PAGEPAGE1傳染病掌控應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的各類傳染病疫情掌控，包含但不限于新型冠狀病毒肺炎、流感、手足口病等傳染病疫情的防備和掌控。本預(yù)案旨在規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位在面對傳染病疫情時(shí)，能夠快速、有序、有效地采取應(yīng)急措施，降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及員工健康的影響，保障社會(huì)公共衛(wèi)生安全。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將傳染病疫情應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)傳染病疫情，如新型傳染病的暴發(fā)、流行，可能導(dǎo)致大規(guī)模的人員感染和死亡，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大傳染病疫情，如局部地區(qū)的傳染病疫情，可能引起較大范圍的人員感染，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成肯定影響。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般傳染病疫情，如局部或特定群體的傳染病疫情，可能引起局部范圍的人員感染，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有肯定影響。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小傳染病疫情，如個(gè)別病例的傳染病疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)影響較小。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)的基本原則如下：（1）分級(jí)響應(yīng)原則：依據(jù)疫情危害程度和影響范圍，實(shí)行分級(jí)響應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)措施與疫情情形相匹配。（2）防備為主原則：在疫情發(fā)生前，采取防備措施，加強(qiáng)員工健康教育和監(jiān)測，降低疫情發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。（3）快速反應(yīng)原則：在疫情發(fā)生后，快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施及時(shí)、有效地實(shí)施。（4）協(xié)同作戰(zhàn)原則：生產(chǎn)經(jīng)營單位與政府、衛(wèi)生部門、社區(qū)等相關(guān)部門緊密協(xié)作，共同應(yīng)對傳染病疫情。（5）科學(xué)決策原則：依據(jù)科學(xué)數(shù)據(jù)和專家看法，訂立合理的應(yīng)急響應(yīng)策略和措施。（6）連續(xù)改進(jìn)原則：依據(jù)疫情發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)效果，不絕優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室和若干專業(yè)工作組。211應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是傳染病掌控應(yīng)急工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位（部門）如下：總指揮：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的總體決策和指揮。副總指揮：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)，幫助總指揮開展工作。成員：包含各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生防疫人員等。212應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。其構(gòu)成單位（部門）如下：辦公室主任：由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。副主任：幫助辦公室主任開展工作。成員：包含信息聯(lián)絡(luò)員、資料管理員、后勤保障員等。22專業(yè)工作組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急處理工作：221防備掌控組構(gòu)成：衛(wèi)生防疫專家、公司醫(yī)務(wù)室人員、安全管理人員等。職責(zé)分工：衛(wèi)生防疫專家：負(fù)責(zé)傳染病疫情監(jiān)測、評(píng)估和防控策略訂立。醫(yī)務(wù)室人員：負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測、病例報(bào)告和隔離措施實(shí)施。安全管理人員：負(fù)責(zé)疫情防控措施執(zhí)行和現(xiàn)場安全監(jiān)督。行動(dòng)任務(wù)：訂立和實(shí)施傳染病防控方案。開展員工健康教育和培訓(xùn)。監(jiān)測疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)告異常情況。222應(yīng)急處理組構(gòu)成：應(yīng)急處理人員、消防人員、安保人員等。職責(zé)分工：應(yīng)急處理人員：負(fù)責(zé)疫情現(xiàn)場處理，包含隔離、消毒、轉(zhuǎn)運(yùn)等。消防人員：負(fù)責(zé)火災(zāi)等次生禍害的防備和撲救。安保人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和人員疏散。行動(dòng)任務(wù)：確保疫情現(xiàn)場安全，防止疫情擴(kuò)散。執(zhí)行隔離、消毒等應(yīng)急處理措施。幫助衛(wèi)生防疫人員完成病例轉(zhuǎn)運(yùn)。223信息保障組構(gòu)成：信息管理人員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等。職責(zé)分工：信息管理人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、整理和發(fā)布。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全保障。行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急信息收集和發(fā)布機(jī)制。確保應(yīng)急信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。224后勤保障組構(gòu)成：后勤保障人員、物資管理人員等。職責(zé)分工：后勤保障人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存和分發(fā)。物資管理人員：負(fù)責(zé)物資調(diào)配和庫存管理。