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文檔簡介

項目風險評估與應對策略部署表項目階段風險類別具體風險風險概率風險等級應對措施部署責任人跟進時間實施情況效果評估啟動階段實施階段運營階段表格說明：“項目階段”列指明風險評估所針對的具體項目階段。“風險類別”列列舉所有可能影響項目的風險類別。“具體風險”列描述每個類別下的具體風險內容。“風險概率”列評估風險發生的概率，采用百分比值表示。“風險等級”列根據風險概率和對項目的影響程度評估風險等級，等級劃分建議參考項目管理標準。“應對措施”列制定針對每個具體風險的應對措施。“部署責任人”列指明負責部署和實施應對措施的部門或個人。“跟進時間”列安排風險應對措施的跟進周期。“實施情況”列記錄風險應對措施的執行進度。“效果評估”列對實施效果進行評估，包括有效、待改進和無效。風險識別風險描述風險程度預計影響應對策略責任人預防措施應急措施跟進計劃備注表格說明：風險識別：列出項目中識別出的主要風險因素。風險描述：詳細描述每個風險的具體內容。風險程度：根據風險的可能性和影響，評估風險的程度（如低、中、高）。預計影響：描述風險可能對項目產生的負面影響。應對策略：針對每個風險制定的應對措施。責任人：負責執行應對策略的人員或團隊。預防措施：為降低風險發生的概率而采取的措施。應急措施：風險發生時，應立即采取的措施以減輕影響。跟進計劃：對風險管理和應對措施的定期審查和更新計劃。備注：對風險評估和應對措施的額外信息或備注。階段風險識別風險等級潛在影響應對措施負責部門預防行動應急計劃跟蹤與報告備注啟動規劃執行收尾表格說明：階段：項目生命周期的不同階段，用于分類風險。風險識別：識別出的具體風險事件或條件。風險等級：根據風險發生的可能性和潛在影響，將風險分類為高、中、低等級。潛在影響：風險發生可能帶來的負面后果。應對措施：為應對風險而采取的預防或緩解策略。負責部門：負責實施風險應對措施的相關部門或團隊。預防行動：旨在減少風險發生概率的措施。應急計劃：風險實際發生時的應對策略和行動指南。跟蹤

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