工程建設定額TEACHINGPREPARATION目錄1２.１工程定額概念與分類3第二章工程建設定額2.３企業定額22.2基礎定額２.１工程定額概念與分類２.１.１定額的概念與特性《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符TEACHINGCONTENT2.1.１定額的概念與特性１.定額的概念在社會化生產中,為了完成一定的合格產品,就必須消耗一定數量的人工、材料、機械設備及資金.由于生產水平及生產關系的不同,在社會生產發展的各個階段,生產一合格產品所需消耗資源的數量也就不同,但是在一定的生產條件下,必須有一個合理的數額,這個數額標準是在一定時期內,根據當前的生產水平及產品質量要求,絕大多數人可以達到的一個合理消耗標準,這個標準就是定額。TEACHINGCONTENT2.1.１定額的概念與特性２.定額的特性(１)法令性和指導性(２)科學性(３)群眾性(４)相對穩定性和時效性２.１.2工程建設定額的概念《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符TEACHINGCONTENT2.1.2工程建設定額的概念工程建設定額,是指在一定的施工技術條件下,完成單位合格建筑產品必須消耗的人工、材料、機械臺班及資金的數量標準。它反映了一定社會生產力水平條件下的產品生產和生產消費之間的數量關系,與一定時期的工人操作水平、機械化程度、新材料、新技術的應用，企業生產經營管理水平等有關，隨著生產力的發展而變化，但在一定時期內相對穩定。各類建設工程預算定額，按工程基本構造要素規定了人工、材料、機械的消耗量及其價格，主要是為了滿足編制各類工程概預算的需要。裝飾工程定額不僅規定了數據，而且還規定了工作內容、質量和安全要求。２.１.3工程建設定額的分類《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符TEACHINGCONTENT2.1.3工程建設定額的分類１.按生產要素分類(１)勞動消耗定額(２)材料消耗定額(３)機械臺班消耗定額TEACHINGCONTENT2.1.2工程建設定額的概念２.按定額的編制程序和用途分類(１)施工定額(２)預算定額(３)概算定額(４)概算指標(５)投資估算指標TEACHINGCONTENT2.1.2工程建設定額的概念３.按專業分類按照工程項目的專業類別工程建設定額可以分為:建筑工程定額、安裝工程定額、公路工程定額、鐵路工程定額、水利工程定額、市政工程定額等TEACHINGCONTENT2.1.2工程建設定額的概念４.按編制單位和執行范圍分類(１)全國統一定額(２)行業統一定額(３)地區消耗量定額(也稱地區定額)(４)企業消耗量定額(也稱企業定額)TEACHINGCONTENT2.1.2工程建設定額的概念2.2基礎定額2.2.１勞動消耗定額《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符TEACHINGCONTENT2.2.1勞動消耗定額定義：勞動消耗定額簡稱勞動定額,也稱人工定額,是指在正常的生產條件下,完成單位合格工程建設產品所需消耗的勞動力的數量標準。工日TEACHINGCONTENT2.2.1勞動消耗定額1.勞動定額的表現形式：勞動定額按其表現形式的不同,分為時間定額和產量定額。

（1）時間定額：是指某種專業的工人或個人,在合理的勞動組織和合理的施工技術條件下,完成單位合格產品所必須消耗的工作時間。計量單位：工日/m3、工日/m2、工日/m、工日/t、工日/塊（2）產量定額：是指某種專業的工人班組或個人,在合理的勞動組織和合理的施工勞動條件下,單位時間完成合格產品的數量。

計量單位:m3/工日、m2/工日、m/工日、t/工日、塊/工日工日工日時間定額：工日/m3產量定額：m3/工日３.時間定額與產量定額的特點時間定額以“工日/m3”“工日/m2”“工日/ｍ”“工日/ｔ”“工日/塊”等單位表示。不同的工作內容有相同的時間單位，定額完成量可以相加，故時間定額適用于勞動計劃的編制和統計完成的任務情況。產量定額以“m3/工日”“m2/工日”“ｍ/工日”“ｔ/工日”“塊/工日”等單位表示，數量直觀、具體，容易為工人所理解，因此產量定額適用于向工人班組下達生產任務。TEACHINGCONTENT2.2.1勞動消耗定額【例２-1】某工程有１２０m3一磚墻雙面清水墻，每天有２２名專業工人投入施工，時間定額為１.２７工日/m3,試計算完成該砌墻工程的定額施工天數?！窘狻客瓿善鰤π枰目偣と諗?１.２７工日/m3×１２０m3＝１５２.４工日需要的施工天數:１５２.４天/２２＝７天TEACHINGCONTENT2.2.1勞動消耗定額【例２-２】某砌墻班組有１３名工人,施工２５天完成了一磚墻雙面清水墻施工任務。試計算砌墻班組完成的砌墻體積?！窘狻科鰤Π嘟M完成的工日數量:１３×２５＝３２５工日砌墻班組應完成的砌墻體積:３２５工日/１.２７(工日/m3)＝２５５.