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文檔簡介
化工行業安全風險管控實施方案TOC\o"1-2"\h\u23723第一章安全風險識別與評估 322363第二章安全生產責任制 4111841.1安全生產責任制度 483121.1.1目的與意義 4286651.1.2制度內容 5118621.1.3組織領導 523861.1.4責任分解 682161.1.5監督檢查 6263091.1.6持續改進 611055第三章安全管理制度 6103191.1.7制度體系建設原則 6222181.1遵循國家法律法規及行業標準,保證安全管理制度的合法性、合規性。 628081.2結合企業實際,充分考慮化工行業特點,制定具有針對性的安全管理制度。 6235481.3建立健全安全管理制度體系,實現安全管理的系統化、規范化、標準化。 6232841.4注重安全管理制度與企業其他管理制度的協調,形成合力。 661311.4.1安全管理制度體系構成 6172672.1安全生產責任制 6104752.2安全生產規章制度 6210662.3安全操作規程 7214492.4安全生產投入保障制度 7301152.5安全生產教育培訓制度 7326432.6安全生產檢查制度 7113372.7安全生產報告和處理制度 7155442.8安全生產績效考核制度 795582.8.1安全生產責任制的實施 7171963.1明確各級領導和部門的安全職責,簽訂安全生產責任書。 7128733.2加強對安全生產責任制的宣傳和培訓,提高從業人員的安全意識。 7235573.3定期對安全生產責任制落實情況進行檢查,對未履行職責的領導和部門進行問責。 7181253.3.1安全生產規章制度的實施 799703.4制定安全生產規章制度,保證其與企業實際和行業特點相適應。 7234813.5加強安全生產規章制度的宣傳和培訓,使從業人員熟悉并遵守各項規定。 7229613.6定期對安全生產規章制度執行情況進行檢查,對違反規定的行為進行糾正和處理。 7304823.6.1安全操作規程的實施 8216383.7制定安全操作規程,保證其與生產工藝、設備設施、崗位特點相適應。 8268993.8加強安全操作規程的宣傳和培訓,使從業人員熟練掌握操作技能。 8316483.9定期對安全操作規程執行情況進行檢查,對違反規定的行為進行糾正和處理。 837243.9.1其他安全管理制度實施 811573.10落實安全生產投入保障制度,保證安全生產所需資源得到合理配置。 8110233.11加強安全生產教育培訓,提高從業人員的安全素質。 881863.12開展安全生產檢查,及時發覺和整改安全隱患。 8168483.13建立健全報告和處理制度,提高應急處理能力。 8276453.14將安全生產納入企業績效考核體系,激發從業人員安全生產積極性。 818968第四章安全生產培訓與教育 8140343.14.1培訓目的 8175943.14.2培訓內容 890063.14.3培訓方式 887003.14.4培訓要求 8325173.14.5活動目的 991493.14.6活動內容 9270213.14.7活動組織 915113.14.8活動評估 92661第五章安全生產投入 9182953.14.9預算編制原則 9274073.14.10預算編制內容 101463.14.11預算編制程序 10197353.14.12投入使用范圍 10221523.14.13投入使用管理 1127299第六章安全風險防控措施 11257843.14.14目的與原則 11154183.14.15風險識別與評估 11270453.14.16風險防控措施 