗、檢驗、計量管理。負責創優規劃、質量檢查、

驗收、操縱質量成本、提供質量統計報表及返修、獎懲資料。

計劃財務管理：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本操縱，對

施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行

綜合管理。負責進行工程變更的成本操縱、操縱定額用工、提供人工分

析表、核發工資、獎金、外包應付帳單。

器材物資管理：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。

負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發放等管理工作。負責

編制各類材料需用量計劃、限額發料、進料驗收及材料臺帳、提供材料

耗用月報、周轉材料租賃單及各類材料的驗收記錄、操縱材料采購成本、

甲供材料驗收、保管與發放；編制各類機械臺班使用計劃、提供各類機

械實際使用臺班資料及機械租賃結算單、提高機械完好利用率、指導安

裝與拆除各類設備，加強設備維修保養、機械租賃的操縱。

綜合管理：負責對外協調、后勤保障與消防保衛工作。

4）施工勞務層人員組織

施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、

安全、文明施工的最直接的保證者。我項目部在選擇勞務層操作人員時

的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相

類似工程施工經驗的人員。

勞務層組織由公司勞資部根據項目部的每月勞動力計劃，在全公司

進行平衡調配，同時確保進場人員的各項素養達到項目的要求，并以不

影響施工為最基本之原則。

本工程勞動力配備詳見附表4-1“擬投入本工程的勞動力計劃表”。

5.1.2施工機械組織

根據本工程特點，經我項目部充分考慮，同時對現有設備進行調整

后，按下列思路配制設備如下：

1）場內運輸機械及運輸方式：

本工程選用塔吊作為場內材料的要緊垂直運輸工具；施工現場的水

平運輸用通常鐵斗車，樓層內的水平運輸使用鐵斗車。

2）攪拌設備：

砂漿均使用機械現場攪拌。

3）鋼筋機械：

本工程的鋼筋機械要緊有調直機、切斷機等。

4）木工機械

本工程的鋼筋碎樓板要緊使用木模板，現場設木工棚，配小圓鋸，

可滿足施工要求。另設刨床、鉆床。

5）其它機械：

其它機械根據施工機具需要量情況及現場施工進度要求分批組織進

場，并做好保養與試運等項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定

數量的儲備以便及時替換，保證各類機械正常運轉。

為本工程施工配套的要緊施工機械配備詳見附表4-2“擬投入本工

程的要緊機械設備表二

5.1.3原材料組織

1）采購材料

大綜材料由項目工程部在開工前向項目經理提供總體需用計劃，由

項目部選擇經IS09001體系認可的合格物資供應商，進行貨比三家后，

與供貨商簽訂采購定貨合同，并通過業主及有關部門審批。

對用于本工程的要緊材料全部按招標文件的要求進行采購，鋼材全

部使用大廠的產品；水泥全部使用大廠的產品。

2）周轉材料

根據施工方案與進度安排，本工程周轉材料安排如下：梁板均使用

多層膠合板，鋼管支撐，構造柱為膠合板模板，鋼管支撐加固；外墻腳

手架均使用鋼管搭設。以上周轉材料由項目部提出各類周轉材料的需用

量與定制加工單，并根據形象進度適時調整、補充，確保工程順利進行。

