供應商大會年度講話稿供應商大會年度講話稿「篇一」尊敬的各位賓客、老板、同伙們大家下午好！今天借20xx年供應商大會之機，我第一代表xxx部分干部員工，向來自各地的YY供應商代表表示熱烈的歡送，衷心感激你們這一年來對xxx的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績！（鼓掌）今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老同伙，我們之間有著良好的合作關系。我們的發展與壯大，離不開老同伙的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感激！同時，我也向這次與會的新同伙們表示熱烈的歡送，并希望能與新同伙密切協作，發展戰略合作伙伴關系。20xx年對xxx來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內經濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經濟形勢下，我們xxx克服了重重困難，創造了超過8000萬元的經營業績，確實來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結果，是YY供應鏈真情合作的結晶。要把YY的“蛋糕”做大、做強，是我們YY多年來的強烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏”為理念，以“質量成本”為立身之本，注重自主創新，堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下，我們的經營業務逐步發展壯大，產品質量持續提升，取得了良好的業績。同時，我們也加快了國內外更大市場的開拓和引進，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關系，產品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農用機械等液壓系統和液壓機構領域；在奮力開拓市場的同時，我們也十分注重自己各方面的發展與建設，20xx年成為國家高新技術企業，去年又評定為寧波市級工程（技術）中心，已擁有各種自主知識產權專利36項，其中發明專利2項。在我們公司不斷發展的背后，聯系著在座各位供應商伙伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發展壯大的同時，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：一、供貨產品質量。作為精密機械行業，對質量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現在高要求產品的比重越來越大。但20xx年供貨產品質量考核卻出現下滑，不合格率超過PPM，同比上升了49.7%，質量問題增加了訂單延誤（甚至失單）率和質量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。二、產品交期。由于市場不景氣，主機廠隨市場需求制訂計劃，目的是搶市場、爭業務，所以一方面訂單周期愈來愈短，而且變更隨時都有，我們要不失單、不賠償（空運）損失，只有設法縮短供貨周期，具備快速、及時的供貨本領。而我們客歲的幾個失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時按計劃完成造成，不但失去業務、承擔損失，還在顧客中處于被動地步。因此希望我們大家見招拆招，及時有效的采取措施，改善這一現象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。三、成本。產品成本目前已成為制造業的最大問題之一。大家知道，材料價格降少漲多、人民幣匯率延續攀升、勞動力成本快速提增，這卻不說，顧客還一個勁地貶價再貶價。企業經濟效益危機重上減輕，我們怎樣在日益劇烈的市場競爭中站住腳跟，要靠全部供應鏈的力量，也就是要靠在座各供應商，只有大家都與YY一起來挖掘潛力，才能渡過難關，才能談得上做大做強。展望20xx年，我們的目標提得更高、任務更重。為此，我們作為主機廠，要進一步加強與供應商的合作，強化YY供應鏈的建設，壯大供應鏈力量；我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進供需合作互利雙贏、共同發展；我們要加強與供應商的規范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進一步提高產品質量、準時到貨率，要降低產品成本，提高大家共同的經營效益。各位供應商，xxx的昨天感激你們的支持，xxx的明天，更需要你們的xxx目前依舊是一其中小企業，無論經濟實力、生產規模，還是產品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須連續發展。相信在座的供應商也希望發展，我們愿與大家一起共甘同苦，配合做好YY產業。我們堅信，隨著xxx發展戰略的快速促進，與各位伙伴的合作肯定會結出更加豐碩的果實！供應商大會年度講話稿「篇二」在供應商大會上的講話稿20xx年我國人均GDP達到1200美元，達到總體小康水平，這是我國經濟發展進入一個新的階段的重要標志。