二級(jí)建造師時(shí)間管理技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.時(shí)間管理中的“ABC”法指的是：

A.緊急且重要的事

B.重要但不緊急的事

C.緊急但不重要的事

D.不緊急也不重要的事

2.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟？

A.確定活動(dòng)順序

B.計(jì)算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

D.確定關(guān)鍵路徑

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目環(huán)境

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是制定項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃的輸出？

A.項(xiàng)目時(shí)間表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

5.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)是進(jìn)度偏差（SV）的計(jì)算公式？

A.SV=實(shí)際完成時(shí)間-計(jì)劃完成時(shí)間

B.SV=實(shí)際完成時(shí)間-實(shí)際開始時(shí)間

C.SV=計(jì)劃完成時(shí)間-實(shí)際完成時(shí)間

D.SV=實(shí)際開始時(shí)間-計(jì)劃完成時(shí)間

6.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

7.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的輸出？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸入？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

9.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸出？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

11.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目在質(zhì)量要求內(nèi)完成

D.以上都是

12.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目環(huán)境

13.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

14.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸入？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

15.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸出？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

16.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

17.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目在質(zhì)量要求內(nèi)完成

D.以上都是

18.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目環(huán)境

19.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

20.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸入？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目在質(zhì)量要求內(nèi)完成

D.確保項(xiàng)目資源得到合理利用

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素有哪些？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目環(huán)境

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具有哪些？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸入有哪些？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸出有哪些？

A.項(xiàng)目進(jìn)度表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目環(huán)境。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具包括Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸入包括項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目溝通計(jì)劃。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸出包括項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目溝通計(jì)劃。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的核心工作之一。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目環(huán)境。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具包括Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

答案：項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括：

（1）資源分配不當(dāng)：可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。應(yīng)對(duì)措施：合理分配資源，確保資源充足，及時(shí)調(diào)整資源分配計(jì)劃。

（2）技術(shù)難題：可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。應(yīng)對(duì)措施：提前識(shí)別技術(shù)難題，制定解決方案，加強(qiáng)技術(shù)支持。

（3）外部環(huán)境變化：如政策、市場(chǎng)、天氣等變化，可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。應(yīng)對(duì)措施：密切關(guān)注外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，降低風(fēng)險(xiǎn)。

（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題：可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，明確分工，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

（5）溝通不暢：可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。應(yīng)對(duì)措施：建立有效的溝通機(jī)制，確保信息及時(shí)傳遞，減少誤解。

2.題目：解釋項(xiàng)目進(jìn)度控制中的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）及其在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。

答案：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，即關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

在實(shí)際應(yīng)用中，CPM的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)：通過CPM，可以確定哪些活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有決定性影響，從而集中精力對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行管理。

（2）資源優(yōu)化：CPM有助于合理分配資源，確保關(guān)鍵活動(dòng)得到足夠的資源支持。

（3）進(jìn)度監(jiān)控：通過CPM，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施。

（4）風(fēng)險(xiǎn)管理：CPM有助于識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。

3.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度控制中的“甘特圖”及其在項(xiàng)目管理中的作用。

答案：甘特圖是一種直觀的項(xiàng)目管理工具，用于展示項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分配和持續(xù)時(shí)間。在項(xiàng)目管理中，甘特圖的作用包括：

（1）任務(wù)分解：甘特圖可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目分解為更小的任務(wù)，便于管理和監(jiān)控。

（2）進(jìn)度規(guī)劃：甘特圖可以直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度，幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。

（3）資源分配：甘特圖有助于項(xiàng)目經(jīng)理合理分配資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（4）進(jìn)度監(jiān)控：通過甘特圖，項(xiàng)目經(jīng)理可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施。

（5）溝通協(xié)作：甘特圖可以作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的依據(jù)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

五、論述題

題目：論述在項(xiàng)目管理中，如何有效運(yùn)用時(shí)間管理技巧來(lái)提高項(xiàng)目進(jìn)度控制的效果。

答案：在項(xiàng)目管理中，有效運(yùn)用時(shí)間管理技巧對(duì)于提高項(xiàng)目進(jìn)度控制的效果至關(guān)重要。以下是一些關(guān)鍵的時(shí)間管理技巧及其應(yīng)用：

