醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急撤離預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急撤離預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)在發(fā)生突發(fā)事件時,為確保患者、醫(yī)護(hù)人員及公眾的生命資產(chǎn)安全,及時、有序、有效地進(jìn)行應(yīng)急撤離的應(yīng)急行動。具體包含但不限于以下情況:(1)自然禍害,如地震、洪水、臺風(fēng)等;(2)事故災(zāi)難,如火災(zāi)、爆炸、不安全化學(xué)品泄漏等;(3)公共衛(wèi)生事件,如傳染病疫情、食物中毒等;(4)社會安全事件,如恐怖攻擊、暴力事件等;(5)其他需要緊急撤離的情況。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,分別為:(1)一級響應(yīng):適用于特別重點、重點突發(fā)事件,可能造成人員大量傷亡或重點資產(chǎn)損失,需要跨地區(qū)、跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的情況。(2)二級響應(yīng):適用于較大突發(fā)事件,可能造成人員傷亡或較大資產(chǎn)損失,需要跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的情況。(3)三級響應(yīng):適用于一般突發(fā)事件,可能造成人員傷亡或確定資產(chǎn)損失,需要在本單位內(nèi)部進(jìn)行處理的情況。(4)四級響應(yīng):適用于較小突發(fā)事件,可能造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失,可以由本單位自行處理的情況。分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)分級響應(yīng)原則:依據(jù)突發(fā)事件的具體情況,依照事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),選擇相應(yīng)的響應(yīng)級別。(2)快速響應(yīng)原則:接到突發(fā)事件報告后,趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案,快速采取應(yīng)急措施。(3)協(xié)同響應(yīng)原則:各級應(yīng)急組織、相關(guān)部門和單位要緊密搭配,形成合力,共同應(yīng)對突發(fā)事件。(4)安全第一原則:在應(yīng)急撤離過程中,確保人員生命安全為首要任務(wù),最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。(5)信息共享原則:及時、準(zhǔn)確地向上級部門和相關(guān)部門報告突發(fā)事件信息,實現(xiàn)信息共享。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急撤離工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由醫(yī)療機構(gòu)緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,下設(shè)副總指揮和若干名成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策突發(fā)事件應(yīng)急撤離工作。(2)應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在醫(yī)療機構(gòu)行政管理部門,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,下設(shè)以下部門:信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件信息,并及時上報應(yīng)急指揮部。撤離協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)訂立撤離方案,協(xié)調(diào)各部門和單位執(zhí)行撤離任務(wù)。醫(yī)療救助組:負(fù)責(zé)對撤離過程中的傷員進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)移。安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)確保撤離過程中的安全,維護(hù)秩序,防止意外事件發(fā)生。交通保障組:負(fù)責(zé)調(diào)配撤離過程中的交通工具,確保人員、物資和設(shè)備的運輸。宣傳報道組:負(fù)責(zé)對外發(fā)布撤離信息,做好輿論引導(dǎo)工作。2各工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成:組長由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含信息員、聯(lián)絡(luò)員等。職責(zé)分工:收集、整理、分析突發(fā)事件信息;及時上報應(yīng)急指揮部;與相關(guān)部門和單位保持緊密聯(lián)系,確保信息暢通。行動任務(wù):確保突發(fā)事件信息的準(zhǔn)確性和及時性;及時向應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù);對撤離過程中的信息進(jìn)行匯總和分析。(2)撤離協(xié)調(diào)組構(gòu)成:組長由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含各部門負(fù)責(zé)人、撤離協(xié)調(diào)員等。職責(zé)分工:訂立撤離方案;協(xié)調(diào)各部門和單位執(zhí)行撤離任務(wù);監(jiān)督撤離工作的實施。行動任務(wù):訂立認(rèn)真的撤離計劃,包含撤離路線、時間、方式等;確保撤離過程中各項工作有序進(jìn)行;對撤離工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確保撤離任務(wù)順利完成。(3)醫(yī)療救助組構(gòu)成:組長由醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含醫(yī)護(hù)人員、護(hù)士等。職責(zé)分工:對撤離過程中的傷員進(jìn)行緊急救治;確保傷員安全轉(zhuǎn)移;對撤離后的傷員進(jìn)行后續(xù)治療。行動任務(wù):對撤離過程中的傷員進(jìn)行快速評估和分類;供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和藥品;確保傷員安全、有序地轉(zhuǎn)移至指定地方。(4)安全保衛(wèi)組構(gòu)成:組長由醫(yī)療機構(gòu)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含保衛(wèi)人員、安保員等。