運營管理手冊

（研發(fā)部）

20XX年10月10日

目錄

第一章序言.............................................................................3

1.1目的..................................................................................3

1.2使用范圍.............................................................................3

1.3注釋.................................................................................3

第二章研發(fā)部業(yè)務架構..................................................................3

2.1業(yè)務架構圖...........................................................................3

2.2說明.................................................................................3

第三章基礎理論研究....................................................................4

3.1業(yè)務流程.............................................................................4

3.2說明.................................................................................4

第四章原料和產品檢化驗................................................................5

4.1業(yè)務流程.............................................................................5

4.2說明.................................................................................5

第五章豬場現場研發(fā)....................................................................6

5.1業(yè)務流程圖...........................................................................6

5.2說明.................................................................................6

第六章證件申報........................................................................7

6.1業(yè)務流程圖...........................................................................7

6.2說明.................................................................................7

第七章標準和模板......................................................................7

7.1標準.................................................................................7

7.2模板.................................................................................7

第一章序言

1.1目的

一、明確研發(fā)部的核心業(yè)務以及支撐業(yè)務流程：

二、明確各業(yè)務流程負責人，以及作業(yè)活動的執(zhí)行人；

三、明確各業(yè)務，以及與各部門之間的業(yè)務關系：

四、明確作業(yè)活動之間的接口和接口之間應交付的詳細內容，甚至是格式化的模板。

1.2使用范圍

一、研發(fā)部全體成員；

二、公司運營管理體系負責人（體系主管）。

1.3注釋

一、本手冊的發(fā)放和持續(xù)改進的責任人為運營管理體系負責人;

二、解釋權歸屬于公司。

第二章研發(fā)部業(yè)務架構

2.1業(yè)務架構圖

專怒概研發(fā)管理》管■者：liu:?版本：1.00

》作者：liu》日期：2011-11-6,11:21:03

主頁金IT48tf?

I、資料收集'整理，崔交CEOI、養(yǎng)通現場研究

2、所原料供應商洽償等2、埸制產品說明書等

研?Q

產品知識培

發(fā)基礎理論研豬場現場研產品應用研原料和成品配方研發(fā)合作佝料廠

訓證件申報

完發(fā)配方設計

管完檢化驗

理研發(fā)專員研發(fā)專員研發(fā)專員研發(fā)專員機要專員總經理研發(fā)專員配方主管

2.2說明

2.2.1業(yè)務介紹

研發(fā)業(yè)務主要包括：基礎理論研究、豬場現場研發(fā)、產品應用研究、產品知識培訓、原料和成

品檢化驗（總經辦機要專員負責）、合作飼料廠配方設計（由飼料部配方主管負責）、以及證件申報

等。

2.2.2負責人

該業(yè)務負賁人為研發(fā)部經理（暫缺，由總經理兼任），下屬為：研發(fā)顧問、研發(fā)員、助理研發(fā)員，

暫由研發(fā)員全權負責該部門工作。

2.2.3要求

除配方研發(fā)、合作飼料廠配方設計以及原料和產品檢化驗業(yè)務內容外，其他研發(fā)業(yè)務均由研發(fā)

員作為第?責任人，為了有效完成各項研發(fā)管理工作，需要其他部門或人員配合時，可直接協(xié)調各

部門經理完成。

研發(fā)資料準確率、及時性和工作質量是研發(fā)員考核的核心指標。

第三章基礎理論研究

3.1業(yè)務流程

3.2說明

3.2.1業(yè)務介紹

主要通過對技術資料的收集、整理和研讀，了解原料的營養(yǎng)成分、理化特性和加工工藝，同時

通過參加研討會/解最新的技術和方法，并接待來公司的新原料供應商，通過交流了解新原料的情

況，對有價值的新原料及時電話告知采購部負責人，從而逐步儲備配方研發(fā)的基礎知識和資料，這

是配方研發(fā)最基礎性的工作。

3.2.2負責人

該業(yè)務負責人為研發(fā)員，直接上級為總經理（兼研發(fā)部經理），助理研發(fā)員協(xié)助研究工作。

3.2.3業(yè)務接口與要求

主要為總經理提供有價值的技術資料，尤其是研討會最新成果和技術等。并妥善保存基礎研究

資料，以便總經理隨時查閱。

研發(fā)資料準確率、及時性和工作質量是研發(fā)員考核的核心指標。

第四章原料和產品檢化驗

4.1業(yè)務流程

安小拷名移原料和成品檢化驗＞管理者：liu》版本：1.00

）作者：】iuA日期：2011-11-7,9:48:57

層經建、品管部給松i'；：AkA…?

單位、客戶務，根堤檢

原科、成品洌指標，分是彘品管

檢

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跟蹤檢化臉進

機要營員

I房科部的客戶

J檢測項目

士|短信或電話決

］谿客戶

天經紀慍3濕I---------1K

仃單專員

4.2說明

4.2.1業(yè)務介紹

對來自總經理、采購部、品管部、客戶等的飼料原料和成品或競品進行檢險或化驗，做出檢驗

或化驗分析報告。

4.2.2負責人

該業(yè)務負責人為機要專員。

4.2.3業(yè)務接口與要求

根據總經理的安排及時、高質量的完成飼料原料和產品分析報告。

檢化驗的的時效性是機要專員考核的核心指標，而報告質量是評價品管部或外檢機構的關鍵指

標,由機要專員踉蹤和監(jiān)控。

4.2.4注意事項

1.記錄檢驗登記表，統(tǒng)一保存，以備查閱。

第五章豬場現場研發(fā)

5.1業(yè)務流程圖

專壬薦交普豬場現場研發(fā)；，版本.i1、原始敷醐友專員常要仔并，

2、斌檢結束后，實檢員對叁場的養(yǎng)

》作#:lio＞日期：2

者設備、日常憫?zhàn)B及人員宜置、滔寺

A保銀免疫等援出合理化的飄，技

出豬魁產過程中存在的颼及翩

1、試羚場地的設計改進的措翩鼬書面根面

礴城活區(qū)就沃2、設備的完善.保3、試峨據獻和合理化敝上今

T.握護后，天吉注意保密。

二級P試檢結臬及

分析報告

懶方案設計

L試驗準備僮寫試驗報告

研發(fā)專員

5.2說明

5.2.1業(yè)務介紹

根據新產品特征，設計豬場現場試驗方案，并在現場準備好研發(fā)環(huán)境，開展現場試驗，并進行

統(tǒng)一分析，提供試驗分析報告。

5.2.2負責人

該業(yè)務負責人為研發(fā)員，助理研發(fā)員協(xié)助現場工作。

5.2.3要求

為了確保試驗的有效性，應提前設計