PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)傳染病暴發(fā)處理預案一、總則1適用范圍本預案適用于本醫(yī)療機構(gòu)在發(fā)生傳染病暴發(fā)時，為快速、有效地開展應急處理工作，掌控事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少傳染病傳播風險，保障人民群眾生命安全和身體健康，維護社會穩(wěn)定而訂立的應急處理預案。本預案適用于以下傳染病暴發(fā)事件：（1）突發(fā)公共衛(wèi)生事件；（2）傳染病疫情暴發(fā)；（3）醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部發(fā)生的傳染病病例聚集性事件。2響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對傳染病暴發(fā)事件應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則。（1）一級響應當傳染病暴發(fā)事件危害程度高、影響范圍廣、醫(yī)療機構(gòu)難以掌控事態(tài)時，啟動一級響應。一級響應由醫(yī)療機構(gòu)重要負責人組織實施，依照國家、地方和部門相關(guān)規(guī)定，快速報告上級主管部門，并及時啟動應急預案。（2）二級響應當傳染病暴發(fā)事件危害程度較高、影響范圍較大、醫(yī)療機構(gòu)能夠基本掌控事態(tài)時，啟動二級響應。二級響應由醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)負責人組織實施，依照應急預案要求，采取相應措施，確保應急處理工作有序開展。（3）三級響應當傳染病暴發(fā)事件危害程度較低、影響范圍較小、醫(yī)療機構(gòu)能夠有效掌控事態(tài)時，啟動三級響應。三級響應由醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)部門負責人組織實施，依照應急預案要求，采取必需措施，確保應急處理工作有序開展。分級響應的基本原則：（1）快速反應：事發(fā)后，立刻啟動應急預案，確保應急處理工作快速開展；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導：成立應急處理指揮部，明確各級責任人，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度；（3）科學處理：依據(jù)實際情況，采取科學、有效的應急處理措施；（4）信息共享：加強信息溝通，確保應急處理信息暢通；（5）保障安全：確保應急處理過程中人員、物資、設(shè)備安全。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本醫(yī)療機構(gòu)傳染病暴發(fā)處理預案的應急組織機構(gòu)采用分級響應、統(tǒng)一指揮的形式，由以下部門（單位）構(gòu)成：（1）應急指揮部應急指揮部是傳染病暴發(fā)事件應急處理的最高指揮機構(gòu)，負責統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮應急處理工作。其構(gòu)成單位包含：指揮長：由醫(yī)療機構(gòu)重要負責人擔負，負責全面指揮應急處理工作。副指揮長：由醫(yī)療機構(gòu)分管負責人擔負，幫助指揮長開展工作。成員：包含醫(yī)療、護理、公共衛(wèi)生、后勤保障、安全保衛(wèi)、信息宣傳等部門負責人。（2）應急處理小組應急處理小組負責具體實施應急處理措施，包含以下小組：防備掌控小組醫(yī)療救治小組環(huán)境衛(wèi)生小組信息聯(lián)絡小組物資保障小組交通保障小組社會宣傳小組2各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務（1）防備掌控小組構(gòu)成單位：公共衛(wèi)生科、防保科、感染管理科等。職責分工：負責傳染病疫情的監(jiān)測、報告和調(diào)查；訂立和實施傳染病防控措施；對患者進行隔離和治療；對緊密接觸者進行追蹤和管理；對環(huán)境進行消毒和衛(wèi)生處理。行動任務：疫情監(jiān)測與報告；防控措施落實；隔離治療；環(huán)境消毒；健康教育。（2）醫(yī)療救治小組構(gòu)成單位：各臨床科室、急診科、ICU等。職責分工：負責患者的診斷、治療和護理；組織專家會診；供應必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品；確保醫(yī)療救治質(zhì)量。行動任務：病例診斷與治療；會診與專家支持；醫(yī)療資源調(diào)配；醫(yī)療救治質(zhì)量監(jiān)控。（3）環(huán)境衛(wèi)生小組構(gòu)成單位：后勤保障部門、環(huán)境與職業(yè)健康科等。職責分工：負責醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)環(huán)境的清潔與消毒；負責醫(yī)療廢棄物的收集、運輸和處理；負責公共區(qū)域的通風和空氣消毒。行動任務：環(huán)境消毒；醫(yī)療廢棄物處理；公共區(qū)域通風。（4）信息聯(lián)絡小組構(gòu)成單位：辦公室、信息科等。