學(xué)校安全事故應(yīng)對(duì)預(yù)案_第1頁
學(xué)校安全事故應(yīng)對(duì)預(yù)案_第2頁
學(xué)校安全事故應(yīng)對(duì)預(yù)案_第3頁
學(xué)校安全事故應(yīng)對(duì)預(yù)案_第4頁
學(xué)校安全事故應(yīng)對(duì)預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1學(xué)校安全事故應(yīng)對(duì)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我校在教育教學(xué)、科研、后勤保障等各項(xiàng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類安全事故的應(yīng)急處理工作。包含但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、坍塌、觸電、交通事故、溺水、食物中毒等突發(fā)事件。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:(1)一級(jí)響應(yīng)適用于重點(diǎn)及以上等級(jí)事故,如可能導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失嚴(yán)重,社會(huì)影響惡劣的事故。一級(jí)響應(yīng)由學(xué)校應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,各部門、各單位全面搭配,全力開展應(yīng)急處理工作。(2)二級(jí)響應(yīng)適用于較大等級(jí)事故,如可能導(dǎo)致確定人員傷亡、資產(chǎn)損失,局部社會(huì)秩序受到影響的事故。二級(jí)響應(yīng)由學(xué)校應(yīng)急指揮部或其指定的部門負(fù)責(zé)指揮,相關(guān)部門和單位依照職責(zé)分工開展應(yīng)急處理工作。(3)三級(jí)響應(yīng)適用于一般等級(jí)事故,如可能導(dǎo)致少量人員傷亡、資產(chǎn)損失,對(duì)學(xué)校正常秩序有確定影響的事故。三級(jí)響應(yīng)由事發(fā)單位或部門負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處理,學(xué)校應(yīng)急指揮部予以必需的支持和引導(dǎo)。(4)四級(jí)響應(yīng)適用于細(xì)小等級(jí)事故,如可能導(dǎo)致細(xì)小人員損害、資產(chǎn)損失,對(duì)學(xué)校正常秩序影響較小的事故。四級(jí)響應(yīng)由事發(fā)單位或部門負(fù)責(zé)處理,學(xué)校應(yīng)急指揮部進(jìn)行必需的監(jiān)督和引導(dǎo)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則:應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)確實(shí)定應(yīng)依據(jù)事故的實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和相關(guān)部門的規(guī)定。應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)的調(diào)整應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展更改情況及時(shí)進(jìn)行。各級(jí)響應(yīng)應(yīng)快速、有序、高效地進(jìn)行,確保應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。各級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵奉并服從先掌控、后處理的原則,確保人員安全、資產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)學(xué)校應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級(jí)響應(yīng)機(jī)制,由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場指揮部和專項(xiàng)工作組構(gòu)成。(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是學(xué)校安全事故應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)學(xué)校應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由校長擔(dān)負(fù)總指揮,分管校長擔(dān)負(fù)副總指揮,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。(2)現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部是事故現(xiàn)場應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。現(xiàn)場指揮部由現(xiàn)場指揮長、現(xiàn)場副指揮長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。(3)專項(xiàng)工作組依據(jù)事故類型和特點(diǎn),設(shè)置以下專項(xiàng)工作組:現(xiàn)場救援組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援工作,包含人員搜救、傷員救治等。醫(yī)療救助組:負(fù)責(zé)傷員的醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作。通信保障組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通信聯(lián)絡(luò)和信息報(bào)送工作。交通管制組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的交通管制和疏導(dǎo)工作。維護(hù)穩(wěn)定組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的秩序維護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定工作。事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查和處理工作。新聞宣傳組:負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)應(yīng)急指揮部構(gòu)成:校長(總指揮)、分管校長(副總指揮)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工:訂立應(yīng)急響應(yīng)策略,指揮協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作,發(fā)布應(yīng)急指令,對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。行動(dòng)任務(wù):啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,宣布應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,組織指揮現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理工作。(2)現(xiàn)場指揮部構(gòu)成:現(xiàn)場指揮長、現(xiàn)場副指揮長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作的直接指揮,協(xié)調(diào)各部門行動(dòng),確保救援工作有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù):快速到達(dá)現(xiàn)場,了解事故情況,訂立現(xiàn)場救援方案,指揮救援氣力,確保人員安全。