大同煤業班組管理安全獎懲制度?一、總則1.目的為了加強大同煤業班組安全管理，提高員工安全意識，規范員工安全行為，有效預防和減少事故的發生，保障員工生命安全和企業財產安全，特制定本班組管理安全獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于大同煤業各生產班組及班組成員。3.基本原則安全獎懲堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，遵循公平、公正、公開的原則，以激勵員工積極參與安全管理，自覺遵守安全規定，確保安全生產。

二、安全職責與目標1.班組安全職責班組長是班組安全第一責任人，負責組織本班組員工學習貫徹國家安全生產法律法規、企業安全規章制度，落實上級安全工作部署。組織開展班前、班中、班后安全檢查，及時消除安全隱患，對不能立即整改的隱患要采取臨時防范措施，并向上級報告。組織員工參加安全培訓教育，提高員工安全技能和自我保護能力，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。負責本班組安全設施、設備的日常維護保養，確保其正常運行。發生事故時，立即組織現場救援，及時報告上級，并保護好事故現場。配合事故調查處理，落實防范措施。2.安全目標杜絕重傷及以上事故。減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在[X]%以內。消除重大安全隱患，一般安全隱患整改率達到100%。實現安全生產標準化達標，保持良好的安全生產秩序。

三、安全獎勵1.獎勵種類安全獎金榮譽稱號晉升機會其他獎勵（如獎品、旅游等）2.獎勵條件在安全生產工作中表現突出，及時發現并消除重大安全隱患，避免重大事故發生的班組成員。積極參與安全技術創新、安全管理創新，提出合理化建議并取得顯著成效的。在安全培訓、應急救援演練等活動中表現優秀，為提高班組安全素質做出重要貢獻的。全年無任何安全事故，安全生產標準化建設成績突出的班組。嚴格遵守安全規章制度，連續[X]個月無違章違紀行為的班組成員。3.獎勵標準安全獎金發現并消除重大安全隱患，避免重大事故發生的，給予[X]元獎勵。提出安全技術創新、管理創新合理化建議并被采納實施，取得顯著經濟效益或安全效益的，給予[X]元獎勵。在安全培訓、應急救援演練等活動中表現優秀的個人，給予[X]元獎勵。全年無安全事故，安全生產標準化建設成績突出的班組，給予[X]元獎勵，班組長額外獎勵[X]元。連續[X]個月無違章違紀行為的班組成員，給予[X]元獎勵。榮譽稱號對符合上述獎勵條件的個人，授予"安全標兵""安全先進個人"等榮譽稱號。對安全生產成績突出的班組，授予"安全先進班組"榮譽稱號。晉升機會在安全工作中表現優秀的班組成員，在同等條件下優先晉升。安全先進班組的班組長，在職務晉升、評先評優等方面給予優先考慮。其他獎勵根據實際情況，對表現突出的個人或班組給予獎品、旅游等其他形式的獎勵。4.獎勵程序由班組成員或班組長提出書面申請，填寫《安全獎勵申請表》，詳細說明獎勵事由。班組對申請事項進行核實，提出初步意見，報車間（區隊）審核。車間（區隊）對上報材料進行審查，核實情況屬實后，簽署審核意見，報公司安全管理部門審批。公司安全管理部門對申報材料進行終審，確定獎勵名單和獎勵標準，提交公司辦公會研究決定。公司下達獎勵決定，由班組負責組織實施獎勵。

