疫情應(yīng)急交通保障站預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情期間，為確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，針對可能發(fā)生的疫情突發(fā)事件，采取應(yīng)急交通保障措施的情況。預(yù)案掩蓋的范圍包含但不限于：

（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及周邊區(qū)域；

（2）涉及疫情防控的物資運輸、人員疏散、隔離察看等；

（3）應(yīng)急物資、醫(yī)療救援車輛、防疫人員等交通保障需求。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：

（1）一級響應(yīng)：當(dāng)疫情突發(fā)事件可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成嚴(yán)重影響，或可能導(dǎo)致重點人員傷亡、資產(chǎn)損失時，啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各部門、各層級人員全力應(yīng)對。

（2）二級響應(yīng)：當(dāng)疫情突發(fā)事件可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成肯定影響，或可能導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失時，啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)，依照應(yīng)急預(yù)案要求，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處理。

（3）三級響應(yīng)：當(dāng)疫情突發(fā)事件可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成細(xì)小影響，或可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失時，啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)，依照應(yīng)急預(yù)案要求，組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處理。

分級響應(yīng)的基本原則：

（1）快速響應(yīng)：接到疫情突發(fā)事件報告后，立刻啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，確保快速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。

（2）分級負(fù)責(zé)：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，明確各級應(yīng)急響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工和處理措施。

（3）協(xié)同搭配：各部門、各層級人員應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對疫情突發(fā)事件。

（4）信息共享：及時、準(zhǔn)確地向上級部門和社會公眾發(fā)布相關(guān)信息，確保信息暢通。

（5）科學(xué)處理：依據(jù)疫情發(fā)展和應(yīng)急處理需要，采取科學(xué)、合理的措施，確保應(yīng)急處理效果。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本預(yù)案應(yīng)急組織機構(gòu)采取綜合協(xié)調(diào)、分部門負(fù)責(zé)的形式，由以下部門和單位構(gòu)成：

（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下單位構(gòu)成：

重要負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮官。

副總指揮：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副指揮官。

成員單位：包含安全管理部門、生產(chǎn)部門、人事部門、財務(wù)部門、后勤保障部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門、交通管理部門等。

（2）應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織協(xié)調(diào)、信息收集、報告和發(fā)布等。辦公室由以下部門構(gòu)成：

辦公室主任：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。

辦公室副主任：由其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。

辦公室成員：由相關(guān)部門人員構(gòu)成。

2各工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

（1）信息收集與報告小組

構(gòu)成：由安全管理部門、信息中心、宣傳部門等人員構(gòu)成。

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)收集疫情信息，包含疫情發(fā)展趨勢、感染病例、防控措施等。

及時向應(yīng)急指揮部報告疫情相關(guān)信息。

對外發(fā)布疫情信息，確保信息透亮和準(zhǔn)確。

行動任務(wù)：

建立疫情信息收集網(wǎng)絡(luò)。

定期匯總和分析疫情信息。

及時向應(yīng)急指揮部供應(yīng)疫情報告。

（2）物資保障小組

構(gòu)成：由后勤保障部門、采購部門、倉儲部門等人員構(gòu)成。

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、分發(fā)和管理。

確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。

對應(yīng)急物資進行質(zhì)量監(jiān)控。

行動任務(wù)：

訂立應(yīng)急物資清單。

建立應(yīng)急物資儲備庫。

實施應(yīng)急物資的動態(tài)管理。

（3）交通保障小組

構(gòu)成：由交通管理部門、車輛維護部門、駕駛員等人員構(gòu)成。

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度、維護和保障。

確保應(yīng)急運輸?shù)捻槙澈桶踩?/p>

對應(yīng)急運輸進行實時監(jiān)控。

行動任務(wù)：

建立應(yīng)急車輛調(diào)度系統(tǒng)。

對應(yīng)急車輛進行定期檢查和維護。

實施應(yīng)急運輸任務(wù)調(diào)配。

（4）醫(yī)療救助小組

構(gòu)成：由醫(yī)療衛(wèi)生部門、醫(yī)護人員、防疫專家等人員構(gòu)成。

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)疫情期間的醫(yī)療救助、防疫引導(dǎo)和服務(wù)。