(3)現(xiàn)場救援組構(gòu)成:救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助人員。職責(zé)分工:開呈現(xiàn)場救援工作,包含人員搜救、傷員救治等。行動(dòng)任務(wù):快速開展救援行動(dòng),優(yōu)先救助傷員,確保生命安全。(4)醫(yī)療救助組構(gòu)成:醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療救助人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傷員的醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作。行動(dòng)任務(wù):對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救,送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療,做好衛(wèi)生防疫工作。(5)通信保障組構(gòu)成:通信專業(yè)人員、信息管理人員。職責(zé)分工:確保事故現(xiàn)場及應(yīng)急指揮部的通信聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)報(bào)送信息。行動(dòng)任務(wù):建立通信網(wǎng)絡(luò),保障信息傳遞,確保應(yīng)急指揮高效。(6)交通管制組構(gòu)成:交通管理人員、安保人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的交通管制和疏導(dǎo)工作。行動(dòng)任務(wù):對(duì)事故現(xiàn)場及周邊道路進(jìn)行交通管制,引導(dǎo)車輛和行人繞行。(7)維護(hù)穩(wěn)定組構(gòu)成:安保人員、心理輔導(dǎo)人員。職責(zé)分工:維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊秩序,安排受影響人員,做好心理疏導(dǎo)工作。行動(dòng)任務(wù):維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止次生禍害,安排受影響人員情緒。(8)事故調(diào)查組構(gòu)成:安全管理人員、技術(shù)人員。職責(zé)分工:調(diào)查事故原因,分析事故教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。行動(dòng)任務(wù):對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,撰寫事故調(diào)查報(bào)告。(9)新聞宣傳組構(gòu)成:宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)發(fā)布事故信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,維護(hù)學(xué)校形象。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話學(xué)校設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話,電話號(hào)碼公布于明顯位置,確保隨時(shí)接收事故信息。2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序職責(zé)人:各學(xué)院、部門負(fù)責(zé)人及值班人員。程序:發(fā)現(xiàn)事故后,趕忙向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部報(bào)告。方式:電話、短信、電子郵件等即時(shí)通訊工具。(2)事故信息接收職責(zé)人:應(yīng)急指揮部值班人員。程序:接到事故報(bào)告后,趕忙記錄事故信息,并通知現(xiàn)場指揮部。方式:電話、短信、電子郵件等。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息(1)流程職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。流程:事故發(fā)生后,依據(jù)事故等級(jí),依照規(guī)定時(shí)限,通過電話、傳真、電子郵件等方式向主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡要情況、已采取的措施、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況、需要上級(jí)單位支持的事項(xiàng)等。(2)時(shí)限重點(diǎn)及以上等級(jí)事故:趕忙報(bào)告。較大等級(jí)事故:1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。一般等級(jí)事故:2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織報(bào)告工作,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息(1)方法職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。方法:依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍,選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑珉娫挕髡妗㈦娮余]件、短信等。(2)程序職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。程序:確定通報(bào)對(duì)象,準(zhǔn)備通報(bào)內(nèi)容,通過正式渠道進(jìn)行通報(bào)。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織通報(bào)工作,確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5信息報(bào)告要求事故信息報(bào)告必需真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。應(yīng)急指揮部應(yīng)建立事故信息報(bào)告的歸檔制度,確保信息可追溯。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)信息收集與評(píng)估職責(zé)人:應(yīng)急指揮部值班人員。程序:接到事故報(bào)告后,趕忙啟動(dòng)信息收集程序,收集事故現(xiàn)場、人員傷亡、資產(chǎn)損失等相關(guān)信息。方式:通過電話、現(xiàn)場勘查、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道收集信息。(2)響應(yīng)啟動(dòng)決策職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。程序:依據(jù)收集到的信息,結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,評(píng)估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。方式:召開應(yīng)急指揮部會(huì)議,進(jìn)行討論和分析,作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。(3)響應(yīng)啟動(dòng)宣布職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。程序:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),并通知各專項(xiàng)工作組、現(xiàn)場指揮部和相關(guān)部門。方式:通過電話、短信、電子郵件、廣播等方式進(jìn)行宣布。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,響應(yīng)啟動(dòng)的條件包含但不限于以下幾種情況:人員傷亡或可能導(dǎo)致人員傷亡的事故。重點(diǎn)資產(chǎn)損失或可能導(dǎo)致重點(diǎn)資產(chǎn)損失的事故。