11302083.14.17組織保障 12168423.14.18責任落實 12163293.14.19措施實施 1217896第七章應急管理 1316983.14.20編制目的與原則 1343233.14.21預案編制內容 13316833.14.22應急演練 1344583.14.23救援工作 1413327第八章安全生產檢查與整改 14117743.14.24檢查目的 14134493.14.25檢查范圍 14138443.14.26檢查頻次 14233913.14.27檢查內容 15290313.14.28整改措施 15211273.14.29整改跟蹤 1526290第九章安全生產處理 16245713.14.30報告 16321113.14.31調查 16187103.14.32處理 17313053.14.33責任追究 175220第十章安全生產績效評價 18257613.14.34概述 1845233.14.35安全生產績效評價指標構成 18173373.14.36安全生產績效評價指標意義 1927523.14.37概述 19174153.14.38安全生產績效評價方法 19151763.14.39安全生產績效評價方法選擇與應用 20第一章安全風險識別與評估一、風險識別方法(一)概述化工行業作為高風險行業,安全風險的識別是保證生產安全的關鍵環節。風險識別方法主要包括系統安全分析、案例分析、現場勘查、專家咨詢等,以下將對這些方法進行詳細闡述。(二)系統安全分析系統安全分析是指通過對化工生產過程中可能出現的危險源、危險因素及其可能導致的類型進行分析,從而識別出潛在的安全風險。具體方法包括:(1)安全檢查表法:依據相關法規、標準,制定檢查表,對生產過程中的設備、設施、操作等方面進行檢查。(2)危險源識別法:通過分析生產過程中的物料、設備、工藝等,識別出可能導致的危險源。(3)樹分析法:運用邏輯推理,分析發生的因果關系,找出的根源。(三)案例分析案例分析是指通過對歷史上發生的化工進行梳理、總結,分析原因,從而識別出潛在的安全風險。具體方法包括:(1)案例整理:收集國內外化工案例,分類整理。(2)案例分析:對案例進行深入分析,找出發生的共同點和規律。(四)現場勘查現場勘查是指對生產現場進行實地考察,通過觀察、詢問、檢測等手段,識別出潛在的安全風險。具體方法包括:(1)現場觀察:對生產現場的設備、設施、操作等進行觀察。(2)詢問調查:與現場操作人員、管理人員等進行交流,了解生產過程中的安全風險。(3)檢測檢驗:對關鍵設備、設施進行檢測檢驗,保證其安全可靠性。(五)專家咨詢專家咨詢是指邀請具有豐富經驗的化工安全專家,對生產過程中的安全風險進行評估。具體方法包括:(1)專家訪談:與專家進行面對面交流,了解他們對生產過程中安全風險的看法。(2)專家評審:組織專家對生產過程中的設備、設施、操作等進行評審,提出改進意見。二、風險評估流程(一)概述風險評估是對識別出的安全風險進行量化分析,確定風險等級,為制定風險防控措施提供依據。以下是化工行業安全風險評估的一般流程:(二)風險識別(1)確定評估對象:明確評估的范圍和內容。(2)收集資料:收集與評估對象相關的法規、標準、技術資料等。(3)識別風險:采用上述風險識別方法,識別出潛在的安全風險。(三)風險分析(1)確定風險因素:對識別出的風險進行分類,確定影響風險大小的因素。(2)量化風險:根據風險因素,采用相應的方法對風險進行量化。(3)確定風險等級:根據量化結果,劃分風險等級。(四)風險評估報告(1)編制報告:整理評估過程和結果,形成風險評估報告。(2)提交報告:將風險評估報告提交給相關部門,為制定風險防控措施提供依據。