設備安全管理和生產技術管理制度?一、總則1.目的為加強公司設備安全管理，規范生產技術操作流程，確保設備安全運行，保障生產順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備的安全管理及生產技術相關活動。3.職責分工設備管理部門：負責設備的日常維護、保養、維修計劃制定與實施，設備安全檢查等工作。生產部門：負責按照生產技術要求組織生產，確保操作人員正確使用設備，并對生產過程中的技術問題進行反饋。安全管理部門：負責監督設備安全管理工作的執行情況，對違規行為進行糾正和處罰，參與設備安全事故的調查與處理。

二、設備安全管理1.設備選購與驗收選型原則：根據生產需求、工藝要求和安全標準，選擇技術先進、質量可靠、安全性能良好的設備。驗收流程：設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求和技術標準進行驗收，包括設備外觀、數量、規格、性能等方面的檢查，確保設備符合要求方可投入使用。驗收合格后，填寫驗收報告并歸檔。2.設備安裝與調試安裝要求：設備安裝必須由專業人員按照安裝說明書進行操作，確保安裝牢固、布局合理、符合安全規范。調試運行：安裝完成后，進行設備調試運行，檢查設備各項性能指標是否達到設計要求。調試過程中發現問題及時整改，直至設備正常運行，并做好調試記錄。3.設備操作規程制定內容要求：針對每臺設備，由設備管理部門會同生產部門制定詳細的操作規程，包括設備啟動、運行、停止的操作步驟，安全注意事項，維護保養要求等。培訓與交底：操作規程制定后，組織操作人員進行培訓，確保其熟悉并掌握操作規程內容。操作人員上崗前，必須進行操作規程交底，明確操作要求和安全責任。4.設備日常維護保養一級保養：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養工作，并做好記錄。二級保養：以設備維修人員為主，操作人員參加，每[X]月對設備進行一次較全面的保養，包括設備內部清潔、調整設備各部位配合間隙、檢查和緊固設備的各個部位等，并填寫二級保養記錄。定期巡檢：設備管理部門安排專人定期對設備進行巡檢，檢查設備運行狀況、安全防護裝置是否完好等，及時發現并處理設備隱患。巡檢記錄應詳細記錄設備的運行情況、發現的問題及處理結果。5.設備維修管理維修計劃：設備管理部門根據設備運行狀況和維修記錄，制定年度、月度設備維修計劃。維修計劃應明確維修項目、維修時間、維修責任人等。維修實施：維修人員按照維修計劃進行設備維修，維修過程中應嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。對于重大設備維修項目，應制定詳細的維修方案，并經相關部門審核批準后實施。維修記錄：維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。維修記錄應妥善保存，作為設備檔案的重要組成部分。6.設備安全檢查日常檢查：操作人員在設備運行前、運行中、運行后進行日常安全檢查，重點檢查設備的安全防護裝置、運行狀況、操作按鈕等是否正常。定期檢查：設備管理部門每月組織一次全面的設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全性能、維護保養情況、操作規程執行情況等。對檢查中發現的問題，下達整改通知書，明確整改責任人及整改期限，跟蹤整改情況直至問題解決。專項檢查：針對特殊設備、關鍵設備或在特定時期（如節假日、高溫季節等）進行專項安全檢查，確保設備安全運行。7.設備安全防護裝置管理配備要求：設備必須配備齊全、有效的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、限位器、聯鎖裝置等，以防止人員傷亡和設備損壞事故的發生。檢查與維護：定期對安全防護裝置進行檢查和維護，確保其靈敏可靠。安全防護裝置不得隨意拆除或損壞，如因檢修等原因需要臨時拆除，必須經設備管理部門批準，并采取相應的臨時安全措施，檢修完畢后及時恢復。8.設備報廢管理報廢條件：設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，設備技術性能嚴重下降，維修后仍無法滿足生產要求；設備損壞嚴重，無法修復或修復成本過高；因技術進步，現有設備已被淘汰且無改造價值等。報廢審批：設備使用部門填寫設備報廢申請單，注明報廢原因、設備名稱、型號、購置時間等信息，經設備管理部門、財務部門審核，報公司主管領導批準后實施報廢。報廢處理：設備報廢后，由設備管理部門負責組織報廢設備的拆除、清理等工作，報廢設備的殘值收入應及時上繳公司財務。