職責(zé)分工:確保撤離過程中的安全;維護(hù)秩序,防止意外事件發(fā)生;對撤離區(qū)域進(jìn)行安全檢查。行動任務(wù):對撤離區(qū)域進(jìn)行安全巡查,確保無安全隱患;對撤離過程中的秩序進(jìn)行維護(hù),防止混亂;對可能發(fā)生的意外事件進(jìn)行應(yīng)急處理。(5)交通保障組構(gòu)成:組長由醫(yī)療機構(gòu)后勤保障科負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含駕駛員、車輛管理員等。職責(zé)分工:調(diào)配撤離過程中的交通工具;確保人員、物資和設(shè)備的運輸。行動任務(wù):調(diào)配充分的交通工具,確保撤離工作的順利進(jìn)行;對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保車輛安全可靠;協(xié)調(diào)車輛調(diào)度,確保撤離過程中的運輸需求。(6)宣傳報道組構(gòu)成:組長由醫(yī)療機構(gòu)宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含宣傳員、記者等。職責(zé)分工:對外發(fā)布撤離信息;做好輿論引導(dǎo)工作。行動任務(wù):及時、準(zhǔn)確地發(fā)布撤離信息;對外宣傳撤離工作的進(jìn)展和成效;引導(dǎo)公眾正確理解和支持撤離工作。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時接收和處理相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話應(yīng)標(biāo)注明顯,并向公眾公開。2事故信息接收(1)內(nèi)部通報程序和方式任何人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時,應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報告。應(yīng)急值守人員接到報告后,應(yīng)趕忙進(jìn)行初步推斷,并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場,了解情況,并采取初步應(yīng)急措施。(2)責(zé)任人應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對事故信息確實認(rèn)和初步響應(yīng)。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人(1)報告流程相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到事故信息后,應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告。(2)報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因;事故影響范圍、可能造成的人員傷亡和資產(chǎn)損失;已采取的應(yīng)急措施和效果;需要上級單位協(xié)調(diào)和幫忙的事項。(3)報告時限應(yīng)急指揮部應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告;如事故情況發(fā)生更改,應(yīng)趕忙更新報告內(nèi)容。(4)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報告的第一責(zé)任人;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為報告的具體執(zhí)行人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人(1)通報方法通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報;通過官方微博、微信公眾號等新媒體平臺發(fā)布通報。(2)通報程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否需要向外部通報;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫通報內(nèi)容;應(yīng)急指揮部審核通過后,由指定人員進(jìn)行發(fā)布。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報的第一責(zé)任人;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為通報內(nèi)容的編寫責(zé)任人;指定人員為通報的執(zhí)行責(zé)任人。5事故信息記錄醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立事故信息記錄制度,對接收、處理、報告和通報的事故信息進(jìn)行認(rèn)真記錄,包含時間、地方、涉及人員、處理措施等,以便后續(xù)調(diào)查和總結(jié)。記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé),并確保信息的真實性和完整性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式(1)信息收集與評估應(yīng)急值守人員收到事故信息后,應(yīng)趕忙進(jìn)行初步收集和評估,包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加評估,共同推斷事故是否實現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)的條件。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。假如事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出啟動應(yīng)急響應(yīng)的決策并宣布。(3)自動啟動機制若事故信息系統(tǒng)具備自動分析本領(lǐng),且依據(jù)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件自動推斷實現(xiàn)響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。(4)預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,但可能引發(fā)次生、衍生事故或?qū)χ苓叚h(huán)境造成潛在威逼,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)進(jìn)入緊急狀態(tài),做好應(yīng)急準(zhǔn)備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)級別的調(diào)整(1)實時跟蹤與監(jiān)測響應(yīng)啟動后,應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并進(jìn)行實時監(jiān)測。