行政管理小自考的高分策略與試題_第1頁
行政管理小自考的高分策略與試題_第2頁
行政管理小自考的高分策略與試題_第3頁
行政管理小自考的高分策略與試題_第4頁
行政管理小自考的高分策略與試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

行政管理小自考的高分策略與試題姓名:____________________

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.行政管理學的核心問題是:

A.管理的科學性

B.管理的藝術性

C.管理的合法性

D.管理的效率性

2.行政組織的最基本職能是:

A.計劃職能

B.組織職能

C.領導職能

D.控制職能

3.下列哪項不屬于公共行政的范圍:

A.政府部門的管理

B.非政府組織的管理

C.企業組織的管理

D.社區組織的管理

4.行政決策的程序不包括:

A.問題診斷

B.方案設計

C.方案評估

D.決策實施

5.行政領導者的主要職能不包括:

A.目標制定

B.組織協調

C.決策執行

D.資源配置

6.行政績效評估的目的不包括:

A.提高行政效率

B.優化行政管理

C.提升公務員素質

D.保障公共安全

7.行政監督的主要方式不包括:

A.自我監督

B.上級監督

C.社會監督

D.審計監督

8.行政倫理的原則不包括:

A.公正原則

B.誠信原則

C.責任原則

D.權力原則

9.行政組織結構的基本類型不包括:

A.線性結構

B.職能結構

C.矩陣結構

D.事業部結構

10.行政管理的目標是:

A.提高政府工作效率

B.保障公共安全

C.促進社會公平正義

D.以上都是

11.行政決策的科學化要求:

A.確定明確的目標

B.收集全面的信息

C.分析多種方案

D.以上都是

12.行政組織變革的目的是:

A.提高組織效率

B.適應外部環境

C.優化組織結構

D.以上都是

13.行政領導者的素質不包括:

A.政治素質

B.業務素質

C.道德素質

D.財務素質

14.行政績效評估的標準不包括:

A.效率標準

B.效益標準

C.公平標準

D.創新標準

15.行政倫理的道德規范不包括:

A.尊重公民權利

B.維護公共利益

C.保守國家秘密

D.追求個人利益

16.行政組織結構的優化原則不包括:

A.目標原則

B.職能原則

C.責任原則

D.效率原則

17.行政領導者的領導風格不包括:

A.權力型

B.參與型

C.任務型

D.人際型

18.行政績效評估的方法不包括:

A.案例分析法

B.績效指標法

C.專家評審法

D.成本效益分析法

19.行政倫理的價值取向不包括:

A.公正

B.誠信

C.責任

D.權力

20.行政管理的特點不包括:

A.公共性

B.服務性

C.科學性

D.政治性

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

1.行政管理學的核心內容包括:

A.行政組織理論

B.行政決策理論

C.行政領導理論

D.行政績效評估理論

2.行政組織結構的設計原則包括:

A.目標原則

B.職能原則

C.責任原則

D.效率原則

3.行政決策的程序包括:

A.問題診斷

B.方案設計

C.方案評估

D.決策實施

4.行政領導者的職能包括:

A.目標制定

B.組織協調

C.決策執行

D.資源配置

5.行政績效評估的方法包括:

A.案例分析法

B.績效指標法

C.專家評審法

D.成本效益分析法

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.行政管理學的核心問題是管理的科學性。()

2.行政組織的基本職能是組織職能。()

3.公共行政的范圍包括政府部門、非政府組織、企業組織和社區組織的管理。()

4.行政決策的程序包括問題診斷、方案設計、方案評估和決策實施。()

5.行政領導者的主要職能包括目標制定、組織協調、決策執行和資源配置。()

6.行政績效評估的目的包括提高行政效率、優化行政管理和提升公務員素質。()

7.行政監督的主要方式包括自我監督、上級監督、社會監督和審計監督。()

8.行政倫理的原則包括公正原則、誠信原則、責任原則和權力原則。()