三、生產技術管理1.生產工藝管理工藝文件制定：根據產品特點和生產要求，由技術部門制定詳細的生產工藝文件，包括工藝流程、工藝參數、質量標準等。工藝文件應經過審核批準后發放至相關部門執行。工藝執行與監督：生產部門嚴格按照工藝文件組織生產，確保工藝執行到位。技術部門定期對生產工藝執行情況進行檢查，發現問題及時提出改進措施，并跟蹤整改效果。工藝優化：隨著市場需求和技術發展，技術部門應適時對生產工藝進行優化，提高生產效率、降低生產成本、提升產品質量。工藝優化方案應經過論證和審批后實施。2.技術文件管理文件分類：技術文件包括產品設計圖紙、工藝文件、操作規程、檢驗標準等。技術部門應建立完善的技術文件檔案，對各類文件進行分類編號、登記造冊。文件發放與回收：技術文件發放時，應填寫發放記錄，注明文件名稱、編號、發放部門、發放日期等信息。文件使用完畢后，應及時回收，確保文件的完整性和保密性。文件修訂與更新：技術文件如有修訂或更新，應及時通知相關部門，并收回舊版文件，發放新版文件。修訂后的文件應重新履行審批手續。3.新產品研發管理立項管理：市場部門根據市場需求提出新產品研發立項申請，技術部門對申請進行可行性分析和論證，制定研發計劃和預算。研發立項申請經公司領導批準后正式啟動。研發過程管理：在新產品研發過程中，技術部門負責組織研發團隊進行技術攻關，嚴格按照研發計劃進行進度控制。定期召開項目研討會，及時解決研發過程中遇到的問題。同時，做好研發過程中的各項記錄，包括實驗數據、測試報告等。新產品鑒定與驗收：新產品研發完成后，技術部門組織相關部門進行新產品鑒定。鑒定合格的新產品，由技術部門整理相關技術資料，組織驗收，形成驗收報告。驗收合格的新產品方可投入批量生產。4.生產技術培訓培訓計劃制定：根據生產技術發展需求和員工技能狀況，由人力資源部門會同技術部門制定年度生產技術培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。培訓實施：按照培訓計劃組織開展各類生產技術培訓活動，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。培訓過程中應注重培訓效果評估，及時調整培訓方式和內容。培訓記錄與考核：對參加培訓的員工進行培訓記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓講師等信息。培訓結束后，組織員工進行考核，考核成績作為員工績效評定、崗位晉升的重要依據。5.生產技術資料管理資料歸檔：生產過程中產生的各類技術資料，如生產記錄、檢驗報告、工藝變更記錄等，由相關部門負責整理后及時歸檔。技術資料應妥善保管，便于查閱和追溯。資料查閱與借閱：因工作需要查閱或借閱生產技術資料的，應填寫查閱或借閱申請表，經部門負責人批準后，到資料管理部門辦理查閱或借閱手續。查閱或借閱人員應遵守資料管理規定，不得擅自復制、轉借或泄露資料內容。6.生產技術交流與合作內部交流：定期組織公司內部生產技術交流活動，鼓勵員工分享經驗、交流技術問題解決方案。通過內部交流，促進員工之間的相互學習和共同提高。外部合作：積極開展與同行業企業、科研機構等的生產技術交流與合作，學習借鑒先進的生產技術和管理經驗。參與行業技術研討會、技術展會等活動，及時了解行業技術發展動態。

四、設備安全與生產技術事故管理1.事故報告報告程序：設備安全或生產技術事故發生后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于[X]小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。報告內容：事故報告應包括事故發生的時間、地點、單位概況、事故經過、事故原因初步分析、事故造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和直接經濟損失等內容。2.事故調查調查組成立：事故發生后，由安全管理部門牽頭，會同設備管理部門、生產部門、技術部門等相關部門組成事故調查組，對事故進行調查。事故調查組應明確職責分工，制定調查方案。調查過程：事故調查組通過現場勘查、詢問當事人、查閱資料等方式，全面收集與事故有關的證據，分析事故原因，確定事故性質和責任。3.事故處理處理原則：事故處理應堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。責任認定與處罰：根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行責任認定，并按照公司相關規定給予相應的處罰。處罰形式包括警告、罰款、降職、撤職等。整改措施：針對事故原因，制定切實可行的整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。整改措施經審批后組織實施，確保類似事故不再發生。4.事故統計與分析統計要求：安全管理部門負責對設備安全和生產技術事故進行統計，建立事故臺賬，記錄事故發生的時間、地點、類型、原因、損失等信息。分析總結：定期