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和有效供應(yīng)。組織應(yīng)急物資的調(diào)配和分發(fā)。各工作組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保應(yīng)急信息的及時(shí)接收和處理。電話號(hào)碼應(yīng)張貼在明顯位置，并定期更新至相關(guān)數(shù)據(jù)庫中，以便于內(nèi)部和外部聯(lián)系。32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：采用多渠道接收，包含電話、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、現(xiàn)場報(bào)告等。責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部辦公室指定專人負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)信息。處理流程：接收信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步評(píng)估，推斷是否屬于傳染病疫情范疇。322內(nèi)部通報(bào)方式通報(bào)方式：通過即時(shí)通訊工具、內(nèi)部郵件系統(tǒng)或緊急會(huì)議等形式進(jìn)行通報(bào)。責(zé)任人：通報(bào)責(zé)任人由應(yīng)急指揮部辦公室指定，負(fù)責(zé)確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。33向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息331報(bào)告流程當(dāng)發(fā)生傳染病疫情時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并依照以下流程報(bào)告：1應(yīng)急指揮部辦公室接收信息后，立刻向總指揮報(bào)告。2總指揮評(píng)估情況后，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。332報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含但不限于：疫情發(fā)生的時(shí)間、地方、涉及范圍。疫情可能造成的影響和危害。已采取的應(yīng)急處理措施。需要上級(jí)主管部門、上級(jí)單位供應(yīng)的支持。333報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：應(yīng)在發(fā)現(xiàn)疫情后的第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告，最遲不超出2小時(shí)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任為報(bào)告第一責(zé)任人，總指揮為最終責(zé)任人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息341通報(bào)方法通報(bào)方法包含但不限于：通過官方渠道發(fā)布通報(bào)。向本地衛(wèi)生健康部門、疾控中心等通報(bào)。通過新聞媒體公布信息。342通報(bào)程序通報(bào)程序：1應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)實(shí)際情況，決議是否需要向外部通報(bào)。2確定通報(bào)內(nèi)容后，由應(yīng)急指揮部辦公室主任負(fù)責(zé)起草通報(bào)文件。3通報(bào)文件經(jīng)總指揮審核后，由應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布。343責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任為通報(bào)第一責(zé)任人，總指揮為最終責(zé)任人，確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411信息收集與初步研判收集途徑：通過多源數(shù)據(jù)庫、傳感器網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)等渠道收集傳染病疫情相關(guān)信息。初步研判：由專業(yè)研判小組對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。412響應(yīng)啟動(dòng)決策決策依據(jù)：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評(píng)估。決策方式：人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，通過會(huì)議或在線討論的方式作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。自動(dòng)觸發(fā)：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。413響應(yīng)啟動(dòng)宣布宣布方式：通過內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告、短信通知等方式向全體員工宣布響應(yīng)啟動(dòng)。宣布內(nèi)容：明確響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、應(yīng)急措施及員工行動(dòng)指南。42預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)：當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。響應(yīng)準(zhǔn)備：確立預(yù)警級(jí)別，訂立預(yù)警措施。加強(qiáng)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備，確保應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。43響應(yīng)調(diào)整與事態(tài)跟蹤跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情變動(dòng)，收集相關(guān)信息，評(píng)估事態(tài)發(fā)展。科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果，科學(xué)分析應(yīng)急處理需求，為響應(yīng)調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)疫情變動(dòng)和應(yīng)急處理效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：通過建立動(dòng)態(tài)響應(yīng)調(diào)整機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)的敏捷性和有效性。