供應(yīng)必需的防疫物資和藥品。

對疫情感染者進行隔離察看和救治。

行動任務(wù)：

訂立醫(yī)療救助方案。

建立臨時醫(yī)療救助站。

開展防疫培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

（5）現(xiàn)場處理小組

構(gòu)成：由安全管理部門、生產(chǎn)部門、后勤保障部門等人員構(gòu)成。

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場疫情掌控和應(yīng)急處理。

確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進行。

對突發(fā)事件進行初步評估和處理。

行動任務(wù)：

訂立現(xiàn)場處理方案。

開展應(yīng)急演練。

處理突發(fā)事件現(xiàn)場。

（6）宣傳引導(dǎo)小組

構(gòu)成：由宣傳部門、人力資源部門等人員構(gòu)成。

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)疫情期間的宣傳引導(dǎo)工作。

供應(yīng)疫情防控知識宣傳資料。

穩(wěn)定員工情緒，加強防控意識。

行動任務(wù)：

訂立宣傳方案。

制作宣傳海報、標(biāo)語等。

開展疫情防控培訓(xùn)。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]

負(fù)責(zé)人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]

值守時間：[具體值守時間，如24小時不間斷值守]

2事故信息接收

事故信息可通過以下途徑接收：

電話報告：通過應(yīng)急值守電話接收。

短信報告：通過預(yù)設(shè)的短信接收號碼。

郵件報告：通過預(yù)設(shè)的電子郵箱。

現(xiàn)場報告：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故的人員直接報告。

接收責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部辦公室指定專人負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。

3內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

通報程序：

接收事故信息后，立刻進行初步核實。

確認(rèn)事故信息后，依照預(yù)案要求啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或緊急會議形式，向相關(guān)部門和人員通報事故信息。

通報方式：

通訊系統(tǒng)：內(nèi)部電話、短信、郵件等。

緊急會議：現(xiàn)場或視頻會議。

責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人及各工作小組負(fù)責(zé)人。

4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人

報告流程：

確認(rèn)事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級報告。

如需報告，由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)撰寫報告，經(jīng)重要負(fù)責(zé)人審批后發(fā)送。

報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地方、原因。

事故影響范圍、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。

已采取的應(yīng)急處理措施和效果。

需要上級支持的事項。

報告時限：

一級響應(yīng)：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。

二級響應(yīng)：事故發(fā)生后1小時內(nèi)。

三級響應(yīng)：事故發(fā)生后2小時內(nèi)。

責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人

方法：

通過電話、短信、郵件、傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報。

通過新聞媒體發(fā)布事故信息。

程序：

應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息。

經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員對外通報。

責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息對外通報的總體協(xié)調(diào)。

信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)具體實施事故信息發(fā)布工作。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動的程序和方式

程序：

11接收事故信息后，應(yīng)急指揮部辦公室進行初步核實。

12依據(jù)初步核實的信息，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

13結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或其授權(quán)的應(yīng)急指揮官作出響應(yīng)啟動的決策。

14應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)啟動命令，通知各工作小組進入應(yīng)急狀態(tài)。

15各工作小組依據(jù)應(yīng)急指揮部辦公室的指令，啟動相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。

方式：

41應(yīng)急指揮部辦公室通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)啟動命令。

42應(yīng)急指揮部辦公室通過電話、短信、郵件等方式向相關(guān)部門和人員通報響應(yīng)啟動信息。

43應(yīng)急指揮部辦公室組織召開應(yīng)急會議，對響應(yīng)啟動進行討論和部署。

2響應(yīng)啟動的條件

依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件包含但不限于：

21事故可能導(dǎo)致重點人員傷亡或嚴(yán)重資產(chǎn)損失。

22事故可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響。

23事故可能對周邊環(huán)境和公共安全造成威逼。

24事故可能引發(fā)次生、衍生事故。

3預(yù)警啟動

若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)發(fā)展可能實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。

預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)做好以下工作：

31發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)部門和人員做好防范準(zhǔn)備。

32實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。

33加強與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，共享信息。

34依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時調(diào)整預(yù)警等級。

4響應(yīng)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。

如發(fā)現(xiàn)以下情況，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)提出響應(yīng)級別調(diào)整建議：

41事態(tài)發(fā)展有所緩解，不再滿足響應(yīng)啟動條件。

42事態(tài)進一步惡化，超出當(dāng)前響應(yīng)級別能夠有效應(yīng)對的范圍。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)應(yīng)急指揮部辦公室的建議，及時調(diào)整響應(yīng)級別，并發(fā)布調(diào)整命令。

避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理措施的有效性和合理性。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

11預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部電話、短信、郵件等方式。

公共信息發(fā)布平臺：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號、企業(yè)公告等。

相關(guān)部門溝通渠道：通過政府應(yīng)急管理部門、行業(yè)協(xié)會等。

12預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急會議：召開應(yīng)急指揮部會議，明確預(yù)警啟動。

短信通知：向相關(guān)部門和人員發(fā)送預(yù)警短信。

電子郵件：向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警郵件。

公告欄：在企業(yè)內(nèi)部公告欄張貼預(yù)警信息。

13預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警等級：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級。