第二章安全生產責任制1.1安全生產責任制度1.1.1目的與意義安全生產責任制度是化工企業安全管理的基礎,旨在明確企業內部各級管理人員、技術人員和操作人員的安全職責,保證生產過程中安全風險得到有效控制。建立健全安全生產責任制度,有利于提高企業安全管理水平,預防發生,保障員工生命財產安全。1.1.2制度內容(1)企業主要負責人安全職責(1)全面負責企業安全生產管理工作,保證安全生產法律法規、政策及標準的貫徹執行。(2)組織制定并實施企業安全生產規章制度和操作規程。(3)組織制定并實施安全生產教育和培訓計劃。(4)組織制定并實施安全生產應急預案。(5)定期召開安全生產例會,研究解決安全生產問題。(2)企業其他負責人安全職責(1)協助主要負責人做好安全生產管理工作。(2)負責分管范圍內的安全生產管理工作。(3)組織制定并實施分管范圍內的安全生產規章制度和操作規程。(3)企業技術人員安全職責(1)負責生產工藝、設備設施、安全設施的設計、施工、驗收及運行維護工作。(2)參與企業安全生產規章制度和操作規程的制定。(3)負責安全生產技術培訓工作。(4)參與安全生產的調查和處理。(4)企業操作人員安全職責(1)嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程。(2)認真執行安全生產指令,保證生產安全。(3)發覺安全隱患及時報告,積極參與隱患整改。(4)參與安全生產教育和培訓。第二節安全生產責任制落實1.1.3組織領導企業應成立安全生產責任制落實領導小組,由企業主要負責人擔任組長,其他負責人、技術人員和操作人員為成員。領導小組負責組織、協調、監督安全生產責任制的落實。1.1.4責任分解企業應根據安全生產責任制度,將安全責任分解到各部門、各崗位,明確各級管理人員、技術人員和操作人員的安全職責。1.1.5監督檢查(1)企業應定期對安全生產責任制的落實情況進行檢查,發覺問題及時整改。(2)企業應建立安全生產責任制落實情況考核機制,對未履行職責的人員進行責任追究。(3)企業應鼓勵員工積極參與安全生產管理,對表現突出的個人給予表彰和獎勵。1.1.6持續改進企業應結合安全生產實際情況,不斷修訂和完善安全生產責任制度,保證安全生產責任制得到有效落實。同時企業應加強安全生產培訓和宣傳教育,提高全體員工的安全意識,形成全員參與安全生產的良好氛圍。第三章安全管理制度第一節安全管理制度體系1.1.7制度體系建設原則1.1遵循國家法律法規及行業標準,保證安全管理制度的合法性、合規性。1.2結合企業實際,充分考慮化工行業特點,制定具有針對性的安全管理制度。1.3建立健全安全管理制度體系,實現安全管理的系統化、規范化、標準化。1.4注重安全管理制度與企業其他管理制度的協調,形成合力。1.4.1安全管理制度體系構成2.1安全生產責任制明確各級領導和部門的安全職責,建立健全安全生產責任體系。2.2安全生產規章制度制定安全生產規章制度,包括安全生產管理、安全技術、安全培訓、處理等方面的內容。2.3安全操作規程根據生產工藝、設備設施、崗位特點等,制定安全操作規程,保證生產過程中的安全。2.4安全生產投入保障制度明確安全生產投入的范圍、標準、來源和用途,保障安全生產所需資金、技術、設備等資源的合理配置。2.5安全生產教育培訓制度制定安全生產教育培訓計劃,保證從業人員具備必要的安全生產知識和技能。2.6安全生產檢查制度定期開展安全生產檢查,及時發覺和整改安全隱患。2.7安全生產報告和處理制度建立健全報告和處理制度,及時、準確地報告,按照“四不放過”原則嚴肅處理。2.8安全生產績效考核制度將安全生產納入企業績效考核體系,強化安全生產責任的落實。第二節安全管理制度實施2.8.1安全生產責任制的實施3.1明確各級領導和部門的安全職責,簽訂安全生產責任書。