1.制定明確的時(shí)間管理計(jì)劃：項(xiàng)目開始前，應(yīng)制定詳細(xì)的時(shí)間管理計(jì)劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分解、里程碑節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵路徑。這將有助于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)時(shí)間框架有清晰的認(rèn)識(shí)。

2.優(yōu)先級(jí)排序：運(yùn)用“ABC”法或其他優(yōu)先級(jí)排序工具，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分類，確保團(tuán)隊(duì)首先處理最重要且緊急的任務(wù)。

3.設(shè)定合理的時(shí)間框架：為每個(gè)任務(wù)設(shè)定合理的時(shí)間框架，包括開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，這有助于團(tuán)隊(duì)保持專注并按計(jì)劃推進(jìn)。

4.使用時(shí)間管理工具：利用Gantt圖、PERT圖等工具來(lái)規(guī)劃和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。這些工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員直觀地看到項(xiàng)目的整體時(shí)間線。

5.避免拖延：識(shí)別并解決可能導(dǎo)致拖延的因素，如資源短缺、技術(shù)難題或溝通不暢。通過及時(shí)調(diào)整計(jì)劃或提供必要的支持來(lái)減少拖延。

6.預(yù)留緩沖時(shí)間：在時(shí)間計(jì)劃中預(yù)留一定的緩沖時(shí)間，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見的事件或延誤。

7.有效的團(tuán)隊(duì)溝通：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通，及時(shí)分享信息，避免誤解和重復(fù)工作。

8.定期審查進(jìn)度：定期審查項(xiàng)目進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，識(shí)別偏差并采取糾正措施。

9.靈活調(diào)整計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，靈活調(diào)整時(shí)間管理計(jì)劃，以適應(yīng)項(xiàng)目變化。

10.培養(yǎng)時(shí)間管理意識(shí)：通過培訓(xùn)和教育，提高團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理意識(shí)，使其理解時(shí)間管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：根據(jù)“ABC”法，D選項(xiàng)代表的是不緊急也不重要的事，與題目中的“ABC”法定義相符。

2.A

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟包括確定活動(dòng)順序，這是CPM的第一步。

3.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等，項(xiàng)目環(huán)境雖然重要但不是關(guān)鍵因素。

4.A

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃的輸出是項(xiàng)目時(shí)間表，它顯示了項(xiàng)目活動(dòng)的預(yù)期開始和結(jié)束日期。

5.C

解析思路：進(jìn)度偏差（SV）的計(jì)算公式是實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的差值，因此選C。

6.A

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具，它以圖形方式展示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間線。

7.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的輸出是項(xiàng)目進(jìn)度表，它提供了項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度的詳細(xì)信息。

8.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要輸入是項(xiàng)目進(jìn)度表，它用于監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

9.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸出是項(xiàng)目進(jìn)度表，它反映了項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果。

10.A

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具，用于規(guī)劃和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

11.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成、在預(yù)算內(nèi)完成和在質(zhì)量要求內(nèi)完成，因此選D。

12.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目環(huán)境，因?yàn)樗赡軐?duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。

13.A

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具，它用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)度。

14.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要輸入是項(xiàng)目進(jìn)度表，它用于監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

15.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸出是項(xiàng)目進(jìn)度表，它反映了項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果。

16.A

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具，用于規(guī)劃和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

17.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成、在預(yù)算內(nèi)完成和在質(zhì)量要求內(nèi)完成，因此選D。

18.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目環(huán)境，因?yàn)樗赡軐?duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。

19.A

解析思路：Gantt圖是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具，用于規(guī)劃和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

20.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要輸入是項(xiàng)目進(jìn)度表，它用于監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的包括確保項(xiàng)目按時(shí)完成、在預(yù)算內(nèi)完成、在質(zhì)量要求內(nèi)完成以及確保資源得到合理利用。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目環(huán)境。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具有Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸入包括項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目溝通計(jì)劃。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸出包括項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目溝通計(jì)劃。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)之一就是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素確實(shí)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目環(huán)境。

4.√

解析思路：Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖都是項(xiàng)目進(jìn)度