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文檔簡介

建筑工程安全管理目標及管理體系本小節根據招標文件、招標圖紙對本工程的要求,結合現場勘查及我單位豐富的工作經驗,在將本工程列為我單位重點工程的前提下,特擬定安全管理的相關目標,并根據目標建立了安全管理組織、配置經驗豐富的安全管理人員、制定安全生產的各項制度。2.1安全生產管理組織機構及崗位職責進場后,我單位將根據住建部建質[2008]91號《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》成立安全部,設置安全經理一職,并為項目領導班子成員,提高了安全文明工作的地位。同時建立以總承包項目經理為組長,安全經理、項目技術負責人、各分包項目經理為副組長,各專業專職安全員、現場責任工程師為組員的項目安全文明施工領導小組,在哈爾濱市有關部門、業主和監理單位的領導監督下,項目形成安全文明管理的縱橫網絡。每個人在網絡中都有明確的職責,總承包項目經理是項目安全文明的第一責任人,項目副經理分管安全文明,安全經理主管安全文明,每位責任工程師既是安全文明監督員,也是其所負責的分項工程施工的安全文明第一責任人,各班組長負責該班的安全文明工作,專職安全員協助安全經理工作,這樣就形成了人人重視、齊抓共管的局面。總承包項目經理部設置安全文明管理工作小組,由總承包項目經理部安全經理負責領導,配置專職安全員,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。專職安全員必須具備滿足本崗位要求的素質和市級勞動部門頒發的上崗證書,并有豐富管理經驗、管理能力的人員承擔,其他人員都必須經過培訓取得內部培訓合格的責任心強的管理人員,所有上述人員及特殊作業人員的資格能力由本公司進行控制,并進行備案存檔和監督檢查。領導小組的設置詳見圖《安全生產管理組織機構圖》。2.1.1安全生產管理組織機構項目部成立以后,根據項目組織機構設置項目安全生產管理組織機構,對項目安全生產實施全面管理、協調。詳見下圖:安全生產管理組織機構圖上述體系為動態的開放式安全文明保證體系,適時鏈接各分包單位自身的安全文明保證體系,構成整個工程的施工安全文明控制網絡。2.1.2安全生產管理機構職責分解項目經理項目經理是項目安全生產的第一責任人,對項目施工過程中的安全生產工作負全面領導責任安全經理安全經理是項目安全管理的主要責任人之一。全面負責現場安全管理,宣傳和貫徹有關的安全生產法律法規,組織落實上級的各項安全施工管理規章制度,并監督檢查執行情況。技術負責人對項目的安全生產負總的技術責任,負責審核安全技術方案、安全技術交底等,貫徹落實國家安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準及上級安全技術文件。項目副經理(生產)對工程項目的安全生產工作負直接責任,協助項目經理貫徹安全、環保等法律法規和各項規章制度。項目副經理(機電)對機電專業的安全生產工作負領導責任,協助項目經理貫徹安全、環保等法律法規和各項規章制度。安全部貫徹和宣傳有關的安全法律法規,組織落實上級的各項安全施工管理規章制度,并監督檢查執行情況。對現場安全進行全面的負責和管理。工程部負責項目土建施工過程中安全工作的落實和施工方案中安全技術措施的實施,協助安全部門進行現場安全管理和實施工作。技術部負責項目施工的技術管理中與安全生產相關的工作,編制各類主要技術方案中的安全內容。物資部負責采購產品合格的安全防護用品,并對購置的安全防護用品的組織驗收。機電管理部負責項目機電工程施工過程中安全工作的落實,協助安全部門進行現場安全管理和實施工作。綜合部掌握現場施工人員的綜合狀況信息,特別是特種作業人員的情況,并提出管理意見,協調安全部門進行安全管理。商務部協助項目商務經理在制定合同文件時對相關分包單位提出安全方面的要求,設立項目安全管理專項資金。2.2工程安全生產管理程序安全管理工作遵循“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針來開展,遵循以下安全生產管理程序:安全管理流程圖2.2.1安全檢查巡視(1)項目成立以安全經理為領導的文明安全檢查小組,建立內部檢查制度,嚴格按照《建筑施工文明工地檢查評分辦法》進行檢查,并明確生產、技術、物資等相關部門的參檢人員。(2)總包和監理每周組織現場定期的安全檢查,并由總包簽發檢查通報。(3)安全與文明施工管理部門應組織日巡查。(4)在雨季、冬季季節性施工或節假日期間,總包應組織專門的安全檢查。(5)檢查時應對建筑施工中易發生危險或傷害事故的施工部位、施工過程、現場防護設施、施工機械設備、防護裝置以及季節性特殊防護措施等進行檢查,督促現場安全防護及安全管理執行相關規范與標準,對施工中的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為與活動進行監督檢查與處置,推廣先進安全防護技術與安全管理。(6)檢查發現的問題或隱患應定人、定時、定措施進行整改,安全管理部門負責監督復查。2.2.2安全報告安全管理機構內各責任人,按規定填寫每天的安全報告報項目安全經理,對當天的安全隱患巡視檢查結果提出統計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。如果現場發生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。2.2.3安全分析會會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定

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