醫(yī)院醫(yī)療廢物泄露應急預案_第1頁
醫(yī)院醫(yī)療廢物泄露應急預案_第2頁
醫(yī)院醫(yī)療廢物泄露應急預案_第3頁
醫(yī)院醫(yī)療廢物泄露應急預案_第4頁
醫(yī)院醫(yī)療廢物泄露應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE1醫(yī)院醫(yī)療廢物泄露應急預案一、總則(一)適用范圍本預案適用于醫(yī)院在醫(yī)療廢物處理過程中,因操作欠妥、設備故障、人為疏忽等原因導致的醫(yī)療廢物泄露事故。預案旨在引導醫(yī)院快速、有效地應對醫(yī)療廢物泄露事故,減少事故對環(huán)境和人員健康的危害,保障醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。(二)響應分級1響應分級原則:(1)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領,將事故應急響應分為四個等級:特別重點、重點、較大和一般。(2)事故應急響應應遵從“分級負責、快速反應、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”的原則。(3)依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和實際掌控情況,可適時調整響應級別。2響應分級標準:(1)特別重點事故:醫(yī)療廢物泄露事故導致大量人員受傷或死亡,嚴重影響周邊環(huán)境,對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成極大影響。(2)重點事故:醫(yī)療廢物泄露事故導致多起人員受傷或死亡,對周邊環(huán)境造成較大影響,對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成嚴重影響。(3)較大事故:醫(yī)療廢物泄露事故導致少量人員受傷或死亡,對周邊環(huán)境造成肯定影響,對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成肯定影響。(4)一般事故:醫(yī)療廢物泄露事故導致細小人員損害或資產損失,對周邊環(huán)境造成細小影響,對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序影響較小。3響應措施:(1)特別重點事故:啟動一級響應,立刻啟動應急預案,全面組織救援,確保人員生命安全,掌控事故影響范圍。(2)重點事故:啟動二級響應,快速組織救援,掌控事故影響范圍,確保人員生命安全。(3)較大事故:啟動三級響應,及時組織救援,掌控事故影響范圍,確保人員生命安全。(4)一般事故:啟動四級響應,立刻采取有效措施,掌控事故影響范圍,確保人員安全。本預案依據(jù)實際情況可進行修訂和增補。二、應急組織機構及職責(一)應急組織形式及構成單位(部門)的應急處理職責1應急組織形式醫(yī)院醫(yī)療廢物泄露事故應急組織機構采用分級響應、屬地管理的形式,分為應急指揮部、現(xiàn)場指揮部和專項工作組。2應急組織構成單位(部門)及職責(1)應急指揮部指揮長:由醫(yī)院院長擔負,負責全面指揮應急響應工作。副指揮長:由分管副院長擔負,幫助指揮長工作。成員:包含醫(yī)院相關部門負責人、醫(yī)療廢物管理部門負責人、安全管理部門負責人等。職責:指揮和協(xié)調應急響應行動。決議應急響應的啟動、升級和停止。調度應急資源,確保救援工作順利進行。向上級部門報告事故情況和應急響應進展。(2)現(xiàn)場指揮部指揮:由應急指揮部指派,負責現(xiàn)場指揮救援工作。成員:包含醫(yī)療廢物處理專家、安全管理人員、醫(yī)護人員、安保人員等。職責:現(xiàn)場指揮救援行動,確保救援工作有序進行。組織人員疏散和隔離,確保人員安全。協(xié)調各部門、單位(部門)的救援工作。向應急指揮部報告現(xiàn)場情況。(3)專項工作組醫(yī)療廢物處理組成員:包含醫(yī)療廢物處理專業(yè)人員、醫(yī)護人員、消毒人員等。職責:負責醫(yī)療廢物泄露現(xiàn)場的清理、消毒和隔離工作。安全保障組成員:包含安全管理人員、安保人員等。職責:負責現(xiàn)場安全警戒、人員疏散和交通管制。醫(yī)療救助組成員:包含醫(yī)護人員、護理人員等。職責:負責受傷人員的救治和轉運。