第一章總則

本手冊(cè)根據(jù)凱里縱橫公司管理章程，依據(jù)

公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而定制，它

能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)那么和政策，

提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任

和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后，您將對(duì)公

司動(dòng)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括

您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。

此版員工手冊(cè)系試用版，由于公司的開展

與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本手冊(cè)中規(guī)定的政策

都有可能隨之相應(yīng)的修訂，不過，任何政策的

變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地

方，請(qǐng)?zhí)岢鲎约旱囊蓡枴Ｎ覀兿Ｍ阕鳛楣?/p>

的每一位在崗員工應(yīng)遵循本手冊(cè)。

第二章企業(yè)文化及工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1企業(yè)文化

管理理念

“以人為本，員工第一〃

經(jīng)營(yíng)理念

“誠(chéng)招天下客，譽(yù)從信中來(lái)〃

效勞宗旨

“賓客至上，效勞第一"

企業(yè)精神

“主動(dòng)、熱情、誠(chéng)懇、周至/

2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

微笑露一點(diǎn)脾氣小一點(diǎn)

說話輕一點(diǎn)腦筋動(dòng)一點(diǎn)

做事多一點(diǎn)行動(dòng)快一點(diǎn)

理由少一點(diǎn)問題多一點(diǎn)

溝通多一點(diǎn)效率高一點(diǎn)

2.3全面管理十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：

效勞標(biāo)準(zhǔn)：顧客滿意

工作標(biāo)準(zhǔn)：精益求精

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：穩(wěn)、精、新

管理標(biāo)準(zhǔn)：敢管、嚴(yán)管、會(huì)管

用人標(biāo)準(zhǔn)：德才兼?zhèn)洌怀鎏亻L(zhǎng)

學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：勤學(xué)、活用

培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：滿足工作需要，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)開展

協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)：從公司整體利益出發(fā)，全力配

合

質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格、公平、公正

營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)：培育友誼，實(shí)現(xiàn)雙贏

第三章入職指引及辦公、生活安排

3.1報(bào)到

行政部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能

部門，報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件原件并留

復(fù)印件：1、身份證原件及復(fù)印件2張；2、學(xué)

歷證書、學(xué)位證書：3、職稱證書、資格證書:

4、近期體檢報(bào)告或健康證、免冠一寸近照3

張。工作未滿一年的新入職員工，從當(dāng)月工資

中扣除健康證辦理費(fèi)用，第二年后該費(fèi)用由公

司支付。

當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在

一個(gè)月內(nèi)到行政部出示相關(guān)證明的原件并留

下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1、

姓名或身份證號(hào)碼；2、戶籍；3、婚姻狀況；

4、職稱、從業(yè)資格；5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)

證。請(qǐng)您在報(bào)到時(shí)，按以下程序進(jìn)行：

填寫公司制度的應(yīng)聘表格

接受證件審核

辦理工資卡

領(lǐng)取考勤卡、工號(hào)牌及?員工手冊(cè)?

到行政部辦理住宿手續(xù)

到布草房領(lǐng)取工服

到所聘部門報(bào)到工作

在您入職時(shí)，人事負(fù)責(zé)人會(huì)告知您本人工

作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、平

安生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，及其他情況，并請(qǐng)您

簽名確認(rèn)，本人保證提供的學(xué)歷證明、資格證

明、工作經(jīng)歷等資料真實(shí)，如有虛假，公司可

立即解除勞動(dòng)合同，并不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

32、入職指引

您進(jìn)入公司后，行政部會(huì)指定一名員工做

為您的入職指引人。入職指引人除了向您介紹

公司、部門的根本情況和您的工作任務(wù)外，還

會(huì)指導(dǎo)您如何領(lǐng)取辦公用品，試用辦公設(shè)備，

用餐，搭車班車等有關(guān)工作的具體事務(wù)。同時(shí),

公司將及時(shí)為您安排入職培訓(xùn)。

3.3、用餐

公司為您提供一定的用餐補(bǔ)助，公司員工

可直接到員工餐廳進(jìn)餐。

3.4、社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正

您入職后，一般前兩個(gè)月為試用期。在試

用期間您應(yīng)該盡快融入到公司的工作氣氛中

去，充分展示您的才干。這是您與公司相互了

解互相適應(yīng)的時(shí)期。如果在試用期內(nèi)的任何時(shí)

候，您認(rèn)為公司對(duì)您不適宜，您可以提前七天

提出辭職。同樣地，如果您的工作無(wú)法到達(dá)要

求，公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。如工作不滿七

天將不予結(jié)算工資。試用期滿后，您須提出申

請(qǐng)并填寫?轉(zhuǎn)正評(píng)估表?，經(jīng)所在部門和行政部

審核，通過總經(jīng)理審批后，您就成為公司的正

式員工了。在試用期間，如果您表現(xiàn)突出，經(jīng)

部門和行政部考核后，可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)

正。

第四章員工守那么和行為標(biāo)準(zhǔn)

4.1員工守那么

遵守國(guó)家法律、法規(guī)和地方規(guī)章，不做損

害公司、他人以及社會(huì)道德的事。

4.2行為標(biāo)準(zhǔn)

1、熱愛公司，維護(hù)公司名譽(yù)和利益，當(dāng)