(2)科學(xué)分析依據(jù)收集到的信息和事態(tài)更改,應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求,評估響應(yīng)效果。(3)響應(yīng)級別調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果,應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)的適合性和有效性。若事態(tài)得到掌控,影響減小,應(yīng)漸漸降低響應(yīng)級別。(4)躲避不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)惡化,同時也應(yīng)躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。3信息公開與溝通(1)信息公開應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)和實際情況,及時、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。公開信息應(yīng)包含事故基本情況、應(yīng)急措施、公眾防范建議等。(2)溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持緊密溝通,協(xié)調(diào)資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實施。定期召開協(xié)調(diào)會議,通報事故處理進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決問題。4事后總結(jié)與評估事態(tài)得到掌控后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)和評估。總結(jié)評估內(nèi)容包含應(yīng)急響應(yīng)的效率、效果、存在的問題及改進(jìn)措施等。評估結(jié)果應(yīng)形成報告,提交醫(yī)療機構(gòu)緊要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門批閱,為今后仿佛事件的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道通過醫(yī)療機構(gòu)官方網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。利用醫(yī)院廣播系統(tǒng)、電子顯示屏等內(nèi)部公告設(shè)施進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布。通過短信、電話等通訊手段向醫(yī)護(hù)人員和患者發(fā)布預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息應(yīng)以簡明扼要的文字描述事故性質(zhì)、可能的影響及應(yīng)急措施建議。發(fā)布預(yù)警信息時,應(yīng)附有必需的圖片或視頻資料,以便更直觀地轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。(3)預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別:依據(jù)事態(tài)的緊急程度和潛在風(fēng)險,發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。事故性質(zhì):簡要描述事故的基本情況。可能影響:說明事故可能對醫(yī)療機構(gòu)、患者和周邊環(huán)境造成的影響。應(yīng)急措施:供應(yīng)必需的防范措施和建議。聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮部的聯(lián)系電話和聯(lián)系人信息。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍,包含醫(yī)療救助隊、安全保衛(wèi)隊、后勤保障隊等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟識應(yīng)急預(yù)案和操作流程。(2)物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資,如急救藥品、防護(hù)用品、消毒劑、應(yīng)急食品等。確保物資的充分性和可用性,定期進(jìn)行物資檢查和更新。(3)裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備,如急救設(shè)備、通訊設(shè)備、交通工具等。確保裝備的完好性和功能正常。(4)后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急撤離所需的交通工具、留宿、餐飲等后勤保障。確保后勤保障的及時性和有效性。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備處于良好狀態(tài),包含電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機制,確保信息暢通。3預(yù)警解除(1)解除條件事態(tài)得到有效掌控,風(fēng)險降至較低水平。應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況,認(rèn)為可以解除預(yù)警狀態(tài)。(2)解除要求發(fā)布預(yù)警解除信息,告知相關(guān)人員恢復(fù)正常工作秩序。組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),評估預(yù)警響應(yīng)的有效性。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施預(yù)警解除措施。通信部門負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(1)確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。一級響應(yīng):由應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動,趕忙進(jìn)入緊急狀態(tài)。二級響應(yīng):由應(yīng)急指揮部副總指揮宣布啟動,部分應(yīng)急隊伍和資源進(jìn)入待命狀態(tài)。三級響應(yīng):由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人宣布啟動,相關(guān)應(yīng)急小組進(jìn)入工作狀態(tài)。四級響應(yīng):由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人宣布啟動,執(zhí)行本部門的應(yīng)急處理方案。(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部趕忙召開會議,分析事故情況,訂立處理方案。信息上報:按層級向上級主管部門、上級單位報告事故情況,同時向相關(guān)部門通報。