3.2加強對安全生產責任制的宣傳和培訓,提高從業人員的安全意識。3.3定期對安全生產責任制落實情況進行檢查,對未履行職責的領導和部門進行問責。3.3.1安全生產規章制度的實施3.4制定安全生產規章制度,保證其與企業實際和行業特點相適應。3.5加強安全生產規章制度的宣傳和培訓,使從業人員熟悉并遵守各項規定。3.6定期對安全生產規章制度執行情況進行檢查,對違反規定的行為進行糾正和處理。3.6.1安全操作規程的實施3.7制定安全操作規程,保證其與生產工藝、設備設施、崗位特點相適應。3.8加強安全操作規程的宣傳和培訓,使從業人員熟練掌握操作技能。3.9定期對安全操作規程執行情況進行檢查,對違反規定的行為進行糾正和處理。3.9.1其他安全管理制度實施3.10落實安全生產投入保障制度,保證安全生產所需資源得到合理配置。3.11加強安全生產教育培訓,提高從業人員的安全素質。3.12開展安全生產檢查,及時發覺和整改安全隱患。3.13建立健全報告和處理制度,提高應急處理能力。3.14將安全生產納入企業績效考核體系,激發從業人員安全生產積極性。第四章安全生產培訓與教育第一節員工安全培訓3.14.1培訓目的為保證化工行業安全生產,提高員工安全意識和安全技能,降低安全風險,本節明確了員工安全培訓的目的、內容、方式及要求。3.14.2培訓內容(1)安全法律法規、政策及標準:使員工熟悉國家及地方安全生產法律法規、政策及行業標準,增強法律意識。(2)安全基礎知識:包括火災、爆炸、中毒、窒息等預防及應急處置知識。(3)安全操作規程:使員工掌握本崗位的操作規程,保證生產過程安全。(4)應急處置與救援:提高員工在突發中的應急處置能力,降低損失。3.14.3培訓方式(1)理論培訓:通過課堂授課、視頻教學等方式,使員工掌握安全知識。(2)實操培訓:組織員工進行實際操作演練,提高操作技能。(3)案例分析:通過對典型案例的分析,使員工了解原因及預防措施。3.14.4培訓要求(1)培訓計劃:企業應根據實際情況,制定年度培訓計劃,保證員工培訓覆蓋率。(2)培訓效果:企業應定期對培訓效果進行評估,保證培訓質量。(3)培訓記錄:企業應建立健全培訓檔案,記錄員工培訓情況。第二節安全教育宣傳活動3.14.5活動目的通過開展安全教育宣傳活動,提高員工安全意識,營造安全生產氛圍,促進企業安全文化建設。3.14.6活動內容(1)安全知識競賽:組織員工參加安全知識競賽,檢驗員工對安全知識的掌握程度。(2)安全演講:邀請專家進行安全演講,分享安全生產經驗,提高員工安全意識。(3)安全漫畫、攝影比賽:鼓勵員工創作安全漫畫、攝影作品,展示安全生產成果。(4)安全生產月:每年6月開展安全生產月活動,通過一系列活動提高員工安全意識。3.14.7活動組織(1)活動策劃:企業安全管理部門應結合實際情況,制定活動方案,明確活動主題、時間、地點、內容等。(2)活動實施:企業應成立活動組織機構,保證活動順利進行。(3)活動宣傳:通過企業內部媒體、網絡平臺等渠道,對活動進行廣泛宣傳,提高員工參與度。3.14.8活動評估(1)活動效果:企業應對活動效果進行評估,了解員工對安全教育的認同度和滿意度。(2)活動改進:根據評估結果,對活動內容、方式等進行調整和改進,以提高活動效果。第五章安全生產投入第一節安全生產投入預算3.14.9預算編制原則(1)合理性原則:根據企業安全生產實際情況,科學合理地編制安全生產投入預算,保證安全生產資金投入與企業安全生產需求相匹配。(2)預防為主原則:充分考慮安全生產風險,將安全生產投入重點放在預防和降低損失上。(3)效益原則:注重安全生產投入的效益,保證投入資金能夠產生明顯的安全生產效果。