公司利益和個(gè)人利益沖突時(shí)，應(yīng)以公司利益為

重。

2、其實(shí)履行保密義務(wù)，因工作關(guān)系而獲

知的關(guān)于公司的策略、方案、管理制度等富有

競(jìng)爭(zhēng)力的信息都屬于商業(yè)機(jī)密，應(yīng)嚴(yán)格保密。

3、運(yùn)用計(jì)算機(jī)工具時(shí)，謹(jǐn)記做好各種重

要資料在網(wǎng)上的平安保密。

4、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得私拆公用設(shè)備或

收歸個(gè)人保管。移動(dòng)公司設(shè)備或其他財(cái)產(chǎn)必須

經(jīng)行政部許可并登記。

5、執(zhí)行嚴(yán)格的時(shí)間觀念，按時(shí)上下班，

不遲到早退，不曠工，不離崗，不在工作時(shí)間

因私外出。

6、公司鼓勵(lì)員工之間積極溝通交流，但

不能因此阻礙工作。因此辦公期間，謹(jǐn)記：不

大聲喧嘩，不擾亂公共場(chǎng)所秩序，不做與工作

無(wú)關(guān)之事，需要暫時(shí)離開時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事。

7、從進(jìn)入公司上班的第一天起，您的一

言一行就代表著公司，因此，您工作時(shí)保持整

潔的外表是十分重要的，您應(yīng)注意遵守以下要

求：儀表端莊、衣著整潔、言語(yǔ)文雅、舉止大

方。在辦公時(shí)間嚴(yán)謹(jǐn)穿著奇裝異服以及拖鞋、

背心和短褲。

8、保持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每

一位員工的責(zé)任，請(qǐng)保持自己辦公桌面以及周

圍區(qū)域的整潔。

9、辦公室是公司辦公場(chǎng)所，有對(duì)公司來(lái)

說很重要的財(cái)務(wù)和信息資料。所以來(lái)訪的客人

必須由邀請(qǐng)人陪同才可以進(jìn)入，接待來(lái)訪、業(yè)

務(wù)洽談應(yīng)在辦公室以外區(qū)域進(jìn)行。同時(shí)如果您

是公司的管理人員，即部門經(jīng)理及以上的管理

級(jí)別，您會(huì)享有更高的權(quán)力和更好的待遇，但

您也將對(duì)公司的開展與部屬的成長(zhǎng)承當(dāng)更大

的責(zé)任，公司要求您要擁有以下所列的價(jià)值取

向和行為原那么。

1、充滿理想、富有激情、具有高度的責(zé)

任和使命感；

2、開拓創(chuàng)新、高度務(wù)實(shí)、老實(shí)守信；

3、不懈努力、精通本行業(yè)的知識(shí)；

4、對(duì)下級(jí)善于鼓勵(lì)、合理授權(quán)、營(yíng)造良

好的溝通氣氛；

5、積極培訓(xùn)下屬，科學(xué)管理、果斷決策;

6、胸懷坦蕩，勇于批評(píng)與自我批評(píng)；

7、嚴(yán)于律己，守法廉潔，堪為員工之表

率；

8、作風(fēng)踏實(shí)，追求，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和效率，

不急功近利。

第五章工資及福利

5.1工資

為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供

在同行業(yè)中最具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同

時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制，令表

現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。

當(dāng)您進(jìn)入公司時(shí)，行政部會(huì)根據(jù)您被聘的

職位，您的經(jīng)驗(yàn)評(píng)定您的薪級(jí)。

薪級(jí)說明您在公司所承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)，

它確定您的月工資，并是您的月獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的

根底。

1、工資組成

包括：根本工資、崗位技能津貼、工齡工

資、全勤獎(jiǎng)，實(shí)行每周六天工作制。

2、工資確實(shí)定于稅金

員工工資由公司以正式書面方式確認(rèn)。根

據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)工資時(shí)由公司代繳個(gè)人所得

稅，統(tǒng)一繳納給稅務(wù)部門。

3、工資發(fā)放

工資每月10日發(fā)放，節(jié)假日順延或提前。

4、年終獎(jiǎng)會(huì)在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。

5、薪酬保密

薪酬是公司極具競(jìng)爭(zhēng)力的核心機(jī)密，同事

之間不得相互打聽，也不得將自己的薪酬告訴

公司內(nèi)的同事，如果員工對(duì)本人薪資有疑問，

請(qǐng)向直接主管咨詢。

6、公司堅(jiān)持員工以自己的工作和績(jī)效來(lái)

獲得收入增加的做法。季度與年度對(duì)員工的考

核以改良我們的工作為目標(biāo)，也是客觀地調(diào)整

員工薪資的根底。

1）年終獎(jiǎng)將根據(jù)期間您的考核成績(jī)和公

司業(yè)績(jī)來(lái)確定。

2）當(dāng)您的年度考核成績(jī)表現(xiàn)為優(yōu)異和極

差時(shí)，您的職位會(huì)發(fā)生變動(dòng)，您的薪資也將相

應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

5.2福利

1、保險(xiǎn)

1）凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工均

可享受社會(huì)保險(xiǎn)。

2）公司按有關(guān)規(guī)定為員工購(gòu)置社會(huì)養(yǎng)老

保險(xiǎn)，員工個(gè)人承當(dāng)局部在發(fā)放工資時(shí)代扣代

繳給社會(huì)保險(xiǎn)管理部門。

2、醫(yī)療期

員工因患病或意外負(fù)傷（包括摔傷、車禍）

須停止工作接受治療可享受醫(yī)療期。

1）員工試用期滿但工齡不滿一年，可享

受5天醫(yī)療期；工齡滿一年不滿5年可享受10

天醫(yī)療期；滿五年不滿十年可享受20天醫(yī)療

期；滿十年不滿十五年可享受一個(gè)月醫(yī)療期。

2）以上為可享受醫(yī)療期年累計(jì)天數(shù)，醫(yī)

療期年累計(jì)于年底清零，并從每年1月1日起

重新累計(jì)。

3）醫(yī)療期內(nèi)員工工資按70%發(fā)放。

4）醫(yī)療期內(nèi)員工不得終止或解除勞動(dòng)合

同。

5）員工須事先持縣級(jí)或以上醫(yī)院證明向行

政部申請(qǐng)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可享受醫(yī)療期。

6）每次醫(yī)療期申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)根據(jù)醫(yī)生建議及

