化工企業安全生產應急預案_第1頁
化工企業安全生產應急預案_第2頁
化工企業安全生產應急預案_第3頁
化工企業安全生產應急預案_第4頁
化工企業安全生產應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE1化工企業安全生產應急預案一、總則1適用范圍本預案適用于本化工企業發生的各類生產安全事故,包含但不限于火災、爆炸、泄漏、中毒、窒息等事故。預案的適用范圍包含但不限于以下情況:(1)企業內部生產、儲存、使用、運輸不安全化學品過程中發生的事故;(2)企業外部事故對企業造成影響,需要企業進行應急響應的情況;(3)企業周邊環境受到事故影響,需要企業采取應急措施的情況。2響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領,對事故應急響應進行分級,明確分級響應的基本原則如下:(1)一級響應:適用于特別重點、重點事故,可能造成人員傷亡、資產損失、環境破壞,對企業生產經營造成嚴重影響的情況。基本原則:趕忙啟動應急預案,成立事故應急指揮部,全力組織救援,確保人員生命安全,最大限度減少事故損失。(2)二級響應:適用于較大事故,可能造成人員傷亡、資產損失,對企業生產經營造成較大影響的情況。基本原則:啟動應急預案,成立事故應急指揮部,快速組織救援,掌控事故發展,減少事故損失。(3)三級響應:適用于一般事故,可能造成人員傷亡、資產損失,對企業生產經營造成確定影響的情況。基本原則:啟動應急預案,組織救援,掌控事故發展,減輕事故損失。(4)四級響應:適用于細小事故,可能造成確定資產損失,對企業生產經營影響較小的情況。基本原則:啟動應急預案,組織救援,掌控事故發展,減少事故損失。各級響應的具體操作流程、職責分工和資源調配應依據實際情況進行調整。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位(部門)的應急處理職責本化工企業應急組織機構采用“統一指揮、分級響應、屬地管理、協同作戰”的原則,設立應急指揮部和若干個工作小組。以下是應急組織形式及構成單位的應急處理職責:(1)應急指揮部指揮長:由企業緊要負責人擔負,負責全面指揮應急工作。副指揮長:由企業分管安全生產的負責人擔負,幫忙指揮長工作。成員:包含安全生產部門負責人、相關部門負責人、技術專家等。應急指揮部的緊要職責:確定事故應急響應級別;指揮、協調、監督應急工作的開展;決議應急資源的調配;發布應急指令;組織事故調查和處理;向上級部門報告事故情況。(2)安全生產部門負責應急預案的編制、修訂和演練;組織事故隱患排查和整治;幫忙應急指揮部進行事故應急響應;負責事故信息收集、分析和報告。(3)技術支持部門負責事故現場的技術分析和評估;供應事故應急所需的技術支持;參加事故應急方案的訂立和實施。(4)現場救援小組成員構成:包含消防、醫療、工程搶險、環境監測等人員。職責分工:消防組:負責火災撲救、有毒氣體排出等;醫療組:負責傷員救治、現場救助;工程搶險組:負責事故現場的安全防護和設施恢復;環境監測組:負責事故現場及周邊環境監測。2工作小組構成、職責分工及行動任務(1)應急指揮小組構成:應急指揮部成員、相關部門負責人。職責分工:指揮長負責全面指揮;副指揮長幫忙指揮長工作;各部門負責人負責本部門應急工作的組織實施。行動任務:訂立應急響應計劃,協調各部門行動,確保應急響應的順利實施。(2)現場救援小組構成:消防、醫療、工程搶險、環境監測等專業人員。職責分工:消防組負責火災撲救、有毒氣體排出;醫療組負責傷員救治、現場救助;工程搶險組負責事故現場的安全防護和設施恢復;環境監測組負責事故現場及周邊環境監測。行動任務:依據事故情況,快速開呈現場救援工作,確保人員生命安全和環境安全。(3)信息聯絡小組構成:通信、信息管理人員。職責分工:負責應急信息的收集、整理和上報;負責應急通信設備的維護和管理;負責應急信息的發布和接收。行動任務:確保應急信息的及時、準確傳遞,為應急指揮供應信息支持。(4)后勤保障小組構成:后勤保障人員。職責分工:負責應急物資的采購、儲備和分發;負責應急車輛的調度和管理;負責應急人員的后勤保障。