通訊聯(lián)絡組成員:包含通訊聯(lián)絡人員、信息管理人員等。職責:負責應急響應過程中的通訊聯(lián)絡和信息收集、報送。后勤保障組成員:包含后勤保障人員、物資管理人員等。職責:負責應急物資的儲備、調配和供應。(二)工作小組具體構成、職責分工及行動任務1醫(yī)療廢物處理組構成:由醫(yī)療廢物處理專業(yè)人員、醫(yī)護人員、消毒人員等構成。職責分工:專業(yè)人員負責現(xiàn)場調查和評估,訂立處理方案。醫(yī)護人員負責受傷人員的救治和轉運。消毒人員負責現(xiàn)場消毒和隔離。行動任務:確定泄露點,進行封閉和隔離。清理泄露的醫(yī)療廢物,進行無害化處理。對受污染區(qū)域進行消毒處理。2安全保障組構成:由安全管理人員、安保人員等構成。職責分工:安全管理人員負責現(xiàn)場安全評估和訂立安全措施。安保人員負責現(xiàn)場警戒和人員疏散。行動任務:對現(xiàn)場進行安全評估,設置警戒線。幫助醫(yī)護人員進行人員疏散和隔離。維護現(xiàn)場秩序,確保救援工作順利進行。3醫(yī)療救助組構成:由醫(yī)護人員、護理人員等構成。職責分工:醫(yī)護人員負責現(xiàn)場傷員的救治。護理人員負責傷員的護理和轉運。行動任務:對傷員進行初步救治。將傷員轉運至醫(yī)院或指定救治點。4通訊聯(lián)絡組構成:由通訊聯(lián)絡人員、信息管理人員等構成。職責分工:通訊聯(lián)絡人員負責現(xiàn)場通訊聯(lián)絡。信息管理人員負責信息收集和報送。行動任務:確保現(xiàn)場通訊聯(lián)絡暢通。收集事故信息和救援進展,及時上報應急指揮部。5后勤保障組構成:由后勤保障人員、物資管理人員等構成。職責分工:后勤保障人員負責物資儲備和調配。物資管理人員負責物資的采購和管理。行動任務:確保應急物資的充分供應。搭配其他小組,供應必需的后勤保障。三、信息接報(一)應急值守電話醫(yī)院設立24小時應急值守電話,電話號碼公布于明顯位置,以便及時接收事故信息。(二)事故信息接收1內部通報程序和方式事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應立刻向現(xiàn)場指揮部報告。現(xiàn)場指揮部接到報告后,應立刻向應急指揮部報告。應急指揮部確認事故情況后,啟動應急預案,并向相關工作組下達指令。2責任人現(xiàn)場人員:負責及時準確報告事故信息。現(xiàn)場指揮部:負責接收、確認事故信息,并向應急指揮部報告。應急指揮部:負責向相關工作組下達指令,并向上級部門報告。(三)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1流程應急指揮部在確認事故信息后,立刻啟動信息報告流程。通過電話、傳真、網(wǎng)絡等方式,向本地衛(wèi)生行政部門、環(huán)境保護部門等相關上級主管部門報告。同時,向醫(yī)院上級單位報告事故信息。2內容事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故涉及的人員傷亡情況、環(huán)境危害情況。已采取的應急響應措施和效果。需要上級部門協(xié)調和支持的事項。3時限在事故發(fā)生后30分鐘內,向本地衛(wèi)生行政部門、環(huán)境保護部門等相關上級主管部門報告。在事故發(fā)生后1小時內,向醫(yī)院上級單位報告。4責任人應急指揮部:負責報告事故信息,確保信息及時準確。(四)向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1方法通過電話、傳真、網(wǎng)絡等方式,向環(huán)境保護部門、公安部門、消防部門等相關單位通報事故信息。向周邊社區(qū)、醫(yī)療機構、企事業(yè)單位等通報事故信息。2程序應急指揮部在確認事故信息后,依照相關規(guī)定和程序,向相關單位通報。通報內容包含事故概況、影響范圍、已采取的應急措施等。3責任人應急指揮部:負責組織事故信息的通報工作。通訊聯(lián)絡組:負責具體實施事故信息的通報。后勤保障組:負責供應通報所需的通訊和物資支持。(五)信息發(fā)布與公開1信息發(fā)布應急指揮部負責對事故信息的發(fā)布,確保信息的真實性、準確性和及時性。通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道發(fā)布事故信息。