實(shí)際情況綜合決定。

3、其他福利

1）節(jié)日慰問金

正式員工可享受公司在重大節(jié)日發(fā)放的

節(jié)日慰問金。

2〕活動(dòng)安排

正式員工均可參加本部門或公司安排的

集體活動(dòng)。

3）員工餐

公司提供員工餐。

4）降署降溫費(fèi)

六月份到九月份期間，公司每月會(huì)給員工

發(fā)放固定的防暑降溫補(bǔ)貼。

5）通訊費(fèi)用津貼

公司按您所聘的職位給您提供相應(yīng)的通

訊費(fèi)用津貼。

6）住宿安排

異地和住家較遠(yuǎn)、上班不便的員工公司統(tǒng)

一安排住宿。

7）服裝補(bǔ)貼

公司提供冬、夏服裝，員工使用服裝時(shí)，

有義務(wù)保持服裝的整潔和美觀。

8）崗位培訓(xùn)I

公司視工作需要和員工個(gè)人狀況，不定期

安排內(nèi)部或異地培訓(xùn)。由公司出經(jīng)費(fèi)安排異地

培訓(xùn)的，必須得與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

第六章勞動(dòng)制度

6.1考勤

作為公司的員工，你有義務(wù)按公司規(guī)定的

工作時(shí)間出勤。

1、員工考勤采用考勤卡打卡方式進(jìn)行。

2、因公外出或出差不能按時(shí)打卡或忘記

打卡，請(qǐng)?zhí)顚?未打卡說明?并由部門負(fù)責(zé)人簽

字。未打卡，又未請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字的，以缺

勤論處。

3、員工在法定節(jié)假日之外任何假都需要

填寫?假期申請(qǐng)單?，并由部門經(jīng)理、行政部簽

字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。假期申請(qǐng)單月底交行政部記

入考勤。

4、不得代人打卡。發(fā)現(xiàn)一次，代人打卡

者及被打卡者將分別被罰款50元/次，被打卡

者按曠工半天處理。假設(shè)部門負(fù)責(zé)人包庇打卡

現(xiàn)象或出現(xiàn)代人打卡現(xiàn)象本部門未作任何處

理，部門負(fù)責(zé)人罰100元/次。

5、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)事假、病假超過4天者,

取消一天帶薪正休；超過8天者，取消二天帶

薪正休，依次類推。

6、每月考勤截止到30日，如遇法定節(jié)假

日提前做考勤匯總。

7、補(bǔ)休3天以上者，均需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.2遲到、早退5分鐘以內(nèi)，可不計(jì)；15分鐘

以內(nèi)，每次扣5元；每月累計(jì)5次，按曠工一

天處理；

16-30分鐘，每次扣10元；每月累計(jì)3次,

按曠工一天處理；

31-60分鐘,每次扣20元;每月累計(jì)2次,

按曠工一天處理；

60分鐘以上，按事假處理。

6.3曠工

1、以下行為亦屬曠工：

1）無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即擅自離崗或假

后逾期未歸又不辦理補(bǔ)假手續(xù)。

2）用不正當(dāng)手段取得病休證明單，涂改

或偽造假病證明單者，其假一律按曠工處理。

3）因病長(zhǎng)期休假或因工負(fù)傷必須按月向

公司交齊休假證明者，逾期不交按曠工處理。

2、曠工處理

1）曠工每天扣工資300%,當(dāng)月累計(jì)達(dá)3

天那么扣發(fā)全月工資。

2）一個(gè)月內(nèi)曠工超過3天，工作年度內(nèi)

不予提薪。

3）連續(xù)曠工3天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工

15天以上者即予解除勞動(dòng)關(guān)系。

6.4事假

1、如無(wú)充分理由，員工不能請(qǐng)事假，事

假期間不發(fā)薪，三天之內(nèi)扣發(fā)當(dāng)日工資，超過

三天局部，扣發(fā)當(dāng)日工資120%,扣發(fā)總額不

超過當(dāng)月工資。

2、員工請(qǐng)事假須提前一天填寫請(qǐng)假單，

并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部辦理請(qǐng)假手續(xù)。

3、事假3天以內(nèi)由部門經(jīng)理、行政部批

準(zhǔn)；3天以上須報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。部門經(jīng)理

請(qǐng)事假須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、員工假設(shè)有事不能事先請(qǐng)假，需于當(dāng)

日10：00前打通知部門經(jīng)理，得到批準(zhǔn)方

可請(qǐng)假，事后一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

5、審批后的請(qǐng)假單交行政部備案，事假

獲準(zhǔn)后，應(yīng)在離開崗位之前安排好工作。

6、因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息

時(shí)間的員工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排輪休。

7、休息3天以上者，均需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.5病假和工傷

1、年度內(nèi)請(qǐng)事假超過10天病假15天（工

傷除外）者，取消當(dāng)年年假，假設(shè)當(dāng)年年假已

休，那么取消次年年假。

2、員工因急癥不能按時(shí)上班，須在當(dāng)日

上午10:00之前通過向本部門經(jīng)理請(qǐng)假。事

后一天內(nèi)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

3、普通門診給假半天，超過半天按缺勤

處理。

4、員工病假銷假時(shí)應(yīng)附縣區(qū)以上衛(wèi)生行

政管理部門核準(zhǔn)的正規(guī)醫(yī)院的醫(yī)療證明，交由

行政部審核認(rèn)定，否那么以缺勤處理。

5、病假期的工資發(fā)放請(qǐng)參照5.2-2醫(yī)療期,

超過醫(yī)療期局部按事假處理。

6、因公負(fù)傷，因公致殘，一般應(yīng)于第一

時(shí)間上報(bào)本部門主管和行政部，由行政部根據(jù)