3.14.10預算編制內容(1)安全生產費用:包括安全生產設施、設備購置、維修、更新、改造費用,安全生產宣傳教育、培訓費用,安全生產管理人員工資及福利費用等。(2)安全生產管理費用:包括安全生產管理機構的日常運行費用,安全生產信息化建設費用等。(3)安全生產風險抵押金:按照國家相關規定,提取一定比例的安全生產風險抵押金,用于賠償和安全生產投入。(4)安全生產應急處理費用:包括應急救援隊伍的建設、裝備購置、訓練費用,應急物資儲備費用等。3.14.11預算編制程序(1)企業安全生產管理部門根據安全生產實際情況,提出年度安全生產投入預算建議。(2)企業財務部門根據安全生產管理部門的建議,結合企業財務狀況,編制年度安全生產投入預算草案。(3)企業決策層對安全生產投入預算草案進行審查,提出修改意見。(4)企業財務部門根據審查意見,調整預算草案,形成年度安全生產投入預算。第二節安全生產投入使用3.14.12投入使用范圍(1)安全生產設施、設備購置、維修、更新、改造。(2)安全生產宣傳教育、培訓。(3)安全生產管理人員工資及福利。(4)安全生產管理信息化建設。(5)安全生產風險抵押金。(6)應急救援隊伍建設、裝備購置、訓練。(7)應急物資儲備。3.14.13投入使用管理(1)企業安全生產管理部門負責安全生產投入使用的具體實施,保證投入資金按照預算規定使用。(2)企業財務部門負責對安全生產投入使用情況進行監督,保證投入資金合理、合規使用。(3)企業審計部門定期對安全生產投入使用情況進行審計,發覺問題及時提出整改意見。(4)企業安全生產管理部門定期對安全生產投入效果進行評估,為下一輪預算編制提供依據。第六章安全風險防控措施第一節風險防控措施制定3.14.14目的與原則為保證化工行業安全生產,降低安全風險,特制定本節風險防控措施。本措施制定遵循以下原則:(1)遵守國家法律法規及行業標準,保證措施的科學性、合理性和有效性。(2)結合企業實際情況,充分考慮工藝流程、設備設施、人員素質等因素。(3)注重預防為主,強化過程控制,保證風險防控措施的全面性和系統化。3.14.15風險識別與評估(1)對化工企業進行全面的風險識別,包括生產工藝、設備設施、作業環境、人員素質等方面。(2)運用科學的風險評估方法,對識別出的風險進行量化分析,確定風險等級。3.14.16風險防控措施(1)對于一級風險,采取以下措施:加強安全培訓,提高員工安全意識;嚴格執行安全操作規程,保證設備設施正常運行;定期進行安全檢查,發覺問題及時整改。(2)對于二級風險,采取以下措施:完善安全管理制度,明確責任分工;加強安全巡查,及時發覺并消除安全隱患;強化應急預案,提高應對突發事件的能力。(3)對于三級風險,采取以下措施:加強安全文化建設,營造良好的安全氛圍;開展安全技術改造,提高設備設施的本質安全水平;加強安全監測,保證風險在可控范圍內。第二節風險防控措施實施3.14.17組織保障(1)成立風險防控措施實施領導小組,負責組織、協調和監督措施的落實。(2)設立專門的風險防控辦公室,負責日常管理、檢查和考核工作。3.14.18責任落實(1)明確各級管理人員、技術人員和操作人員的安全職責,保證措施的實施到位。(2)對風險防控措施的執行情況進行跟蹤檢查,對發覺問題及時整改。3.14.19措施實施(1)對一級風險防控措施的實施,要求:制定詳細的實施方案,明確時間節點和責任人;加強現場管理,保證措施落實到位;定期對措施執行情況進行評價,及時調整優化。(2)對二級風險防控措施的實施,要求:制定具體的實施計劃,分解任務,明確責任;加強安全培訓,提高員工安全意識和操作技能;建立健全安全監測體系,保證風險可控。(3)對三級風險防控措施的實施,要求:制定風險防控手冊,指導員工開展工作;開展安全文化建設活動,提高員工安全素質;定期進行安全檢查,保證措施落實到位。