本工程要緊周轉材料配備計劃見附表4-3”擬投入本工程的要緊周

轉材料表”。

5.1.4運輸組織

根據施工總進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調

度，保證材料隨到隨用，而大材料的進場基本上集中在工作時間內，我

們將由指定人員進行現場的指揮、調度及收料工作。根據現場實際平面

布置，確定合理的運輸通道路線，使場內水平運輸滿足規劃意圖要求，

具體布置詳見施工平面布置圖。

垂直運輸在主體階段均通過塔吊完成。裝飾階段均通過卷揚機完成。

5.1.5協調組織

我項目部將主動協調好與有關部門及與業主與監理的關系。為此，

我們指定專人負責施工過程中的對外協調工作，并作為項目的重點工作

來抓，以確保本工程能按照業主意圖順利地施工，以達到我們所承諾的

各項指標。

5.2現場準備

5.2.1施工現場準備

我項目部將首先進行了現場的交接，與業主、監理單位進行交流、

溝通，充分懂得其管理意圖，對目前的施工現場進行調整，以使整個現

場能符合文明施工現場的布置原則及要求。這些工作在大批勞動力進場

前全部完成。

與業主單位進行交接之后，根據業主提供的坐標點設置工程測量操

縱網，還需按照現場標準化管理規定，將場地進一步平整，施工水電接

入、做好臨時道路，進行施工現場地坪硬化處理，安排現場辦公、生產

工棚的搭設、臨時水電管線的布置、CI形象設計與布置等工作，以上工

作務必在開工前或者初期穿插完成。

5.2.2施工用電

1)、施工用電計算：施工用電要緊是塔吊、砂漿攪拌、鋼筋、模板

體系及垂直運輸與照明等。用電高峰期內機械動力設備定額總功率=

800kw,電焊設備總功率2P2=300kw(未考慮鋼筋對焊機，鋼筋對焊可

安排在躲開用電高峰期間)，工地照明設備用電量之與為2P3=100kw,

由于水平對焊機功率較大，施工期間躲開用電高峰期，計算時不考慮同

時工作，則總用電量計算如下：

2P=K(K1*2Pl/cos0+K2*2P2+K3*SP3)

=1.05(0.5*800/0.75+0.6*300+0.9*100)

=843kw

因此，擬選用二臺容量為400KVA的變壓器。

2)、用電布置

整個施工現場的用電線路布置要緊分為四大部分，分別為：鋼筋加

工線路；木工加工線路；施工現場用電線路；生活與辦公線路。臨時用

電線路系統根據各類用電設備在施工現場的布置情況，使用樹干式與發

射式相結合的配電方式，使用電纜埋地方式敷設。

5.2.3施工用水

現場用水要緊分為三大部分，即施工用水、生活用水與消防用水。

施工用水要緊考慮澆水養護用水、砂漿攪拌用水及澆磚用水等方面。

1)、現場臨時用水管的選擇

現場施工用水

碎澆搗用水計算公式:q1=kiX(Q,XN,XK2)/(8X3600)

根據建筑面積大小，取澆注破的全部用水定額NLIOOO(lm3),每班

澆注碎量為孰=350m:另取&=1.15,K2=l.5,則:

qi=l.15X(350X1000X1.5)/(8X3600)=20.96(1/S)

現場生活用水

施工現場生活用水量按下式計算：q2=PiXN4XK5/(24X3600)

現場高峰期人數(主體結構期間)為巳=500人，按定額，不均衡系

數4=1.5,每人用水量為人用0(L/人)，則：

q2=500X60Xl.5/(24X3600)=0.52(L/s)

現場消防用水取q,=10L/s

現場總用水量

因G+q2=20.96+0.52=21.48〉q4

現場總用水量為:Q=(qi+q2)XI.1=23.62(L/s)

