固定資產低值易耗管理演講人：日期：固定資產與低值易耗品概述固定資產低值易耗管理流程固定資產低值易耗品管理制度建設固定資產低值易耗品信息化管理策略固定資產低值易耗成本控制方法探討持續改進與優化建議CATALOGUE目

錄01PART固定資產與低值易耗品概述定義固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產。特點固定資產是企業的勞動手段，也是企業賴以生產經營的主要資產；價值較高，使用時間較長；單位價值較高，需分期計入成本。固定資產定義及特點低值易耗品是指單項價值在規定限額以下并且使用期限不滿一年，能多次使用而基本保持其實物形態的勞動資料。定義單位價值較低，一般在10元以上、2000元以下；使用期限較短，一般在一年以內；能多次使用而基本保持其實物形態；易于管理和核算。特點低值易耗品定義及特點兩者區別與聯系聯系固定資產和低值易耗品都是企業生產經營所必需的勞動資料；低值易耗品是固定資產的補充，在一定程度上可以轉化為固定資產；兩者的管理和核算都需遵循相關的會計制度和規定。區別固定資產價值高、使用時間長，而低值易耗品價值低、使用時間短；固定資產需分期計入成本，而低值易耗品則一次性計入成本；固定資產的管理和核算較為復雜，而低值易耗品則相對簡單。02PART固定資產低值易耗管理流程采購入庫流程需求申請各部門根據實際需求，填寫采購申請單，提交給采購部門。供應商選擇采購部門根據申請單，選擇合適的供應商進行詢價、比價和簽訂合同。驗收入庫貨物到達后，由驗收部門進行質量、數量等驗收，驗收合格后入庫，登記庫存臺賬。財務審核財務部門對采購單據、合同、發票等進行審核，確保采購費用合理、合規。領用出庫流程領用申請各部門根據實際需要，填寫領用申請單，提交給倉庫部門。領用審批倉庫部門對領用申請進行審批，確認領用的物品、數量等無誤。出庫登記領用物品出庫時，倉庫管理員進行出庫登記，并更新庫存臺賬。領用確認領用部門確認收到物品，并在領用單上簽字確認。制定計劃制定盤點清查計劃，明確盤點時間、范圍、方法和責任人等。盤點準備提前通知各部門，做好盤點前的準備工作，如整理物品、關閉倉庫等。實施盤點按照計劃進行盤點，對實物進行逐一清點，并與庫存臺賬進行核對。盤點總結對盤點結果進行總結，分析差異原因，及時調整庫存臺賬，并提出改進措施。盤點清查流程各部門對無法使用或無法修復的低值易耗品進行報廢申請，填寫報廢申請單。由相關部門進行報廢審批，確認報廢原因、數量等無誤。報廢物品進行統一處理，如出售、銷毀等，并進行相關記錄。報廢處理完成后，由相關部門進行確認，并在報廢單上簽字確認。報廢處理流程報廢申請報廢審批報廢處理報廢確認03PART固定資產低值易耗品管理制度建設資產管理規定明確低值易耗品的采購、驗收、入庫、領用、使用、報廢等流程和要求。物品清單及分類列出所有低值易耗品的名稱、規格、數量、用途等詳細信息，并按照一定標準進行分類管理。庫存管理制度規定庫存物品的保管、盤點、報廢等流程和注意事項，確保庫存物品數量準確、質量完好。制定相關規章制度采購部門負責低值易耗品的采購工作，包括供應商的選擇、詢價、合同簽訂等。明確各部門職責權限01倉儲部門負責低值易耗品的入庫、存儲、發放和盤點等工作，確保庫存數量準確。02使用部門負責低值易耗品的領用、使用和報廢等工作，并按照規定流程辦理相關手續。03財務部門負責低值易耗品的核算和財務管理工作，確保資金安全、賬實相符。04定期對低值易耗品進行盤點，確保賬實相符，及時發現和解決問題。定期盤點對各部門使用低值易耗品的情況進行抽查，檢查使用是否合理、是否存在浪費現象等。抽查制度內部審計部門定期對低值易耗品的管理和使用情況進行審計，確保合規性。內部審計建立監督檢查機制010203對新入職員工進行低值易耗品管理制度的培訓，使其了解相關規定和流程。制度培訓技能提升宣傳教育對使用低值易耗品的員工進行技能培訓，提高其使用效率和技能水平。