第七章應急管理第一節應急預案編制3.14.20編制目的與原則(一)編制目的為保證化工企業在突發時能夠迅速、有序、高效地開展應急響應工作,降低損失和環境影響,保障員工生命安全和企業財產安全,特制定本應急預案。(二)編制原則(1)實事求是:根據企業實際情況,充分分析可能發生的突發事件,制定切實可行的應急預案。(2)預防為主:強化日常安全管理和隱患排查,預防發生。(3)統一指揮:建立統一的應急指揮體系,保證應急響應工作的有序進行。(4)分級響應:根據等級和影響范圍,采取相應的應急措施。3.14.21預案編制內容(1)企業基本情況:包括企業名稱、地址、聯系方式、所屬行業等。(2)危險源辨識與風險評估:分析企業內部及周圍可能存在的危險源,評估發生的可能性及影響。(3)應急組織體系:明確應急指揮部、應急小組、救援隊伍等組織架構及職責。(4)預警與信息報告:建立預警機制,明確信息報告流程和時限。(5)應急響應流程:制定發生后各階段的應急響應措施。(6)救援資源與保障:梳理企業內部及外部救援資源,保證應急響應的物資和人員保障。(7)應急演練與培訓:定期開展應急演練,提高員工應對突發事件的能力。第二節應急演練與救援3.14.22應急演練(一)演練目的(1)檢驗應急預案的實際操作性和有效性。(2)提高員工應對突發事件的意識和能力。(3)加強應急組織之間的協調配合。(二)演練內容(1)演練場景:根據企業特點和潛在風險,設定相應的演練場景。(2)演練流程:按照應急預案的要求,模擬發生、預警、響應、救援等環節。(3)演練評估:對演練過程進行評估,總結經驗教訓,完善應急預案。3.14.23救援工作(一)救援組織(1)救援隊伍:根據類型,組建專業救援隊伍,包括消防、醫療、環保等。(2)救援設備:配備相應的救援設備,如消防器材、急救包、防護服等。(3)救援物資:儲備必要的救援物資,如食品、藥品、生活用品等。(二)救援流程(1)現場救援:迅速組織現場救援,控制發展,降低損失。(2)傷員救治:及時將傷員送往醫療機構救治,保證傷員得到妥善照料。(3)信息發布:及時向企業、員工和社會公眾發布相關信息,保證信息透明。(4)后期恢復:協助企業恢復正常生產,對原因進行調查和處理。第八章安全生產檢查與整改第一節定期安全生產檢查3.14.24檢查目的定期安全生產檢查旨在保證化工企業生產過程中的安全風險得到有效控制,及時發覺和消除安全隱患,提高安全生產水平。3.14.25檢查范圍(1)生產設施設備:包括生產線、儲罐、管道、閥門等;(2)安全設施設備:包括消防器材、防護裝置、監測儀器等;(3)生產環境:包括作業場所、周邊環境、安全通道等;(4)安全生產管理制度:包括安全生產責任制、操作規程、應急預案等;(5)人員培訓與考核:包括安全知識培訓、特種作業人員資質等。3.14.26檢查頻次(1)每月進行一次全面安全生產檢查;(2)對重點部位和關鍵環節進行每周或不定期的專項檢查;(3)對新投入運行的設備、新入職員工進行重點檢查。3.14.27檢查內容(1)設備運行狀況:檢查設備是否正常運行,是否存在安全隱患;(2)安全設施設備完好率:檢查安全設施設備是否完好,是否定期維護;(3)安全生產管理制度執行情況:檢查各項安全生產管理制度是否得到有效執行;(4)人員安全意識與操作技能:檢查員工安全意識是否提高,操作技能是否熟練;(5)應急預案制定與演練:檢查應急預案是否完善,是否定期組織演練。第二節整改措施及跟蹤3.14.28整改措施(1)對檢查中發覺的問題,立即進行整改,制定整改方案,明確整改責任人和整改期限;(2)對存在安全隱患的設備、設施進行停用、隔離或修復,保證生產安全;(3)對安全生產管理制度不健全、不落實的問題,及時修訂完善,加強執行力;(4)對員工安全意識不強、操作技能不熟練的問題,加大培訓力度,提高員工安全素質;(5)對應急預案不完善、演練不到位的問題,及時修訂預案,加強應急演練。