2信息公開依據(jù)事故情況,依照相關規(guī)定和程序,適時向公眾公開事故信息。信息公開應遵從依法及時、準確、審慎的原則。四、信息處理與研判(一)響應啟動的程序和方式1信息收集現(xiàn)場指揮部應立刻收集事故現(xiàn)場信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。通訊聯(lián)絡組負責收集和匯總相關信息,確保信息的完整性和準確性。2信息研判應急指揮部組織專業(yè)人員對收集到的信息進行研判,評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。結合響應分級條件,確定是否實現(xiàn)響應啟動的條件。3響應啟動決策若事故信息實現(xiàn)響應啟動條件,應急領導小組應立刻作出響應啟動的決策,并宣布啟動相應級別的應急響應。若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動的決策,做好響應準備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4自動啟動機制依據(jù)事故監(jiān)測系統(tǒng)設定,當事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件時,應急預案可自動啟動相應級別的應急響應。自動啟動機制應確保在緊急情況下能夠快速響應,減少事故損失。(二)響應啟動的具體操作1發(fā)布啟動命令應急指揮部依據(jù)研判結果,發(fā)布啟動命令,明確響應級別和具體行動。啟動命令應通過電話、網(wǎng)絡、廣播等方式快速轉達至相關部門和人員。2通知相關人員應急指揮部通知現(xiàn)場指揮部、專項工作組、相關部門和人員,依照預案要求開展救援工作。3資源調配應急指揮部依據(jù)事故情況,調配應急資源,包含人力、物資、設備等。4指揮協(xié)調現(xiàn)場指揮部負責現(xiàn)場指揮協(xié)調,確保救援工作有序進行。(三)響應調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展在響應過程中,應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集新的信息。2科學分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息收集結果,科學分析處理需求,必需時調整響應級別。3避開過度響應在調整響應級別時,應避開響應不足或過度響應,確保救援工作高效、有序。4重新評估當事態(tài)發(fā)生重點變動或信息有重點更新時,應急指揮部應重新評估事故情況,并作出相應的響應調整。(四)信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布應急指揮部負責對外發(fā)布事故信息,確保信息透亮。2溝通協(xié)調應急指揮部應與上級部門、相關部門、周邊社區(qū)等保持溝通協(xié)調,確保信息共享和資源共享。3公眾溝通通過新聞發(fā)布會、媒體通報等方式,向公眾通報事故信息,及時回應社會關切。五、預警(一)預警啟動1預警信息發(fā)布渠道醫(yī)院官方網(wǎng)站醫(yī)院微信公眾號醫(yī)院內部廣播系統(tǒng)應急指揮中心電話相關部門通訊錄2預警信息發(fā)布方式通過上述渠道,以公告、通知、短信等形式發(fā)布預警信息。通過媒體、網(wǎng)絡等渠道對外發(fā)布預警信息。3預警信息發(fā)布內容預警等級(如:一級預警、二級預警等)預警原因可能影響范圍應急指揮部聯(lián)系方式預警措施和建議(二)響應準備1隊伍準備確保應急隊伍的隨時待命,包含醫(yī)療廢物處理組、安全保障組、醫(yī)療救助組等。對應急隊伍進行必需的培訓和演練,提高應對本領。2物資準備清點和增補應急物資,如個人防護裝備、消毒用品、隔離用品等。確保物資儲備充分,能夠滿足應急響應需求。3裝備準備檢查和維護應急裝備,如消毒設備、隔離設施、應急車輛等。確保裝備處于良好狀態(tài),隨時可用。4后勤準備確保應急后勤保障,包含餐飲、留宿、交通等。準備必需的醫(yī)療救助設施和藥品。5通信準備確保應急通訊設備正常工作,包含移動電話、對講機、衛(wèi)星電話等。建立應急通訊網(wǎng)絡,確保信息暢通。(三)預警解除1預警解除的基本條件事故風險得到有效掌控,不再對人員和環(huán)境構成威逼。預警措施已取得預期效果,應急響應行動可以結束。