馬工學(xué)管理學(xué)影響因素分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.管理的本質(zhì)是：

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.組織

C.控制

D.決策

2.管理的四大職能不包括：

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新研究

3.管理的三大基本要素是：

A.目標(biāo)、人員、資源

B.目標(biāo)、計劃、決策

C.目標(biāo)、組織、控制

D.目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)

4.馬克思主義管理學(xué)的核心觀點是：

A.生產(chǎn)資料公有制

B.管理的社會化

C.管理的階級性

D.管理的民主化

5.管理的層次包括：

A.高層、中層、基層

B.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)

C.策略、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人員

D.生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源

6.管理者最重要的職能是：

A.決策

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

7.管理的效率是指：

A.產(chǎn)出與投入的比值

B.目標(biāo)與手段的關(guān)系

C.組織與個人的結(jié)合

D.決策與執(zhí)行的一致性

8.管理的效益是指：

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會效益

C.道德效益

D.綜合效益

9.管理的合法性是指：

A.遵守國家法律法規(guī)

B.符合道德規(guī)范

C.維護(hù)社會利益

D.保障員工權(quán)益

10.管理的創(chuàng)新性是指：

A.引進(jìn)新技術(shù)、新方法

B.改進(jìn)管理流程、制度

C.創(chuàng)新管理理念、模式

D.提高管理效率、效益

11.管理的實踐性是指：

A.管理理論與實際相結(jié)合

B.管理實踐與理論相驗證

C.管理實踐與理論相發(fā)展

D.管理實踐與理論相補充

12.管理的國際性是指：

A.管理理論與國際接軌

B.管理實踐與國際接軌

C.管理理念與國際接軌

D.管理制度與國際接軌

13.管理的系統(tǒng)性是指：

A.管理要素之間的相互作用

B.管理目標(biāo)與手段的一致性

C.管理過程與結(jié)果的一致性

D.管理組織與個人的一致性

14.管理的動態(tài)性是指：

A.管理理論與實際相結(jié)合

B.管理實踐與理論相驗證

C.管理理念與時代發(fā)展相適應(yīng)

D.管理制度與時代發(fā)展相適應(yīng)

15.管理的可持續(xù)性是指：

A.管理目標(biāo)與手段的一致性

B.管理過程與結(jié)果的一致性

C.管理組織與個人的一致性

D.管理實踐與時代發(fā)展相適應(yīng)

16.管理的協(xié)同性是指：

A.管理要素之間的相互作用

B.管理目標(biāo)與手段的一致性

C.管理過程與結(jié)果的一致性

D.管理組織與個人的一致性

17.管理的適應(yīng)性是指：

A.管理理念與時代發(fā)展相適應(yīng)

B.管理制度與時代發(fā)展相適應(yīng)

C.管理實踐與時代發(fā)展相適應(yīng)

D.管理過程與結(jié)果的一致性

18.管理的競爭性是指：

A.管理理念與時代發(fā)展相適應(yīng)

B.管理制度與時代發(fā)展相適應(yīng)

C.管理實踐與時代發(fā)展相適應(yīng)

D.管理組織與個人的一致性

19.管理的創(chuàng)造性是指：

A.管理理念與時代發(fā)展相適應(yīng)

B.管理制度與時代發(fā)展相適應(yīng)

C.管理實踐與時代發(fā)展相適應(yīng)

D.管理組織與個人的一致性

20.管理的變革性是指：

A.管理理念與時代發(fā)展相適應(yīng)

B.管理制度與時代發(fā)展相適應(yīng)

C.管理實踐與時代發(fā)展相適應(yīng)

D.管理過程與結(jié)果的一致性

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.管理的四大基本職能包括：

A.計劃

B.組織

C.控制

D.領(lǐng)導(dǎo)

2.馬克思主義管理學(xué)的特點有：

A.理論與實踐相結(jié)合

B.革命性與科學(xué)性相統(tǒng)一

C.階級性與人民性相統(tǒng)一

D.理論與實踐相結(jié)合

3.管理的三大基本要素是：

A.目標(biāo)

B.人員

C.資源

D.技術(shù)

4.管理的四大原則包括：

A.目標(biāo)原則

B.組織原則

C.領(lǐng)導(dǎo)原則

D.控制原則

5.管理的四大功能包括：

A.決策

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.管理的本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)。（）