行動任務:確保應急物資和人員后勤保障的及時供應。三、信息接報1應急值守電話應急值班電話:[具體電話號碼]24小時應急值班電話:[具體電話號碼]負責人:[應急值班負責人姓名]2事故信息接收接收方式:電話、短信、電子郵件、現場報告等。接收責任人:[具體接收責任人姓名]接收流程:接收到事故信息后,趕忙記錄相關信息,并報告給應急指揮部。3內部通報程序通報方式:口頭、電話、內部通知、電子郵件等。通報責任人:[具體通報責任人姓名]通報程序:1應急值班人員接收到事故信息后,趕忙向應急指揮部報告。2應急指揮部依據事故情況,決議是否啟動應急預案。3應急指揮部通過內部通報程序,通知相關責任部門和人員。4各責任部門和人員依照應急預案要求,做好應急準備和響應工作。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程:1應急指揮部確認事故信息后,趕忙向企業上級主管部門和上級單位報告。2報告內容包含事故發生的時間、地方、原因、人員傷亡、資產損失、環境破壞等。3報告責任人:[具體報告責任人姓名]報告內容:事故發生的基本情況;事故影響范圍和程度;已采取的應急措施和效果;需要上級部門支持的事項。報告時限:重點事故、較大事故:1小時內報告;一般事故、細小事故:2小時內報告。責任人:[具體報告責任人姓名]5向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息通報方法:通過電話、短信、電子郵件、書面報告等方式。通報程序:1應急指揮部依據事故情況和相關規定,決議是否需要向外部通報。2通報責任人:[具體通報責任人姓名]3通過內部通報程序,通知相關部門準備通報料子。4依照規定的時間和內容,向相關政府部門、環境保護部門、消防部門、衛生部門等通報事故信息。責任人:[具體通報責任人姓名]通報內容:事故發生的基本情況;事故影響范圍和程度;已采取的應急措施和效果;需要外部支持的事項。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式信息收集:應急值班人員接收到事故信息后,應趕忙收集相關信息,包含事故發生的時間、地方、原因、人員傷亡、資產損失、環境破壞等。初步研判:應急指揮部對收集到的信息進行初步研判,評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應啟動決策:若事故信息實現響應啟動的條件,應急領導小組可作出響應啟動的決策并宣布啟動相應級別的應急響應。若事故信息未實現響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動的決策,做好響應準備,并實時跟蹤事態發展。響應啟動方式:通過內部通報程序,通知相關部門和人員。通過應急廣播、短信、電子郵件等方式,向全體員工發布應急響應信息。啟動應急指揮部的各項工作機制,確保應急響應的有序進行。2響應分級啟動條件一級響應:適用于特別重點、重點事故,可能造成人員傷亡、資產損失、環境破壞,對企業生產經營造成嚴重影響的情況。二級響應:適用于較大事故,可能造成人員傷亡、資產損失,對企業生產經營造成較大影響的情況。三級響應:適用于一般事故,可能造成確定資產損失,對企業生產經營造成確定影響的情況。四級響應:適用于細小事故,可能造成確定資產損失,對企業生產經營影響較小的情況。3事態發展跟蹤與分析響應啟動后,應急指揮部應連續跟蹤事態發展,收集相關信息,并進行分析研判。依據事態發展,科學分析處理需求,及時調整響應級別,確保響應措施的有效性和合理性。4躲避響應不足或過度響應應急指揮部應確保響應措施與事故實際情況相匹配,躲避響應不足導致事故擴大或損失加劇。同時,躲避過度響應,造成不必需的資源揮霍和恐慌情緒。5信息處理與研判的責任人應急指揮部負責人:負責應急響應的全面指揮和決策。技術支持部門負責人:負責事故現場的技術分析和評估。信息聯絡小組負責人:負責應急信息的收集、整理、上報和發布。后勤保障小組負責人:負責應急物資和人員后勤保障。