預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因和事態(tài)發(fā)展趨勢。

應(yīng)急措施：提出初步的應(yīng)急措施和建議。

聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

21隊伍準(zhǔn)備

確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，包含醫(yī)療救助小組、交通保障小組等。

對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。

22物資準(zhǔn)備

檢查和增補應(yīng)急物資，確保物資儲備充分。

確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和有效性，如口罩、消毒液、防護服等。

23裝備準(zhǔn)備

檢查和維護應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。

對應(yīng)急裝備進行定期檢查和保養(yǎng)，確保應(yīng)急使用時的可靠性。

24后勤準(zhǔn)備

確保應(yīng)急后勤保障，如留宿、餐飲、交通等。

建立應(yīng)急后勤保障機制，確保應(yīng)急情況下的人員需求。

25通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通信暢通，包含移動電話、對講機、衛(wèi)星電話等。

訂立應(yīng)急通信預(yù)案，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。

3預(yù)警解除

31預(yù)警解除的基本條件

事態(tài)得到有效掌控，不再有進一步惡化的風(fēng)險。

應(yīng)急處理措施已實現(xiàn)預(yù)期效果，恢復(fù)正常秩序。

32預(yù)警解除的要求

應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警解除通知。

各工作小組應(yīng)恢復(fù)正常工作狀態(tài)，連續(xù)執(zhí)行日常管理職責(zé)。

33責(zé)任人

預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮官作出。

預(yù)警解除通知的發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)。

各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組恢復(fù)正常工作的具體實施。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

11確定響應(yīng)級別

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照預(yù)案響應(yīng)分級，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

12響應(yīng)啟動后的程序性工作

121應(yīng)急會議召開

應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。

122信息上報

依照預(yù)案要求，及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。

123資源協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物資、裝備等。

124信息公開

通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公共信息發(fā)布平臺等渠道，向內(nèi)部員工和外部公眾發(fā)布相關(guān)信息。

125后勤及財力保障工作

確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。

2應(yīng)急處理

21事故現(xiàn)場的警戒疏散

建立事故現(xiàn)場警戒線，掌控人員進出。

對事故現(xiàn)場進行疏散，確保人員安全。

22人員搜救

組織人員進行搜救，確保全部人員安全。

23醫(yī)療救治

對受傷人員進行現(xiàn)場急救，并快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。

24現(xiàn)場監(jiān)測

對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險，確保人員安全。

25技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離設(shè)施建設(shè)等。

26工程搶險

對受損設(shè)施進行搶險修復(fù)，防止事態(tài)擴大。

27環(huán)境保護

采取措施防止事故對環(huán)境造成污染，確保生態(tài)安全。

28人員防護要求

全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護裝備。

定期進行健康監(jiān)測，確保人員健康。

3應(yīng)急幫助

31向外部懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動外部幫助程序。

懇求幫助時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、所需幫助類型和數(shù)量。

32聯(lián)動程序及要求

與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，明確信息共享、指揮調(diào)度等要求。

33外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系

外部救援力氣到達后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援工作的協(xié)調(diào)全都。

4響應(yīng)停止

41響應(yīng)停止的基本條件

事故得到有效掌控，不再有進一步惡化的風(fēng)險。

應(yīng)急處理措施已實現(xiàn)預(yù)期效果，恢復(fù)正常秩序。

42要求

應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)發(fā)布響應(yīng)停止通知，宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。

各工作小組應(yīng)恢復(fù)正常工作狀態(tài)，連續(xù)執(zhí)行日常管理職責(zé)。

43責(zé)任人

響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮官作出。

響應(yīng)停止通知的發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)。

七、后期處理

1污染物處理

11處理原則

遵從“無害化、減量化、資源化”的原則，確保污染物處理的有效性和環(huán)保要求。

12處理措施

對事故現(xiàn)場及受污染區(qū)域進行徹底的清潔和消毒。

對可能存在的污染物進行收集、隔離和運輸。

對受污染的設(shè)備、物資進行專業(yè)處理或報廢。

監(jiān)測處理效果，確保污染物處理實現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

13責(zé)任單位

由應(yīng)急指揮部辦公室牽頭，聯(lián)合環(huán)保部門、后勤保障部門等共同負(fù)責(zé)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

21恢復(fù)原則

優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線和基礎(chǔ)設(shè)施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行。