2.管理的四大基本職能包括計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)。（）

3.馬克思主義管理學(xué)的核心觀點是生產(chǎn)資料公有制。（）

4.管理的層次包括高層、中層、基層。（）

5.管理者最重要的職能是決策。（）

6.管理的效率是指產(chǎn)出與投入的比值。（）

7.管理的效益是指經(jīng)濟(jì)效益。（）

8.管理的合法性是指遵守國家法律法規(guī)。（）

9.管理的創(chuàng)新性是指引進(jìn)新技術(shù)、新方法。（）

10.管理的實踐性是指管理理論與實際相結(jié)合。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述管理的系統(tǒng)性及其在馬工學(xué)管理中的應(yīng)用。

答案：管理的系統(tǒng)性是指管理過程中各個要素之間相互聯(lián)系、相互制約、相互作用的有機整體。在馬工學(xué)管理中，系統(tǒng)性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，馬工學(xué)管理活動是一個整體，各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，相互影響；其次，馬工學(xué)管理活動涉及多個層面，包括戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和操作層面，這些層面相互支持，共同推動管理目標(biāo)的實現(xiàn)；再次，馬工學(xué)管理活動需要綜合考慮內(nèi)部和外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、管理制度等，外部環(huán)境包括市場需求、競爭對手、政策法規(guī)等；最后，馬工學(xué)管理活動強調(diào)動態(tài)調(diào)整，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整管理策略。

2.題目：分析馬工學(xué)管理中，如何實現(xiàn)管理的創(chuàng)新性？

答案：馬工學(xué)管理中實現(xiàn)創(chuàng)新性的關(guān)鍵在于以下幾個方面：首先，樹立創(chuàng)新意識，鼓勵員工敢于突破傳統(tǒng)思維，勇于嘗試新方法、新技術(shù)；其次，建立創(chuàng)新機制，為創(chuàng)新提供制度保障，如設(shè)立創(chuàng)新基金、建立創(chuàng)新獎勵制度等；再次，加強創(chuàng)新培訓(xùn)，提高員工的創(chuàng)新能力和素質(zhì)；此外，建立開放式的溝通渠道，促進(jìn)信息交流，激發(fā)創(chuàng)新靈感；最后，注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，將創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。

3.題目：簡述馬工學(xué)管理中，如何提高管理的效率？

答案：提高馬工學(xué)管理的效率可以從以下幾個方面入手：首先，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，提高工作效率；其次，加強人力資源配置，合理分配工作任務(wù)，提高員工的工作積極性；再次，完善管理制度，規(guī)范管理流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率；此外，采用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高信息傳遞和處理速度；最后，加強團(tuán)隊協(xié)作，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神，提高整體工作效率。

五、論述題

題目：論述馬工學(xué)管理中，如何平衡創(chuàng)新與穩(wěn)定的關(guān)系。

答案：在馬工學(xué)管理中，平衡創(chuàng)新與穩(wěn)定的關(guān)系是至關(guān)重要的。以下是一些策略和方法，用以實現(xiàn)這一平衡：

1.**確立明確的創(chuàng)新目標(biāo)**：首先，組織應(yīng)明確其創(chuàng)新目標(biāo)，確保創(chuàng)新活動與組織的長遠(yuǎn)發(fā)展相一致。這有助于在創(chuàng)新過程中保持穩(wěn)定，同時推動組織的持續(xù)進(jìn)步。

2.**分階段實施創(chuàng)新**：創(chuàng)新不應(yīng)一蹴而就，而是應(yīng)該分階段進(jìn)行。組織可以在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定的同時，逐步引入新的產(chǎn)品、服務(wù)或管理方法。

3.**建立創(chuàng)新風(fēng)險評估機制**：在創(chuàng)新過程中，必須對潛在的風(fēng)險進(jìn)行評估。這包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。通過風(fēng)險評估，組織可以制定相應(yīng)的風(fēng)險緩解措施，確保創(chuàng)新活動不會對組織的穩(wěn)定造成過大沖擊。

4.**強化內(nèi)部溝通與協(xié)作**：創(chuàng)新需要全員參與，因此，組織應(yīng)強化內(nèi)部溝通與協(xié)作，鼓勵員工分享創(chuàng)新想法，同時確保這些想法能夠得到有效的實施。

5.**培養(yǎng)創(chuàng)新文化**：組織應(yīng)培養(yǎng)一種鼓勵創(chuàng)新的文化，允許失敗，并對嘗試新事物持開放態(tài)度。這種文化有助于在保持穩(wěn)定的同時，激發(fā)創(chuàng)新潛能。

6.**持續(xù)監(jiān)測與創(chuàng)新反饋**：創(chuàng)新活動應(yīng)伴隨著持續(xù)的監(jiān)測和反饋。通過監(jiān)測創(chuàng)新項目的進(jìn)展，組織可以及時調(diào)整策略，確保創(chuàng)新與穩(wěn)定之間的平衡。

