2024年CPMM考試準(zhǔn)備策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試的基本要求？

A.具備良好的職業(yè)道德

B.具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

C.具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)

D.具備計(jì)算機(jī)編程能力

2.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃的核心內(nèi)容是什么？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目預(yù)算

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目溝通管理

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通目標(biāo)

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)過(guò)程？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.驗(yàn)收

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人參與

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目啟動(dòng)？

A.項(xiàng)目目標(biāo)確定

B.項(xiàng)目范圍確定

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算確定

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理中的范圍確認(rèn)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確認(rèn)項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.擴(kuò)展項(xiàng)目范圍

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤進(jìn)度

C.控制進(jìn)度

D.優(yōu)化進(jìn)度

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量保證

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通管理？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)管理？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.驗(yàn)收管理

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)管理？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

D.個(gè)人管理

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理中的干系人管理？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人參與

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目監(jiān)控？

A.項(xiàng)目目標(biāo)監(jiān)控

B.項(xiàng)目范圍監(jiān)控

C.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

D.項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循哪些原則？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)包括哪些活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

E.溝通目標(biāo)

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)包括哪些過(guò)程？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.驗(yàn)收

E.采購(gòu)計(jì)劃

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性文件。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合項(xiàng)目需求。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程的合法合規(guī)。（）

7.項(xiàng)目人力資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作。（）

8.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人的滿意。（）

9.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的協(xié)調(diào)一致。（）

10.項(xiàng)目管理中的變更控制主要目的是確保項(xiàng)目變更的合理性和可控性。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心內(nèi)容及其在項(xiàng)目管理中的作用。

答案：項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)核心領(lǐng)域，它涉及將項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。核心內(nèi)容包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目整合管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：通過(guò)整合項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的活動(dòng)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性和可實(shí)現(xiàn)性。

（2）提高項(xiàng)目效率：通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目資源分配和活動(dòng)協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

（3）降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

（4）提升項(xiàng)目質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量控制活動(dòng)，確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（5）增強(qiáng)項(xiàng)目溝通：通過(guò)有效的溝通管理，確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間順暢傳遞。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

答案：范圍蔓延是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加、進(jìn)度延誤和質(zhì)量下降。應(yīng)對(duì)范圍蔓延的措施包括：

（1）明確項(xiàng)目范圍：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，明確項(xiàng)目范圍，制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。

（2）范圍變更控制：建立范圍變更控制流程，對(duì)任何范圍變更進(jìn)行評(píng)估和審批。

（3）加強(qiáng)溝通：與項(xiàng)目干系人保持良好溝通，確保項(xiàng)目范圍變更得到及時(shí)反饋。

（4）定期審查項(xiàng)目范圍：定期審查項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。

（5）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估范圍蔓延的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

答案：關(guān)鍵路徑法是一種用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的工具。它通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用包括：

（1）確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間：通過(guò)計(jì)算關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。

（2）識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)：識(shí)別關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注這些活動(dòng)的進(jìn)度和資源分配。

（3）制定進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)關(guān)鍵路徑法，制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

（4）監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度：通過(guò)監(jiān)控關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度偏差，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。

（5）優(yōu)化項(xiàng)目資源分配：根據(jù)關(guān)鍵路徑法，優(yōu)化項(xiàng)目資源分配，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的六西格瑪管理方法，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)。

答案：六西格瑪管理方法是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量改進(jìn)方法，旨在通過(guò)減少缺陷和變異來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。在項(xiàng)目管理中，六西格瑪管理方法的優(yōu)勢(shì)包括：

（1）提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)減少缺陷和變異，提高項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量。

（2）降低成本：通過(guò)減少返工和維修，降低項(xiàng)目成本。

（3）提高客戶滿意度：通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，提高客戶滿意度。

（4）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：六西格瑪管理方法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

（5）持續(xù)改進(jìn)：六西格瑪管理方法強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，有助于項(xiàng)目不斷優(yōu)化和提升。

五、論述題

題目：論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其實(shí)施步驟。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中扮演著至關(guān)重要的角色，它有助于識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其實(shí)施步驟的論述：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以提前預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

2.降低成本：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以減少因風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的額外成本，如返工、修復(fù)、訴訟費(fèi)用等。

3.提高項(xiàng)目成功率：通過(guò)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，提高項(xiàng)目成功的概率。

4.增強(qiáng)項(xiàng)目透明度：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程有助于項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀況，增強(qiáng)項(xiàng)目透明度，提高干系人的信任度。

5.提升決策質(zhì)量：風(fēng)險(xiǎn)管理提供的信息有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做出更明智的決策，避免因風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的決策失誤。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟如下：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)頭腦風(fēng)暴、專家訪談、歷史數(shù)據(jù)分析等方法，識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)接受。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

5.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：定期向項(xiàng)目干系人報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控結(jié)果。

6.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)：在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，分析風(fēng)險(xiǎn)管理成功與不足之處，為未來(lái)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為項(xiàng)目管理的基本要求，而計(jì)算機(jī)編程能力并非必需，故選D。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目干系人管理，故選D。

3.A

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃的核心內(nèi)容是項(xiàng)目目標(biāo)，它指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程，故選A。

4.D

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組和收尾過(guò)程組，故選D。

5.D

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目干系人管理，故選D。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，故選D。

7.D

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，故選D。

8.D

解析思路：溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通目標(biāo)，故選D。

9.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和驗(yàn)收，故選D。

10.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估，故選D。

11.D

解析思路：干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人溝通和干系人參與，故選D。

12.D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)包括項(xiàng)目目標(biāo)確定、項(xiàng)目范圍確定、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算確定，故選D。

13.D

解析思路：范圍確認(rèn)包括確定項(xiàng)目范圍、確認(rèn)項(xiàng)目范圍、控制項(xiàng)目范圍和擴(kuò)展項(xiàng)目范圍，故選D。

14.D

解析思路：進(jìn)度控制包括制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度、控制進(jìn)度和優(yōu)化進(jìn)度，故選D。

15.D

解析思路：質(zhì)量控制包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證，故選D。

16.D

解析思路：溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通效果，故選D。

17.D

解析思路：采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和驗(yàn)收管理，故選D。

18.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)評(píng)估和個(gè)人管理，故選D。

19.D

解析思路：干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人溝通和干系人參與，故選D。

20.D

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控包括項(xiàng)目目標(biāo)監(jiān)控、項(xiàng)目范圍監(jiān)控、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控，故選D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，故選ABCDE。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，故選ABCDE。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)，故選ABCDE。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理應(yīng)包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容、溝通效果和溝通目標(biāo)，故選ABCDE。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同管理、驗(yàn)收和采購(gòu)計(jì)劃，故選ABCDE。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性文件，而非約束性文件，故判斷為錯(cuò)。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合項(xiàng)目需求，故判斷為對(duì)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，故判斷為對(duì)。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是