2005年人均GDP已經達到1500美元左右，實際上按照世界銀行的口徑，以購買力衡量來推算，中國的人均GDP在2004年就應該是3722―5261美元。根據國際經驗表明：在人均GDP達到1000美元的階段，對任何一個發展中國家都具有十份重要的意義。在這個起點上，變動最為激烈的是消費結構，即消費結構開始明顯升級。主要表現在居民住房消費快速上升和高檔消費品、品牌商品的快速增長。目前城市居民住房私有化比例達到了80%，新建商品房銷售中個人購買的比例已經連續數年穩定在95%左右。即便在2005年國家出臺了一些新政策，對房地產熱進行了宏觀控制，但居民的商品房的消費增長勢頭依然呈快速上升趨勢，就意味著裝修需求增長，增大了五金建材行業的市場空間。尤其是中高檔五金建材品牌市場空間。以前的商業競爭環境比較單純，評價一個公司的優勝劣敗主要是比較其獲利能力與市場占有率。但是在強調專業分工、快速客制化產品以及全球化經濟的今天，在技術日益精進，制造過程日益復雜，產量日益龐大的今天，任何一家企業，它已經是沒有辦法將所接到的訂單從頭到尾全部自己制作，而必須將其中一部分或大部分通過外包的方式，由合作伙伴來提供其零部件、配件、或專門從事某種工藝的生產加工，以形成一個完整的企業產業鏈。企業之間的競爭重點已逐漸轉變成各自供應鏈體系的效能之爭，主要是看誰能以最快的速度、以最低的成本將客制化的產品送交顧客手上，誰就能占領了市場，誰就能取得勝利。我們認為要與所有的合作伙伴建立一種戰略合作伙伴關系，形成集成化供應鏈。實現資源的優化配置，達到強強聯合，用最小的組織實現最大的權能。通過企業之間的資源優化配置、企業合作以及委托實現，在主要技術信息支持及聯合開發的基礎上實現信息的共享，實現同步化、集成化的生產計劃與控制，使企業把精力用于企業最具創新能力的活動，來提高應變能力和創新能力。通過信息共享（透明化）、服務支持（協作性）、并行工程（同步性），達到生產的均衡化和物流的同步化，從而使顧客導向化程度更高。并通過，過程質量的把握，在供應鏈各節點實施全面質量管理，達到零缺陷輸入和零缺陷輸出，實現基于雙零（零庫存、零缺陷）的精細供應鏈目的。以此在多變的市場中增強戰略合作伙伴彼此之間的柔性和制造敏捷的敏捷性。展望未來，面對市場競爭激烈與殘酷形式，我們需要睿智與激情，冷靜而務實，讓我們攜起手來，樂觀、執著、相互信任，開創我們共享利潤、共同發展、共同進步的美好的明天！供應商大會年度講話稿「篇三」尊敬的各位領導、各位供應商朋友：大家上午好！非常榮幸能邀請到各位供應商朋友前來參加此次盛會，請允許我代表XXX全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。一路走來，XX的發展離不開在坐朋友長期以來的大力支持，是你們陪著XX攀山越嶺、一步步壯大，無論是風雨還是晴天，你們都堅定不移地一路相隨，見證XX成長的同時也為XX的發展提供了助力。歲月匆匆，時光如梭，我們的合作關系越發穩固，我們的友誼也越發深厚。隨著公司持續發展及精益化管理的要求，近年來，公司加強了對供應商、供應鏈的整合管理，建立了相對科學規范、公平透明的供應商選拔機制。通過整合，我們與大多數供應商建立了更加持久、緊密的伙伴關系，通過整合，也為實現我公司與供應商共同成長、互利雙贏打下堅實的基礎。同時，新的管理模式也為產品質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商提供了良好的發展環境。XX公司組織召開本次供應商大會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業務合作打下更加堅實的基礎。作為生產型企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體更加需要通力合作，你們的物資供應，很大程度上決定了我們產品的品質和競爭力，我們的產品能拿下多少市場份額，也直接決定了對你們的采購需求量。下面我先介紹一下XX公司整體生產情況、銷售情況，采購概況、方向及未來合作的要求。公司介紹-XX生產基地XX現有X個生產基地，分布在XX，后續計劃增加國內X個基地、國外X個基地。目前在建的場口智能工廠，產能和技術要求都將提升到一個更高的層次，對供應商的選擇要求也將更加嚴格，同時也會進一步開發更多的優質供應商。公司介紹-XX客戶群現在展示的是我們的部分乘用車客戶群，包括XXX等這樣的自主品牌。XX等是我們銷售團隊正在開發中的客戶。公司介紹-XX客戶群這一頁是我們的部分商用車客戶群，包括XX等。隨著我們技術力量的提升，我們的客戶群幾乎已經遍布全球。采購概況及方向隨著銷售量的逐年增長，原輔材料采購量也呈階梯式增長，18年預計增長20%左右，目前我們主要原材料是鋼材，隨著產品質量和技術含量的提升，我們的原材料也從普通的熱軋板向高強鋼方向發展。目前原材料占我們總采購量的75%左右，其中車輪鋼、高強鋼的占取比例越來越大，其次是我們的輔料及物流。面對種類繁多的采購需求，首先我們要分析現有物料的風險及支出，比如日常物料，我們要集中采購，杠桿物料，我們要運用優勢、降低成本。其次我們要有好的采購措施及方式，比如：1、堅持計劃、生產等部門和單位互相配合，強化采購部與財務、計劃、法律事務等部門的協調，從而建立起快速有效的聯動反應機制，及時根據市場變化制定相應采購策略和方案2、從原材料來源、生產工藝，制作費用等方面對其進行成本分析，與價格較低的同類產品進行對比，綜合考慮產品推廣使用后成本呈下降趨勢的因素。