2預警解除的要求應急指揮部依據(jù)現(xiàn)場情況和專家評估,決議是否解除預警。解除預警后,應立刻通知相關部門和人員。3責任人應急指揮部負責預警解除的決策和通知。相關部門負責人負責落實預警解除后的各項工作,確保恢復正常秩序。應急指揮部應定期評估預警解除的效果,并對相關責任人進行考核。六、應急響應(一)響應啟動1確定響應級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領,應急指揮部依據(jù)預案分級響應標準確定響應級別。2程序性工作應急會議召開:應急指揮部立刻召開應急會議,研究訂立響應方案。信息上報:依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調:協(xié)調相關部門和單位供應必需的人力、物資、裝備等資源。信息公開:通過醫(yī)院官方渠道及時向公眾發(fā)布事故信息和應急響應進展。后勤及財力保障:確保應急響應期間的后勤供應和財力支持。(二)應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域,設立警戒線,防止無關人員進入。組織人員疏散,確保人員安全。2人員搜救現(xiàn)場指揮部組織人員搜救,優(yōu)先救助受傷人員。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助組對受傷人員實施救治,必需時進行轉運。4現(xiàn)場監(jiān)測開呈現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測,評估污染程度和風險。5技術支持調集專家和技術人員供應技術支持,確保應急處理措施的科學性和有效性。6工程搶險組織工程搶險隊伍進行泄漏點的封堵和修復。7環(huán)境保護防止污染擴散,對受污染區(qū)域進行清理和消毒。8人員防護要求參加應急處理的人員必需穿著相應的個人防護裝備。加強對應急處理人員的健康監(jiān)測和防護。(三)應急幫助1懇求幫助的程序及要求當事態(tài)無法掌控時,應急指揮部應立刻向外部(救援)力氣懇求幫助。懇求幫助時,應供應事故詳情、所需幫助類型、聯(lián)系方式等。2聯(lián)動程序及要求與外部(救援)力氣建立聯(lián)動機制,明確指揮關系和通信方式。共享事故信息和資源,確保協(xié)同作戰(zhàn)。3外部(救援)力氣到達后的指揮關系應急指揮部對外部(救援)力氣進行統(tǒng)一指揮,確保救援工作有序進行。外部(救援)力氣應聽從應急指揮部的指揮,同時保持與原單位的溝通。(四)響應停止1響應停止的基本條件事故風險得到有效掌控,不再對人員和環(huán)境構成威逼。現(xiàn)場清理和消毒工作完成。受影響區(qū)域恢復正常秩序。2要求應急指揮部應組織評估事故處理效果,確保全部措施到位。3責任人應急指揮部負責響應停止的決策和組織實施。相關部門負責人負責落實響應停止后的恢復工作。七、后期處理(一)污染物處理1清理與消毒對事故現(xiàn)場進行徹底清理,收集泄漏的醫(yī)療廢物,并進行無害化處理。對受污染區(qū)域進行消毒處理,確保環(huán)境安全。2環(huán)境監(jiān)測完成清理消毒后,對周邊環(huán)境進行監(jiān)測,確保污染物濃度實現(xiàn)安全標準。3驗收與報告對污染物處理結果進行驗收,并向相關部門報告處理情況。(二)生產秩序恢復1恢復醫(yī)療秩序組織相關部門恢復正常醫(yī)療秩序,確保醫(yī)療服務不受影響。2設備維護與更新對受損設備進行維護和修理或更換,確保醫(yī)療設備正常運行。3生產流程優(yōu)化評估事故原因,對生產流程進行優(yōu)化,防止仿佛事故再次發(fā)生。(三)人員安排1受傷人員安排對受傷人員進行妥當安排,包含醫(yī)療救治、心理疏導等。幫助受傷人員及其家屬進行后續(xù)治療和賠償事宜。2受影響人員關懷對受事故影響的其他人員供應必需的關懷和支持,包含心理輔導和生活保障。3員工培訓與教育對相關人員進行事故原因分析和應急處理培訓,提高員工的應急意識和本領。(四)事故調查與原因分析1事故調查成立事故調查組,對事故原因進行調查。2原因分析分析事故原因,包含管理、技術、操作等方面的問題。3責任追究依據(jù)調查結果,對事故責任人進行追究,并采取相應措施。(五)經(jīng)驗總結與改進1經(jīng)驗總結對此次事故的應急響應、處理過程進行總結,提煉經(jīng)驗教訓。2改進措施針對事故暴露出的問題,訂立改進措施,完善應急預案。