9.行政組織結構的基本類型包括線性結構、職能結構、矩陣結構和事業部結構。()

10.行政管理的目標是提高政府工作效率、保障公共安全和促進社會公平正義。()

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡述行政組織結構設計的基本原則及其重要性。

答案:行政組織結構設計的基本原則包括目標原則、職能原則、責任原則和效率原則。目標原則要求組織結構設計應與組織目標相一致,確保組織資源得到有效配置;職能原則強調組織結構應適應組織職能需求,實現職能分工和協作;責任原則要求明確組織內部各層級、各部門的職責和權限,確保責任到人;效率原則則強調組織結構設計應追求高效運作,減少冗余和浪費。這些原則的重要性在于,它們有助于確保組織結構設計的合理性和有效性,提高組織運行效率,實現組織目標。

2.題目:行政決策過程中如何確保決策的科學性和民主性?

答案:為確保行政決策的科學性和民主性,可以采取以下措施:首先,進行充分的信息收集和分析,確保決策依據的全面性和準確性;其次,運用科學的方法和技術,如定量分析、模擬實驗等,提高決策的科學性;再次,廣泛征求各方意見,包括專家、公眾和利益相關者,確保決策的民主性;最后,建立決策責任制,明確決策過程中的責任主體,確保決策的透明度和可追溯性。

3.題目:簡述行政領導者在領導過程中應遵循的倫理原則。

答案:行政領導者在領導過程中應遵循以下倫理原則:一是公正原則,要求領導者公平對待每一位員工,不偏袒、不歧視;二是誠信原則,要求領導者言行一致,信守承諾,樹立良好的信譽;三是責任原則,要求領導者對自己的行為負責,對組織和社會負責;四是廉潔原則,要求領導者保持清正廉潔,抵制腐敗現象;五是服務原則,要求領導者以服務公眾為宗旨,不斷提高服務質量。遵循這些原則有助于樹立領導者的良好形象,增強領導力,推動組織發展。

五、論述題

題目:論述行政績效評估在提高行政效率中的作用及其局限性。

答案:行政績效評估在提高行政效率中扮演著至關重要的角色。首先,行政績效評估通過設定明確的目標和標準,有助于提高行政工作的針對性和有效性。通過對行政活動進行量化評估,可以客觀地衡量行政工作的成果,從而推動行政人員不斷優化工作流程,提高工作效率。

其次,行政績效評估有助于激發行政人員的積極性和創造性。通過將績效與獎勵、晉升等掛鉤,可以激勵行政人員追求卓越,勇于創新。同時,績效評估的結果可以為行政人員的培訓和發展提供依據,有助于提升整個行政隊伍的素質。

然而,行政績效評估也存在一定的局限性。首先,績效評估指標的選擇和設定可能存在主觀性,導致評估結果不夠客觀公正。其次,績效評估往往側重于短期效果,可能忽視長期目標的實現。此外,績效評估過程中可能存在信息不對稱,導致評估結果與實際情況存在偏差。

為了克服這些局限性,可以采取以下措施:一是建立科學合理的績效評估指標體系,確保評估的客觀性和公正性;二是將短期績效與長期目標相結合,實現行政工作的可持續發展;三是加強信息透明度,確保評估過程的公開和公平;四是建立多元化的評估主體,引入第三方評估,提高評估的全面性和準確性。通過這些措施,可以更好地發揮行政績效評估在提高行政效率中的作用。

試卷答案如下:

一、單項選擇題

1.D

2.B

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.答案:行政組織結構設計的基本原則及其重要性包括目標原則、職能原則、責任原則和效率原則。這些原則確保組織結構設計合理,提高組織運行效率,實現組織目標。

2.答案:行政決策過程中確保決策的科學性和民主性的措施包括充分的信息收集和分析、運用科學方法和技術、廣泛征求各方意見、建立決策責任制等。

3.答案:行政領導者在領導過程中應遵循的倫理原則包括公正原則、誠信原則、責任原則、廉潔原則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論