3、把握價格下降的有利時機，通過在淡季以較低的價格提高庫存，在旺季就能夠生產供應“不斷頓”，實現全年采購成本下降。4、有效管理供應商，減少供應商數量，去除無業績的供應商，與優秀的供應商建立戰略合作伙伴關系5、建立無紙化、網絡招標流程，去除暗箱操作,使招標過程公開、透明化。除了風險分析，有效的采購方式，作為生產制造型企業，庫存控制尤為重要，所以我們向JIT進軍，JIT要求每個環節是零庫存，物料需要的時候才出現，不僅生產環節、采購環節、銷售環節，它要求整個供應鏈實現即時供應，這也包括在坐的你們，我們的供應商。這需要我們共同的努力才能實現。物流運輸模式隨著市場大環境的變化與國家政策的調控，我們的運輸從傳統的單一公路運輸逐步在轉換，“水水聯運，海鐵聯運，公鐵聯運”這樣的新概念運輸概念逐漸替代傳統運輸理念，我們熱烈歡迎我們的供應商可以給我們多種運輸方案，在緊跟市場需求的腳步下同時抓住國家宏觀調控政策，合理利用資源，降本共贏。在未來的倉儲模式里面，我們會引進“三方配送模式”，合理利用三方資源。未來合作-質量交期XX對產品的質量、生產過程中的安全尤為重視，同樣這也是對廣大供應商的要求，產品質量的優劣對一個企業發展和品牌形象的形成與信譽的累積起著至關重要的作用。在現代企業管理中，搞管理的人都知道一個最基本的事實；一個產品質量不可靠的企業是沒有發展前途的，也不被消費者信任，而一旦出了質量事故對企業造成的沖擊力也將是巨大的，質量是企業的生命，后面我們質量總監李總會對質量要求方面做一個詳盡的報告。誠，即真誠、誠實;信，即守承諾、講信用。在新的歷史條件下，誠信和信用是對個人的道德評價，是企業經營運作的評價，也是對社會運行體系的價值評價，對于一個企業來說，誠信是立足發展的基石。比如：交期對客戶來說是非常重要的，只是是答應客戶的，想盡一切辦法也要達到。未來合作-安全管理安全環保方面，XX始終遵守國家及地方的法律法規。通過改善生產工藝、機器換人、提升安全減少隱患。在環保方面加大投入，對三廢處理設施升級改造，確保達標排放。在明年，我們將繼續努力，建立健全安全環保管理體系，推動并通過二級機械安全標準化建設，廢水處理投入在線監測系統。在供應商安全管理方面，我們將推動進一步合作，簽訂《安全、環保、職業健康管理協議書》，落實安全培訓，加強過程中的指導與現場監督。希望供應商朋友認真學習這份安全協議書，對在XX施工的員工宣貫到位。我們堅信，通過大家的共同努力，一定能將安全環保工作共同提升，履行應盡的社會責任。未來合作-信息化管理今天我跟在做的供應商朋友分享一下XX的信息化建設，這在我們以后的合作中也是緊密相連的，目前XX正在向中國制造20xx逐步推進，智能工廠、ERP等項目的建設，在不斷提高XX生產效率同時，也提高了XX在客戶和供應商中的知名度。在明年，XX還準備啟動PLM、ERP三期等項目，要將研發與業務打通，為合作伙伴提供更加精確的基礎數據。我們堅信，信息化在傳統行業的應用，會縮短我們彼此之間的距離。未來合作-戰略合作最后，我們希望在坐的供應商，都能與我們實現深度合作，能夠彼此幫助，進一步提升整體運營效率、降低運營成本、改善提升產品的工藝技術、產品質量等，實現雙方未來的市場擴張策略并獲得市場份額，為雙方創造更大的商業價值。各位嘉賓，XX公司的昨天感謝你們的支持，XX公司的明天更需要你們的協助。我們堅信，隨著XX公司的不斷發展壯大，XX與各位來賓的合作一定會收獲更加豐碩的果實，我們一定能共創更加美好的未來！我的講話到此結束，謝謝大家的聆聽！供應商大會年度講話稿「篇四」尊敬的各位領導、各位來賓：大家下午好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。xxx公司的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關系，為xxx公司可持續發展做出貢獻。隨著公司的持續發展及精細化管理要求，自xxx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家，其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合，實現了供應企業的規范化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。xxx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念，注重自主創新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與xxxx公司的戰略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才能生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。1、質量問題。質量是企業的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，xxxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。2、交貨期問題。目前，xxxx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石。現在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。