某工程咨詢監理有限公司綜合監理細則?一、工程概況（一）工程名稱[具體工程名稱]（二）工程地點[詳細地址]（三）工程規模[闡述工程的占地面積、建筑面積、層數、結構類型等具體規模指標]（四）工程內容1.建筑工程涵蓋基礎工程、主體結構施工、裝飾裝修工程等?；A工程包括[基礎類型及相關施工內容]；主體結構為[結構形式及施工要點]；裝飾裝修工程有內外墻裝飾、屋面防水、地面工程等，具體為[分別描述各部分裝飾裝修的材料及施工要求]。2.安裝工程包含電氣安裝、給排水及消防工程、通風與空調工程等。電氣安裝涉及高低壓配電系統、照明系統、智能化系統等施工；給排水及消防工程包括室內外給排水管道敷設、消防設施安裝等；通風與空調工程涵蓋通風系統、空調設備安裝及調試等工作，具體要求為[詳細說明各系統的安裝標準和規范]。二、監理工作范圍本監理工作涵蓋本工程施工階段的全過程監理，包括但不限于建筑工程、安裝工程的質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理以及信息管理等方面，確保工程按照設計文件、相關規范和合同要求順利建成。三、監理工作目標（一）質量目標確保工程質量符合國家現行施工質量驗收規范及相關標準的要求，一次性驗收合格，達到[具體質量驗收標準等級]標準。（二）進度目標在合同約定的工期內完成本工程的全部施工任務，確保工程按時交付使用。總工期控制在[具體工期天數]天內，各關鍵節點工期滿足施工進度計劃要求。（三）投資目標嚴格控制工程投資，確保工程總投資不超過合同約定的金額，工程變更費用控制在合理范圍內，通過有效的投資控制措施，實現工程投資的合理使用和效益最大化。（四）安全目標杜絕重大安全事故的發生，減少一般安全事故，確保施工現場安全達標，創建安全文明工地。施工現場安全隱患整改率達到100%，職工安全教育培訓率達到100%。四、監理工作依據1.國家及地方現行的有關工程建設的法律、法規、規章和規范性文件，如《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等。2.工程建設強制性標準，包括建筑工程施工質量驗收統一標準及各專業工程施工質量驗收規范等。3.經有關部門批準的工程項目設計文件、施工圖紙及設計變更文件。4.建設工程監理合同、施工合同及其他相關合同文件。5.本工程的監理規劃。五、監理工作流程（一）工程開工前監理工作流程1.參與設計交底和圖紙會審熟悉施工圖紙，了解工程特點和設計意圖。對圖紙中存在的問題和疑問進行記錄，并在圖紙會審會議上提出，與建設單位、設計單位共同商討解決。整理圖紙會審紀要，各方簽字確認后作為施工依據。2.審查施工單位資質及人員資格檢查施工單位的營業執照、資質證書、安全生產許可證等證件是否齊全有效。審查施工單位項目經理、技術負責人、質檢員、安全員等主要管理人員的資格證書及業績情況。對施工單位特殊工種作業人員的資格證書進行審查，確保其具備相應的操作技能。3.審查施工組織設計要求施工單位在工程開工前報送施工組織設計。監理工程師對施工組織設計進行詳細審查，重點審查工程概況、施工部署、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、進度計劃等內容。提出審查意見，如存在問題，要求施工單位進行修改完善，經總監理工程師審批后實施。4.檢查施工場地及條件協助建設單位辦理施工許可證等相關手續。檢查施工現場的場地平整、通水通電、臨時設施搭建等情況，滿足施工要求后方可允許施工單位進場施工。對施工單位的施工設備、材料進場情況進行檢查，確保設備完好、材料符合要求。（二）工程施工過程中監理工作流程1.工程質量控制流程施工單位完成每一道工序后，首先進行自檢，自檢合格后填寫工程報驗單報監理工程師。監理工程師收到報驗單后，對該工序進行現場檢查和驗收，檢查內容包括施工質量、施工工藝、原材料及構配件質量等。如驗收合格，監理工程師簽字確認，允許施工單位進行下一道工序施工；如驗收不合格，下達監理通知單，要求施工單位進行整改，整改完畢后重新報驗。對關鍵工序和隱蔽工程，施工單位在隱蔽前必須通知監理工程師進行驗收，驗收合格后方可隱蔽，并做好隱蔽工程驗收記錄。2.工程進度控制流程施工單位根據總進度計劃編制月、周進度計劃，并報監理工程師審核。監理工程師對進度計劃進行審查，分析其合理性和可行性，提出修改意見。施工單位按照審核后的進度計劃組織施工，監理工程師定期檢查工程實際進度情況。