醫(yī)院診斷證明，批準(zhǔn)帶薪休工傷假。員工休工

傷假期間，應(yīng)按照公司的要求定期到醫(yī)院進(jìn)行

檢查。

7、因公負(fù)傷的員工，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)鑒定

后，以工傷處理。

8、工傷假累計(jì)超過3個(gè)月且勞動(dòng)合同也

已期滿的，公司可依法解除勞動(dòng)合同。

9、工傷假內(nèi)的工資按100%發(fā)放，工傷假

不計(jì)入醫(yī)療期。

6.6年休假

公司鼓勵(lì)您在安排好工作的前提下休假

以調(diào)節(jié)和振奮自己，為此，公司給予員工每年

最少五天的全薪年休假。

員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年

休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10

天；已滿20年的，年休假15天。國(guó)家法定休

假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。公司根據(jù)

營(yíng)業(yè)的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌

安排年休假。

年休假在一個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可

以分段安排，一般不跨年度安排。公司因營(yíng)業(yè)

特點(diǎn)確有必要跨年度安排員工休假的，可以跨

一個(gè)年度安排。

公司確因工作需要不能安排員工休年假

的，經(jīng)本人同意，可以不安排員工休年休假。

對(duì)員工應(yīng)休未休得年休假天數(shù)，單位應(yīng)按照該

員工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)

酬。

6.7法定假期

1、員工每年可享受以下法定H天半之全

薪假期：

元旦（一天）：公歷一月一日

春節(jié)（三天）：農(nóng)歷除夕、正月初一、初二

“三.八〃婦女節(jié)（半天）：公歷三月八日

下午（不包括男員工）

清明節(jié)（一天）：公歷四月五日

勞動(dòng)節(jié)［一天）：公歷五月一日

端午節(jié)（一天）：農(nóng)歷五月五日

中秋節(jié)〔一天〕：農(nóng)歷八月十五日

國(guó)慶節(jié)［三天）：公歷十月一日、二日、

三日。

2、國(guó)家調(diào)整法定節(jié)日，那么按國(guó)家規(guī)定

執(zhí)行。法定節(jié)日適逢公休假日的順延，或結(jié)合

當(dāng)?shù)卣陌才帕硇幸?guī)定。公司視工作需要，

得調(diào)整法定節(jié)假日休息時(shí)間，具體值班安排以

行政部書面通知為準(zhǔn)。

6.8婚假

在公司工作已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工，男女雙方到

達(dá)法定年齡〔男滿22周歲，女滿20周歲〕結(jié)

婚，帶薪婚假一般為三天，晚婚者（初婚男滿

25歲,女滿23歲）增加婚假10天；

因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ餍枰酵獾亟Y(jié)婚的酌

情增加路程假。非初婚的晚婚年齡之員工享受

3天的有薪婚假。不享受晚婚所增加的10天有

薪婚假。休晚婚假須在依法履行結(jié)婚注冊(cè)手續(xù)

后提前請(qǐng)休假。

6.9喪假

如直系親屬配偶、子女、父母或養(yǎng)父母不

幸亡故，給予帶薪喪假1-3天；祖父、外祖父、

祖母、外祖母、公婆、岳父母、兄弟姐妹死亡,

給帶薪假1-2天；如在外地酌情路程假，車船

費(fèi)自理。

6.10產(chǎn)假

在公司工作滿三年的員工并符合地方方

案生育規(guī)定的女員工可以申請(qǐng)產(chǎn)假與方案生

育假、哺乳期休假。

產(chǎn)假的計(jì)算，實(shí)際產(chǎn)假天數(shù):法定根本產(chǎn)

假天數(shù)+特殊原因增加天數(shù)。但最長(zhǎng)不得超過

180天。

1、女年滿二十四周歲的初育為晚育。晚

育年齡的計(jì)算，以孩子出生的日期為準(zhǔn)。符合

晚育年齡的夫妻，女方增加產(chǎn)假十五天。配偶

處于哺乳期并已領(lǐng)?獨(dú)生子女證？的男性員工

可享受3天的帶薪護(hù)理假，配偶屬于已婚晚育

的男性員工可享受10天的帶薪護(hù)理假，享受

假期的男方必須是初婚或未生育過孩子的再

婚者，并且必須由女方所在單位出具晚婚證

明。

2、單胎生育者，假期九十天，其中產(chǎn)前

休息十五天，產(chǎn)后休息七十五天.5個(gè)月早產(chǎn)產(chǎn)

假為30天。

3、難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生

育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。

4、對(duì)未滿一周歲嬰兒的女員工，應(yīng)給以

兩次授乳時(shí)間。每次授乳時(shí)間單胞為三十分

鐘，如路途較遠(yuǎn)，可將兩次授乳時(shí)間合并（含

人工喂養(yǎng)）。

5、增加的假期應(yīng)當(dāng)在規(guī)定產(chǎn)假后連續(xù)使

用，男方假期應(yīng)當(dāng)在女方產(chǎn)期期間使用。

6、在公司工作滿二年的女員工，懷孕三

個(gè)月以內(nèi)意外流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)療單位證明，給

以15-30天的產(chǎn)假；三個(gè)月以上七個(gè)月以下意

外流產(chǎn)的，產(chǎn)假42天，七個(gè)月以上流產(chǎn)的，

產(chǎn)假90天。

7、領(lǐng)取獨(dú)生子女證得增加產(chǎn)假35天。

8、由政府要求實(shí)行各種節(jié)育、絕育手術(shù)

憑醫(yī)院的休假證明給以節(jié)育3天、絕育7天的

帶薪休假。

9、其他因素實(shí)行流產(chǎn)手術(shù)憑縣區(qū)以上醫(yī)