五、預警1預警啟動預警信息發布渠道:內部廣播系統企業內部網絡平臺企業內部通訊工具(如短信、微信等)應急值班電話預警信息發布方式:趕忙通知緊急通報漸漸發布預警信息內容:預警級別預警原因可能影響范圍建議采取的防備措施應急響應準備要求2響應準備隊伍準備:確保應急隊伍處于待命狀態,包含消防隊伍、醫療救援隊伍等。組織應急演練,提高隊伍的應急處理本領。物資準備:檢查和增補應急物資,如消防器材、醫療用品、個人防護裝備等。確保物資儲備充分,能夠滿足應急響應需求。裝備準備:檢查和維護應急裝備,確保其處于良好工作狀態。確保裝備的可用性和可靠性。后勤準備:確保應急響應所需的車輛、留宿、餐飲等后勤保障。建立應急物資的快速調配機制。通信準備:確保應急通信系統的暢通,包含固定電話、移動電話、衛星電話等。建立應急通信網絡,確保信息傳遞的及時性和準確性。3預警解除預警解除的基本條件:事故或潛在不安全已得到有效掌控或除掉。事態發展已不再對人員和環境構成威逼。應急準備和響應措施已不再需要。預警解除的要求:應急指揮部依據實際情況,決議是否解除預警。通過與發布預警信息相同的渠道和方式,發布預警解除通知。預警解除的責任人:應急指揮部負責人:負責預警解除的決策和發布。信息聯絡小組負責人:負責預警解除信息的收集、整理和發布。各相關部門負責人:負責本部門預警解除后的恢復和重修工作。六、應急響應1響應啟動確定響應級別:依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領,應急指揮部確定相應的響應級別。響應啟動后的程序性工作:應急會議召開:應急指揮部召開會議,研究訂立應急響應方案,明確各小組的任務和職責。信息上報:及時向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事故情況,包含事故發生的時間、地方、原因、人員傷亡、資產損失等。資源協調:協調各部門、各小組所需資源,包含人力、物資、設備等。信息公開:依據需要,通過企業內部和外部渠道發布事故信息,確保信息透亮。后勤及財力保障工作:確保應急響應所需的物資、資金和后勤支持。2應急處理事故現場的警戒疏散:設置警戒區域,掌控人員出入。實施疏散計劃,確保人員安全撤離。人員搜救:組織搜救隊伍,進行現場搜救。使用專業設備和工具,確保搜救工作的有效性。醫療救治:確保傷員得到及時救治。組織醫療救援隊伍,進行現場救助和轉運。現場監測:對事故現場進行環境監測,評估污染情況。監測事故發展趨勢,為應急處理供應依據。技術支持:供應事故現場的技術分析和評估。為應急處理供應專業看法和建議。工程搶險:對事故現場進行工程搶險,防止事故擴大。環境保護:采取措施掌控污染,防止環境破壞。人員防護要求:確保參加應急處理的人員佩戴必需的防護裝備。定期進行健康檢查,確保人員安全。3應急幫忙向外部(救援)氣力懇求幫忙的程序及要求:依據事故情況和應急響應需求,向相關部門和救援機構懇求幫忙。供應認真的懇求幫忙信息,包含事故情況、所需幫忙類型和數量等。聯動程序及要求:與外部救援氣力建立聯動機制,確保信息共享和協同行動。明確外部救援氣力的職責和任務,確保救援工作的有序進行。外部(救援)氣力到達后的指揮關系:應急指揮部負責對外部救援氣力的統一指揮。明確外部救援氣力的指揮官與應急指揮部之間的溝通渠道。4響應停止響應停止的基本條件:事故得到有效掌控,不再對人員和環境構成威逼。傷員得到妥當救治,現場環境得到穩定。應急響應所需資源得到合理調配和利用。響應停止的要求:應急指揮部依據實際情況,決議是否停止應急響應。通過與發布應急響應信息相同的渠道和方式,發布響應停止通知。責任人:應急指揮部負責人:負責應急響應停止的決策和發布。各相關部門負責人:負責本部門應急響應停止后的恢復和重修工作。七、后期處理1污染物處理確定污染范圍和程度:對事故現場進行環境監測,確定污染物的種類、濃度和分布情況。清理與處理:采取有效措施清理污染物質,包含化學清洗、物理吸附、生物降解等。監測與評估:對清理后的區域進行連續監測,確保污染物得到有效掌控和除掉。協調與報告:與環保部門協調,依照規定程序報告污染情況,接受監督和引導。2生產秩序恢復評估損失:對事故造成的損失進行評估,包含設備損壞、原材料子子損失、產品損失等。訂立恢復計劃:依據評估結果,訂立生產秩序恢復計劃,包含設備維護和修理、原材料子子采購、生產流程調整等。