９m3TEACHINGCONTENT2.2.1勞動消耗定額４.勞動定額的測定(１)技術測定法技術測定法又稱計時觀察法(２)比較類推法比較類推法又稱典型定額法(３)統計分析法(４)經驗估計法TEACHINGCONTENT2.2.1勞動消耗定額2.2.2材料消耗定額《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符１.材料消耗定額的內容(１)主要材料消耗定額主要材料消耗定額可分為兩部分:一部分是直接用于建筑工程的材料,稱為材料凈用量。另一部分是操作過程中不可避免的施工廢料和材料施工操作損耗，稱為材料損耗量。材料消耗量＝材料凈用量＋材料損耗量材料損耗率＝材料損耗量/材料消耗量×１００％材料消耗量＝材料凈用量/１－材料損耗率TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定額在實際工程中,為了簡化計算過程,材料損耗率用材料損耗量與材料凈用量的比值計算，其計算公式為材料損耗率＝材料損耗量/材料凈用量×１００％材料消耗量＝材料凈用量＋材料損耗量＝材料凈用量×(１＋材料損耗率)(２)周轉性材料消耗定額周轉性材料是指在施工過程中多次使用、周轉的工具性材料,如各種模板、腳手架、活動支架、擋土板等。定額中，周轉性材料消耗量指標應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料不重復使用的使用量，供施工企業組織施工用。攤銷量是指周轉性材料退出使用，應分攤到每一定計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，供施工企業成本核算或預算用。TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定額２.材料消耗定額的測定(１)直接性消耗材料消耗定額的測定１)觀測法是在施工現場合理使用材料的條件下,觀察測定完成單位合格產品的材料耗用量,通過分析整理,最后得出各施工過程單位產品的材料消耗定額。２)試驗法３)統計法４)計算法TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定額知識鏈接：計算法適用于計算塊狀、面狀、條狀和體積配合比砂漿等材料。每１m3砌體標準磚凈用量理論計算公式為標準磚凈用量(塊)＝砌體厚度磚數×２/砌體厚度×(磚長＋灰縫厚)×(磚厚＋灰縫厚)式中磚長、磚厚——一塊標準磚尺寸長×寬×厚＝０.２４ｍ×０.１１５ｍ×０.０５３ｍ＝０.００１４６２８m3TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定額知識鏈接：計算法適用于計算塊狀、面狀、條狀和體積配合比砂漿等材料。每１m3砌體標準磚凈用量理論計算公式為標準磚凈用量(塊)＝砌體厚度磚數×２/砌體厚度×(磚長＋灰縫厚)×(磚厚＋灰縫厚)式中磚長、磚厚——一塊標準磚尺寸長×寬×厚＝０.２４ｍ×０.１１５ｍ×０.０５３ｍ＝０.００１４６２８m3砌體厚度———０.５磚墻厚０.１１５ｍ,１磚墻厚０.２４ｍ,１.５磚墻厚０.３６５ｍ;砌體厚度磚數———半磚厚為０.５塊,一磚厚為１塊,一磚半墻厚為1.５塊灰縫厚———０.０１ｍ。每１m3磚砌砂漿凈用量理論計算公式為砂漿凈用量(m3)＝１－凈用磚的體積TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定額(２)周轉性材料消耗定額的測定（如模板、腳手架等）制定周轉性材料的消耗定額，應當按照多次使用、分次攤銷的方法計算。為了便于備料，有時還要列出一次使用量。因此，周轉性材料消耗定額應該用一次使用量和攤銷量兩個指標來表示。一次使用量是指為完成單位合格產品每一次生產時所需的材料數量。它根據施工圖樣和各分部分項工程施工工藝和施工方法來計算。攤銷量是指使用一次應分攤在單位產品中的消耗量。它根據一次使用量、周轉次數、補損率等因素來確定。TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定額１)現澆構件周轉性材料各類用量的計算如下周轉材料攤銷量＝一次使用量×[ｋ１－(１－損耗率)×回收折價率/周轉次數×(１＋間接費率)]攤銷量系數(ｋ２)＝[ｋ１－(１－損耗率)×回收折價率/周轉次數×(１＋間接費率)]周轉材料攤銷量＝一次使用量×ｋ２２)預制構件模板用量計算如下預制構件模板攤銷量＝一次使用量/轉周次數TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定額2.2.３機械臺班消耗定額《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符機械臺班消耗定額,簡稱機械臺班定額、機械定額,是指在正常施工條件下,合理地勞動組織和合理使用機械的條件下,完成單位合格產品所必需的一定品種、規格的施工機械臺班的數量標準,一臺班機械工作８小時為一個臺班。