如發現實際進度滯后于計劃進度，監理工程師與施工單位共同分析原因，采取相應的措施進行調整，如增加人力、物力投入，優化施工方案等，確保工程進度滿足合同要求。3.工程投資控制流程熟悉施工合同中關于工程計量與支付的條款，明確計量與支付的程序和方法。施工單位每月末提交已完工程量報表及工程款支付申請，監理工程師對已完工程量進行計量審核。審核通過后，監理工程師簽署工程款支付證書，報建設單位審批。建設單位根據監理工程師簽署的支付證書支付工程款，同時對工程變更費用進行嚴格控制，按照相關規定進行審批。4.工程安全管理流程監理工程師審查施工單位的安全保證體系和安全管理制度，檢查安全管理人員的配備情況。監督施工單位對施工人員進行安全教育培訓，檢查培訓記錄。定期對施工現場進行安全檢查，重點檢查安全防護設施、施工機械、臨時用電、消防安全等方面的情況。對檢查中發現的安全隱患，下達監理通知單，要求施工單位立即整改，整改完畢后進行復查。對重大安全隱患，及時要求施工單位停止施工，采取有效的防范措施，整改合格后方可繼續施工。（三）工程竣工驗收階段監理工作流程1.工程竣工預驗收施工單位完成合同約定的全部工程內容后，組織自檢，自檢合格后向監理單位提交工程竣工報告及竣工資料。監理單位收到竣工報告后，組織各專業監理工程師對工程進行全面檢查，包括工程質量、工程資料等方面。對檢查中發現的問題，要求施工單位進行整改，整改完畢后進行復查，直至達到驗收標準。編寫工程質量評估報告，對工程質量情況進行客觀評價，作為工程竣工驗收的重要依據。2.工程竣工驗收建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等相關單位進行工程竣工驗收。監理單位在驗收過程中，協助建設單位做好組織協調工作，對驗收提出的問題及時督促施工單位整改落實。整理工程竣工驗收資料，歸檔保存，為工程交付使用和后期維護提供依據。六、監理工作方法及措施（一）監理工作方法1.巡視監理人員定期對施工現場進行巡視檢查，重點檢查施工質量、施工安全、施工進度等方面的情況，及時發現問題并督促施工單位整改。2.平行檢驗監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測工作，對工程質量進行驗證。3.旁站對關鍵工序、關鍵部位的施工過程進行旁站監督，確保施工質量符合要求。旁站過程中，監理人員要詳細記錄施工過程中的各項情況，發現問題及時處理。4.見證取樣送檢對涉及結構安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位取樣時，監理人員進行見證，確保樣品的真實性和代表性，并按規定送具有相應資質的檢測機構進行檢測。5.指令文件通過監理通知單、工程暫停令、監理工作聯系單等指令文件，對施工單位的施工行為進行規范和管理，及時糾正施工過程中出現的問題。（二）質量控制措施1.質量事前控制措施審查施工單位的質量管理體系，確保其有效運行。對施工人員進行質量培訓，提高其質量意識。對原材料、構配件進行嚴格的檢驗和試驗，不合格的材料嚴禁用于工程。2.質量事中控制措施加強對施工過程的質量檢查，嚴格執行質量驗收制度。對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監督，確保施工質量。及時處理質量問題，對質量事故進行嚴肅調查處理，分析原因，采取有效措施防止類似事故再次發生。3.質量事后控制措施組織工程質量驗收，對驗收中發現的問題督促施工單位整改。整理工程質量資料，歸檔保存，為工程質量追溯提供依據。（三）進度控制措施1.進度事前控制措施協助建設單位編制合理的總進度計劃，并審查施工單位的進度計劃。做好施工準備工作的檢查，確保施工順利進行。2.進度事中控制措施定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析。協調各參建單位之間的關系，解決影響進度的問題。對進度滯后的情況，及時采取調整措施，如增加資源投入、優化施工順序等。3.進度事后控制措施對實際進度與計劃進度的差異進行分析總結，為今后類似工程的進度控制提供經驗教訓。協助建設單位對工期延誤的原因進行分析，分清責任，妥善處理。（四）投資控制措施1.投資事前控制措施熟悉施工合同中關于投資控制的條款，明確計量與支付的原則和方法。協助建設單位進行工程招標，合理確定工程合同價。2.投資事中控制措施嚴格審核工程計量，確保工程量計算準確。認真審查工程變更費用，控制工程變更的合理性和必要性。定期進行工程費用分析，及時發現投資偏差并采取措施進行調整。