44應(yīng)急響應(yīng)停止停止條件：當(dāng)傳染病疫情得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及員工健康構(gòu)成威逼時(shí)，應(yīng)急指揮部可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。停止程序：通過內(nèi)部公告和會(huì)議等形式宣布應(yīng)急響應(yīng)停止，并評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后仿佛事件供應(yīng)參考。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道發(fā)布渠道：綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、社交媒體、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多元化渠道。數(shù)據(jù)來源：通過地理信息系統(tǒng)（GIS）、公共衛(wèi)生監(jiān)測數(shù)據(jù)庫等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)源取得預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式發(fā)布方式：實(shí)時(shí)推送：利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過智能終端實(shí)時(shí)向相關(guān)人員推送預(yù)警信息。公告通知：在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部公告欄、電子顯示屏等處發(fā)布預(yù)警公告。媒體發(fā)布：與主流媒體合作，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)包含：疫情概況：傳染病種類、傳播途徑、感染人數(shù)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：依據(jù)疫情發(fā)展趨勢，對生產(chǎn)經(jīng)營單位可能受到的影響進(jìn)行評(píng)估。應(yīng)急措施：包含防備措施、隔離措施、消毒措施等。聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部辦公室聯(lián)系方式及專業(yè)咨詢熱線。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備建立專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助組、消毒組、隔離組等。定期開展應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備購置必需的防疫物資，如口罩、防護(hù)服、消毒劑等。建立物資儲(chǔ)備庫，定期檢查更新庫存，確保物資充分。523裝備準(zhǔn)備配備專業(yè)的防疫裝備，如防護(hù)眼鏡、手套、呼吸器等。確保裝備的完好性和可用性。524后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急工作場合，如臨時(shí)隔離區(qū)、消毒區(qū)等。確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、休息場合等。525通信準(zhǔn)備建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通無阻。配備應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、無線電等。53預(yù)警解除531解除基本條件疫情得到有效掌控，傳染源被徹底隔離。防備措施得到有效實(shí)施，疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)降至最低。員工健康情形穩(wěn)定，無新增病例。532解除要求應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)評(píng)估預(yù)警解除條件。發(fā)布解除預(yù)警信息，通知相關(guān)部門和員工。漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。533責(zé)任人預(yù)警解除責(zé)任人由應(yīng)急指揮部辦公室主任擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)預(yù)警解除的全面工作。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611確定響應(yīng)級(jí)別響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)傳染病疫情的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位的掌控本領(lǐng)，參照GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別劃分：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)、四級(jí)響應(yīng)。612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，確定響應(yīng)措施，明確各工作組職責(zé)。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)限和渠道，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告疫情信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，包含醫(yī)療、物資、技術(shù)等，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。信息公開：通過官方渠道發(fā)布疫情信息，確保信息透亮度。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持，包含人員留宿、餐飲、交通等。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，劃定警戒區(qū)域，限制人員出入。疏散措施：訂立疏散計(jì)劃，確保人員安全有序疏散。622人員搜救搜救小組組建：組建專業(yè)的搜救小組，負(fù)責(zé)被困人員的搜救工作。623醫(yī)療救治醫(yī)療救助站設(shè)置：在事故現(xiàn)場相近設(shè)置醫(yī)療救助站，供應(yīng)緊急救治。醫(yī)療人員防護(hù)：要求醫(yī)療人員穿著專業(yè)的防護(hù)裝備，確保自身安全。624現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：使用物聯(lián)網(wǎng)傳感器進(jìn)行實(shí)時(shí)環(huán)境監(jiān)測，評(píng)估污染情況。生物監(jiān)測：對疫情傳播相關(guān)生物指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估疫情風(fēng)險(xiǎn)。