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、單位資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開:依據(jù)法律法規(guī)和實際情況,及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、經(jīng)費等后勤和財力支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域,掌控人員進(jìn)出,確保安全。訂立疏散路線和方案,有序疏散人員。(2)人員搜救組織救援隊伍對事故現(xiàn)場進(jìn)行搜救,確保人員安全。(3)醫(yī)療救治對傷員進(jìn)行緊急救治,確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治。布置醫(yī)療救助車和救助人員參加救援。(4)現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測,評估事故影響范圍和環(huán)境更改。(5)技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)氣力,供應(yīng)技術(shù)支持和引導(dǎo)。(6)工程搶險對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險,防止事態(tài)擴(kuò)大。(7)環(huán)境保護(hù)采取措施防止環(huán)境污染,確保環(huán)境安全。(8)人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急響應(yīng)的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。定期對人員進(jìn)行健康監(jiān)測,確保人員安全。3應(yīng)急幫忙(1)懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時,應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的現(xiàn)場情況和救援需求。(2)聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援工作的有序進(jìn)行。(3)外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援氣力的整體指揮和協(xié)調(diào)。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮,依照預(yù)案要求開展救援工作。4響應(yīng)停止(1)停止條件事態(tài)得到有效掌控,風(fēng)險降至可接受水平。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。(2)停止要求宣布應(yīng)急響應(yīng)停止,恢復(fù)正常工作秩序。對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評估,形成報告。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施響應(yīng)停止措施。七、后期處理1污染物處理(1)評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評估,確定污染程度和范圍。連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量,確保污染物得到有效掌控。(2)清除與處理依據(jù)污染物類型,采取適當(dāng)?shù)那宄吞幚泶胧︶t(yī)療廢物、化學(xué)品等有害物質(zhì)進(jìn)行安全處理。(3)環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù),確保環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(4)責(zé)任人環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人為污染物處理的第一責(zé)任人。從事污染物處理的部門和人員負(fù)責(zé)具體實施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評估損失對事故造成的損失進(jìn)行評估,包含直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。(2)恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃,包含重修、修復(fù)受損設(shè)施和設(shè)備,以及調(diào)整生產(chǎn)流程。(3)實施恢復(fù)嚴(yán)格依照恢復(fù)計劃執(zhí)行,確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。(4)責(zé)任人醫(yī)療機構(gòu)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)秩序恢復(fù)的第一責(zé)任人。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施恢復(fù)計劃。3人員布置(1)傷員布置對事故中受傷的人員進(jìn)行妥當(dāng)布置,包含治療、痊愈和后續(xù)關(guān)懷。(2)職工布置對因事故受到影響或受影響的職工供應(yīng)必需的幫忙和布置,包含心理輔導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)和重新就業(yè)支持。(3)家屬關(guān)懷為事故罹難者家屬供應(yīng)必需的心理疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)彌補和善后服務(wù)。(4)責(zé)任人醫(yī)療機構(gòu)人力資源部門負(fù)責(zé)人為人員布置的第一責(zé)任人。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施人員布置措施。4調(diào)查與分析(1)事故調(diào)查組織事故調(diào)查組,對事故原因進(jìn)行調(diào)查,查明責(zé)任。(2)風(fēng)險評估對事故進(jìn)行風(fēng)險評估,識別潛在風(fēng)險,防備仿佛事故再次發(fā)生。(3)防備措施依據(jù)調(diào)查和分析結(jié)果,訂立防備措施,完善應(yīng)急預(yù)案。(4)責(zé)任人醫(yī)療機構(gòu)安全管理部門負(fù)責(zé)人為事故調(diào)查和分析的第一責(zé)任人。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施調(diào)查和分析工作。5防備與改進(jìn)(1)防備措施實施將調(diào)查分析出的防備措施納入日常管理和應(yīng)急預(yù)案中。