嚴(yán)重環(huán)境污染或可能導(dǎo)致嚴(yán)重環(huán)境污染的事故。嚴(yán)重社會(huì)影響或可能導(dǎo)致嚴(yán)重社會(huì)影響的事故。事故現(xiàn)場無法掌控或可能導(dǎo)致事故現(xiàn)場無法掌控的事故。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,做好以下工作:職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。程序:宣布進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)程序。方式:通過電話、短信、電子郵件等方式通知相關(guān)部門和人員。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展職責(zé)人:應(yīng)急指揮部和各專項(xiàng)工作組。程序:連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境的更改,收集相關(guān)信息。方式:現(xiàn)場勘查、監(jiān)測設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)信息等。(2)科學(xué)分析處理需求職責(zé)人:應(yīng)急指揮部和各專項(xiàng)工作組。程序:依據(jù)收集到的信息,分析處理需求,評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。方式:召開會(huì)議、專家咨詢、數(shù)據(jù)分析等。(3)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。程序:依據(jù)分析結(jié)果,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,并通知相關(guān)單位和人員。方式:通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行通知。(4)躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。程序:確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配,躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。方式:實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)調(diào)整、效果評(píng)估等。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道職責(zé)人:應(yīng)急指揮部信息發(fā)布組。渠道:學(xué)校廣播系統(tǒng)、官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、學(xué)校電子顯示屏、短信平臺(tái)、班級(jí)微信群等。方式:通過實(shí)時(shí)廣播、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、短信推送、微信公告等形式。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式職責(zé)人:應(yīng)急指揮部信息發(fā)布組。方式:發(fā)布預(yù)警信息時(shí),應(yīng)明確預(yù)警級(jí)別、預(yù)警內(nèi)容、可能影響范圍、應(yīng)對(duì)措施和建議等。(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容職責(zé)人:應(yīng)急指揮部信息發(fā)布組。內(nèi)容:包含預(yù)警原因、預(yù)警級(jí)別、預(yù)警范圍、預(yù)警時(shí)間、可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、建議采取的防備措施等。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備職責(zé)人:應(yīng)急指揮部人力資源組。準(zhǔn)備:確保應(yīng)急隊(duì)伍(如救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)等)處于待命狀態(tài),隨時(shí)可以出動(dòng)。(2)物資準(zhǔn)備職責(zé)人:應(yīng)急指揮部物資保障組。準(zhǔn)備:檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資,如急救藥品、防護(hù)用品、救援設(shè)備等,確保物資充分。(3)裝備準(zhǔn)備職責(zé)人:應(yīng)急指揮部裝備保障組。準(zhǔn)備:檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,如消防器材、救援車輛、通訊設(shè)備等,確保裝備完好。(4)后勤準(zhǔn)備職責(zé)人:應(yīng)急指揮部后勤保障組。準(zhǔn)備:確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng),如食品、飲水、留宿等。(5)通信準(zhǔn)備職責(zé)人:應(yīng)急指揮部通信保障組。準(zhǔn)備:確保應(yīng)急通信暢通,包含現(xiàn)場指揮部與應(yīng)急指揮部的通信,以及與其他相關(guān)部門的通信。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。條件:經(jīng)過評(píng)估,事故風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控,不再對(duì)學(xué)校及四周環(huán)境構(gòu)成威逼。(2)預(yù)警解除的要求職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。要求:發(fā)布預(yù)警解除信息,通知相關(guān)單位和人員恢復(fù)正常工作秩序。(3)責(zé)任人職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。責(zé)任:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布,確保預(yù)警解除的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)確定響應(yīng)級(jí)別職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。程序:依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別:一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)響應(yīng)。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人主持召開應(yīng)急會(huì)議,研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào):及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào):依據(jù)應(yīng)急處理需要,協(xié)調(diào)各部門和單位供應(yīng)必需的資源支持。信息公開:通過學(xué)校官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、經(jīng)費(fèi)保障和后勤支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場的警戒疏散職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部交通管制組。措施:設(shè)置警戒區(qū)域,掌控人員出入,進(jìn)行交通疏導(dǎo),確保救援通道暢通。(2)人員搜救職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部救援組。措施:依據(jù)事故情況,組織氣力進(jìn)行人員搜救,確保不遺漏任何傷者。