職責分工：負責收集、整理、分析和報告?zhèn)魅静”┌l(fā)事件相關(guān)信息；負責與上級主管部門、新聞媒體和社會公眾的信息溝通。行動任務：信息收集與報告；信息發(fā)布與溝通；媒體接待。（5）物資保障小組構(gòu)成單位：后勤保障部門、采購部門等。職責分工：負責應急物資的采購、儲存和調(diào)配；確保應急物資的供應。行動任務：物資采購與儲備；物資調(diào)配與供應。（6）交通保障小組構(gòu)成單位：保衛(wèi)科、后勤保障部門等。職責分工：負責應急車輛和人員的調(diào)度；確保應急交通的暢通。行動任務：交通調(diào)度；應急車輛保障。（7）社會宣傳小組構(gòu)成單位：宣傳科、公共衛(wèi)生科等。職責分工：負責開展傳染病防控知識的宣傳教育；供應心理健康支持。行動任務：宣傳教育；心理健康支持。三、信息接報1應急值守電話醫(yī)療機構(gòu)應設(shè)立特地的應急值守電話，用于接收傳染病暴發(fā)事件的信息報告和咨詢。應急值守電話應24小時有人值守，確保信息暢通。應急值守電話：[具體電話號碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當發(fā)現(xiàn)傳染病暴發(fā)事件時，發(fā)現(xiàn)單位或個人應立刻向應急值守電話報告，值班人員接到報告后應立刻核實情況，并依照以下程序進行內(nèi)部通報：向應急處理指揮部報告；啟動應急預案，通知相關(guān)部門和人員；組織人員開展初步處理。（2）方式和責任人內(nèi)部通報方式：電話、短信、網(wǎng)絡通訊等。責任人：應急值守電話值班人員、應急處理指揮部成員。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人（1）流程發(fā)生傳染病暴發(fā)事件后，由應急處理指揮部負責收集整理相關(guān)信息；向上級主管部門、上級單位報告，報告內(nèi)容包含事件基本情況、影響范圍、已采取的措施等；依照上級要求，定期報告事件進展情況。（2）內(nèi)容報告內(nèi)容應包含但不限于：事件發(fā)生的時間、地方、涉及的人員和部門；傳染病的種類、疑似病例和確診病例數(shù)量；事件的影響范圍和程度；已采取的應急處理措施及效果；需要上級主管部門和單位支持的事項。（3）時限和責任人時限：接到報告后立刻上報，確保信息時效性。責任人：應急處理指揮部負責人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）方法通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡平臺等方式進行通報；向本地衛(wèi)生健康部門、疾病防備掌控中心、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)等通報；向新聞媒體和社會公眾通報。（2）程序由應急處理指揮部依據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，決議通報的范圍和內(nèi)容；通過正式渠道發(fā)送通報信息；跟蹤通報信息的反饋情況，確保信息傳遞的準確性和及時性。（3）責任人通報責任人：應急處理指揮部信息聯(lián)絡小組負責人；核實責任人：應急處理指揮部信息聯(lián)絡小構(gòu)成員；反饋責任人：應急處理指揮部信息聯(lián)絡小構(gòu)成員。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式（1）信息收集應急指揮部應快速收集傳染病暴發(fā)事件的各類信息，包含疫情數(shù)據(jù)、患者情況、醫(yī)療資源情形等，確保信息的準確性和完整性。（2）信息研判應急指揮部對收集到的信息進行綜合研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（3）響應啟動決策依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應啟動的條件，應急領(lǐng)導小組可作出以下決策：若實現(xiàn)響應啟動條件，應急領(lǐng)導小組應立刻作出響應啟動的決策，并宣布啟動相應級別的應急預案。若未實現(xiàn)響應啟動條件，但事態(tài)有進一步惡化的可能，應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策，做好響應準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（4）響應啟動方式人工啟動：由應急領(lǐng)導小組依據(jù)研判結(jié)果，通過會議或電話等形式啟動應急預案。自動啟動：若應急預案中設(shè)置了自動啟動機制，且事故信息實現(xiàn)預設(shè)的啟動條件，則系統(tǒng)自動啟動應急預案。2響應分級條件應急響應分為一級、二級、三級，具體分級條件如下：一級響應：傳染病暴發(fā)事件具有高度危害性，影響范圍廣，難以掌控，需立刻啟動最高級別的應急響應。二級響應：傳染病暴發(fā)事件具有較大危害性，影響范圍較大，需快速啟動應急響應。三級響應：傳染病暴發(fā)事件具有一般危害性，影響范圍較小，需啟動應急響應。3響應啟動后的跟蹤與調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應急指揮部應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動對應急處理的影響。