3.14.29整改跟蹤(1)建立整改跟蹤制度,對整改措施的執行情況進行跟蹤檢查;(2)對整改責任人進行考核,保證整改措施落實到位;(3)對整改過程中的難點、重點問題,及時召開專題會議進行研究,協調解決;(4)對整改效果進行評估,對整改不到位的,重新制定整改措施,加大整改力度;(5)建立整改檔案,記錄整改過程和整改效果,為今后的安全生產提供借鑒。第九章安全生產處理第一節報告與調查3.14.30報告(1)報告原則發生后,各級管理人員和現場工作人員應遵循以下原則進行報告:(1)及時性:發生后,應在第一時間內向公司安全管理部門報告。(2)準確性:報告時,應提供發生的具體時間、地點、原因、影響范圍等詳細信息。(3)完整性:報告時,應全面反映情況,包括經過、損失、傷亡情況等。(2)報告程序(1)現場工作人員發覺后,應立即向班長或部門負責人報告。(2)班長或部門負責人接到報告后,應在10分鐘內向上級領導報告。(3)公司安全管理部門接到報告后,應在30分鐘內向上級領導報告。3.14.31調查(1)調查組織調查由公司安全管理部門負責組織,根據級別和影響范圍,成立相應的調查組。(2)調查內容調查組應對以下內容進行調查:(1)發生的時間、地點、經過。(2)原因和性質。(3)造成的損失和影響。(4)涉及的人員傷亡情況。(5)應急處理和救援情況。(6)責任認定和處理建議。(3)調查程序(1)調查組應迅速到達現場,開展調查取證工作。(2)調查組應查閱相關資料,詢問當事人和見證人。(3)調查組應根據調查情況,提出處理建議。(4)調查組應在規定時間內提交調查報告。第二節處理與責任追究3.14.32處理(1)分類根據的性質、損失和影響,將分為以下幾類:(1)輕微:造成1人輕傷以下,或者直接經濟損失不足10萬元的。(2)一般:造成1人重傷以上,或者直接經濟損失10萬元以上不足100萬元的。(3)重大:造成3人以上重傷,或者直接經濟損失100萬元以上不足1000萬元的。(4)特別重大:造成10人以上死亡,或者直接經濟損失1000萬元以上的。(2)處理措施根據分類,采取以下措施進行處理:(1)輕微:由公司安全管理部門組織相關部門進行調查處理。(2)一般:由公司分管領導組織相關部門進行調查處理。(3)重大:由公司總經理組織相關部門進行調查處理。(4)特別重大:由公司董事會組織相關部門進行調查處理。3.14.33責任追究(1)追究原則責任追究應遵循以下原則:(1)責任到人:對直接責任人和間接責任人進行追究。(2)依法處理:按照國家法律法規和公司規章制度進行責任追究。(3)公平公正:保證責任追究的公平性和公正性。(2)追究方式(1)對直接責任人,依法給予行政處罰或經濟處罰。(2)對間接責任人,依法給予行政處分或經濟處罰。(3)對涉及的管理人員,依法給予行政處分或解聘。(4)對涉及的領導人員,依法給予行政處分或撤職。第十章安全生產績效評價第一節安全生產績效評價指標3.14.34概述安全生產績效評價是衡量化工企業安全管理水平和安全生產狀況的重要手段。建立健全安全生產績效評價指標體系,有助于企業及時發覺和解決安全生產問題,提高安全生產水平。本節主要介紹安全生產績效評價指標的構成及意義。3.14.35安全生產績效評價指標構成(1)安全生產責任制落實情況評價企業安全生產責任制的制定、落實和執行情況,包括各級領導和部門的安全職責、安全生產規章制度、安全投入等方面。(2)安全生產管理能力評價企業安全生產管理機構的設置、人員配
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