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文檔簡介
北京某房地產開發有限公司財務管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規范北京某房地產開發有限公司(以下簡稱"公司")的財務行為,加強財務管理和內部控制,提高資金使用效益,保障公司的穩健運營和可持續發展。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目公司。3.基本原則合法性原則:財務管理活動必須遵守國家法律法規和相關政策。全面性原則:涵蓋公司財務活動的全過程,包括預算管理、資金管理、成本核算、財務報表編制等。準確性原則:財務數據真實、準確、完整,如實反映公司財務狀況和經營成果。效益性原則:合理配置資源,追求經濟效益最大化。制衡性原則:各項財務工作崗位設置相互牽制,確保財務活動的合規性和風險可控。二、財務組織與職責1.財務部門設置公司設立財務部,配備財務經理、會計、出納等崗位人員。2.財務部職責負責公司財務管理制度的制定、完善和執行監督。組織編制公司年度財務預算、財務決算,并監督執行情況。負責公司資金籌集、調配和使用,合理控制資金成本。進行成本核算與控制,審核各項費用支出,確保成本費用的合理性。負責財務報表的編制與分析,及時向公司管理層提供準確的財務信息。稅務籌劃與申報繳納,確保公司稅務合規。財務檔案管理,妥善保管各類財務資料。參與公司重大經濟決策,提供財務專業意見。三、預算管理1.預算編制年度預算編制應結合公司戰略目標、經營計劃和市場預測,由各部門提出預算草案,財務部匯總審核后提交公司管理層審議。預算編制遵循"上下結合、分級編制、逐級匯總"的程序,采用零基預算與滾動預算相結合的方法。2.預算執行各部門應嚴格按照預算執行,不得擅自調整預算。如有特殊情況需要調整,應按規定程序報經批準。財務部對預算執行情況進行監控和分析,及時發現問題并提出改進建議。3.預算考核建立預算考核制度,對各部門預算執行情況進行考核評價。考核結果與部門績效掛鉤,激勵各部門積極完成預算目標。四、資金管理1.資金籌集根據公司資金需求和融資環境,合理選擇融資渠道,如銀行貸款、發行債券、股權融資等。制定融資計劃,明確融資規模、融資方式、融資時間等,降低融資成本和融資風險。2.資金使用資金實行集中管理,統一調配。各部門使用資金需提前提交資金使用計劃,經審批后由財務部安排資金。嚴格控制資金支出,按照審批流程審核各項費用報銷、工程款項支付等。加強資金安全管理,確保資金收付的準確性和及時性,防范資金被盜用、挪用等風險。3.資金結算規范資金結算流程,采用支票、匯票、網上銀行等多種結算方式,確保資金結算的安全、便捷。定期核對銀行賬戶余額,編制銀行存款余額調節表,及時發現和處理未達賬項。五、成本費用管理1.成本核算對象房地產開發項目成本核算以單個開發項目為對象,分別核算土地成本、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎設施費、公共配套設施費、開發間接費等。2.成本費用控制建立成本費用控制標準,明確各項成本費用的開支范圍和標準。加強對成本費用支出的審核,嚴格控制不合理支出。定期進行成本費用分析,找出成本控制的關鍵點和薄弱環節,采取有效措施降低成本。3.費用報銷制定費用報銷制度,明確報銷流程、審批權限和報銷標準。員工報銷費用時應提供真實、合法、有效的票據,經部門負責人、財務審核、公司領導審批后報銷。六、收入與利潤管理1.收入確認原則房地產銷售收入在同時滿足下列條件時予以確認:企業已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方;企業既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續管理權,也沒有對已售出的商品實施有效控制;收入的金額能夠可靠地計量;相關的經濟利益很可能流入企業;相關的已發生或將發生的成本能夠可靠地計量。2.銷售合同管理加強銷售合同的簽訂、執行和管理,明確雙方的權利和義務,確保銷售收入的及時、足額收回。3.利潤分配公司利潤分配按照《公司法》和公司章程的規定進行,兼顧股東利益和公司發展需要,合理確定利潤分配方案。七、財務報表與財務分析1.財務報表編制按照國家統一的會計準則和會計制度,定期編制資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表。財務報表應真實、準確、完整,數據勾稽關系正確,報表附注內容詳實。2.財務分析定期對公司財務狀況、經營成果和現金流量進行分析,撰寫財務分析報告。財務分析應采用多種分析方法,如比率分析、趨勢分析、比較分析等,為公司管理層提供決策支持。八、稅務管理1.稅務登記與申報依法辦理稅務登記,按時申報繳納各項稅款,確保公司稅務合規。2.稅務籌劃在合法合規的前提下,進行稅務籌劃,降低公司稅負。關注稅收政策變化,及時調整稅務策略。九、財務檔案管理1.檔案范圍包括會計憑證、會計賬簿、財務報表、稅務資料、合同協議、銀行對賬單等各類財務檔案。2.檔案保管財務檔案應妥善保管,按照規定的期限存放,確保檔案的安全、完整。3.檔案查閱與銷毀查閱財務檔案需履行審批手續,未經批準不得擅自查閱、復印。超過保管期限的檔案,經批準后按照規定程序銷毀。十、財務內部控制與審計1.內部控制制度建立健全財務內部控制制度,涵蓋資金管理、成本費用控制、財務審批等各個環節,防范財務風險。2.內部審計定期開展內部審計工作,對公司財務收支、
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