通過宣傳、教育等方式，提高全體員工對低值易耗品管理的認識和重視程度。加強員工培訓教育04PART固定資產低值易耗品信息化管理策略實現資產信息的快速查詢通過系統能夠快速查詢資產的基本信息、使用狀態、存放位置等信息，提高管理效率。實現資產采購、入庫、領用、報廢全流程管理提高資產利用率信息化管理系統建設目標通過系統對資產的全生命周期進行管理，規范資產使用行為，降低管理成本。通過系統分析資產使用情況和需求，合理配置資產，提高資產使用效率。信息化管理系統功能模塊設計提供資產分類統計、使用狀況分析、采購計劃制定等數據分析功能。統計分析模塊包括資產信息管理、采購管理、入庫管理、領用管理、報廢管理等功能。資產管理模塊包括用戶權限管理、系統參數設置、數據備份與恢復等功能。系統設置模塊通過手工錄入、條碼掃描、RFID等多種方式采集資產數據。數據采集將不同來源、不同格式的數據進行清洗、轉換、整合，形成統一的數據格式。數據整合通過系統平臺實現資產數據在各部門之間的共享，確保數據的準確性和一致性。數據共享數據采集、整合與共享方案信息安全保障措施安全審計記錄系統操作日志，對系統使用情況進行安全審計，及時發現并處理安全風險。數據加密對敏感數據進行加密存儲，防止數據泄露和非法訪問。訪問控制對系統用戶進行身份認證和權限劃分，確保只有授權用戶才能訪問系統。05PART固定資產低值易耗成本控制方法探討成本效益原則控制固定資產低值易耗成本時，需比較控制成本與效益，確保實施控制的價值。全面控制原則對固定資產低值易耗的采購、使用、處置等各個環節進行全面控制。分類管理原則根據低值易耗品的特點進行分類，采取不同方法進行成本控制。適時管理原則及時對低值易耗品進行盤點、報廢和更新，避免浪費和損失。成本控制原則和方法介紹采購成本控制策略合理制定采購計劃根據實際需要和市場情況，制定合理的采購計劃，避免過量采購。供應商選擇與管理選擇信譽好、價格合理的供應商，建立長期合作關系，降低采購成本。招標采購通過招標方式，引入競爭機制，降低采購成本。采購過程監督加強對采購過程的監督，防止采購過程中的浪費和損失。使用成本控制策略領用審批制度建立領用審批制度，確保低值易耗品的合理使用。核算單位成本對低值易耗品進行單位成本核算，便于控制使用成本。定期盤點定期對低值易耗品進行盤點，及時發現和解決問題。維護保養加強對低值易耗品的維護保養，延長使用壽命，降低使用成本。對報廢的低值易耗品進行殘值回收，降低處置成本。殘值回收選擇合適的處置方式，如出售、轉讓等，降低處置成本。處置方式選擇01020304建立報廢審批制度，確保低值易耗品的合理報廢。報廢審批制度加強對處置過程的監督，防止浪費和損失。處置過程監督處置成本控制策略06PART持續改進與優化建議強化流程監控和評估對低值易耗品管理流程進行實時監控和評估，及時發現和糾正問題，確保流程的有效運行。梳理低值易耗品管理流程對現有的低值易耗品管理流程進行全面梳理，找出存在的問題和薄弱環節，提出改進措施。建立信息共享機制加強各環節之間的信息共享和溝通，確保低值易耗品的采購、入庫、領用、消耗和報廢等各環節數據準確、及時。總結經驗教訓，持續改進管理流程建立低值易耗品信息化管理系統，實現數據的實時更新和查詢，提高管理效率。采用信息化管理手段通過條形碼、RFID等技術手段，實現低值易耗品的自動識別和信息采集，減少人為誤差。引入自動化識別技術應用智能倉儲系統，實現低值易耗品的自動化存儲和取用，提高倉庫管理效率。推廣智能化倉儲管理引入先進技術，提高管理效率和質量關注行業動態，及時調整管理策略加強市場調研和預測通過市場調研和數據分析，預測低值易耗品的需求量和采購價格，制定合理的采購計劃。建立供應商合作機制與優質供應商建立長期合作關系，確保低值易耗品的穩定供應和質量可靠。密切關注行業發展趨勢了解行業發展動態和新技術應用，及時