建筑工程造價表?一、引言建筑工程造價表是建筑工程項目中至關重要的文件，它詳細記錄了工程項目從規劃設計到施工建設全過程中各項費用的構成及具體金額。通過工程造價表，業主能夠清晰了解項目的成本預算，從而合理安排資金；施工單位可以根據造價表進行成本控制與核算，確保項目在預算范圍內順利完成；同時，工程造價表也是工程造價管理部門進行造價審核、調控市場價格等工作的重要依據。本文將全面闡述建筑工程造價表的編制內容、方法及作用。

二、建筑工程造價的構成建筑工程造價主要由以下幾個部分構成：

（一）工程費用1.直接費人工費：指直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用，包括基本工資、工資性補貼、生產工人輔助工資、職工福利費、生產工人勞動保護費等。材料費：施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用，包括材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費等。施工機械使用費：施工機械作業所發生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費，包括折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費、養路費及車船使用稅等。2.間接費規費：政府和有關權力部門規定必須繳納的費用，包括工程排污費、社會保障費（養老保險費、失業保險費、醫療保險費）、住房公積金、工傷保險費等。企業管理費：建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費、稅金及其他等。3.利潤：施工企業完成所承包工程獲得的盈利。4.稅金：國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價內的營業稅、城市維護建設稅及教育費附加等。

（二）工程建設其他費用1.土地使用費：為獲得建設用地而支付的費用，包括土地征用及遷移補償費、土地使用權出讓金等。2.與項目建設有關的其他費用：如建設單位管理費、勘察設計費、研究試驗費、建設單位臨時設施費、工程監理費、工程保險費、引進技術和進口設備其他費等。3.與未來企業生產經營有關的其他費用：如聯合試運轉費、生產準備費、辦公和生活家具購置費等。

（三）預備費1.基本預備費：針對在項目實施過程中可能發生難以預料的支出，需要事先預留的費用，主要用于設計變更及施工過程中可能增加工程量的費用。2.漲價預備費：考慮建設期間價格變化而預留的費用，以應對可能的通貨膨脹等因素導致的投資增加。

三、建筑工程造價表的編制步驟

（一）收集基礎資料1.工程設計文件，包括初步設計、施工圖設計等，明確工程的規模、結構形式、建筑標準等。2.施工組織設計，了解施工方案、施工進度計劃、施工設備選型等，這對確定施工費用有重要影響。3.工程所在地的工程造價信息，如人工單價、材料價格、機械臺班單價等，以及當地的相關政策法規。4.類似工程的造價資料，通過對比分析，獲取參考數據。

（二）劃分工程項目根據工程設計和施工組織設計，將工程項目劃分為若干個單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。例如，對于一個住宅小區工程，單項工程可分為住宅、商業樓、配套設施等；單位工程如住宅又可分為土建工程、安裝工程等；分部工程在土建中可分為地基與基礎、主體結構、裝飾裝修等；分項工程如主體結構中的混凝土工程還可細分為柱混凝土、梁混凝土等。

（三）計算工程量依據工程量計算規則，對各分項工程的工程量進行詳細計算。工程量計算要準確、全面，避免漏算或重算。例如，計算混凝土工程量時，要根據混凝土構件的尺寸準確計算其體積；計算墻面抹灰工程量時，要扣除門窗洞口等面積。

（四）確定單價1.人工單價：參考當地工程造價管理部門發布的人工單價信息，并結合工程實際情況進行調整。如考慮工程所在地勞動力市場供需情況、工程施工的技術難度等因素。2.材料單價：通過市場詢價、供應商報價等方式確定材料原價，再加上運雜費、運輸損耗費、采購及保管費等計算材料單價。對于一些主要材料，還需關注其價格波動趨勢，合理預測價格變化。3.施工機械臺班單價：根據施工機械的臺班費用定額，結合工程實際使用的機械型號、規格等計算臺班單價。考慮機械的進出場費、安拆費等因素。

（五）計算直接費將各分項工程的工程量乘以相應的單價，得到分項工程的直接費，再匯總各分項工程直接費，得出單位工程的直接費。例如，某混凝土柱分項工程，工程量為100m3，混凝土單價為500元/m3，則該分項工程直接費為100×500=50000元。

（六）計算間接費、利潤和稅金1.間接費：根據規定的費率，以直接費為基數計算間接費。例如，規費費率為3%，企業管理費費率為5%，若單位工程直接費為1000000元，則規費為1000000×3%=30000元，企業管理費為1000000×5%=50000元，間接費共計80000元。2.利潤：按照一定的利潤率，以（直接費+間接費）為基數計算利潤。假設利潤率為8%，則利潤為（1000000+80000）×8%=86400元。3.稅金：以（直接費+間接費+利潤）為基數，根據當地規定的稅率計算稅金。如稅率為3.41%，則稅金為（1000000+80000+86400）×3.41%≈40244元。

