CPSM考試內(nèi)容梳理與復(fù)習(xí)技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試所涵蓋的知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

B.采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃

C.采購(gòu)流程與工具

D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)階段不屬于供應(yīng)商選擇？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同管理

3.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵因素？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)數(shù)量

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)質(zhì)量

4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”主要關(guān)注的是什么？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.供應(yīng)商績(jī)效

D.供應(yīng)商合作

5.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)效率

6.采購(gòu)合同中，以下哪個(gè)條款不屬于質(zhì)量條款？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.違約責(zé)任

D.交付期限

7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的“采購(gòu)談判”階段？

A.確定采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同管理

8.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理”主要關(guān)注的是什么？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的“采購(gòu)需求分析”階段？

A.確定采購(gòu)需求

B.需求分析

C.采購(gòu)計(jì)劃

D.采購(gòu)談判

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法？

A.數(shù)據(jù)分析

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.客戶滿意度調(diào)查

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的“采購(gòu)合同管理”階段？

A.確定采購(gòu)需求

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)驗(yàn)收

12.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”主要關(guān)注的是什么？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.供應(yīng)商績(jī)效

D.供應(yīng)商合作

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵因素？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)數(shù)量

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)質(zhì)量

14.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)效率

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同中的“質(zhì)量條款”？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.違約責(zé)任

D.交付期限

16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的“采購(gòu)談判”階段？

A.確定采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同管理

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理”主要關(guān)注的內(nèi)容？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的“采購(gòu)需求分析”階段？

A.確定采購(gòu)需求

B.需求分析

C.采購(gòu)計(jì)劃

D.采購(gòu)談判

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法？

A.數(shù)據(jù)分析

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.客戶滿意度調(diào)查

20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的“采購(gòu)合同管理”階段？

A.確定采購(gòu)需求

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)驗(yàn)收

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

B.采購(gòu)與供應(yīng)鏈規(guī)劃

C.采購(gòu)與供應(yīng)鏈執(zhí)行

D.采購(gòu)與供應(yīng)鏈優(yōu)化

2.以下哪些是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)效率

3.以下哪些是采購(gòu)合同中的質(zhì)量條款？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.違約責(zé)任

D.交付期限

4.以下哪些是采購(gòu)流程中的階段？

A.采購(gòu)需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同管理

5.以下哪些是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)

B.采購(gòu)周期風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃”是確保采購(gòu)活動(dòng)與組織目標(biāo)一致的關(guān)鍵。（）

2.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法包括數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查、供應(yīng)商評(píng)估和客戶滿意度調(diào)查。（）

3.采購(gòu)合同中的“質(zhì)量條款”主要關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量保證和違約責(zé)任。（）

4.采購(gòu)流程中的“采購(gòu)談判”階段是在確定采購(gòu)需求之后進(jìn)行的。（）

5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”主要關(guān)注供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。（）

6.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵因素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)周期和采購(gòu)質(zhì)量。（）

7.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)效率。（）

8.采購(gòu)合同中的“交付期限”條款主要關(guān)注供應(yīng)商的交貨時(shí)間和質(zhì)量保證。（）

9.采購(gòu)流程中的“采購(gòu)驗(yàn)收”階段是在采購(gòu)合同管理之后進(jìn)行的。（）

10.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理”主要關(guān)注供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃”階段的關(guān)鍵任務(wù)。

答案：

采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)包括：

（1）分析組織需求和市場(chǎng)環(huán)境，確定采購(gòu)目標(biāo)和戰(zhàn)略方向；

（2）制定采購(gòu)政策和流程，確保采購(gòu)活動(dòng)的一致性和合規(guī)性；

（3）識(shí)別和評(píng)估潛在的供應(yīng)商資源，建立供應(yīng)商合作關(guān)系；

（4）確定采購(gòu)預(yù)算和成本控制目標(biāo)，優(yōu)化采購(gòu)成本；

（5）制定采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低采購(gòu)過(guò)程中的不確定性。

2.題目：闡述采購(gòu)績(jī)效評(píng)估在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的重要性。

答案：

采購(gòu)績(jī)效評(píng)估在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效率，識(shí)別改進(jìn)空間；

（2）衡量采購(gòu)成本控制效果，優(yōu)化采購(gòu)成本；

（3）評(píng)估供應(yīng)商合作關(guān)系，提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性；

（4）監(jiān)控采購(gòu)流程，確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制；

（5）為決策提供數(shù)據(jù)支持，提升采購(gòu)決策的科學(xué)性。

3.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)合同管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其作用。

答案：

采購(gòu)合同管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其作用如下：

（1）合同談判：確保合同條款公平合理，明確雙方權(quán)利和義務(wù)；

（2）合同起草：詳細(xì)規(guī)定合同內(nèi)容，包括質(zhì)量、價(jià)格、交付期限等；

（3）合同審批：確保合同符合公司政策和法律法規(guī)；

（4）合同簽訂：正式確立雙方合作關(guān)系，明確合同生效時(shí)間；

（5）合同履行：監(jiān)督合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)按質(zhì)履行義務(wù)；

（6）合同變更：在合同執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的變更調(diào)整。

4.題目：如何提高采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力？

答案：

提高采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力可以從以下幾個(gè)方面著手：

（1）建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制流程；

（2）加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)估，選擇具有良好信譽(yù)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的供應(yīng)商；

（3）建立采購(gòu)合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款，明確雙方風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；

（4）定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)；

（5）加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

五、論述題

題目：論述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并分析其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

答案：

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.降低成本：通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、提高采購(gòu)效率，企業(yè)可以降低原材料、生產(chǎn)成本和物流成本，從而提升整體利潤(rùn)。

