交通工程廉政風險防控手冊

臺州市交通局

2011年4月27日

交通工程廉政風險防控手冊說明

一、為切實加強交通工程領域廉政建設，明晰廉政風險，抓好

風險防控，編制本手冊。

二、本手冊以圖表形式匯編了交通基礎設施建設整體工作流程

圖、各分項工作流程圖、分項廉政風險及防控措施表。風險防控表

列舉了工程建設各分項、各環節廉政風險點、所涉及人員、防控措

施和責任主體，力圖簡潔明了，便于使用。

三、根據廉政風險危害和影響程度，將風險劃分為四個等級，

用一個三角。、兩個三角。⑥、三個三角。??對其依次標示，未

標示的，為一般風險。

參見以下范例：

令。采用不正當手段，選擇與其有利益（利害）關系的單位。

四、針對防控措施，根據措施的力度、效果和關注度，用一顆

五角星口、兩顆五角星[][]、三顆五角星口口口對其依次進行標示，未標

示的，為一般常規措施。

參見以下范例：

★口口公開招標選擇承擔單位，確定研究費用。

五、因交通工程具有單一性，工作流程各有不同，本手冊不

作為工程的合同管理范疇。

六、各級各單位在使用中應根據工程建設管理實際，結合市局

懲防體系制度匯編之《交通工程建設管理制度》（門□口⑥年昌月印

發）參照執行，不斷推進源頭防控，努力完善工程領域廉政建設工

作機制，建設陽光、優質工程C

七、實際使用中發現的問題請及時反饋市交通局監察室、發展

規劃處、建設管理處。

交通基礎設施建設項目流程圖、廉政風險點及

防控措施一覽表

一、交通基礎設施建設項目總流程圖

印、項目建議書、工可

前

口、勘察、設計

期

工

作

階

5

---------->征地、拆遷

---------->口、招標、投標

▼口、分包管理

國、質量控制

建尹4思、安全管理

設

實

*①、計量管理

施

階

E?囪、設計變更及索賠管理

□!□、項目資金管理

交A—交工驗收

竣

工

0）口、竣工決算審計、缺

驗4

A陷

收

JAS./rua

階

5A—印瓜、竣工驗收

二、交通基礎設施建設項目分項流程圖、廉政風險點及防控措施

印、項目建議書、工可工作

0J）流程圖

交通運輸主管部門根據

規劃提出開展項目預工可

3）廉政風險點及防控措施一覽表

項目建議書、工可工作

所涉對象及廉政風險點防控措施及責任主體

流程所處環節

所涉對象廉政風險點防控措施責任主體

選??仃、采用不

口口口堅持實事求

擇正當手段,選擇與

□負責前期是和公開、公平、

承其有利益（利害）

項工作的交公正原則，選擇有

擔關系的單位；

目通業務部資質單位編制項

單?口、為謀私利，

建門人員目建議書，確定研

位對研究費用審批

議究費用。

不嚴。負責前期

書工作的交

通業務部

門

、

工

nr??默認、故意

交

通縱容承接單位在

運

輸負責前期開展編制項目建

口［］建立項目建議

管

主工作的交議書過程中，惡意

書、工可研究咨

門

部通業務部增加不合理工程

詢、審查制度。

查

審門人員規模;研究深度不

足,研究成果存在

重大缺陷等風險。

□、勘察設計工作

0）流程圖

確定勘察設計及

咨詢單位

2）廉政風險點及防控措施一覽表

勘察設計工作

所涉對象及廉政風險點防控措施及責任主體

流程所處環節

所涉對象廉政風險點防控措施責任主體

行

格執

仃、嚴

管

資質

設計

勘察

托情

將委

定，

理規

單位

建設

主

單位

建設

況向

符合

擇不

、選

⑥邙

管理

設計

察

的勘

條件

資質

案；

門備

管部

和招

部門

設計

制定

叩口、

。

單位

設計

確標部門

確

位的

詢單

及咨

定

任

作責

理工

定管

勘

。

制度

追究

察

察設

行勘

、實

叩U

單位

設建設

意

口、有

?◎?

單位

建設

標；

開招

計公

管理

計設計

規

工程

、縮小

肢解

部門

招標

示

標公

立招

口、建