院證明給以15天病假，超過天數(shù)按事假論處。

以上除法定假期外，其余假期以日歷日

為準(zhǔn)，遇公休假日的，均不另加假期天數(shù)。

法定休假期間視出勤，不影響工資、獎(jiǎng)金

及福利待遇（特別規(guī)定除外）。

第七章勞動(dòng)關(guān)系建立與解除

7.1招聘方案

行政部根據(jù)各部門工作需要，提出招聘方

案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。各部門須臨時(shí)增員，

應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)告，行政部審核報(bào)批后安排

招聘。

7.2錄用

行政部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的甄選，組織面談，

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人復(fù)試，合格者報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄

用手續(xù)。

7.3簽訂勞動(dòng)合同

公司實(shí)行勞動(dòng)合同管理，員工轉(zhuǎn)正錄用，

即簽訂勞動(dòng)合同，期限一般為一年，試用期為

兩個(gè)月，部門經(jīng)理視需要可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正（可

延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不超過6個(gè)）

7.4勞動(dòng)合同終止、續(xù)訂與解除

1、勞動(dòng)合同期滿，即告終止。但勞動(dòng)合

同期滿時(shí)在女員工孕期、產(chǎn)期或哺乳期內(nèi)的，

勞動(dòng)合同延續(xù)至哺乳期即告終止。

2、勞動(dòng)合同期滿雙方均不想終止的，那

么可續(xù)簽勞動(dòng)合同。雙方應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前

30天就是否續(xù)訂勞動(dòng)合同進(jìn)行協(xié)商。經(jīng)協(xié)商達(dá)

成續(xù)訂勞動(dòng)合同協(xié)議的，用人單位應(yīng)在合同期

滿前與勞動(dòng)者辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)。

3、符合勞動(dòng)合同規(guī)定解除條款即可

解除勞動(dòng)合同。

7.5辭職、辭退

1、員工在合同期內(nèi)要求辭職，須提前30

天向本部門經(jīng)理提交辭職申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理及

行政部簽署意見后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行

政部最后確認(rèn)員工辭職。

2、公司對(duì)有以下行為之一者，給予辭退;

(1)連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)超過十五

日者；

(2)徇私舞弊、挪用公款、收受賄賂者;

(3)工作疏忽致使企業(yè)蒙受重大損失者;

(4)違抗命令或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者;

(5〕造謠鬧事，煽動(dòng)罷工、怠工，阻礙

正常的工作與生產(chǎn)秩序者；

(6)因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)

施、資料及文書檔案等行為者；

(7)品行不端、行為不檢，屢勸不改者;

(8〕違背國(guó)家法令或公司制度情節(jié)嚴(yán)重

者；

[9)在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;

(10)年終考核成績(jī)不合格，經(jīng)考察試用

仍不合格者；

(11)精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、

衰老、殘疾等，經(jīng)公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ鞯摹?/p>

3、公司按規(guī)定辭退員工時(shí)，必須事先通

知其本人，由行政部會(huì)同其他部門經(jīng)理提前向

員工出具?員工辭退通知書？。應(yīng)提前30日以

書面形式通知本人，通知本人，通知以下達(dá)之

日起生效。

4、被辭退員工對(duì)辭退處理不服的，可以

自辭退之日起十五日內(nèi)，向勞動(dòng)仲裁部門提出

申訴。

5、離職員工必須做好工作移交，向繼任

或同事交代清楚所有的工作，完成?離職交接/

結(jié)算單？，辦理完畢離開公司的所有手續(xù)后，

方可離開公司。離職員工得到最后批準(zhǔn)允許離

開公司之日前，必須履行原職責(zé)。

6、離職員工有義務(wù)、公司有權(quán)利要求其

不將所知的機(jī)要信息和商業(yè)情報(bào)沿用或告知

第三方。

第八章報(bào)銷及補(bǔ)貼

8.1報(bào)銷制度

此制度適用于員工外出產(chǎn)生費(fèi)用的報(bào)銷。

1、員工因公外出坐公交車、在外進(jìn)餐，

給以一定補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：

公交車實(shí)報(bào)實(shí)銷：

在外進(jìn)餐只報(bào)銷中餐，銷售經(jīng)理報(bào)銷5元

/餐，其他辦事人員報(bào)銷6元/餐。

2、其他費(fèi)用

凡出差期間發(fā)生其他費(fèi)用前必須先經(jīng)領(lǐng)

導(dǎo)同意才能執(zhí)行，返回后須經(jīng)審批后報(bào)銷。

3、因公外出天數(shù)計(jì)算：中午12:00之前前

往目的地或中午12:00之后返回的，按一天計(jì)

算，否那么按半日計(jì)算。

8.2通訊補(bǔ)貼（僅限移動(dòng)〕

1、通訊補(bǔ)貼執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn)：

(1)總經(jīng)理每月300元

(2)營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)專員每

月150元

(3)其他部門經(jīng)理、銷售經(jīng)理每月100

元

(4)其他員工確因工作性質(zhì)需要給予補(bǔ)

貼的，須經(jīng)部門經(jīng)理簽注意見，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

后執(zhí)行。

2、所有人員必須將號(hào)公開，如更改

號(hào)碼須及時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)，為了便于

公司內(nèi)部緊急聯(lián)絡(luò)時(shí)使用，管理人員必須保證

24小時(shí)開機(jī)。建議各部門員工在8:30到22:00

(包括節(jié)假日)保證處于開機(jī)狀態(tài)。

3、假設(shè)享受通訊補(bǔ)貼的人員在規(guī)定的時(shí)