(１)機械時間定額機械時間定額是指在正常的施工條件下,某種機械生產合格單位產品所必須消耗的臺班數量?？砂聪率接嬎銠C械臺班時間定額＝１/機械臺班產量定額(２)機械產量定額機械產量定額是指某種機械在合理的施工組織和正常施工的條件下,單位時間內完成合格產品的數量.可按下式計算機械臺班產量定額＝１/機械臺班時間定額TEACHINGCONTENT2.2.３機械臺班消耗定額【例２-３】一臺６ｔ塔式起重機吊裝某種混凝土構件,配合機械作業的小組成員為:司機１人,起重和安裝工人７人,電焊工２人。已知機械臺班產量為４０塊,試求吊裝每一構件的機械時間定額和人工時間定額?！窘狻繖C械臺班時間定額＝１/機械產量定額＝１/４０＝0.０２５(臺班/塊)人工時間定額＝小組成員工日數總和/機械產量定額＝1+7+2/40＝0.25(工日/塊)或人工時間定額＝小組成員工日數總和×機械臺班時間定額＝(1+7+2)×0.025＝0.25(工日/塊)TEACHINGCONTENT2.2.３機械臺班消耗定額2.３企業定額2.3.１企業定額的概念《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符所謂企業定額,是指建筑安裝企業根據本企業的技術水平和管理水平,編制的完成單位合格產品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量,以及其他生產經營要素消耗的數量標準。企業定額具備以下特點:１)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現其先進性。２)可以體現本企業在某些方面的技術優勢。３)可以體現本企業局部或全面管理方面的優勢。４)所有匹配的單價都是動態的，具有市場性。５)與施工方案能全面接軌。TEACHINGCONTENT2.3.1企業定額的概念2.3.2企業定額的作用《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符(１)企業定額是企業計劃管理的依據企業定額在企業計劃管理方面的作用，表現在它既是施工組織設計的依據，也是企業編制施工作業計劃的依據。(２)企業定額是組織和指揮施工生產的有效工具企業組織和指揮施工班組進行施工，是按照作業計劃通過下達施工任務單和限額領料單來實現的。(３)企業定額是計算工人勞動報酬的根據企業定額是衡量工人勞動數量和質量，提供成果評價和效益評價的標準，所以，企業定額應是計算工人工資的基礎依據。(４)企業定額是激勵工人的條件激勵在實現企業管理目標中占有重要位置，所謂激勵，就是采取某些措施激發和鼓勵員工在工作中的積極性和創造性。TEACHINGCONTENT2.3.２企業定額的作用(５)企業定額有利于推廣先進技術企業定額水平中包含著某些已成熟的先進的施工技術和經驗，工人要達到和超過定額，就必須掌握和運用這些先進技術，如果工人要想大幅度超過定額，他就必須進行創造性的勞動。(６)企業定額是編制施工預算，加強企業成本管理的基礎施工預算是施工單位用以確定單位工程人工、機械、材料等需用量的計劃文件。施工預算以企業定額為編制基礎，既要反映設計圖樣的要求，也要考慮在現有條件下可能采取的節約人工、材料和降低成本的各項具體措施，這就能夠有效地控制施工中的人力、物力消耗，節約成本開支。(７)企業定額是施工企業進行工程投標、編制工程投標報價的基礎和主要依據企業定額反映本企業施工生產的技術水平和管理水平，在確定工程投標報價時，首先要依據企業定額計算出施工企業擬完成投標工程需要發生的計劃成本。在掌握工程成本的基礎上，再根據所處的環境和條件，確定在該工程上擬獲得的利潤、預計的工程風險費用和其他應考慮的因素，從而確定投標報價。TEACHINGCONTENT2.3.２企業定額的作用2.3.３企業定額編制的原則《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符１.平均先進水平原則所謂平均先進水平,是指在正常的施工條件下多數班組或生產者經過努力才能達到的水平,一般來說,該水平應低于先進水平而高于平均水平。２.簡明適用原則簡明適用就企業定額的內容和形式而言,要方便于定額的貫徹和執行,制定企業定額的目的就在于適用于企業內部管理,具有可操作性。３.以專家為主編制定額的原則４.獨立自主的原則５.時效性原則６.保密原則TEACHINGCONTENT2.3.２企業定額的作用2.3.４企業定額的編制方法《建筑裝飾工程預算與清單報價》延時符編制企業定額最關鍵的工作是確定人工、材料和機械臺班的消耗量,計算分項單價或綜合單價。人工消耗量的確定，首先是根據企業環境，擬定正常的施工作業條件，分別計算測定基本用工和其他用工的工日數，進而擬定施工作業的定額時間。材料消耗量是通過企業歷史數據的統計分析、理論計算、實踐試驗、實地考察等方法計算確定的，包括周轉材料的凈用量和損耗量，進而擬定材料消耗的定額指標。機械臺班消耗量的確定，同樣需要按照企業的環境，擬定機械工作的正常施