3、物資信息化管理問題。最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了xxxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升，最終實現與現有的xxxx系統平臺集成，并計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯系。4、安全管理問題。根據HSE屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。5、其它問題。1)采購物資報價不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。2)不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。3)進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時間不開發票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發票。以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著xxx公司的不斷發展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來！謝謝大家！供應商大會年度講話稿「篇五」戰斗在第一線上的各位代表、各位經理、所有員工、大家好?首先我懷著極其激動的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加XXxxxx“源”創力財富盛典暨第6屆銷售年會！大家知道博驁亞洲論壇就曾經在這里召開，解決了中國在亞洲經濟市場危機時的合作發展問題，今天邀請大家在這里參加XXxxxx“源”創力財富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次XX年的財富會議，勝利的會議！首先讓我們來共同解讀一下源創力的真實意義。[“源”創力]代表了四重重要內涵，既是我們今天本次大會主題“速度、責任、創新、可持續”的綜合體現，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個中心”，“三個基本點”：1個中心：元創力關注可持續――集聚世界的能量3個基本點：原創力就是創新――xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單，本著以產品創新為根本。緣創力就是責任――聚天下英豪，鑄陽光偉業！大家走到xxxx中來，組成英豪大家庭就是緣分所在，責任讓xxxx情牽合作伙伴，共同鑄就陽光事業。源創力就是速度――速度昭示著一個新型行業新型企業的高速發展，不斷追趕太陽的能量。元創力關注可持續――可持續合作發展，可持續的資源，可持續的市場，可持續的人才，可持續的利潤，可持續的經營，xxxx始終關注可持續！元，是一個合成的整體，是所有資源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能創造出可持續的價值。在xxxx的視野里，關注的不僅是一臺太陽能熱水器，她更關注的是新能源和新能源的綜合開發及利用;關注具有國際領先水平的新能源建筑一體化技術的本土化普及;更關注所有xxxx商務伙伴的可持續發展和xxxx用戶的可持續利益。為此，她將不斷圍繞創新、責任、速度這三個主題做出各種大膽的嘗試。原創力――創新原創力，能夠激發xxxx源源不斷的自主創新靈感;能夠幫助xxxx營銷軍團占領市場;能夠讓所有xxxx人平等地實現自身價值;能夠為xxxx帶來“基業常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅持的基本經營主張，也是品牌核心精神”的“三個基本點”之一。資料支持：從XX年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管，創辦企業，并被北京市授予“高新技術企業”殊榮開始，隨后的5年間，xxxx以“自主創新”作為立業之本，將太陽能光熱應用技術連續6次升級，從直插式、分體式、承壓式、聯集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯供，xxxx人成功而快速地推出了六代極具個性化的太陽能熱水中心產品，其中的太陽能熱泵熱水三聯供系統，獲得了國家級專利認證，擁有了自主的知識產權。XX年――不尋常的升級年從做銷售走向做市場從做市場走向做品牌XX年，我們要說是不尋常的一年，是全面升級與轉變的一年。企業的飛速發展，演繹著“科學技術是第一生產力”的創新理念。供應商大會年度講話稿「篇六」尊敬的五星車業各位領導、在座的各位同仁：大家好！我是浙江卓立電子有限公司卓立強，我們公司座落于溫州電子強鎮虹橋鎮，很榮幸出席五星車業20xx年供應商大會。能夠站在這里和大家探討企業發展與合作大計，這是本公司以及本人莫大的榮耀，我們將加倍努力，為五星車業的發展做好配套服務。首先，借助今天的機會，我謹代表浙江卓立電子有限公司，感謝五星車業長期以來對本公司的發展壯大給予全面的支持。（彎腰點頭）謝謝！自從20xx年與五星車業建立了合作關系以來，本人和在座的供應商共同見