間內(nèi)未將翻開，累計(jì)3次者，將永久性取

消通訊補(bǔ)貼。

8.3應(yīng)酬與書刊費(fèi)用

1、所有人員發(fā)生費(fèi)用前需向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，

否那么不予報(bào)銷。

8.4財(cái)務(wù)報(bào)銷

1、票據(jù)的有效性

用于報(bào)銷的原始憑證為稅務(wù)普通發(fā)票(含

專項(xiàng)發(fā)票)、增值稅發(fā)票、運(yùn)輸單位及施工企

業(yè)的合格單據(jù)。用于往來(lái)結(jié)算的原始憑證為稅

務(wù)或稅務(wù)收據(jù)。白條不得作為報(bào)銷原始憑證。

2、報(bào)銷流程

(1)經(jīng)辦人詳細(xì)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，直接

持發(fā)票報(bào)銷的，經(jīng)辦人須在發(fā)票反面簽字并注

明事項(xiàng)。

(2)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(3)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字。簽字前必須依據(jù)公

司財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真審核單據(jù)及相關(guān)人員簽字的

合法性、有效性。

[4)總經(jīng)理簽字，假設(shè)總經(jīng)理出差，那

么由制定負(fù)責(zé)人簽署，出差回來(lái)后補(bǔ)簽。

(5)憑領(lǐng)導(dǎo)簽署之單據(jù)報(bào)銷費(fèi)用。

第九章勞動(dòng)紀(jì)律及管理制度

9.1車輛管理制度

1、車輛管理制度由行政部統(tǒng)一管理，并

由司機(jī)負(fù)責(zé)保養(yǎng)。行政部得加強(qiáng)日常管理監(jiān)

督，控制用車本錢，嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員

駕駛。

2、車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛，需由他人駕

駛時(shí)，應(yīng)盡駕駛?cè)素?zé)任。嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證

人員駕駛。

3、司機(jī)必須遵守？中華人民共和國(guó)道路交

通管理?xiàng)l例?及有關(guān)交通的管理規(guī)那么，平安

駕車。因故違章或證件不全被罰款的費(fèi)用，公

司不予報(bào)銷。司機(jī)全年平安行車。給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、員工辦理一般性事項(xiàng)盡量乘坐公交車

輛，回來(lái)憑票報(bào)銷。遇急事可乘坐出租車，回

來(lái)即辦報(bào)銷（說明路線和時(shí)間）

5、員工辦事須公司派車的，需提前報(bào)行

政部，行政部核準(zhǔn)并填寫?用車申請(qǐng)單?前方可

使用。

9.2辦公用品管理

1、行政部負(fù)責(zé)辦公用品申購(gòu)、保管、發(fā)

放、登記工作。對(duì)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品,

行政部應(yīng)建立臺(tái)賬，統(tǒng)一管理。

2、各部門需辦公用品應(yīng)向行政部登記后

領(lǐng)用。行政部每月應(yīng)匯總各部門領(lǐng)用辦公用

品，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表備案。對(duì)領(lǐng)用量較大的部門

和個(gè)人，應(yīng)適時(shí)提醒，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制辦

公用品消耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、年終行政部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)

行全面盤點(diǎn)，對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)查明原因，分

清責(zé)任，提出處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9.3檔案管理

公司人事檔案、業(yè)務(wù)資料、客戶信息、標(biāo)

書管理、技術(shù)資料、公司文件、、重要郵

件等書面和電子版文檔由行政部管理備案。各

類文檔應(yīng)按文檔屬性、文件編號(hào)進(jìn)行分類登記

管理，定點(diǎn)存放。部門及員工查閱、借閱、復(fù)

印文檔須填寫申請(qǐng)單，秘密以上文檔需總經(jīng)理

審批；借閱普通文檔一般應(yīng)在三日內(nèi)歸還，秘

密以上文檔當(dāng)日歸還。

9.4文檔管理

1、辦事員擬稿〔附文件起草稿）一部門

經(jīng)理擬稿一相關(guān)部門會(huì)稿一總經(jīng)理簽批一行

政部編號(hào)一打印蓋章一發(fā)文一登記歸檔。其

中，對(duì)外合同、協(xié)議由相關(guān)部門、總經(jīng)理會(huì)稿。

2、收文流程

收文一行政部登記一公司領(lǐng)導(dǎo)審閱、批辦

一部門承辦一行政部歸檔。一般性資料、文檔

行政部登記備案后可直接轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門。

9.5系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)管理

1、系統(tǒng)管理包括公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、設(shè)備系

統(tǒng)、應(yīng)用軟件、、等，由工程部系統(tǒng)管

理員負(fù)責(zé)資訊及設(shè)備管理，保證設(shè)備運(yùn)行正

常。

2、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平安

工作，包括維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定、防止黑客和病毒攻

擊等。

3、公司配備的計(jì)算機(jī)由部門和相應(yīng)人員

專用，每部計(jì)算機(jī)設(shè)置開機(jī)和屏幕保護(hù)密碼，

禁止無(wú)關(guān)人員使用。使用人員應(yīng)盡保管維護(hù)職

責(zé)。

4、儲(chǔ)存公司機(jī)密文檔的計(jì)算機(jī)必須單獨(dú)

使用，不得接入互聯(lián)網(wǎng)。

9.6著裝標(biāo)準(zhǔn)

1、員工在工作時(shí)間內(nèi)必須穿公司統(tǒng)一發(fā)

放的服裝。

2、辦公室區(qū)域人員在周六、周日如果沒

有接待任務(wù)、正式會(huì)議等，可著便裝。

3、工作期間員工進(jìn)入辦公及對(duì)客效勞區(qū)

