三季度述職報告三季度述職報告「篇一」回顧過去，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將的工作做如下簡要回顧和總結。一、認真做好常規性財務工作1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。二、積極籌措資金，保證現金流的正常化按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時跟進，積極催要。三、配合、協助其他部門的工作去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署，配合相關部門完成項目投標工作。四、安排學習為了提高本部門的綜合業務能力，我們在工作之余，安排學習企業會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。三季度述職報告「篇二」在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進行考核，分析及監督xxx單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對20xx年上半年工作總結如下：一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本(費用)，有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計，分析經營狀況。統計如下(統計時間為：xx年1月至5月)：xxx單位完成經營收入xxx萬元，比去年同期的503萬元減少xx萬元，xx年經營目標是xxx萬，未完成的金額為xxx萬元，完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元增加xxxx萬元，增長22.15%，完成全年經營目標的26.34%;廣告收入xxxx萬元，比去年同期的177.65萬元減少xxx萬元，減幅9.5%，完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入xxx萬元，比去年同期的xxx萬元增加xxxx萬元，增長1.17%，完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元減少xxx萬元，減幅11.92%，完成全年經營目標的21.7%;下半年，為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，做好11年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質量。3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規范性。三季度述職報告「篇三」作為公司的財務經理，我也是認真的去做好自己的財務工作，同時也是帶領著我們財務部來為公司服務，過去的一年也是財務部把財務的一個工作給做好，也是同事們的積極配合讓我們財務工作順利的開展，一年工作也是收尾了，在此我也是就過去一年自己的一個工作來做好總結。作為財務經理，我知道要管理好整個財務部，并對公司的財務事情來負責，所以平時的工作里面也是認真嚴謹的去核對報表，去確認同事們是否認真的來做好了工作，對于出的一些差錯也是盡力的去挽回，去彌補，同時也是把自己的一些財務經驗教給大家，平時的時候會多組織一些培訓的會議，多去交流財務工作的一個經驗，讓大家都是了解遇到一些情況該如何的處理，又是該如何的來優化自己工作的方法，可以說財務工作并不是一個人就可以做好了的，而是需要我們財務部集體來團結，來一起的做好才行的。通過和大家的交流也是讓我更加的了解同事們的工作情況，一年下來，也是把財務的工作完成的不錯，同時都是有了一些進步，自己也是積極的去參加一些行業的會議，去了解財務最新的知識和情況，去讓自己也是有進步，只有如此才能更好的帶著大家做好財務的工作。工作方面，我也是積極的來完成領導交代的任務，同時也是和同事們一起配合做好財務的相關報表，無論是報稅，收支情況的處理，或者財務相關的日常事情，我都是認真的來做好，同時也是給出我的一些建議來更好的為公司而服務，對于一些異常的情況也是及時的去了解清楚，并和領導匯報，過去的一年并不容易，公司也是經歷了很多，但是大家也是盡責的做好工作來讓財務部也是為公司而服務好，而我的工作以及管理也是得到了肯定，當然我也是知道自己在財務的工作里頭還有很多可以去優化進步的，有時候忙碌起來也是沒有太多的反思，但是也是知道，作為一名經理，更是要去找到不足去改善，來讓財務的工作能讓領導更為滿意。一年雖然過去了，但是來年的工作我也是在做好計劃，并會付諸到實際工作里頭去，帶領著我們財務部門繼續的來為公司服務好，在來年作出更多的成績來，同時也是細心耐心的完成相關的財務工作，不給領導添麻煩，要給領導把財務工作完成好。三季度述職報告「篇四」季度述職報告模板年四季度，在分管領導夏總和吳部長的領導和支持下，我順利地完成了各項財務工作，主要工作完成情況如下：一、工作業績方面：1、研究資產移交模式和股權轉讓模式的法律法規，擬草了如東BT項目股權轉讓實施方案，報給吳部長修改、完善。2、搜集整理了BT項目研究文件資料，撰寫完成了BT投資項目財務管理研究論文初稿，并報給吳部長修改、完善。3、根據要求，編制了南通公司2013年度籌資預算，在此基礎上，編報了南通公司2013年度財務預算（草案），并報給吳部長修改、完善。4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預付款收款工作。5、按領導要求，按時編報了BT項目10-12月份的資金使用計劃和融資報告，向銀行提供融資資料，跟蹤落實資金到賬。6、根據BT合同，按時計算編制BT項目10-12月的融資費用，及時與甲方各部門簽章確認（10、11月已確認，12月待確認）；按時與甲方確認了10-12月的資金計劃安排；迎接了如東縣交通局、財政局、監察局等部門對如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作；配合交通局完成如東BT項目建設單位考評工作。7、按時編制了BT項目主要財務情況月報，報公司主要領導。按時匯總編寫南通公司和總包部三季度經濟活動分析報告。8、配合吳部長與交通局履行關于回購款支付和收款的具體程序，參與推進股權轉讓方式下的會計核算、稅收籌劃工作。9、根據要求，編制整理了如東BT項目后評價分析報告，報給吳部長修改、完善。10、每季度末月測算借款利息支出額，報吳部長參考。按貸款合同還款要求，辦理12月歸還銀行貸款。完成領導安排的其他工作。11、完善了內外部借款還款臺賬、計息資金到賬及集中臺賬、與甲方確認融資計劃臺賬、融資費用確認臺賬等。12、領導安排的其他臨時性工作。二、工作質量方面：完成的主要工作均在局和公司的各項管理制度框架內，合法合規，未出現較大失誤，基本符合領導的要求，開展工作較為順利，工作質量較高。偶爾會犯一些低級錯誤。三、工作效率方面：開展工作較為積極到位，能避免重復性勞動，更多地追求一次性成功，不消極躲避、推諉，開展工作區分對待，先急后緩，經常發揮主觀能動性，高效地解決問題，工作效率較高。四、工作能力方面：1、學習研究能力較強，適應性強，能迅速進入工作狀態。2、有上進心，樂于嘗試，善于挑戰，善于換位思考。3、工作敬業、負責，不怕吃苦，勇于承擔較重的工作任務。4、性格樂觀開朗，態度端正，做人踏實誠懇，有一