7.**靈活調(diào)整管理策略**：在創(chuàng)新與穩(wěn)定之間找到平衡點，組織需要靈活調(diào)整其管理策略。這可能包括調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流程、改變決策模式等。

8.**外部合作與學(xué)習(xí)**：組織可以通過與外部合作伙伴的合作，學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新經(jīng)驗，同時保持自身的穩(wěn)定性。這有助于在創(chuàng)新過程中吸取他人的成功經(jīng)驗，避免重復(fù)錯誤。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：管理的本質(zhì)是決策，因為管理活動始終圍繞著決策展開，包括制定目標(biāo)、選擇方案、評估結(jié)果等。

2.D

解析思路：管理的四大基本職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，不包括創(chuàng)新研究，創(chuàng)新研究是管理的一個分支領(lǐng)域。

3.A

解析思路：管理的三大基本要素是目標(biāo)、人員和資源，這些要素是管理活動的基礎(chǔ)。

4.C

解析思路：馬克思主義管理學(xué)的核心觀點是管理的階級性，即管理活動受到社會階級關(guān)系的影響。

5.A

解析思路：管理的層次包括高層、中層、基層，這是根據(jù)管理職責(zé)和權(quán)力的大小來劃分的。

6.A

解析思路：管理者最重要的職能是決策，因為決策是管理活動的核心，決定了組織的發(fā)展方向。

7.A

解析思路：管理的效率是指產(chǎn)出與投入的比值，即用最少的資源獲得最大的產(chǎn)出。

8.D

解析思路：管理的效益是指綜合效益，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和道德效益。

9.A

解析思路：管理的合法性是指遵守國家法律法規(guī)，這是管理活動的基本要求。

10.C

解析思路：管理的創(chuàng)新性是指創(chuàng)新管理理念、模式，這是推動組織發(fā)展的關(guān)鍵。

11.A

解析思路：管理的實踐性是指管理理論與實際相結(jié)合，這是管理活動的基本原則。

12.B

解析思路：管理的國際性是指管理實踐與國際接軌，這是全球化背景下管理活動的一個特點。

13.A

解析思路：管理的系統(tǒng)性是指管理要素之間的相互作用，這是管理活動的一個基本特征。

14.C

解析思路：管理的動態(tài)性是指管理理念與時代發(fā)展相適應(yīng)，這是管理活動必須具備的靈活性。

15.D

解析思路：管理的可持續(xù)性是指管理實踐與時代發(fā)展相適應(yīng)，這是確保組織長期發(fā)展的關(guān)鍵。

16.A

解析思路：管理的協(xié)同性是指管理要素之間的相互作用，這是實現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。

17.C

解析思路：管理的適應(yīng)性是指管理理念與時代發(fā)展相適應(yīng)，這是管理活動必須具備的靈活性。

18.D

解析思路：管理的競爭性是指管理組織與個人的一致性，這是在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。

19.C

解析思路：管理的創(chuàng)造性是指創(chuàng)新管理理念、模式，這是推動組織發(fā)展的關(guān)鍵。

20.B

解析思路：管理的變革性是指管理制度與時代發(fā)展相適應(yīng)，這是確保組織適應(yīng)環(huán)境變化的關(guān)鍵。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：管理的四大基本職能包括計劃、組織、控制和領(lǐng)導(dǎo)，這些都是管理活動不可或缺的方面。

2.ABCD

解析思路：馬克思主義管理學(xué)的特點包括理論與實踐相結(jié)合、革命性與科學(xué)性相統(tǒng)一、階級性與人民性相統(tǒng)一。

3.ABC

解析思路：管理的三大基本要素是目標(biāo)、人員和資源，這些都是管理活動的基礎(chǔ)。

4.ABCD

解析思路：管理的四大原則包括目標(biāo)原則、組織原則、領(lǐng)導(dǎo)原則和控制原則，這些都是管理活動的基本原則。

5.ABCD

解析思路：管理的四大功能包括決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這些都是管理活動的基本功能。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：管理的本質(zhì)不是領(lǐng)導(dǎo)，而是決策，領(lǐng)導(dǎo)是管理的一種形式。

2.√

解析思路：管理的四大基本職能包括計劃、組織、控制和領(lǐng)導(dǎo)，這是管理學(xué)的經(jīng)典定義。

3.×

解析思路：馬克思主義管理學(xué)的核心觀點不是生產(chǎn)資料公有制，而是管理的階級性。

4.√

解析思路：管理的層次包括高層、中層、基層，這是根據(jù)管理職責(zé)和權(quán)力的大小來劃分的