(3)醫(yī)療救治職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部醫(yī)療救助組。措施:對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救,確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。(4)現(xiàn)場監(jiān)測職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部監(jiān)測組。措施:對(duì)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,確保環(huán)境安全。(5)技術(shù)支持職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部技術(shù)支持組。措施:供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo),幫忙應(yīng)急處理。(6)工程搶險(xiǎn)職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部工程搶險(xiǎn)組。措施:對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險(xiǎn),防止次生禍害發(fā)生。(7)環(huán)境保護(hù)職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部環(huán)境保護(hù)組。措施:采取措施掌控環(huán)境污染,防止事故對(duì)環(huán)境造成長期影響。(8)人員防護(hù)要求職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部安全防護(hù)組。要求:確保參加應(yīng)急處理的人員佩戴必需的防護(hù)裝備,遵守安全操作規(guī)程。3應(yīng)急幫忙(1)懇求外部幫忙程序及要求職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。程序:在事故現(xiàn)場無法掌控或超出學(xué)校處理本領(lǐng)時(shí),向外部救援氣力懇求幫忙。要求:供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和應(yīng)急需求,確保外部幫忙的及時(shí)性和有效性。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。程序:與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確信息共享、資源共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。要求:確保聯(lián)動(dòng)機(jī)制的順暢運(yùn)行,提高應(yīng)急處理效率。(3)外部幫忙到達(dá)后的指揮關(guān)系職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部指揮長。指揮關(guān)系:外部救援氣力到達(dá)后,由現(xiàn)場指揮部指揮長統(tǒng)一指揮,確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。條件:事故得到有效掌控,現(xiàn)場安全穩(wěn)定,受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。(2)響應(yīng)停止的要求職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。要求:發(fā)布響應(yīng)停止通知,恢復(fù)正常工作秩序,對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。(3)責(zé)任人職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。責(zé)任:負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施,確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和規(guī)范性。七、后期處理1污染物處理(1)污染物識(shí)別與評(píng)估職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部環(huán)境保護(hù)組。內(nèi)容:對(duì)事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別,評(píng)估其對(duì)環(huán)境和健康的潛在影響。(2)污染物掌控與清除職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部環(huán)境保護(hù)組。措施:采取有效措施掌控污染源,清除污染物,防止污染擴(kuò)散。(3)環(huán)境監(jiān)測與評(píng)估職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部監(jiān)測組。任務(wù):對(duì)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測,確保環(huán)境質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(4)污染物處理與處理職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部環(huán)境保護(hù)組。措施:依照國家相關(guān)法律法規(guī),對(duì)污染物進(jìn)行專業(yè)處理和處理。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評(píng)估受損情況職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部恢復(fù)重修組。任務(wù):對(duì)事故造成的設(shè)施損壞、設(shè)備停工等情況進(jìn)行評(píng)估。(2)訂立恢復(fù)計(jì)劃職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部恢復(fù)重修組。任務(wù):依據(jù)評(píng)估結(jié)果,訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃,包含修復(fù)工程、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等。(3)實(shí)施恢復(fù)措施職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部恢復(fù)重修組。措施:組織氣力依照恢復(fù)計(jì)劃實(shí)施修復(fù)工作,盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。3人員布置(1)傷員救治與痊愈職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部醫(yī)療救助組。任務(wù):對(duì)事故受傷人員進(jìn)行救治,并供應(yīng)必需的痊愈服務(wù)。(2)失蹤人員查找職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部救援組。任務(wù):對(duì)失蹤人員進(jìn)行查找,幫忙家屬處理相關(guān)事宜。(3)受影響人員心理疏導(dǎo)職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部心理輔導(dǎo)組。任務(wù):對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫忙他們恢復(fù)正常生活。(4)受影響人員布置職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部人力資源組。任務(wù):為受事故影響的教職工和學(xué)生供應(yīng)必需的布置措施,包含臨時(shí)留宿、生活補(bǔ)助等。