3預案修訂依據(jù)事故調查和經(jīng)驗總結,對應急預案進行修訂,提高預案的應用性和有效性。(六)信息公開與溝通1信息公開及時向公眾公開事故調查結果、處理進展和改進措施。2溝通協(xié)調與相關部門、媒體和社會公眾保持溝通,回應關切,維護社會穩(wěn)定。八、應急保障(一)通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部:包含指揮長、副指揮長、成員的姓名、職務、聯(lián)系方式。現(xiàn)場指揮部:包含指揮、成員的姓名、職務、聯(lián)系方式。專項工作組:包含各組負責人及成員的姓名、職務、聯(lián)系方式。衛(wèi)生行政部門、環(huán)境保護部門等上級主管部門的聯(lián)系方式。外部救援力氣的聯(lián)系方式。2通信方法建立應急通訊網(wǎng)絡,確保電話、網(wǎng)絡、衛(wèi)星通訊等通信渠道暢通。配備必需的通訊設備,如對講機、移動電話、衛(wèi)星電話等。3備用方案訂立備用通訊方案,如使用備用通訊線路、移動通訊設備等。4保障責任人通訊聯(lián)絡組負責人負責確保通訊渠道的暢通和信息的及時傳遞。(二)應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊:包含醫(yī)療廢物處理專家、環(huán)境保護專家、公共衛(wèi)生專家等。專兼職應急救援隊伍:由醫(yī)院內部相關科室醫(yī)護人員、安保人員等構成。協(xié)議應急救援隊伍:與專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議,隨時可懇求幫助。2隊伍培訓與演練定期對應急隊伍進行培訓,提高其專業(yè)技能和應急處理本領。組織應急演練,檢驗應急預案的可行性和隊伍的實戰(zhàn)本領。(三)物資裝備保障1應急物資和裝備個人防護裝備:防護服、手套、口罩、防護眼鏡等。消毒用品:消毒劑、消毒液等。隔離設施:隔離布、圍擋等。應急處理設備:廢物收集袋、封口機、消毒設備等。醫(yī)療救治用品:急救藥品、醫(yī)療器械等。2存放位置應急物資和裝備應存放在指定的應急物資倉庫,方便快速取用。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸規(guī)范,確保運輸過程中的安全。明確物資和裝備的使用條件,確保正確使用。4更新及增補時限定期檢查應急物資和裝備的有效性,及時更新和增補。每年至少進行一次全面檢查和更新。5管理責任人物資裝備組負責人負責應急物資和裝備的管理工作。管理責任人的聯(lián)系方式應公開,便于應急時聯(lián)系。6賬冊管理建立應急物資和裝備臺賬,記錄物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、購置時間、使用情況等。九、其他保障(一)能源保障1確保應急響應期間醫(yī)院能源供應穩(wěn)定,包含電力、水源等。2訂立應急能源供應預案,確保在緊急情況下能源供應不受影響。3負責人:后勤保障組負責人,負責能源的監(jiān)控和調配。(二)經(jīng)費保障1確保應急響應所需經(jīng)費的及時到位,包含人員工資、物資采購、設備維護等。2建立應急經(jīng)費管理制度,確保經(jīng)費使用的透亮和規(guī)范。3負責人:財務部門負責人,負責經(jīng)費的預算和管理工作。(三)交通運輸保障1確保應急物資、設備、人員等的運輸通道暢通,優(yōu)先保障應急車輛的通行。2與交通管理部門協(xié)調,必需時實施交通管制,確保救援工作順利進行。3負責人:后勤保障組負責人,負責交通運輸?shù)慕M織和協(xié)調。(四)治安保障1加強應急響應現(xiàn)場的治安管理,防止無關人員進入事故現(xiàn)場。2與公安部門協(xié)調,確保現(xiàn)場安全,防止事故擴大。3負責人:安保人員,負責現(xiàn)場的治安巡邏和安全保衛(wèi)。(五)技術保障1確保應急響應所需的技術支持,包含信息處理、數(shù)據(jù)分析、風險評估等。2聯(lián)系相關科研機構或技術支持單位,供應必需的技術幫助。3負責人:技術支持組負責人,負責技術保障的協(xié)調和實施。(六)醫(yī)療保障1確保受傷人員的及時救治,包含現(xiàn)場急救、轉運和后續(xù)治療。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論