（2）科學分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應急處理效果，科學分析處理需求，為調(diào)整響應級別供應依據(jù)。（3）及時調(diào)整響應級別依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，及時調(diào)整響應級別，確保響應措施與事態(tài)發(fā)展相適應。（4）避開響應不足或過度響應在調(diào)整響應級別時，應避開響應不足導致事態(tài)失控，同時避開過度響應造成資源揮霍。4預警啟動（1）預警啟動條件當傳染病暴發(fā)事件可能實現(xiàn)響應啟動條件，但尚未實現(xiàn)時，應急領(lǐng)導小組可啟動預警，做好響應準備。（2）預警啟動程序評估事態(tài)發(fā)展趨勢；決議啟動預警；通知相關(guān)部門和人員做好響應準備；實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)惡化，立刻啟動相應級別的應急預案。5責任人應急指揮部負責人負責響應啟動的決策和宣布，各小組負責人負責本小組的響應啟動和執(zhí)行。五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道預警信息將通過以下渠道發(fā)布：醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部廣播系統(tǒng)；應急值守電話；醫(yī)療機構(gòu)官方網(wǎng)站和社交媒體平臺；短信平臺；與本地衛(wèi)生健康部門、疾病防備掌控中心等相關(guān)部門的聯(lián)絡渠道。（2）預警信息發(fā)布方式口頭通報：通過應急值守電話、內(nèi)部會議等形式，對相關(guān)人員口頭通報預警信息；文字通報：通過短信、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布書面預警信息；公眾通報：通過新聞媒體、社區(qū)公告等形式向公眾發(fā)布預警信息。（3）預警信息發(fā)布內(nèi)容預警信息應包含以下內(nèi)容：傳染病名稱、傳播途徑和危害程度；預警等級和啟動時間；應急指揮部聯(lián)系方式；防備掌控措施和建議；需要公眾搭配的事項。2響應準備（1）隊伍準備組織應急隊伍，包含醫(yī)療救治隊伍、公共衛(wèi)生隊伍、安全保衛(wèi)隊伍等；對應急隊伍進行培訓和演練，確保其具備應急處理本領(lǐng)。（2）物資準備整理和增補應急物資，包含消毒劑、防護用品、醫(yī)療設(shè)備等；確保物資儲備充分，能夠滿足應急處理需求。（3）裝備準備確保應急裝備完好，包含防護服、隔離服、防護眼鏡等；對應急裝備進行檢查和維護，確保其在關(guān)鍵時刻能夠正常使用。（4）后勤準備確保應急工作場合的設(shè)施設(shè)備正常運行；布置應急期間的餐飲、留宿等后勤保障。（5）通信準備確保應急通信設(shè)備的完好和通信暢通；建立應急通信網(wǎng)絡，確保信息傳遞的及時性。3預警解除（1）解除條件預警解除的基本條件是傳染病傳播得到有效掌控，不再具有暴發(fā)風險，且符合以下要求：疫情得到基本掌控，無新增病例；防備掌控措施得到落實，傳染病傳播途徑被封堵；應急隊伍和物資裝備處于待命狀態(tài)。（2）解除要求應急指揮部應評估解除預警的條件是否滿足；向相關(guān)部門和公眾發(fā)布預警解除信息；解除應急響應狀態(tài)，恢復正常工作秩序。（3）責任人預警解除的責任人包含：應急指揮部負責人：負責預警解除的決策和宣布；應急指揮部成員：負責具體實施預警解除措施；相關(guān)部門負責人：負責本部門預警解除后的工作布置和恢復。六、應急響應1響應啟動（1）確定響應級別依據(jù)傳染病暴發(fā)事件的危害程度、影響范圍和可控性，應急指揮部將確定響應級別，并啟動相應級別的應急預案。（2）響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部召開會議，明確應急處理任務和職責分工。信息上報：應急指揮部將事故信息及時上報上級主管部門和單位，并依照要求進行信息更新。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應急處理所需的資源得到及時調(diào)配。信息公開：通過官方渠道向公眾發(fā)布必需的信息，提高公眾的知曉度和搭配度。后勤及財力保障工作：確保應急響應期間的后勤供應和財力支持。2應急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入；對受影響區(qū)域進行疏散，確保人員安全；對疏散人員進行健康監(jiān)測和隔離察看。（2）人員搜救對失蹤人員開展搜救工作；與消防、公安等部門協(xié)同，確保搜救工作的有效性。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治設(shè)施和人員到位；對患者進行分類救治，優(yōu)先救治危重患者；實施必需的隔離治療措施。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對受影響區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況；對患者和緊密接觸者進行健康監(jiān)測。