625技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對疫情發(fā)展趨勢進(jìn)行猜測和評(píng)估。信息技術(shù)支持：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息技術(shù)支持，如通信、網(wǎng)絡(luò)等。626工程搶險(xiǎn)設(shè)施保護(hù)：對可能受到疫情影響的設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，防止進(jìn)一步損壞。清潔消毒：對污染區(qū)域進(jìn)行徹底清潔和消毒。627環(huán)境保護(hù)防止二次污染：采取措施防止疫情傳播過程中造成二次污染。環(huán)境恢復(fù)：疫情掌控后，幫助進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。63應(yīng)急幫助631向外部（救援）力氣懇求幫助懇求程序：依據(jù)疫情嚴(yán)重程度，啟動(dòng)外部幫助懇求程序，明確幫助需求。懇求要求：確保幫助懇求的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，明確幫助力氣的類型和數(shù)量。632聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立跨部門、跨地區(qū)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。聯(lián)動(dòng)要求：明確各部門、各單位在聯(lián)動(dòng)中的職責(zé)和任務(wù)。633外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確外部救援力氣的指揮關(guān)系。指揮要求：確保外部救援力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同搭配，提高應(yīng)急處理效率。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及員工健康構(gòu)成威逼。各項(xiàng)應(yīng)急措施得到落實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營秩序恢復(fù)正常。642響應(yīng)停止的要求評(píng)估響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。解除警戒區(qū)域，恢復(fù)正常秩序。向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告響應(yīng)停止情況。643責(zé)任人響應(yīng)停止責(zé)任人由應(yīng)急指揮部辦公室主任擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的全面工作。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與分類識(shí)別：通過環(huán)境監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別傳染病疫情產(chǎn)生的各類污染物，包含生物性、化學(xué)性和物理性污染物。分類：依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度，進(jìn)行分類管理，確保處理措施的科學(xué)性和針對性。712污染物收集與運(yùn)輸收集：使用專業(yè)的收集設(shè)備，如生物安全柜、消毒劑噴灑器等，對污染物進(jìn)行收集。運(yùn)輸：采用符合衛(wèi)生要求的運(yùn)輸工具，如專用消毒車輛，確保污染物在運(yùn)輸過程中的安全。713污染物處理處理方法：依據(jù)污染物類型，采用物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行處理，如消毒、焚燒、固化等。處理場合：在符合環(huán)境保護(hù)要求的場合進(jìn)行污染物處理，確保處理過程不對環(huán)境造成二次污染。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)計(jì)劃訂立訂立恢復(fù)計(jì)劃：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)和受影響程度，訂立認(rèn)真的恢復(fù)計(jì)劃。恢復(fù)步驟：明確恢復(fù)步驟，包含設(shè)備檢查、生產(chǎn)線調(diào)試、供應(yīng)鏈恢復(fù)等。722設(shè)備檢查與維護(hù)設(shè)備檢查：對受影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全可靠。設(shè)備維護(hù)：對損壞的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。723供應(yīng)鏈恢復(fù)供應(yīng)商評(píng)估：評(píng)估供應(yīng)商的供應(yīng)本領(lǐng)和可靠性，確保原材料子和零部件的穩(wěn)定供應(yīng)。供應(yīng)鏈優(yōu)化：優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。73人員安排731受影響人員評(píng)估評(píng)估影響：對因傳染病疫情受影響的員工進(jìn)行評(píng)估，包含健康影響、工作本領(lǐng)等。評(píng)估記錄：建立受影響人員檔案，記錄相關(guān)信息。732人員安排措施健康恢復(fù)：為受影響的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療和病愈服務(wù)。工作調(diào)整：依據(jù)員工的健康情形和工作本領(lǐng)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。心理支持：供應(yīng)心理咨詢和輔導(dǎo)，幫忙員工應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。733信息反饋與溝通信息反饋：定期向受影響員工反饋恢復(fù)進(jìn)展情況，收集看法和建議。溝通渠道：建立暢通的溝通渠道，確保信息及時(shí)傳遞和反饋。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式通信單位：指定專業(yè)的通信服務(wù)供應(yīng)商，確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。人員聯(lián)系方式：建立應(yīng)急聯(lián)系人數(shù)據(jù)庫，包含應(yīng)急指揮部成員、專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員等。通信方法：采用多種通信手段，如衛(wèi)星通信、無線網(wǎng)絡(luò)、有線電話等，確保信息傳遞的多樣性和可靠性。812備用方案和保障責(zé)任人備用方案：訂立通信停止時(shí)的備用方案，包含備用通信設(shè)備、備用通信線路等。