新員工轉(zhuǎn)正管理制度?（一）目的為規(guī)范公司新員工轉(zhuǎn)正管理工作，確保新員工順利融入公司，適應(yīng)工作崗位要求，提高工作績效，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司新入職的各類員工，包括試用期員工轉(zhuǎn)正管理。（三）原則1.公平公正原則：轉(zhuǎn)正評估過程遵循公平、公正、公開的原則，依據(jù)客觀事實和明確的評估標準進行。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等多個維度對新員工進行全面考核。3.激勵發(fā)展原則：通過轉(zhuǎn)正管理，激勵新員工積極進取，促進其個人發(fā)展與公司發(fā)展相適應(yīng)。二、試用期規(guī)定（一）試用期期限1.新員工試用期一般為[X]個月，但根據(jù)崗位性質(zhì)和實際情況，試用期期限可適當調(diào)整，最長不超過[X]個月。2.對于應(yīng)屆畢業(yè)生，試用期一般為[X]個月；對于有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員，試用期可根據(jù)實際情況適當縮短。（二）試用期工資待遇1.新員工試用期工資按照公司薪酬制度執(zhí)行，原則上為轉(zhuǎn)正后工資的[X]%。2.試用期工資包含基本工資、績效工資等部分，績效工資根據(jù)試用期考核結(jié)果發(fā)放。（三）試用期考核方式1.月度考核：試用期內(nèi)，新員工每月進行一次月度考核，由直接上級根據(jù)其工作表現(xiàn)進行評價，考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。2.轉(zhuǎn)正考核：試用期屆滿前，進行轉(zhuǎn)正考核。轉(zhuǎn)正考核分為自我評估、上級評估、同事評估和綜合評估四個環(huán)節(jié)。自我評估：新員工需對試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)進行自我評價，總結(jié)工作成果、不足之處及改進計劃。上級評估：直接上級根據(jù)新員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，填寫《新員工轉(zhuǎn)正評估表》，對其工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面進行全面評價，并給出轉(zhuǎn)正意見。同事評估：新員工的同事可根據(jù)其在團隊協(xié)作中的表現(xiàn)，對其進行評價，評價結(jié)果作為轉(zhuǎn)正考核的參考依據(jù)。綜合評估：人力資源部門綜合自我評估、上級評估和同事評估結(jié)果，對新員工進行全面評估，確定是否予以轉(zhuǎn)正。三、轉(zhuǎn)正條件（一）工作業(yè)績1.試用期內(nèi)完成崗位說明書規(guī)定的主要工作任務(wù)，且工作質(zhì)量達到公司要求。2.在工作中取得顯著成績，如為公司帶來經(jīng)濟效益、提高工作效率、改善工作流程等。（二）工作能力1.具備崗位所需的專業(yè)知識和技能，能夠熟練完成本職工作。2.具有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠快速適應(yīng)公司業(yè)務(wù)和工作環(huán)境的變化。3.具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力和問題解決能力。（三）工作態(tài)度1.工作積極主動，責(zé)任心強，能夠按時、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。2.遵守公司規(guī)章制度，服從工作安排，具有良好的職業(yè)操守。3.具有較強的服務(wù)意識和客戶導(dǎo)向，能夠為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（四）其他條件1.試用期內(nèi)無重大工作失誤或違規(guī)違紀行為。2.參加公司組織的新員工培訓(xùn)，并考核合格。四、轉(zhuǎn)正流程（一）申請轉(zhuǎn)正1.新員工試用期屆滿前[X]個工作日，由本人填寫《新員工轉(zhuǎn)正申請表》，提交至直接上級。2.《新員工轉(zhuǎn)正申請表》應(yīng)包括個人基本信息、試用期工作總結(jié)、自我評估、未來工作計劃等內(nèi)容。（二）上級審批1.直接上級收到新員工的《新員工轉(zhuǎn)正申請表》后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行審核，并給出評價意見。2.評價意見應(yīng)明確新員工是否符合轉(zhuǎn)正條件，如不符合轉(zhuǎn)正條件，應(yīng)說明理由及改進建議。（三）部門審批1.上級審批通過后，《新員工轉(zhuǎn)正申請表》提交至所在部門負責(zé)人進行部門審批。2.部門負責(zé)人應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)對新員工的轉(zhuǎn)正申請進行審批，并簽署意見。（四）人力資源部門審核1.部門審批通過后，《新員工轉(zhuǎn)正申請表》提交至人力資源部門進行審核。2.人力資源部門應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)對新員工的轉(zhuǎn)正申請進行審核，核實相關(guān)信息，并根據(jù)綜合評估結(jié)果確定是否予以轉(zhuǎn)正。3.如審核通過，人力資源部門在《新員工轉(zhuǎn)正申請表》上簽署意見，并發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知》；如審核不通過，人力資源部門應(yīng)及時與新員工及其上級溝通，說明原因。（五）轉(zhuǎn)正通知1.人力資源部門將《轉(zhuǎn)正通知》發(fā)送給新員工及其上級，告知新員工轉(zhuǎn)正日期及轉(zhuǎn)正后工資待遇等相關(guān)信息。2.新員工轉(zhuǎn)正后，按照公司薪酬制度調(diào)整工資，并享受相應(yīng)的福利待遇。五、轉(zhuǎn)正評估結(jié)果處理（一）轉(zhuǎn)正1.經(jīng)評估，新員工符合轉(zhuǎn)正條件的，予以轉(zhuǎn)正，并簽訂正式勞動合同。2.轉(zhuǎn)正后的員工按照公司規(guī)定享受相應(yīng)的薪酬、福利、培訓(xùn)、晉升等權(quán)益。（二）延長試用期1.對于部分不符合轉(zhuǎn)正條件，但有發(fā)展?jié)摿Φ男聠T工，經(jīng)所在部門負責(zé)人和人力資源部門同意，可延長試用期[X]個月。2.延長試用期的新員工應(yīng)制定明確的改進計劃，并提交給直接上級。試用期延長期間，直接上級應(yīng)加強對其工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.延長試用期屆滿后，再次進行轉(zhuǎn)正考核，如仍不符合轉(zhuǎn)正條件，予以辭退。（三）辭退1.經(jīng)評估，新員工不符合轉(zhuǎn)正條件，且無發(fā)展?jié)摿Φ模枰赞o退。2.辭退新員工應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，并結(jié)算工資及相關(guān)費用。六、溝通與反饋（一）定期溝通1.新員工試用期內(nèi)，直接上級應(yīng)定期與新員工進行溝通，了解其工作進展、生活情況及思想動態(tài)，及時給予指導(dǎo)和幫助。2.溝通頻率一般為每周[X]次，溝通方式可采用面談、電話、郵件等形式。（二）轉(zhuǎn)正反饋1.轉(zhuǎn)正考核結(jié)束后，人力資源部門應(yīng)及時與新員工及其上級進行溝通，反饋轉(zhuǎn)正評估結(jié)果。2.如對轉(zhuǎn)正評估結(jié)果有異議，新員工可在收到反饋后的[X]個工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果及時反饋給新員工。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）新員工培訓(xùn)1.新員工入職后，公司應(yīng)組織開展新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)素養(yǎng)等方面。2.新員工培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進行考核，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)之一。（二）崗位培訓(xùn)1.根據(jù)新員工所在崗位的要求，由直接上級制定個性化的崗位培訓(xùn)計劃，幫助新員工盡快熟悉工作流程和業(yè)務(wù)技能。2.崗位培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、實踐操作等多種方式進行。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司應(yīng)為新員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助其明確職業(yè)發(fā)