四、安全處罰1.處罰種類警告罰款停工學習降職（級）、撤職解除勞動合同2.處罰條件違反國家安全生產法律法規、企業安全規章制度的。未履行安全職責，導致安全事故發生或安全隱患未及時整改的。不參加安全培訓教育、應急救援演練等活動的。未正確佩戴和使用勞動防護用品的。故意破壞安全設施、設備的。在工作場所吸煙、酒后上崗等嚴重違反勞動紀律的。3.處罰標準警告對首次違反安全規章制度，但情節較輕，未造成不良后果的員工，給予警告處分，并進行安全教育。罰款違反安全規章制度，未造成事故的，根據情節輕重給予[X]元至[X]元罰款。因違章作業、違章指揮導致安全隱患的，給予[X]元至[X]元罰款。未履行安全職責，導致一般安全事故的，對責任人給予[X]元至[X]元罰款，對班組長給予[X]元至[X]元罰款。停工學習違章作業、違章指揮情節嚴重或造成一定安全隱患的，責令其停工學習[X]天，期間只發基本工資。發生輕傷事故的主要責任人，停工學習[X]天，由車間（區隊）組織安全培訓，經考試合格后方可上崗。降職（級）、撤職因工作失職導致重傷事故或重大安全隱患的，給予降職（級）或撤職處分。一年內累計受到兩次以上較重處罰的，給予降職（級）或撤職處分。解除勞動合同因嚴重違反安全規章制度，導致重大傷亡事故的，依法解除勞動合同。對事故隱瞞不報、謊報或故意破壞事故現場的，解除勞動合同。4.處罰程序安全檢查人員或班組長發現員工違規行為后，填寫《安全處罰通知單》，詳細記錄違規事實、處罰依據和處罰建議。將《安全處罰通知單》送達違規員工，由員工簽字確認。班組對違規員工進行批評教育，督促其改正錯誤。車間（區隊）對處罰情況進行審核，報公司安全管理部門備案。公司安全管理部門對重大違規行為進行調查處理，下達處罰決定，并監督執行。

五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查班組實行班前、班中、班后安全檢查制度。班前檢查主要檢查員工精神狀態、勞動防護用品佩戴情況、設備設施運行狀況等；班中檢查重點檢查員工操作行為、安全制度執行情況、安全設施運行情況等；班后檢查主要檢查設備設施是否停機斷電、清理現場等。班組長要認真組織安全檢查，做好檢查記錄，對發現的問題及時進行處理。車間（區隊）每周至少組織一次全面的安全檢查，對班組安全管理情況進行監督檢查。公司每月組織一次綜合性安全大檢查，對全公司安全生產狀況進行全面檢查。2.隱患排查治理建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發現的安全隱患進行詳細記錄，包括隱患部位、隱患內容、隱患等級、整改措施、整改責任人、整改期限等。對一般安全隱患，由班組立即組織整改，整改完成后由班組長進行驗收，并在隱患排查治理臺賬上銷號。對重大安全隱患，由車間（區隊）制定專項整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，報公司安全管理部門備案。公司安全管理部門對重大隱患整改情況進行跟蹤監督，確保按時整改到位。隱患排查治理要堅持"五落實"原則，即整改措施、責任、資金、時限和預案"五落實"，確保隱患得到徹底治理。

六、安全培訓教育1.培訓內容國家安全生產法律法規、方針政策。企業安全規章制度、操作規程。安全技術知識、安全技能培訓。事故案例分析、應急救援知識等。2.培訓方式定期組織集中培訓，邀請安全專家或內部安全管理人員進行授課。開展班前、班中、班后安全教育，結合當天工作任務，強調安全注意事項。利用安全宣傳欄、安全標語、安全視頻等形式，進行日常安全教育。組織員工參加外部安全培訓，學習先進的安全管理經驗和技術。3.培訓要求班組成員必須按時參加安全培訓教育，不得無故缺席。認真做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓人員等。培訓結束后，組織員工進行考試或考核，檢驗培訓效果。對考試不合格的員工，要進行補考或重新培訓，直至合格為止。

七、應急管理1.應急預案制定公司根據生產特點和實際情況，制定綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。班組結合本崗位實際，制定相應的現場處置方案，明確應急處置程序、應急救援措施和人員職責。2.應急演練公司每年至少組織一次綜合應急演練，車間（區隊）每半年至少組織一次專項應急演練，班組每季度至少組織一次現場處置方案演練。演練要注重實戰性，提高員工應急處置能力。演練結束后，要及時總結經驗教訓，對應急預案進行修訂完善。3.應急救援物資管理配備必要的應急救援物資，如滅火器、急救藥品、防護用品等，并建立應急救援物資臺賬，明確物資名稱、數量、存放地點、管理人員等。定期對應急救援物資進行檢查、維護和保養，確保其處于良好