供水管徑計算

計算公式為:D=[4Q/(nXuX1000)]1/2

對施工用水管，管內流速u=1.5m/s,貝!J：

D=0.138m=138mm,取總水管管徑D=150mm。

2）、水管布置

總水管進入施工區后，分別在樓前布置兩趟支管，一趟直接布設到

辦公區，一直延伸到生活區；另一趟直接布置到蓄水池，然后設分支路

將水引向施工區域。所有管道穿過道路處均采取保護措施。

5.2.4施工機械安排

按不一致的施工階段安排機械進退場，并在進場前對設備進行一次

檢修、調試，確保進場后能夠正常使用。首先完成施工用水、用電的接

入，修通臨時主干道路；基礎結構施工前，塔吊即安裝完成，并安裝好

攪拌機等大型設備，與木工機械，主體結構施工完畢后，大部分機械退

場。施工現場始終保持進退有序的狀態，并最大程度提高設備利用率。

另外按工程量需要，提出需添置裝修機械設備計劃，由項目經理部購置。

5.2.5物資準備

施工前的物資準備要緊是周轉材料的加工準備與大材料的訂貨準

備，應以總進度計劃為根據，逐步安排物資進場，既保證施工順利進行,

又不積壓材料，過分占用資金。

5.3技術準備

5.3.1技術準備

1.在本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據工程特點，結合

現場環境及本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案，使

用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工組織設計，做到質量優、

工期短、無重大事故。施工組織設計經公司技術負責人審核后報總監理

工程師審查批準后實施。

2.根據建設單位提供的圖紙與地質資料，配備必要的標準圖集與規

范、規程，項目技術負責人主持組織有關人員熟悉圖紙，充分熟悉設計

意圖，提出問題，做好施工圖紙會審的準備工作，并編制技術作業指導

書、施工方案，明確崗位責任制。

3.在項目技術負責人組織下，編制項目質量計劃，明確各分部分項

工程所達到的質量目標，使質量在每個分項上達到具體量化，確定特殊

工序與關鍵工序，編制切實可行的各分項工程作業指導書，明確各項責

任與程序及質量標準，使質量目標得以實現。

4.根據圖紙設計要求，提早做好砂漿配合比設計申請，鋼材、水泥

的化驗試驗工作、鋼筋對焊接頭等材料的試驗檢測。

5.制定部分特殊工種、管理人員的培訓計劃。

6.制定本工程全面的測量操縱方案。

7.根據施工安排，提出要緊材料計劃、半成品計劃及進場時間。

8.遵照公司及監理的有關要求,按照新施工規范與監理規范準備好

各類資料樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。

5.3.2人員準備

開工前3日內，管理人員全部到位，勞務人員根據現場需要分批進

場，施工人員、技術人員上崗前由項目總工程師對他們進行全員交底，

充分認識本工程的重點、難點與需注意事項，并對所有人員實行掛牌上

岡。

5.3.3其它準備

建立健全各級人員崗位責任制，建立安全、質量、文明施工管理制

度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以此為據簽訂內部管理人

員目標責任制。

組織工人進場前三級教育，與班組簽訂勞務合同，在質量、安全、

文明施工方面明確各自的責、權、利。

施工準備工作計劃詳見附表4-4“施工準備工作責任分工表”。

5.3.4施工流程

1.單位工程施工流程

測量放線一基礎施工一主體施工一裝飾及安裝階段一室外工程一驗

收及交付使用。

2.基礎施工流程

放線一土方開挖一人工清土一鉛探一驗槽一墊層一放線一基礎筏板

鋼筋綁扎一驗收一基礎筏板碎澆筑一放線一柱鋼筋綁扎一砌筑基礎磚

墻一地圈梁模板支設一隱蔽驗收一地圈梁碎澆注一回填土

3.上部結構標準層施工流程

抄平放線一柱鋼筋綁扎一砌筑磚墻一驗收一柱支模一梁板支模、綁

鋼筋（各專業預留預埋）一梁板柱鋼筋與模板驗收一碎澆注一碎養護一

梁板柱支撐、模板拆除。

4.安裝工程施工流程

各專業工種施工準備一預留預埋一水、電配管配線一單元管道打壓

一潔具、燈具、強弱電操縱面板安裝一管道系統試壓沖洗一系統調整測

試一竣工驗收。

5.內裝修

結構處理一放線一隔墻打眼植筋砌石專一安裝門窗框一內墻抹灰一水

電、設備管線安裝一安裝外墻門窗扇一樓地面面層一門窗五金一燈具、

開關一清理交工。

6.外裝修

屋面工程一結構處理一外墻打底一外墻保溫一外墻真石漆及多彩涂

料一清理驗收.