(2)連續(xù)改進(jìn)定期對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)流程進(jìn)行評估和改進(jìn),確保其有效性。(3)責(zé)任人醫(yī)療機構(gòu)緊要負(fù)責(zé)人為防備與改進(jìn)的第一責(zé)任人。安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督實施和連續(xù)改進(jìn)工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系方式。醫(yī)療機構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式。應(yīng)急物資供應(yīng)商、維護(hù)和修理服務(wù)供應(yīng)商等外部合作單位的聯(lián)系方式。(2)通信方法使用醫(yī)院內(nèi)部電話、衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等確保通訊暢通。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、社交媒體等渠道進(jìn)行信息傳遞。建立應(yīng)急預(yù)案信息平臺,實現(xiàn)信息共享和遠(yuǎn)程指揮。(3)備用方案在緊要通訊手段失效時,啟用備用通訊方案,如備用衛(wèi)星電話、手搖電話等。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的多樣性。(4)保障責(zé)任人通信與信息保障工作由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)日常的通訊維護(hù)和管理。2應(yīng)急隊伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊:包含醫(yī)療、衛(wèi)生、心理、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍:由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、保衛(wèi)人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,商定在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)。(2)人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新加入的應(yīng)急人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和考核。(3)責(zé)任人應(yīng)急隊伍保障工作由醫(yī)療機構(gòu)人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。各類應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隊伍的日常管理和培訓(xùn)。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救助物資:急救藥品、醫(yī)療器材、防護(hù)用品等。應(yīng)急通訊設(shè)備:移動電話、對講機、衛(wèi)星電話等。交通工具:救助車、應(yīng)急車輛等。保障用品:帳篷、食物、水、應(yīng)急照明設(shè)備等。(2)數(shù)量、性能、存放位置確保各類應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量充分、性能良好。物資和裝備存放于專用倉庫,并明確存放位置。(3)運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸和使用規(guī)范,確保其在緊急情況下能夠快速投入使用。(4)更新及增補時限定期對物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)定物資和裝備的增補時限,確保及時增補。(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式每類物資和裝備指定專人負(fù)責(zé)管理,并公布聯(lián)系方式。管理責(zé)任人負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。(6)臺賬建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬,記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用等情況。九、其他保障1能源保障確保醫(yī)療機構(gòu)在突發(fā)事件應(yīng)急撤離過程中所需的能源供應(yīng),如電力、燃?xì)獾取S喠?yīng)急預(yù)案,包含能源停止時的應(yīng)急供電方案和替代能源的使用。明確能源保障的責(zé)任人,確保在應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng)。2經(jīng)費保障設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的資金需求。明確經(jīng)費使用的審批流程和監(jiān)督機制,確保資金合理、高效使用。經(jīng)費保障工作由醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3交通運輸保障確保應(yīng)急撤離所需的交通工具可用,包含救助車、疏散車輛等。與交通運輸部門協(xié)調(diào),確保在必需時能夠快速調(diào)動公共交通資源。交通運輸保障工作由醫(yī)療機構(gòu)后勤保障科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。4治安保障加強醫(yī)療機構(gòu)及周邊區(qū)域的治安巡邏,確保撤離過程中的安全。與公安部門協(xié)調(diào),建立治安聯(lián)動機制,共同應(yīng)對突發(fā)事件。治安保障工作由醫(yī)療機構(gòu)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。5技術(shù)保障確保應(yīng)急通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等技術(shù)的正常運行。為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的技術(shù)支持和服務(wù)。技術(shù)保障工作由醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。6醫(yī)療保障確保撤離過程中的醫(yī)療救治需求得到滿足,包含救助車輛、醫(yī)護(hù)人員和藥品。建立醫(yī)療救助站,為撤離人員供應(yīng)現(xiàn)場醫(yī)療救治。醫(yī)療保障工作由醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。7后勤保障確保撤離過程

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