（5）技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員，供應技術(shù)支持；對現(xiàn)場進行消毒和衛(wèi)生處理。（6）工程搶險對受損設(shè)施進行緊急修復，確保安全；防止次生禍害的發(fā)生。（7）環(huán)境保護采取措施防止污染物擴散；對受污染的環(huán)境進行整治。（8）人員防護要求應急人員必需穿著適當?shù)姆雷o用品；定期進行健康檢查，確保人員安全。3應急幫助（1）懇求幫助程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應急指揮部應立刻向外部救援力氣懇求幫助；懇求幫助時，應明確幫助需求、響應時限和聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)；明確聯(lián)動過程中的指揮關(guān)系和職責分工。（3）外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達后，由應急指揮部統(tǒng)一指揮；外部救援力氣應聽從應急指揮部的調(diào)度和布置。4響應停止（1）停止條件響應停止的基本條件是傳染病傳播得到有效掌控，不再具有暴發(fā)風險，且符合以下要求：疫情得到基本掌控，無新增病例；防備掌控措施得到落實，傳染病傳播途徑被封堵；應急隊伍和物資裝備處于待命狀態(tài)。（2）要求應急指揮部應評估停止響應的條件是否滿足；向相關(guān)部門和公眾發(fā)布響應停止信息；恢復正常工作秩序。（3）責任人響應停止的責任人包含：應急指揮部負責人：負責響應停止的決策和宣布；應急指揮部成員：負責具體實施響應停止措施；相關(guān)部門負責人：負責本部門響應停止后的工作布置和恢復。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對傳染病暴發(fā)事件現(xiàn)場及四周環(huán)境進行污染物評估，包含空氣、水和土壤等；定期對環(huán)境進行監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。（2）消毒與清理依據(jù)污染物評估結(jié)果，采取針對性消毒措施，如使用專業(yè)消毒劑進行徹底消毒；清理污染物，包含醫(yī)療廢物、生活垃圾等，確保符合環(huán)保要求。（3）檔案記錄對污染物處理過程進行認真記錄，包含消毒劑使用、清理方案、監(jiān)測數(shù)據(jù)等；建立污染物處理檔案，為今后仿佛事件供應參考。2生產(chǎn)秩序恢復（1）評估影響評估傳染病暴發(fā)事件對醫(yī)療機構(gòu)正常運行的影響，包含醫(yī)療資源、人員配置、設(shè)施設(shè)備等；分析影響程度，訂立恢復計劃。（2）資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含藥品、設(shè)備、人員等，確保醫(yī)療服務質(zhì)量；優(yōu)化人員配置，確保醫(yī)療服務的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（3）設(shè)施維護對受損設(shè)施進行維護和修理和保養(yǎng)，確保其恢復正常運行；更新維護記錄，為設(shè)施管理供應依據(jù)。3人員安排（1）健康監(jiān)測對受影響人員進行健康監(jiān)測，特別是緊密接觸者和病愈者；供應必需的健康咨詢和醫(yī)療服務。（2）心理支持為受影響人員供應心理支持和疏導，幫忙其應對心理壓力；組織心理健康講座和咨詢活動。（3）生活安排對于因傳染病暴發(fā)事件而受到影響的人員，供應必需的生活安排，如臨時留宿、生活補貼等；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保受影響人員的基本生活得到保障。4后期評估（1）總結(jié)經(jīng)驗對傳染病暴發(fā)事件應急處理過程進行全面總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處；形成總結(jié)報告，為今后仿佛事件的應急處理供應參考。（2）改進措施依據(jù)總結(jié)報告，訂立改進措施，完善應急預案；對應急隊伍進行培訓和演練，提高應急處理本領(lǐng)。（3）連續(xù)改進定期對應急預案進行評估和修訂，確保其適應新的形勢和需求；連續(xù)關(guān)注傳染病防控最新動態(tài)，及時調(diào)整應對策略。八、應急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：[具體電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]；公共衛(wèi)生科：[具體電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]；醫(yī)療救治小組：[具體電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]；后勤保障部門：[具體電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]；信息聯(lián)絡小組：[具體電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]。（2）通信方法采用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡通訊等多元化的通信方式；確保通信線路暢通，優(yōu)先使用有線通信。