22恢復(fù)措施

評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，訂立恢復(fù)計劃。

修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備運行。

優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

加強對恢復(fù)工作的監(jiān)督和引導(dǎo)。

23責(zé)任單位

由生產(chǎn)管理部門牽頭，聯(lián)合安全管理部門、后勤保障部門等共同負(fù)責(zé)。

3人員安排

31安排原則

優(yōu)先保障員工的生命安全和身體健康，妥當(dāng)安排受傷、隔離員工。

32安排措施

對受傷員工供應(yīng)醫(yī)療救治，確保其得到及時治療和病愈。

對隔離員工供應(yīng)生活必需品和必需的生活保障。

為受影響的員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

訂立員工安排計劃，確保員工得到妥當(dāng)安排。

33責(zé)任單位

由人力資源管理部門牽頭，聯(lián)合醫(yī)療衛(wèi)生部門、后勤保障部門等共同負(fù)責(zé)。

4總結(jié)評估

41評估原則

對事故原因、應(yīng)急處理過程、后期處理效果進行全面評估。

42評估內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性。

應(yīng)急響應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性。

后期處理的全面性和有效性。

事故暴露出的問題和不足。

43責(zé)任單位

由應(yīng)急指揮部辦公室牽頭，組織相關(guān)部門和專家進行評估。

評估結(jié)果用于改進應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

11相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部辦公室：[電話號碼]、[郵箱住址]

各工作小組負(fù)責(zé)人：[電話號碼]、[郵箱住址]

外部救援單位：[電話號碼]、[郵箱住址]

12通信方法

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：企業(yè)內(nèi)部電話、短信、郵件等。

外部通訊：電話、傳真、衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等。

13備用方案

在重要通信線路顯現(xiàn)故障時，啟用備用通信線路和設(shè)備。

建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)保障通訊渠道的暢通。

14保障責(zé)任人

通信與信息保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]，負(fù)責(zé)整個通信與信息保障的協(xié)調(diào)和管理。

2應(yīng)急隊伍保障

21相關(guān)應(yīng)急人力資源

專家團隊：包含醫(yī)療衛(wèi)生、防疫、工程技術(shù)等方面的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議的外部救援隊伍，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。

22隊伍培訓(xùn)與演練

定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急處理演練。

確保應(yīng)急隊伍具備應(yīng)對疫情突發(fā)事件的本領(lǐng)。

23責(zé)任人

應(yīng)急隊伍保障負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的組織、培訓(xùn)和管理工作。

3物資裝備保障

31應(yīng)急物資和裝備類型

防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。

消毒用品：消毒液、消毒噴霧器等。

通訊設(shè)備：對講機、衛(wèi)星電話等。

救助設(shè)備：急救箱、擔(dān)架、氧氣瓶等。

32數(shù)量、性能、存放位置

依據(jù)預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的最低庫存量。

確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。

物資和裝備存放于指定地方，并設(shè)立標(biāo)識。

33運輸及使用條件

明確物資和裝備的運輸要求，確保安全運輸。

訂立物資和裝備的使用規(guī)程，確保正確使用。

34更新及增補時限

定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。

依據(jù)實際需求，定期更新和增補物資和裝備。

35管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[姓名]、[職務(wù)]，負(fù)責(zé)物資和裝備的管理工作。

聯(lián)系方式：[電話號碼]、[郵箱住址]

36臺賬建立

建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

九、其他保障

1能源保障

11保障原則

確保應(yīng)急期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

12保障措施

對應(yīng)急電源進行檢查和維護，確保在緊急情況下能夠正常使用。

與能源供應(yīng)商保持溝通，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。

訂立能源應(yīng)急調(diào)度方案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。

2經(jīng)費保障

21保障原則

確保應(yīng)急工作所需經(jīng)費的及時到位。

22保障措施

建立應(yīng)急經(jīng)費專戶，確保專款專用。

訂立經(jīng)費使用計劃，合理調(diào)配應(yīng)急經(jīng)費。

定期對經(jīng)費使用情況進行審計和監(jiān)督。

3交通運輸保障

31保障原則

確保應(yīng)急物資、人員和信息的快速、安全運輸。

32保障措施

與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛的優(yōu)先通行權(quán)。

建立應(yīng)急車輛調(diào)度機制，確保應(yīng)急運輸需求得到滿足。

對應(yīng)急運輸路線進行規(guī)劃和優(yōu)化，減少運輸時間。

4治安保障

41保障原則

維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序。

42保障措施

與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，加強事故現(xiàn)場的治安巡邏。

設(shè)立臨時治安點，對重點區(qū)域進行監(jiān)控。

對可能顯現(xiàn)的治安問題訂立應(yīng)對預(yù)案。

5技術(shù)保障

51保障原則

供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

52保障措施

建立技術(shù)支持小組，供應(yīng)專業(yè)技術(shù)咨詢。

確保應(yīng)急通訊、監(jiān)測、檢測等設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)良好。

與相關(guān)技術(shù)部門保持聯(lián)系，及時取得技術(shù)支持。

6醫(yī)療保障

61保障原則

確保應(yīng)急醫(yī)療救治工作的順利進行