設備維修保養制度?一、總則1.目的為了加強公司設備的維修保養管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的維修保養管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備維修保養計劃和標準。組織實施設備的定期巡檢、預防性維護和故障維修。建立設備維修保養檔案，記錄設備維修保養情況。對設備維修保養工作進行監督和考核。使用部門負責本部門設備的日常維護和保養，及時發現設備故障并通知設備管理部門。配合設備管理部門進行設備的維修保養工作，提供必要的協助和支持。負責本部門設備操作人員的培訓，確保操作人員正確使用和維護設備。財務部門負責審核設備維修保養費用預算，確保維修保養資金的合理使用。對設備維修保養費用進行核算和控制，定期進行財務分析。二、設備維修保養計劃1.年度維修保養計劃設備管理部門每年年底根據設備的運行狀況、使用年限、維修記錄等因素，制定下一年度的設備維修保養計劃。年度維修保養計劃應包括設備名稱、型號、規格、維修保養內容、維修保養時間、責任人等信息。年度維修保養計劃經設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導批準實施。2.月度維修保養計劃設備管理部門每月初根據年度維修保養計劃和設備的實際運行情況，制定當月的設備維修保養計劃。月度維修保養計劃應詳細列出本月需要進行維修保養的設備名稱、型號、規格、維修保養內容、維修保養時間、責任人等信息。月度維修保養計劃經設備管理部門負責人審核后，下達給各使用部門和維修人員執行。3.臨時維修保養計劃設備在運行過程中出現故障或異常情況時，使用部門應及時通知設備管理部門。設備管理部門接到通知后，應立即組織維修人員對設備進行檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。對于緊急故障，設備管理部門應立即安排維修人員進行搶修，確保設備盡快恢復正常運行。對于一般故障，設備管理部門應根據維修情況制定臨時維修保養計劃，明確維修內容、維修時間、責任人等信息，并下達給維修人員執行。三、設備維修保養標準1.日常維護保養標準設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，確保設備正常運行。設備操作人員每天在設備運行前、運行中、運行后對設備進行檢查和維護，及時發現設備故障和異常情況，并進行處理。設備操作人員應定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養工作，確保設備外觀整潔、運轉靈活。設備操作人員應做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等信息。2.一級保養標準一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗。一級保養的內容包括：清洗設備內外表面、檢查和調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位、檢查和潤滑設備的各個潤滑點、檢查和更換設備的易損件等。一級保養每[X]月進行一次，保養時間為[X]天。一級保養完成后，設備操作人員應填寫一級保養記錄，維修人員應簽字確認。3.二級保養標準二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗。二級保養的內容包括：檢查和調整設備的精度、性能、電氣系統、液壓系統、潤滑系統等，修復或更換設備的磨損部件，檢查和修復設備的安全裝置等。二級保養每[X]年進行一次，保養時間為[X]天。二級保養完成后，維修人員應填寫二級保養記錄，設備管理部門負責人應簽字確認。4.設備維修標準設備維修人員應按照設備維修手冊和操作規程進行維修，確保維修質量。設備維修人員在維修設備前，應先對設備故障進行檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。設備維修人員在維修設備時，應使用合格的維修配件，確保設備維修后能夠正常運行。設備維修完成后，維修人員應進行試機，檢查設備運行情況，確保設備維修質量符合要求。設備維修人員應填寫設備維修記錄，記錄設備維修情況、維修時間、維修費用等信息。四、設備維修保養流程1.設備故障報修設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障或異常情況時，應立即停止設備運行，并通知設備管理部門。設備操作人員應填寫設備故障報修單，詳細描述設備故障現象、故障發生時間、故障發生部位等信息，并將報修單提交給設備管理部門。2.故障診斷與維修方案制定設備管理部門接到設備故障報修單后，應立即安排維修人員對設備進行檢查和診斷。維修人員通過觀察、測試、分析等方法，確定設備故障原因，并制定維修方案。維修方案應包括維修內容、維修時間、維修費用、維修人員等信息。3.維修審批維修方案制定完成后，維修人員應將維修方案提交給設備管理部門負責人審核。設備管理部門負責人根據維修方案的合理性、必要性、費用等因素進行審核，審核通過后報公司主管領導批準。對于重大設備維修項目，公司主管領導應組織相關部門和人員進行論證，確保維修方案的科學性和可行性。4.維修實施維修方案批準后，設備管理部門應安排維修人員按照維修方案進行維修。維修人員在維修過程中應嚴格按照設備維修手冊和操作規程進行操作，確保維修質量。維修人員在維修過程中應做好維修記錄，記錄維修情況、維修時間、維修費用等信息。5.維修驗收設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門進行驗收。設備管理部門組織使用部門、維修人員等相關人員對設備進行驗收。驗收人員通過觀察、測試、運行等方法，檢查設備維修質量是否符合要求，設備運行是否正常。驗收合格后，驗收人員應在設備維修記錄上簽字確認。6.維修費用結算設備維修完成后，維修人員應根據維修記錄填寫維修費用結算單，詳細列出維修項目、維修費用、維修時間等信息。維修費用結算單經設備管理部門負責人審核后，提交給財務部門進行結算。財務部門根據維修費用結算單和相關發票進行核算和支付，確保維修費用的合理使用。五、設備維修保養檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備維修保養檔案，對每臺設備的維修保養情況進行詳細記錄。設備維修保養檔案應包括設備基本信息、維修保養計劃、維修保養記錄、設備故障記錄、設備維修費用記錄等內容。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備維修保養檔案，確保檔案內容的準確性和完整性。設備維修保養檔案的更新應包括設備維修保養計劃的調整、維修保養記錄的填寫、設備故障記錄的補充、設備維修費用記錄的更新等。3.檔案查閱設備管理部門、使用部門、財務部門等相關人員因工作需要可以查閱設備維修保養檔案。查閱設備維修保養檔案時，查閱人員應填寫查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護設備維修保養檔案，不得在檔案上涂改、損壞、丟失等。六、設備維修保養費用管理1.費用預算設備管理部門每年年底根據設備的維修保養計劃和設備的運行狀況，編制下一年度的設備維修保養費用預算。設備維修保養費用預算應包括設備日常維護保養費用、一級保養費用、二級保養費用、設備維修費用、設備配件費用等內容。設備維修保養費用預算經設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導批準。2.費用控制設備管理部門應嚴格按照設備維修保養費用預算控制維修保養費用的支出。設備維修保養費用支出應遵循審批程序，經設備管理部門負責人、公司主管領導批準后，方可支付。設備管理部門應定期對設備維修保養費用進行統計和分析，及時發現費用支出異常情況，并采取措施進行控制。3.費用核算財務部門應按照公司財務制度對設備維修保養費用進行核算和管理。財務部門應建立設備維修保養費用臺賬，詳細記錄設備維修保養費用的支出情況。財務部門應定期對設備維修保養費用進行審計，確保費用支出的合理性和合規性。七、設備維修保養考核與獎懲1.考核內容設備管理部門對設備維修保養工作進行考核，考核內容包括設備維修保養計劃的執行情況、設備維修保養質量、設備維修保養費用控制等方面。使用部門對本部門設備操作人員的設備日常維護保養工作進行考核，考核內容包括設備操作規程的執行情況、設備日常維護保養記錄的填寫情況、設備故障的及時發現和處理情況等方面。2.考核方式設備管理部門采用定期檢查和不定期抽查相結合的方式對設備維修保養工作進行考核。使用部門采用日常檢查和定期考核相結合的方式對本部門設備操作人員的設備日常維護保養工作進行考核。