域必須佩帶由行政部統(tǒng)一制發(fā)的工號(hào)牌，未佩

帶每次罰款部門經(jīng)理30元，員工10元。

9.7工作區(qū)域管理

1、上班前應(yīng)將個(gè)人工作區(qū)域的工作環(huán)境

予以整理，文件材料、工作用品應(yīng)擺放整齊、

有條不紊。

2、個(gè)人計(jì)算機(jī)上不得放置雜亂無(wú)章的裝

飾物品。

3、下班前應(yīng)關(guān)閉辦公位置上的所有電源。

4、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)，行政

部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

9.8匯報(bào)機(jī)制

1、公司實(shí)行層級(jí)管理制度，特殊情況允

許越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，反響員工日常工作必須先匯

報(bào)給直接主管，重大事項(xiàng)必須以書面形式，緊

急情況可先打請(qǐng)示，事后補(bǔ)書面報(bào)告。

2、公司建立部門周工作報(bào)表制度，各部

門應(yīng)在每周六下班之前提交工作報(bào)表，總結(jié)上

周工作，部署本周和下周工作。

3、公司建立管理人員例會(huì)制度，每周一

下午上班后半小時(shí)召集部門負(fù)責(zé)人召開工作

例會(huì)，通報(bào)工作情況，研究存在問題及解決方

法，部署下一步工作方案。例會(huì)成員無(wú)出差或

重要事務(wù)不得缺席，部門負(fù)責(zé)人缺席應(yīng)指定本

部其他人員參加。

第十章培訓(xùn)、考核與開展

公司尊崇以人為本的宗旨，我們把人視為

公司的第一資本，是公司最珍貴的財(cái)富。重視

人才并重視培養(yǎng)和開展人才是我們公司不斷

進(jìn)步的原因，也是我們未來(lái)事業(yè)成功的關(guān)鍵。

公司不斷完善考核體系以更有效的幫助員工

改良工作，同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力

的培訓(xùn)，這些都是致力為每一位員工提供個(gè)人

成長(zhǎng)的規(guī)劃。

10.1培訓(xùn)

1、新員工入職培訓(xùn)

參加公司后，所在的部門會(huì)為你指派一位

入司指引人，幫助你了解公司并順利開展工

作。行政部還會(huì)組織新員工入職培訓(xùn)，讓新員

工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章制度等。

2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

部門經(jīng)理會(huì)根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的職能制定

每年的培訓(xùn)方案，為你進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與你的

工作實(shí)踐結(jié)合在一起，將會(huì)幫助你開展成為木

部門或本領(lǐng)域的專家制度等。

3、工作技能培訓(xùn)

根據(jù)工作的需要或部門的申請(qǐng)，公司不定

時(shí)地組織語(yǔ)言、計(jì)算機(jī)等工作技能培訓(xùn)，每位

員工都可以參加。

4、外出考察

為了拓展視野，有效地借鑒與學(xué)習(xí)，管理

人員和專業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到優(yōu)秀的公司

參觀和考察。

5、其他培訓(xùn)

行政部邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨

詢機(jī)構(gòu)的專家來(lái)公司舉辦講座，以便公司的管

理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，

確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略

或技術(shù)。

10.2考核

我們擁有科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的考核體系，它不僅有

效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)，而且通過增進(jìn)

溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和

進(jìn)步。

1、月度考核

每月初，你須制定出本月的工作方案，經(jīng)

與你的直接上級(jí)討論后確定你本月正式的工

作任務(wù)與績(jī)效目標(biāo)。在這一個(gè)月的工作中，你

應(yīng)該以此為工作指導(dǎo)，按質(zhì)量按時(shí)完成工作目

標(biāo)。同時(shí)你應(yīng)該就你的主要工作的過程或進(jìn)度

與你的上級(jí)或經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)溝通。到了次月

初，你所在的部門將對(duì)你在上一月績(jī)效目標(biāo)的

完成情況進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估。如果你對(duì)最終的評(píng)

估結(jié)果有異議，可以與你的部門經(jīng)理或行政部

進(jìn)行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。

2、季度考核

公司注重團(tuán)隊(duì)的力量，通過考核引導(dǎo)了團(tuán)

隊(duì)的價(jià)值取向。我們的季度考核時(shí)針對(duì)部門業(yè)

績(jī)的考核。每一季度第一個(gè)月初，以總經(jīng)理為

首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績(jī)

效目標(biāo)完成情況，對(duì)每個(gè)部門的工作、管理、

協(xié)調(diào)等進(jìn)行全面的評(píng)估。因此你須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作

的精神，你的工作目標(biāo)致力于部門的工作目

標(biāo)，部門的工作目標(biāo)才能致力于完成公司的經(jīng)

營(yíng)目標(biāo)。

3、年終考核

每年元月份，公司將對(duì)所有的員工進(jìn)行公

正，公開年度考核。在年終考核時(shí)，你的上級(jí)

將與你面談，對(duì)你全年的工作表現(xiàn)出具體的評(píng)

價(jià)，并討論你下一年的工作指導(dǎo)和績(jī)效目標(biāo)。

你會(huì)參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià)，相應(yīng)地你也得到

他們對(duì)你的看法。如果做為管理人員，你還要

接受一個(gè)很重要的考核，即來(lái)自你下級(jí)的民主

評(píng)議。如果對(duì)年終的考核結(jié)果有異議，你可以

與部門經(jīng)理、行政部溝通或按規(guī)定程序申訴。

4、考核結(jié)果

由于堅(jiān)持公平公正的原那么，考核結(jié)果被

用于影響你當(dāng)年的年終獎(jiǎng)與職務(wù)晉升。公司對(duì)

