全面掌握2024年CPMM試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項不屬于CPMM（注冊風險管理師）的四大核心原則？

A.誠信

B.專業(yè)

C.尊重

D.利益沖突

2.在風險管理中，下列哪項不是風險識別的方法？

A.系統(tǒng)分析法

B.專家訪談法

C.案例分析法

D.模擬分析法

3.下列關于風險控制措施的描述，正確的是：

A.風險控制措施必須是全面的，包括事前、事中和事后

B.風險控制措施應該是靜態(tài)的，不需要根據(jù)風險的變化進行調整

C.風險控制措施應該是被動的，只有在風險發(fā)生時才采取

D.風險控制措施不需要考慮成本效益

4.下列關于風險評估的描述，錯誤的是：

A.風險評估是風險管理的基礎

B.風險評估應該根據(jù)風險的大小進行排序

C.風險評估應該包括風險的概率和影響

D.風險評估不需要考慮風險的可接受程度

5.下列關于風險管理計劃的描述，錯誤的是：

A.風險管理計劃應該明確風險管理的目標和范圍

B.風險管理計劃應該包括風險評估、風險控制和風險監(jiān)控

C.風險管理計劃不需要考慮風險管理團隊的組織結構

D.風險管理計劃應該根據(jù)風險的變化進行調整

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.下列哪些屬于風險管理的基本流程？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險控制

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

7.下列哪些屬于風險識別的方法？

A.系統(tǒng)分析法

B.專家訪談法

C.案例分析法

D.模擬分析法

E.文件審查法

8.下列哪些屬于風險控制措施？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險消除

9.下列哪些屬于風險管理計劃的組成部分？

A.風險管理的目標和范圍

B.風險管理的組織結構

C.風險管理的職責和權限

D.風險管理的流程和方法

E.風險管理的預算和資源

10.下列哪些屬于風險監(jiān)控的職責？

A.監(jiān)控風險的變化和趨勢

B.評估風險控制措施的有效性

C.識別新的風險

D.評估風險管理計劃的有效性

E.向利益相關者報告風險管理情況

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.風險管理是一個靜態(tài)的過程。（）

參考答案：×

12.風險識別是風險管理的核心。（）

參考答案：√

13.風險評估應該包括風險的概率和影響。（）

參考答案：√

14.風險控制措施應該是被動的，只有在風險發(fā)生時才采取。（）

參考答案：×

15.風險管理計劃應該根據(jù)風險的變化進行調整。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述風險管理中風險評估的步驟。

答案：

（1）確定評估對象和范圍；

（2）收集和分析相關信息；

（3）確定風險概率和影響；

（4）評估風險的可接受程度；

（5）制定風險評估報告。

2.風險控制措施有哪些類型？請分別簡要說明。

答案：

（1）風險規(guī)避：通過改變項目或活動的方式，避免風險的發(fā)生；

（2）風險轉移：將風險轉移給第三方，如購買保險、簽訂合同等；

（3）風險減輕：采取措施降低風險的概率或影響；

（4）風險接受：承認風險的存在，但不采取任何控制措施；

（5）風險消除：徹底消除風險源，使風險不存在。

3.風險管理計劃的制定應該遵循哪些原則？

答案：

（1）目標明確：明確風險管理的目標和范圍；

（2）全面性：覆蓋所有相關的風險；

（3）可行性：確保風險控制措施的實施；

（4）動態(tài)調整：根據(jù)風險的變化進行調整；

（5）成本效益：確保風險控制措施的成本與收益相匹配。

4.風險溝通在風險管理中扮演著怎樣的角色？

答案：

風險溝通在風險管理中扮演著至關重要的角色，它包括：

（1）提高風險意識：使利益相關者了解風險的存在和影響；

（2）建立信任：增強利益相關者之間的信任和合作；

（3）協(xié)調行動：確保各方在風險管理中的協(xié)調一致；

（4）信息共享：促進信息的及時、準確傳遞；

（5）反饋與改進：根據(jù)風險溝通的結果，對風險管理計劃進行調整和改進。

五、論述題

題目：風險管理在項目管理中的應用及其重要性

答案：

風險管理在項目管理中扮演著至關重要的角色，它涉及對項目中可能出現(xiàn)的風險進行識別、評估、規(guī)劃和應對。以下是風險管理在項目管理中的應用及其重要性：

1.風險識別：項目管理者通過風險評估和風險識別，能夠預見可能對項目目標、預算和進度產生影響的潛在問題。這一步驟有助于制定相應的風險應對策略。

2.風險評估：對已識別的風險進行評估，以確定風險發(fā)生的可能性和對項目的影響程度。風險評估有助于項目管理者優(yōu)先處理那些高概率、高影響的潛在風險。

3.風險規(guī)劃：根據(jù)風險評估的結果，制定相應的風險應對策略。這些策略可能包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移或風險接受等。

4.風險監(jiān)控：在整個項目周期中，持續(xù)監(jiān)控風險的變化和實施風險應對策略的有效性。風險監(jiān)控有助于及時發(fā)現(xiàn)新的風險，并調整風險管理計劃。

5.風險應對：在項目實施過程中，執(zhí)行風險應對策略，以減少風險對項目目標的影響。有效的風險應對策略可以降低項目失敗的風險，確保項目按時、按預算完成。

風險管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

-預防損失：通過識別和評估潛在風險，項目管理者可以采取預防措施，降低項目失敗的可能性，從而避免不必要的損失。

-提高項目成功率：風險管理有助于項目團隊更好地應對各種挑戰(zhàn)，確保項目目標的實現(xiàn)。

-增強項目透明度：風險管理過程中產生的信息和數(shù)據(jù)可以增加項目的透明度，讓利益相關者了解項目的實際進展。

-優(yōu)化資源配置：通過風險管理，項目管理者可以合理分配資源，提高資源利用效率。

-促進學習與成長：風險管理是一個不斷學習和適應的過程，它有助于項目團隊在處理風險的過程中積累經驗，提高未來項目管理的成功率。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：誠信、專業(yè)、尊重是CPMM的基本原則，而利益沖突不屬于四大核心原則。

2.C

解析思路：風險識別的方法包括系統(tǒng)分析法、專家訪談法、模擬分析法和文件審查法，案例分析法則不是標準的風險識別方法。

3.A

解析思路：風險控制措施需要事前、事中和事后的全面覆蓋，且應動態(tài)調整以適應風險的變化。

4.D

解析思路：風險評估應該包括風險的概率和影響，并考慮風險的可接受程度，因此D項錯誤。

5.C

解析思路：風險管理計劃應該明確風險管理的目標和范圍，包括風險評估、風險控制和風險監(jiān)控，因此C項錯誤。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.ABCD

解析思路：風險管理的基本流程包括風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)控，以及風險溝通。

7.ABCE

解析思路：風險識別的方法包括系統(tǒng)分析法、專家訪談法、案例分析法和文件審查法，模擬分析法不屬于風險識別方法。

8.ABCD

解析思路：風險控制措施包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕、風險接受，以及風險消除。

9.ABCDE

解析思路：風險管理計劃應包括風險管理的目標和范圍、組織結構、職責和權限、流程和方法，以及預算和資源。

10.ABCDE

解析思路：風險監(jiān)控的職責包括監(jiān)控風險變化、評估風險控制措施有效性、識別新風險、評估風險管理計劃有效性，以及向利益相關者報告。

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.×

解析思路：風險管理是一個動態(tài)的過程，需要