3.投資事后控制措施審核工程竣工結算，確保結算費用合理。對工程投資情況進行總結分析，為建設單位提供投資控制的建議和意見。（五）安全管理措施1.安全制度管理措施審查施工單位的安全管理制度，確保其符合國家相關規定和工程實際情況。督促施工單位建立健全安全管理責任制，明確各級人員的安全職責。2.安全教育培訓措施要求施工單位對所有施工人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期組織安全培訓和應急演練，提高施工人員的安全意識和應急處置能力。3.安全檢查措施定期對施工現場進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患及時下達整改通知，跟蹤整改情況，確保隱患消除。4.安全事故處理措施發生安全事故后，立即啟動應急預案，組織救援工作。協助有關部門對事故進行調查處理，分析事故原因，提出處理意見，防止類似事故再次發生。七、監理工作內容（一）施工準備階段監理工作1.協助建設單位辦理工程建設相關手續，如施工許可證等。2.參與設計交底和圖紙會審，提出圖紙中存在的問題和建議。3.審查施工單位的資質、人員資格及施工組織設計。4.檢查施工場地及條件，包括場地平整、通水通電、臨時設施搭建等。5.審查施工單位的施工設備、材料進場情況，確保其符合要求。（二）施工階段監理工作1.質量控制審查施工單位的質量保證體系，監督其有效運行。對原材料、構配件、設備等進行檢驗和試驗，合格后方可使用。檢查施工過程中的質量情況，嚴格執行質量驗收制度，對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監督。對質量問題及時下達監理通知單，要求施工單位整改，跟蹤整改情況，直至問題解決。2.進度控制審查施工單位的進度計劃，確保其合理可行。定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析，發現偏差及時采取調整措施。協調各參建單位之間的關系，解決影響進度的問題，確保工程按時完成。3.投資控制熟悉施工合同中關于投資控制的條款，嚴格審核工程計量和工程款支付申請。審查工程變更費用，控制工程變更的合理性和必要性，確保工程投資不超過合同約定。定期進行工程費用分析，及時發現投資偏差并采取措施進行調整。4.安全管理審查施工單位的安全保證體系和安全管理制度，檢查安全管理人員的配備情況。監督施工單位對施工人員進行安全教育培訓，檢查培訓記錄。定期對施工現場進行安全檢查，重點檢查安全防護設施、施工機械、臨時用電、消防安全等方面的情況。對安全隱患下達監理通知單，要求施工單位立即整改，跟蹤整改情況，確保施工現場安全達標。5.合同管理協助建設單位簽訂施工合同，并監督合同的履行情況。對施工過程中涉及的合同變更、索賠等事項進行審查和處理，維護合同雙方的合法權益。6.信息管理建立工程監理信息管理系統，及時收集、整理、分析和傳遞工程信息。定期編寫監理月報、季報、總結報告等，向建設單位及有關部門匯報工程進展情況。（三）竣工驗收階段監理工作1.組織工程竣工預驗收，對工程質量、工程資料等進行全面檢查，發現問題要求施工單位整改。2.編寫工程質量評估報告，對工程質量情況進行客觀評價。3.協助建設單位組織工程竣工驗收，在驗收過程中做好協調工作，對驗收提出的問題督促施工單位整改落實。4.整理工程竣工驗收資料，歸檔保存，為工程交付使用和后期維護提供依據。八、監理人員配備及職責分工（一）監理人員配備根據本工程的規模和特點，配備總監理工程師1名，專業監理工程師若干名，監理員若干名，滿足工程監理工作的需要。（二）職責分工1.總監理工程師職責全面負責項目監理部的工作，主持編制監理規劃，審批監理實施細則。確定項目監理機構人員的分工和崗位職責，定期進行考核。審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案等文件。組織監理人員對工程質量、進度、投資、安全等進行全面控制，協調建設單位與施工單位之間的關系。審核工程計量和工程款支付申請，簽署工程款支付證書。組織工程竣工預驗收，審查工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。主持整理工程項目的監理資料。2.專業監理工程師職責負責本專業監理工作的具體實施，編制本專業監理實施細則。審查施工單位提交的涉及本專業的施工方案、施工進度計劃、施工質量保證措