(5)賠償與彌補(bǔ)職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部財(cái)務(wù)組。任務(wù):依據(jù)國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,對(duì)事故受害者進(jìn)行賠償和彌補(bǔ)。4總結(jié)評(píng)估(1)事故原因分析職責(zé)人:現(xiàn)場指揮部事故調(diào)查組。任務(wù):對(duì)事故原因進(jìn)行全面分析,查明事故責(zé)任。(2)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況評(píng)估職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。任務(wù):評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(3)改進(jìn)措施職責(zé)人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。任務(wù):依據(jù)評(píng)估結(jié)果,提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式職責(zé)人:應(yīng)急指揮部通信保障組。內(nèi)容:建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)名單,包含應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場指揮部、各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系電話、郵箱、通訊住址等信息。(2)通信聯(lián)系方式和方法職責(zé)人:應(yīng)急指揮部通信保障組。方法:確保應(yīng)急通信設(shè)備(如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等)處于良好狀態(tài),并定期進(jìn)行測試和維護(hù)。備用方案:在主通信線路故障時(shí),啟動(dòng)備用通信方案,確保信息傳遞的連續(xù)性。(3)保障責(zé)任人職責(zé)人:應(yīng)急指揮部通信保障組負(fù)責(zé)人。責(zé)任:負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理,確保應(yīng)急通信的暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家:聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家作為顧問,為應(yīng)急處理供應(yīng)專業(yè)看法。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:組建由教職工和學(xué)生構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議,確保在必需時(shí)能夠獲得外部幫忙。(2)人員培訓(xùn)與演練職責(zé)人:應(yīng)急指揮部人力資源組。任務(wù):定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng),并組織應(yīng)急演練。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型:急救藥品、防護(hù)用品、救援工具、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、工程搶險(xiǎn)設(shè)備等。數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和事故類型,確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能:確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急需求。存放位置:設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫,明確物資存放位置。運(yùn)輸及使用條件:訂立物資運(yùn)輸和使用規(guī)程,確保物資在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查,及時(shí)更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人:應(yīng)急指揮部物資裝備組負(fù)責(zé)人。聯(lián)系方式:供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保物資和裝備的及時(shí)調(diào)配。(2)臺(tái)賬管理職責(zé)人:應(yīng)急指揮部物資裝備組。任務(wù):建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬,認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息,并進(jìn)行定期盤點(diǎn)。九、其他保障1能源保障(1)職責(zé)單位:后勤保障部門。(2)保障措施:確保應(yīng)急期間學(xué)校緊要設(shè)施和應(yīng)急指揮中心的電力供應(yīng),必需時(shí)可啟用備用電源或應(yīng)急發(fā)電機(jī)。(3)責(zé)任人:后勤保障部門負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障(1)職責(zé)單位:財(cái)務(wù)部門。(2)保障措施:設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金,確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。(3)責(zé)任人:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障(1)職責(zé)單位:后勤保障部門。(2)保障措施:確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運(yùn)輸通道暢通,必需時(shí)協(xié)調(diào)交通管理部門進(jìn)行交通管制。(3)責(zé)任人:后勤保障部門負(fù)責(zé)人。4治安保障(1)職責(zé)單位:安保部門。(2)保障措施:加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊的治安巡邏,維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保人員和資產(chǎn)安全。(3)責(zé)任人:安保部門負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障(1)職責(zé)單位:信息中心、科研部門。(2)保障措施:供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控、專家咨詢等。(3)責(zé)任人:信息中心、科研部門負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障(1)職責(zé)單位:校醫(yī)院、衛(wèi)生部門。(2)保障措施:確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治,必需時(shí)協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。(3)責(zé)任人:校醫(yī)院院長、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人。7后勤保障(1)職責(zé)單位:后勤保障部門。(2)保障措施:供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的食品、飲水、留宿、交通等后勤支持。(3)責(zé)任人:后勤保障部門負(fù)責(zé)人。8其他保障措施(1)職責(zé)單位:相關(guān)部門。(2)保障措施:依據(jù)應(yīng)急工作需求,供應(yīng)必需的其他保障,如心理幫忙、法律幫忙

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論