（3）備用方案在重要通信線路顯現(xiàn)故障時，啟用備用通信線路；設(shè)立臨時通信站點，確保信息傳遞的及時性。（4）保障責任人應急指揮部負責人：負責整個通信與信息保障工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督；各相關(guān)部門負責人：負責本部門通信與信息保障工作的實施。2應急隊伍保障（1）應急人力資源專家團隊：包含傳染病防控專家、醫(yī)療救治專家等；專兼職應急救援隊伍：由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護人員、公共衛(wèi)生人員構(gòu)成；協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保救援力氣。（2）人員培訓定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓，提高應急處理本領(lǐng)；組織應急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備類型防護用品：防護服、口罩、手套、護目鏡等；消毒劑：含氯消毒劑、過氧乙酸等；醫(yī)療設(shè)備：監(jiān)護儀、呼吸機、消毒設(shè)備等；藥品：抗病毒藥物、抗生素等；交通工具：應急車輛、救助車等。（2）數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應急預案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能；物資和裝備存放于指定庫房，確保安全和便于快速取用。（3）運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保安全及時、準確；明確使用條件，確保物資和裝備在適合的環(huán)境下使用。（4）更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)；依據(jù)實際情況，定期更新和增補物資和裝備。（5）管理責任人及其聯(lián)系方式設(shè)立物資裝備管理責任人，負責物資和裝備的日常管理；管理責任人的聯(lián)系方式應在應急預案中明確。（6）臺賬建立建立物資和裝備的臺賬，記錄其購買、使用、維護和更新情況；定期對臺賬進行審核和更新。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估評估傳染病暴發(fā)事件期間醫(yī)療機構(gòu)對能源的需求，包含電力、熱水、供暖等。（2）能源供應保障確保醫(yī)療機構(gòu)關(guān)鍵設(shè)施的能源供應穩(wěn)定，訂立備用能源方案；與能源供應商建立應急聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復能源供應。（3）責任人能源保障負責人：負責能源供應的監(jiān)控和管理。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預算訂立應急預案的經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員培訓、演練等費用。（2）經(jīng)費管理設(shè)立特地的應急經(jīng)費賬戶，確保經(jīng)費的專款專用；定期對經(jīng)費使用情況進行審計和監(jiān)督。（3）責任人經(jīng)費保障負責人：負責經(jīng)費的預算、管理和監(jiān)督。3交通運輸保障（1）交通需求評估評估傳染病暴發(fā)事件期間醫(yī)療機構(gòu)對交通運輸?shù)男枨螅颊咿D(zhuǎn)運、物資運輸?shù)取＃?）交通保障措施與交通運輸部門建立聯(lián)系，確保應急車輛和人員能夠優(yōu)先通行；預留應急車輛和運輸資源，以應對突發(fā)情況。（3）責任人交通保障負責人：負責交通運輸?shù)膮f(xié)調(diào)和管理。4治安保障（1）安全評估評估傳染病暴發(fā)事件期間醫(yī)療機構(gòu)的安全風險，包含患者、工作人員和訪客的安全。（2）安全措施加強醫(yī)療機構(gòu)的安全巡邏，確保治安秩序；與公安機關(guān)合作，訂立應急預案，應對突發(fā)事件。（3）責任人治安保障負責人：負責醫(yī)療機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。5技術(shù)保障（1）技術(shù)需求評估評估傳染病暴發(fā)事件期間醫(yī)療機構(gòu)對技術(shù)支持的需求，包含信息處理、數(shù)據(jù)分析等。（2）技術(shù)支持措施確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，供應必需的技術(shù)支持；與技術(shù)供應商保持溝通，確保在緊急情況下能夠快速響應。（3）責任人技術(shù)保障負責人：負責技術(shù)支持的協(xié)調(diào)和管理。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源評估評估傳染病暴發(fā)事件期間醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)療資源的需要，包含醫(yī)護人員、藥品、設(shè)備等。（2）醫(yī)療支持