員工全年的考核按各級(jí)別排位，分A、B、C、

D四等。你如果在本級(jí)別考核中成績(jī)優(yōu)異，將

有時(shí)機(jī)被晉升，但如果排名排末位，就將被降

級(jí)甚至淘汰。

10.3晉升與開展

1、晉升

你個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要

的，因?yàn)楣镜奈磥?lái)取決于每一位員工的成

功。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職位系列，提

供應(yīng)員工暢通的開展渠道和可持續(xù)的開展空

間。

公司提供科學(xué)高效的管理，致力扁平的管

理隊(duì)伍。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技

術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)開展，

建設(shè)專業(yè)型的團(tuán)隊(duì)。

公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵敲础?/p>

不管你得到薪酬增加還是獲得提升，都以你的

考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反響了

你的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。但公司

也鼓勵(lì)“賽馬〃，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公

司會(huì)在一定程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。

2、職業(yè)開展規(guī)劃

公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人

才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以開展

成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。我們

尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司的奉獻(xiàn)，你個(gè)

人的開展快慢歸根結(jié)底取決于你的能力和所

取得的成績(jī)。

第十一章勞動(dòng)關(guān)系

11.1勞動(dòng)關(guān)系

1、勞動(dòng)合同的簽訂和延續(xù)

你參加公司后，為了明確你和公司彼此的

權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，公司

將與你簽訂勞動(dòng)合同。每年12月份，公司根

據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)開展的需要，與

員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，續(xù)簽的勞動(dòng)合同一般以一

年為期限。

2、勞動(dòng)合同的解除

勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭退或

公司對(duì)員工予以資遣或辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定

解除勞動(dòng)合同。

11.2辭退

如果你因某種原因須離開公司時(shí)，應(yīng)提前

提出辭職申請(qǐng)，正式員工辭職須提前一個(gè)月書

面申請(qǐng)。

11.3資遣

有以下情況之一者，公司予以資遣

1〕因病或因工傷醫(yī)療期滿后，不能從事

原工作也不能從事公司另行安排的工作

2）不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)

整工作崗位，仍不能勝任工作

3）崗位調(diào)整無(wú)適當(dāng)工作安置

公司根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定給資遣的員

工發(fā)放資遣費(fèi)。

11.4辭退

嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，行政部經(jīng)

過調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退，這方面的

規(guī)定將在下一章?獎(jiǎng)懲?中表達(dá)。

辭職、資遣和辭退經(jīng)過審批后，離職者須

在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包擴(kuò)：

1）交接工作

2）交還所有公司資料、文件、工號(hào)牌及

其他公物

3）退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物

4）報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款

5）如果與公司簽有其他協(xié)議、按其他協(xié)

議約定辦理離職手續(xù)完備后，公司向員工支付

最后結(jié)算工資。

11.5勞動(dòng)合同的終止

合同期滿后，如果員工考核不合格；工作

表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的開展或因人員調(diào)整；或因

個(gè)人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞

動(dòng)合同。

11.6糾紛處理

合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，你可以通過

規(guī)定的程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或行政部申訴，公司

會(huì)根據(jù)你的意愿離開公司，公司給予終止雙方

的勞動(dòng)合同。

第十二章獎(jiǎng)懲

12.1獎(jiǎng)勵(lì)

公司設(shè)有“先進(jìn)員工〃在每個(gè)工作年度結(jié)

束后，我們組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)全年工作中表現(xiàn)

優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，感謝他們對(duì)公司付出的

熱情和創(chuàng)造性的工作。你有以下之一的優(yōu)秀表

現(xiàn)，將得到及時(shí)的表?yè)P(yáng)并有時(shí)機(jī)參加表彰先進(jìn)

的評(píng)選。

1、品德端正，工作努力，有出色或超常

表現(xiàn)

2、熱心效勞，有顯著善行佳話

3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者

4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥

善處理

5、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理

化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯

著成績(jī)

6、為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特

殊奉獻(xiàn)，足為員工表率

7、忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改良工作,

業(yè)績(jī)突出。

我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評(píng)選

每一年度的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)〃，也是我們隆重的獎(jiǎng)

勵(lì)活動(dòng)。業(yè)績(jī)卓著或積極創(chuàng)造有效管理，并具

有團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)精神的部門將被公司授予優(yōu)秀團(tuán)

隊(duì)的榮譽(yù)。

12.2懲罰

我們相信每一位都有條理地、高水平地從

事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替

員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管

理，紀(jì)律也是不可少的保證。出于對(duì)公司和員

工利益的需要，公司制定了規(guī)那么和規(guī)定。如

果你違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其

他員工利益的行為，公司將對(duì)你進(jìn)行處分。

1、批評(píng)

員工有以下情形之一，予以批評(píng)

1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或串崗閑談

2）阻礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微

3〕不按規(guī)定著裝

4）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，情節(jié)

輕微

2、記過

員工有以下情形之一，予以記過

1）玩忽職守，致使公司蒙受較大損失

2）損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失

3〕成心不服從主管上級(jí)的工作安排

4）累計(jì)受批評(píng)五次

5〕道德行為不合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),影響公司聲譽(yù)

6）其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重

3、降級(jí)或降職

員工有以下之一情形，予以降級(jí)或降級(jí)或

降職

1）年度考核列末等

2〕有較大工作失誤，給公司造成重大損

失

3）一年以上記過三次

4）被確認(rèn)不能勝任工作

4、辭退

員工有以下之一情形，予以辭退

1）連續(xù)曠工三日或累計(jì)曠工十五日以上

2）盜竊公司或同事財(cái)務(wù)，經(jīng)查明屬實(shí)

3）無(wú)故毀壞公司財(cái)務(wù)，損失重大或損毀

公司重要文件

4）對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序

5）一年中受“降級(jí)或降職〃處分五次

6）向第三方或未授權(quán)方泄露公司機(jī)

密，致使公司蒙受重大損失

7）營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂

8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司

名譽(yù)受損

9）其他違反國(guó)家任何形式刑事法律