2.提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和質(zhì)量管理，企業(yè)可以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶滿意度。

3.確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：有效的供應(yīng)鏈管理有助于降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性。

4.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，優(yōu)化資源配置，企業(yè)可以更好地滿足客戶需求，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.提升企業(yè)整體效率：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，通過(guò)整合內(nèi)外部資源，可以提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理面臨以下挑戰(zhàn)與機(jī)遇：

挑戰(zhàn)：

1.全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇：全球化趨勢(shì)使得企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理以降低成本和提高效率。

2.供應(yīng)鏈不確定性增加：政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等因素的不確定性給供應(yīng)鏈管理帶來(lái)挑戰(zhàn)，需要企業(yè)具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

3.環(huán)境法規(guī)日益嚴(yán)格：環(huán)保法規(guī)的加強(qiáng)要求企業(yè)在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理中注重可持續(xù)發(fā)展，提高資源利用效率。

機(jī)遇：

1.技術(shù)創(chuàng)新：信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的應(yīng)用，為采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理提供了新的工具和方法，有助于提高效率和降低成本。

2.市場(chǎng)需求變化：消費(fèi)者需求日益多樣化，企業(yè)需要通過(guò)靈活的供應(yīng)鏈管理來(lái)滿足不同市場(chǎng)的需求。

3.政策支持：政府對(duì)供應(yīng)鏈管理的重視和支持，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM考試涵蓋的知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃、采購(gòu)流程與工具和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理，故排除A、B、C三項(xiàng)。

2.A

解析思路：采購(gòu)過(guò)程中的供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同管理均屬于采購(gòu)流程的一部分，而需求分析是確定采購(gòu)需求的基礎(chǔ)，故排除B、C、D三項(xiàng)。

3.C

解析思路：采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵因素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)質(zhì)量，采購(gòu)周期雖然影響成本，但不是關(guān)鍵因素，故排除A、B、D三項(xiàng)。

4.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理主要關(guān)注供應(yīng)商合作，包括供應(yīng)商選擇、評(píng)估、績(jī)效和合作，故選D。

5.C

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)效率，供應(yīng)商滿意度不屬于評(píng)估指標(biāo)，故排除A、B、D三項(xiàng)。

6.C

解析思路：采購(gòu)合同中的質(zhì)量條款主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和違約責(zé)任，交付期限屬于合同履行條款，故排除A、B、D三項(xiàng)。

7.A

解析思路：采購(gòu)流程中的“采購(gòu)談判”階段是在供應(yīng)商選擇之后進(jìn)行的，故排除B、C、D三項(xiàng)。

8.C

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理”主要關(guān)注供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，故選C。

9.A

解析思路：采購(gòu)流程中的“采購(gòu)需求分析”階段是確定采購(gòu)需求，故排除B、C、D三項(xiàng)。

10.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法包括數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查和客戶滿意度調(diào)查，供應(yīng)商評(píng)估不屬于評(píng)估方法，故排除A、B、C三項(xiàng)。

11.D

解析思路：采購(gòu)流程中的“采購(gòu)合同管理”階段是在采購(gòu)談判之后進(jìn)行的，故排除A、B、C三項(xiàng)。

12.D

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”主要關(guān)注供應(yīng)商合作，故選D。

13.C

解析思路：采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵因素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)質(zhì)量，采購(gòu)周期雖然影響成本，但不是關(guān)鍵因素，故排除A、B、D三項(xiàng)。

14.C

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)效率，供應(yīng)商滿意度不屬于評(píng)估指標(biāo)，故排除A、B、D三項(xiàng)。

15.D

解析思路：采購(gòu)合同中的“質(zhì)量條款”主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和違約責(zé)任，交付期限屬于合同履行條款，故排除A、B、C三項(xiàng)。

16.A

解析思路：采購(gòu)流程中的“采購(gòu)談判”階段是在供應(yīng)商選擇之后進(jìn)行的，故排除B、C、D三項(xiàng)。

17.A

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理”主要關(guān)注采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)周期風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)，故選A。

18.A

解析思路：采購(gòu)流程中的“采購(gòu)需求分析”階段是確定采購(gòu)需求，故排除B、C、D三項(xiàng)。

19.C

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法包括數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查和客戶滿意度調(diào)查，供應(yīng)商評(píng)估不屬于評(píng)估方法，故排除A、B、D三項(xiàng)。

20.D

解析思路：采購(gòu)流程中的“采購(gòu)合同管理”階段是在采購(gòu)談判之后進(jìn)行的，故排除A、B、C三項(xiàng)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的核心知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購(gòu)與供應(yīng)鏈規(guī)劃、采購(gòu)與供應(yīng)鏈執(zhí)行和采購(gòu)與供應(yīng)鏈優(yōu)化，故選ABCD。

2.ABCD

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)效率，故選ABCD。

3.ABC

解析思路：采購(gòu)合同中的質(zhì)量條款主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和違約責(zé)任，故選ABC。

4.ABCD

解析思路：采購(gòu)流程中的階段包括采購(gòu)需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同管理，故選ABCD。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)周期風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，故選ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃”確實(shí)是確保采購(gòu)活動(dòng)與組織目標(biāo)一致的關(guān)鍵。

2.√

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法確實(shí)包括數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查、供應(yīng)商評(píng)估和客戶滿意度調(diào)查。

3.√

解析思路：采購(gòu)合同中的“質(zhì)量條款”確實(shí)主要關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量保證和違約責(zé)任。

4.√

解析思路：采購(gòu)流程中的“采購(gòu)談判”階段確實(shí)是在確定采購(gòu)需求之后進(jìn)