保障責(zé)任人：明確通信保障的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督通信系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)，確保應(yīng)急通信的連續(xù)性。監(jiān)控機(jī)制：建立通信系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)測通信狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決通信問題。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由傳染病防控、公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)咨詢和支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助、消毒防疫、安全巡查等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防隊(duì)、公安部門等建立協(xié)議，形成應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。822隊(duì)伍培訓(xùn)與演練培訓(xùn)計(jì)劃：訂立應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織應(yīng)急技能培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)更新。演練活動(dòng)：開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)和協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備物資類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、消毒劑、醫(yī)療物資、應(yīng)急食品、飲水等。數(shù)量性能：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和可能發(fā)生的疫情類型，確定物資和裝備的種類和數(shù)量，確保性能滿足使用要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資存放安全、有序。832運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資運(yùn)輸方案，確保物資在緊急情況下能快速、安全地到達(dá)現(xiàn)場。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)，確保正確使用。833更新及增補(bǔ)時(shí)限更新增補(bǔ)：定期檢查物資和裝備的狀態(tài)，依據(jù)使用情況及時(shí)更新和增補(bǔ)，確保應(yīng)急物資和裝備的完好性和可用性。更新時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用壽命，訂立更新周期，如每年或每兩年進(jìn)行一次全面檢查和更新。834管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。九、其他保障91能源保障911能源需求評(píng)估評(píng)估方法：運(yùn)用能效分析模型，對生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類型和數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估。能源種類：包含電力、燃料、水資源等，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。912能源供應(yīng)方案供應(yīng)方案：訂立多層次的能源供應(yīng)方案，包含主供能源的備用能源和應(yīng)急能源的啟用條件。能源儲(chǔ)備：建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備，如備用發(fā)電機(jī)、油料等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。預(yù)算審批：經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營單位高層審批。922經(jīng)費(fèi)管理管理機(jī)制：建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和高效性。監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立監(jiān)督小組，對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。93交通運(yùn)輸保障931交通網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)：利用地理信息系統(tǒng)（GIS）和交通流量監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控交通網(wǎng)絡(luò)情形。932交通運(yùn)輸調(diào)度調(diào)度方案：訂立交通運(yùn)輸調(diào)度方案，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。路線規(guī)劃：規(guī)劃應(yīng)急運(yùn)輸路線，躲避擁堵區(qū)域，確保運(yùn)輸效率。94治安保障941治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對可能影響應(yīng)急響應(yīng)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，如社會(huì)不穩(wěn)定、恐怖攻擊等。942治安防范措施防范措施：訂立治安防范措施，包含加強(qiáng)門禁管理、增設(shè)安保人員、巡邏防控等。95技術(shù)保障951技術(shù)支持系統(tǒng)支持系統(tǒng)：建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，如疫情監(jiān)測系統(tǒng)、信息共享平臺(tái)等。952技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源儲(chǔ)備資源儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療物資和藥品，確保應(yīng)急醫(yī)療救治的需求。962醫(yī)療救助體系救助體系：建立高效的醫(yī)療救助體系，包含現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)院救治等環(huán)節(jié)。97后勤保障971生活物資供應(yīng)供應(yīng)保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間員工的生活物資供應(yīng)，如食品、飲水等。972留宿保障留宿布置：為參加應(yīng)急響應(yīng)的員工供應(yīng)臨時(shí)留宿，確保休息和恢