漸漸恢復生產:依照恢復計劃,漸漸恢復生產,確保生產秩序的穩定。質量掌控:加強產品質量掌控,確保恢復生產后的產品質量符合標準。3人員布置受傷人員救治:對事故中受傷的人員進行連續的醫療救治,確保其得到妥當治療。傷亡人員善后:對傷亡人員的家屬進行安排,幫忙處理善后事宜。員工心理疏導:對事故影響下的員工進行心理疏導,供應心理支持服務。員工培訓:對員工進行安全教育和培訓,提高其安全意識和應急處理本領。臨時布置:對受事故影響無法連續工作的員工供應臨時布置措施,如供應工作崗位或經濟彌補。后期處理的責任人:環保部門負責人:負責污染物處理的整體協調和監督。生產管理部門負責人:負責生產秩序恢復的引導和監督。人力資源部門負責人:負責人員布置和員工心理疏導工作。應急指揮部負責人:負責后期處理工作的總體協調和決策。后期處理的時限要求:污染物處理:應盡快完成污染物的清理和處理,確保環境安全。生產秩序恢復:應在盡可能短的時間內恢復生產秩序,減少損失。人員布置:應在事故發生后盡快完成受傷人員的救治和傷亡人員善后工作,同時供應員工心理疏導和培訓。八、應急保障1通信與信息保障相關單位及人員通信聯系方式:應急指揮部:[具體聯系方式]各工作小組負責人:[具體聯系方式]專兼職應急救援隊伍:[具體聯系方式]協議應急救援隊伍:[具體聯系方式]環保、消防、醫療等外部救援機構:[具體聯系方式]通信方法:使用企業內部通信系統,如電話、短信、電子郵件等。建立應急通信網絡,確保在緊急情況下通信暢通。備用方案:若緊要通信設施損壞或無法使用,應趕忙啟用備用通信設施。建立衛星電話、手提對講機等備用通信設備。保障責任人:通信與信息保障小組負責人:負責確保應急通信系統的正常運行和維護。2應急隊伍保障應急人力資源:專家:包含安全生產、環境保護、醫療救助等方面的專家。專兼職應急救援隊伍:由企業內部員工構成,經過專業培訓,具備應急救援本領。協議應急救援隊伍:與外部專業救援機構簽訂合作協議,一旦發生事故,可快速響應。人員培訓與演練:定期對應急隊伍進行專業培訓和演練,提高其應急處理本領。組織應急演練,檢驗應急預案的有效性和應急隊伍的實戰本領。3物資裝備保障應急物資和裝備:類型:消防器材、醫療救助設備、防護用品、監測儀器、應急照明設備等。數量:依據企業規模和可能發生的事故類型,確定所需物資和裝備的數量。性能:確保物資和裝備的性能滿足應急響應要求。存放位置:設立特地的應急物資倉庫,確保物資存放安全、有序。運輸及使用條件:訂立認真的運輸和使用規程,確保物資和裝備的合理使用。更新及增補時限:定期檢查物資和裝備,及時更新和增補不足的物資。管理責任人及其聯系方式:物資裝備管理負責人:負責應急物資和裝備的采購、保管、維護和更新。聯系方式:[具體聯系方式]臺賬建立:建立應急物資和裝備的認真臺賬,記錄物資和裝備的出入庫信息、使用情況等。九、其他保障1能源保障確保應急響應期間必需的能源供應,如電力、水源等。訂立能源應急預案,包含備用能源的啟用和能源調配方案。明確能源保障責任人,確保能源供應的連續性和穩定性。2經費保障預留專項應急資金,用于事故應急響應、物資采購、人員彌補等。建立經費使用審批流程,確保資金使用的合理性和透亮度。經費保障責任人:財務部門負責人。3交通運輸保障確保應急車輛和救援物資的快速運輸。與交通運輸部門協調,優先保障應急車輛的通行。訂立交通運輸應急預案,應對可能顯現的交通擁堵或停止情況。4治安保障加強事故現場及周邊地區的治安巡邏,維護現場秩序。與公安機關協調,確保事故調查和處理過程中的治平穩定。治安保障責任人:安保部門負責人。5技術保障供應必需的技術支持,包含事故分析、風險評估、應急處理方案訂立等。與相關科研機構、技術公司合作,取得最新的技術信息和應急設備。技術保障責任人:技術支持部門負責人。6醫療保障確保事故現場有充分的醫療救助資源,包含救助車、醫療設備和藥品。與醫療機構建立合作關系,供應緊急醫療救治服務。醫療保障責任人:醫療救援小組負責人。7后勤保障供應應急響應所需的餐飲、留宿、交通等后勤支持。建立后勤保障機制,確保應急人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論