附表5-1擬投入本工程的要緊勞動力計劃

工種名稱基礎階段主體階段裝飾階段備注

1鋼筋工30406

2模板工30406

3於工15206

4架子工105

6瓦工60

7裝飾工70（含抹灰工）

8電工102020

9水暖工6620

10普工151520

11防水工12

12電焊工66

13其它工121212

合計124241165

附表5-2擬投入本工程的要緊施工機械表

要緊施工機械設備計劃表

型號規國別制造額定功生產用于施工備

序號設備名稱數量

格產地年份率能力部位注

1塔吊QTZ631北京201237垂直運輸

2施工卷揚機——2徐州20147.51.2T垂直運輸

3汽車起重機QY25A1徐^,卜1200918015T構件吊裝

5鏟運機ZL501徐州20071005方開挖回填

7攪拌機JGZR352河北20075.5350L主體

8地泵DCA801日本200917080方二次結構

9汽車泵A800B111本200817080方主體

10插入式振搗①504中國20101.150cm主體

11平板振搗器——5中國20103——主體

12圓盤鋸——1中國20064.5——木方切割

13蛙式打夯機HW605中國20094——回填土

14鋼筋調直機GT6/121中國201012.6——主體

15鋼筋切斷機GJ402中國20103——主體

16鋼筋彎曲機GW404中國20093——主體

17電焊機BX3-302中國200823.4——主體

18水泵3BA-6A4中國20093——基礎

19發電機1200KV主體

20自卸汽車20方2中國2005————開挖回填

21經緯儀DJ22中國2010————工程

22水準儀DS32中國2010————工程

附表5-3擬投入本工程的要緊周轉材料表

序號周轉材料名稱規格單位數量備注

1鋼管。48X3.5噸400自有

2扣件直角個40000自有

3扣件轉角個6000自有

4扣件對接個10000自有

6木方50—100X100m3400自有

8膠合板915X1830m212000自有

9安全網平網m212000自有

10密目安全網立網m220000自有

11腳手板塊2000自有

12

附表5-4施工準備工作責任分工表

分項工作內容責任人

1熟悉圖紙，提出問題項目技術負責人

2圖紙會審，懂得設計意圖項目技術負責人

技3分部分項工程量計算預算管理員

術4編制材料計劃施工員、材料員

準5編制試驗計劃、配合比確定項目技術負責人

備6編制施工組織設計、質量保證計劃項目技術負責人

7上崗培訓項目技術負責人

8成品、半成品委托加工項目技術員、試驗員

1現場臨時道路項目生產副經理

現

2現場各類臨時設施布置、搭建項目副經理

場

3臨時水、電布置項目副經理

準

4鋼筋場、木工場布置項目副經理

備

5五牌一圖布置、CI形象策劃項目副經理

物資1主材及周轉材料進場材料員、施工員

準備2機具進場項目副經理

1建立健全各級崗位責任制項目經理

2簽訂內部管理人員合同項目經理

其它3建立安全文明施工管理制度項目經理、安全主管

4進場工人三級教育項目總工、安全主管

5班組承包合同簽訂項目經理

六、施工現場管理

施工現場的管理

1.場容管理總要求是：施工現場的設施、設備、構件、機械、材料

等務必按施工總平面圖規定位置設置、堆放，符合定置管理要求。為符

合實際，對施工總平面圖進行動態操縱，隨項目施工結構、裝飾等不一

致階段及時進行核對與修訂調整，使之圖實相符。

2.努力實現“三優二好一無”工程

?樣板先行、規范操作、監控返修、工序驗收的工程質量優;

?嚴格驗收、定置堆放、限額領料、物盡其用的物料管理優;

?合理布置、路溝通暢、生活衛生、整潔高效的場容場貌優;

?合理配置、按章使用、及時保養、進出有序的設備管理好;

?核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項目效益好;

?進場教育、標志明確、防范周密。定期巡視，無重大與社會管理

事故。

3.做好現場的材料儲存、堆放、中轉管理；按平面圖布置設置機械

設備:加強對現場倉庫、工具間的搭設、保安、防火管理。

4.施工現場開展落手清管理。由項目副經理（工程）負責落手清工作

的推行、檢查、考核。

6.1施工設備配置及管理

6.1.1根據本工程特點及施工預算，確定施工方案、進行計劃、編

制施工設備配置計劃表。根據施工進度計劃機具設備進場時間，由工程

量確定機具設備需用量及功率。

6.1.2根據機具設備進場時間，機械設備供應渠道。

6.1.3項目經理部負責對進入現