（七）匯總工程造價將單位工程的直接費、間接費、利潤和稅金相加，得到單位工程的造價。再匯總各單位工程造價，得出單項工程造價，最終匯總所有單項工程造價，得到整個建筑工程項目的總造價。

四、建筑工程造價表的格式與內容

（一）封面注明工程名稱、工程造價、編制單位、編制日期等信息。

（二）目錄清晰列出工程造價表各部分內容的頁碼。

（三）工程概況1.工程名稱、地點、規模、結構形式、層數等基本信息。2.工程的建設單位、設計單位、施工單位等相關單位情況。

（四）工程造價匯總表1.按工程費用、工程建設其他費用、預備費等類別，分別列出各項費用的金額及占總造價的比例。2.匯總列出工程項目的總造價。

（五）單項工程造價表1.每個單項工程單獨列出，包括單項工程名稱、造價金額。2.對單項工程的造價構成進行簡要說明。

（六）單位工程造價表1.單位工程名稱、建筑面積、層數等基本情況。2.詳細列出單位工程的直接費、間接費、利潤、稅金等各項費用的計算過程及金額。

（七）分部工程造價表1.分部工程名稱，如地基與基礎、主體結構等。2.各分部工程的分項工程名稱、工程量、單價、合價等信息。

（八）分項工程造價表1.分項工程名稱，如混凝土柱、磚墻等。2.詳細列出分項工程的工程量計算式、單價組成明細（人工、材料、機械等費用）、合價。

（九）工料機分析表1.按工種列出人工數量及費用。2.按材料種類列出材料名稱、規格、數量、單價、合價等。3.按施工機械型號列出機械臺班數量、單價、合價等。

（十）其他說明對工程造價表中一些特殊情況、調整因素、計算依據等進行說明，以便審核人員和相關人員理解。

五、建筑工程造價表的作用

（一）投資決策依據在項目投資決策階段，工程造價表為投資者提供了項目的預期成本信息，幫助其評估項目的可行性和投資回報率，從而做出合理的投資決策。例如，通過對比不同方案的工程造價，選擇成本較低、效益較好的方案進行投資。

（二）成本控制工具1.施工單位可以依據工程造價表，將實際成本與預算成本進行對比分析，及時發現成本偏差，采取有效措施進行成本控制。如發現某分項工程成本超支，分析是由于材料浪費還是人工效率低下等原因導致，進而進行針對性改進。2.建設單位也可以根據工程造價表對項目建設過程中的成本進行監控，確保項目投資不超過預算。

（三）招投標參考1.招標人在編制招標文件時，工程造價表可作為確定招標控制價的重要依據，保證招標價格的合理性。2.投標人根據工程造價表進行報價編制，合理確定投標價格，提高投標報價的競爭力。同時，通過對工程造價表的分析，投標人可以了解項目成本構成，優化報價策略。

（四）合同簽訂基礎在工程承發包合同簽訂過程中，工程造價表中的造價金額是合同價款的重要組成部分。明確了雙方在工程造價方面的權利和義務，為合同的順利履行和結算提供了依據。

（五）造價管理資料工程造價表是工程造價管理部門積累工程造價資料的重要來源，通過對不同項目工程造價表的分析研究，可以總結造價變化規律，制定合理的工程造價指標和計價依據，指導工程造價管理工作。

六、案例分析

以某小型商業建筑工程為例，該工程建筑面積為2000平方米，地上三層，框架結構。

（一）工程造價匯總表|費用類別|金額（元）|占總造價比例||||||工程費用|2200000|88%||工程建設其他費用|200000|8%||預備費|100000|4%||總造價|2500000|100%|

（二）單位工程造價表（以土建工程為例）|費用名稱|計算過程|金額（元）||||||直接費|人工費：[具體人工數量及單價計算]+材料費：[材料種類、數量、單價計算匯總]+施工機械使用費：[機械臺班數量、單價計算匯總]|1500000||間接費|規費：直接費×3%+企業管理費：直接費×5%|120000||利潤|（直接費+間接費）×8%|129600||稅金|（直接費+間接費+利潤）×3.41%|54464||土建工程造價|直接費+間接費+利潤+稅金|1804064|

（三）分部工程造價表（以主體結構分部為例）|分項工程名稱|工程量|單價（元）|合價（元）|||||||混凝土工程|柱混凝土：[柱體積計算]+梁混凝土：[梁體積計算]+......|[混凝土單價]|500000||鋼筋工程|[鋼筋種類、規格、數量計算]|[鋼筋單價]|300000||模板工程|[模板面積計算]|[模板單價]|200000||主體結構分部造價|混凝土工程合價+鋼筋工程合價+模板工程合價|1000000|

通過該案例可以看出，建筑工程造價表清晰地展示了工程項目的造價構成及各部分費用情況，為項目的成本控制、投資決策等提供了有力支持。

七、結論建筑工程造價表是建筑工程項目造價管理的核心文件